班组安全生产建设制度汇编.docx
《班组安全生产建设制度汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组安全生产建设制度汇编.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
班组安全生产建设制度汇编
班前、班后会制度
一、各队组应建立和完善班前、班后会制度，要认真组织，切实
解决生产中存在的问题，不做表面文章。
二、上班前两小时召开班前会，实行点名签到制度，会议时间不
超过15分钟。
下班后一小时召开班后会，会议时间不超过15分钟。
三、班前、班后会由队长或队长临时指定负责人主持。
班组长负
责各班组具体落实工作。
四、班前、班后会主要内容应包括：
1、班前会：
清楚和明确工作任务和施工方法，根据施工类型、
施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。
此外，还要解
答工作班成员对工作的所有疑问。
2、班后会：
班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况
以及设备安全运行的正确评估。
对工作中违章行为、工作怠慢、责任
心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。
对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，避免本班
成员以后工作中同类情况发生。
五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不
准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
六、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰。
七、班前班后会记录由生产队组妥善保管，以备检查。
1
交接班制度
为确保安全生产的连续性，生产各环节有效的衔接，消除不安全隐患，特此制定本制度。
一、班组长要提前二十分钟到岗，各岗位人员应在生产现场交接班，严禁在半路途中采取其它办法进行交接班。
二、超过交接班时间，如果接班人不到，交班人不准离开岗位，否则按早退处理。
接班人必须在上班前二十分钟之内到达，否则按照迟到处理。
如确定无人接班，应及时向领导汇报，并坚守岗位。
三、执行交接班制度时，班长应认真填写好交接班记录，双方在交接班记录上签字。
四、交接班内容：
1.工作面存在未处理完的安全隐患。
2.工作面区域内机电设备运行情况。
3.工程质量情况。
4.文明生产情况。
五、接班人根据交班人交代的情况，在开始工作以前，必须先把工作地点存在的不安全隐患进行检查、安排并处理完，做到确保安全的前提下再进行生产。
六、交接人员如发现有其它特殊问题时要及时向队部或跟班队干汇报以求解决。
班组质量标准化和文明生产管理制度
一、制定切实可行的各项班组安全管理目标。
二、严格落实各项安全管理、文明施工管理制度，各项岗位责任制及安全操作规程。
三、认真贯彻学习项目施工组织设计、作业规程和安全技术措施（方案）及专项安全技术措施。
四、施工过程中必须严格按施工组织设计和安全技术措施进行施工。
五、必须要做好施工现场的文明施工和安全施工工作。
六、班组长每天必须对施工现场卫生、环境进行认真检查，发现隐患问题立即整改。
班组内的设备、工具及工作现场等都必须做到无隐患：
1、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业；
2、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业。
对各工种的劳动保护特殊规定，必须严格执行；
3、班组内每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作；
4、特种作业人员必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作；
5、班组严格执行“四不放过”以及交接班制度；
6、必须遵守文明守则，开创文明生产新风；
7、要严格坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律现象。
班组安全生产隐患排查治理报告制度
为了切实搞好安全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对事故隐患排查、治理、报告，预防重大安全事故的发生，促进安全生产有序的进行，特制定本制度。
一、安全隐患排查治理报告制度的组织管理：
成立以班长为负责人的隐患管理小组，隐患管理小组职责:
1、负责《灾害预防与处理计划》的贯彻学习实施，明确事故隐患的分布，发生事故的可能性及其程度，负责事故隐患的现场管理。
2、进行安全教育，组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。
3、随时掌握事故隐患的动态变化。
4、负责对检查出隐患的整改、落实。
5、事故隐患报告台账要写明以下内容：
事故隐患内容、整改措施、整改责任人、整改时间及回查落实情况。
6、负责检查各项措施实施的执行情况。
二、事故隐患类别及报告处理:
1、根据现场生产实际状况，事故隐患分下列几种：
（1）、冒顶、片帮。
（2）、瓦斯、煤尘爆炸。
（3）、地面和井下火灾、水灾。
（4）、火工品及爆破作业发生的危害。
（5）、粉尘、有毒、有害气体。
（6）、其它危害：
机电、运输、绞车提升等。
2、一般隐患要做到现场整改、落实。
3、重大隐患事故，应及时上报，并定出切实可行措施。
4、对随时危及安全的事故隐患，班组长有权责令停止作业，并立即进行处理。
班组事故报告及处置制度
一、事故报告制度
班组长接到事故报告后，应立即向跟班副队长、值班干部和调度室报告。
事故报告内容：
1.事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
2.事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
3.事故发生的初步原因。
4.事故发生后采取的措施及控制情况
二、事故处置制度
1.事故处理要坚持“四不放过”的原则，即：
事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。
2.因忽视安全、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
3.在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照有关规定，对有关负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
4.对下列人员必须严肃处理：
（1）对工作不负责任，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者；
（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者；
（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者；
（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者；
（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者；
（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。
班组学习培训制度
为规范班组学习培训，加强学习培训管理，提高员工的综合素质，营造出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，特制定本制度：
一、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。
二、结合公司的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地培养紧缺岗位人才队伍。
并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。
三、开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。
1.要求：
明确培训对象，确定学习内容，安排培训时间，落实培训责任，创造培训条件，注重培训效果。
2.学习内容：
各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式、方法等。
3.学习方法：
自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、先进人物做报告、座谈会等形式。
四、集中培训学习实行签到制，无故不参加学习培训者按旷工论处。
培训者要做好学习记录。
五、培训组员要做到“八要”：
一要注重人格人品的培养；二要注重员工的精神教育和常识教育；三要培养员工的专业知识、正确的规范的操作技能和应急事故的处理能力；四要训练员工的细心；五要培训员工的竞争意识；六要注重员工的创新意识培养，提升班组创新能力；七要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神；八要注重员工心理素质的提升。
六、培训要做到“四结合”：
理论与实际相结合；思想政治工作与岗位业务工作相结合；物质激励与精神鼓励相结合；耐心说服与严格纪律相结合。
七、班组设一名的学习员，履行好自己的职责，做好班组学习记录。
八、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。
班组安全生产承诺制度
为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，制定该制度。
认真落实安全承诺制度，是班组员工履行岗位安全职责的基本保证。
个人应向班组长、班组长向队长进行书面承诺，即签订安全承诺书。
安全承诺书统一制作，承诺人必经在安全承诺书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。
班组长要以岗位安全职责为主要内容，带头落实安全承诺制度。
一、安全承诺内容：
1.认真执行“以人为本、生命至上、安全第一”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”即：
不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
2.不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。
3.按规定着装上岗，穿戴好劳保防护用品，严格遵守各项安全制度和规定。
4.主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。
会报警、会自救、会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。
5.严格履行岗位安全职责。
二、安全承诺的范围和程序：
6.与企业签订劳动合同的所有班组人员都应进行安全承诺。
7.新职工在完成培训教育后签订安全承诺书，转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。
8.承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。
安全承诺一式两份，一份由承诺人随身携带，一份由班组存档。
9.安全承诺书每年一月份签订，有效期为1年。
三、安全承诺的要求：
10.班组长是实施安全承诺签字的负责人，组织实施和考核安全承诺的责任人，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。
四、安全承诺誓词：
11.我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。
五、违反承诺的责任：
12.承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照事故处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。
班组民主管理制度
一、每个班组相应的成立以班长为组长的班组民主管理领导小组。
二、班组民主管理会议每月十五日召开一次。
实行班组和区（队）负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。
三、班组民主管理会的主要内容：
1.听取和讨论班组长工作总结和工作安排，分析班组管理中遇到的问题和制约班组发展的症结所在，就月度内生产计划，安全生产进行讨论，并制定完成生产计划的保障措施。
2.检查岗位责任制和各项规章制度的贯彻落实情况。
就岗位责任制及规章制度，在执行过程中需要改进的地方提出合理化建议，以利于促进班组管理，安全生产。
3.结合班组实际情况，紧密联系当前工作，讨论本班组各项规章制度。
有针对性的制定出适合本班组的具有可操作性的管理办法及规定。
4.讨论决定职工利益分配问题和其他涉及职工切身利益的问题，可就职工劳动休息权利，工资奖金分配问题展开广泛讨论。
但要注意方式方法，避免过激行为，会议主持人有维持会议持续，及时反映问题的义务，一旦出现问题要及时与工区领导沟通，或向工会进行汇报。
5.对职工出现的三违现象，及各种违纪行为，可向上级提出对职工的奖惩意见，民主推荐先进个人。
6.班组管理要坚持民主集中制原则，坚持少数服从多数。
四、班务公开工作是班组民主管理的一项重要内容，是直接影响班组成员工作积极性、主动性的一个重要因素。
要坚持经常化、制度化，班组内部要成立民主监督小组。
五、班务公开内容：
班组成员的考核得分情况；班组成员工资奖金、扣罚款；先进个人评选推荐；涉及职工切实利益的问题；其他需向职工说明的问题，公开内容有不到之处，职工可及时向上级反映。
六、班组长要不定期听取班组成员的意见，对于发现的问题及时给予纠正和改进，建立与班组成员沟通制度，提高班组的凝聚力与向心力。
班组安全绩效考核制度
安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
1、考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。
1、安全目标（50分，扣完为止）
⑴发生伤亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大水灾事故、重大特种设备事故、重大有害气体事故，扣50分；
⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
⑷井下透水事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
⑸轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；
⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。
2、安全基础管理（15分，扣完为止）
⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。
1项不符扣1分，扣完为止；
⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。
1项不符扣0.5分，扣完为止；
⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。
每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；
⑷安全教育，满分5分。
二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。
3、安全检查和隐患治理（10分）
⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
⑵对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
4、现场（作业）安全管理（15分）
⑴严格执行井下操作规章制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
⑵作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用（具）及消防设施与器材，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
5、职业卫生管理（5分）
⑴做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。
1项不符合扣0.5分，扣完为止；
⑵按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。
1项不符合扣0.5分，扣完为止；
⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
6、应急管理（5分）
⑴建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。
按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
⑵准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。
1项不符合扣1分，扣完为止；
⑶按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。
1项不符合扣0.5分，扣完为止。
二、增分条件
1、风险高、管理难度大的可增加1～3分；
2、及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1～3分。
班组长的选聘、使用、培养制度
班组长是煤矿企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到煤矿的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素质的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全生产。
为切实加强矿井安全生产管理，现特制定班组长的选聘、使用、培养制度。
一、班组长选聘程序
班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则，公开选拔的具体程序为：
队长提名或自我推荐，全班组民主选举，选举时一律采用无记名投票差额选举的办法。
二、班组长任职条件
第一条热爱煤炭事业，关心企业发展，思想政治素质好、责任意识强，具有良好的道德品质;
第二条认真贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施;
第三条熟悉本班组生产工艺流程，掌握矿井相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能;
第四条服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在职工中具有较高威信;
第五条一般应当具有高中（技校）及以上文化程度、3年及以上现场工作经验，具有较好的身体素质。
第六条思想观念新，工作有气色，对矿、队（科）领导安排的工作能不折不扣的完成，并具有较强的分析和解决问题能力。
三、班组长选评要求
为优秀人才脱颖而出提供平台，我队要紧密结合安全生产和本单位实际，我队符合班组长评选条件的职工和自我推荐职工，纳入班组长候选人名单。
各区队每季度组织一次班组长选评会，根据任职条件被纳入班组长候选人员、自我推荐人员和现任职班组长，才有评选资格。
考评按百分制，考评分值比例，队干考评占30%；职工选评占70%，根据综合考评结果评选为班组长。
四、班组长应当履行以下职责：
第一条班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责，严格落实各项安全生产责任制，执行安全生产法律、法规、规程和技术措施，实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理;
第二条负责分解落实生产任务，严格按照《煤矿安全规程》、作业规程和煤矿安全技术操作规程组织生产，科学合理安排劳动组织、配置生产要素，强化以岗位为核心的现场管理，提高生产效率;
第三条负责加强班组安全质量标准化建设，推行作业现场精细化管理;
第四条负责班组团队、安全文化建设和规范化管理等其他职责。
五、班组长任用应当遵循以下原则：
第一条采取组织推荐、公开竞聘或民主选举等方式选拔班组长;
第二条经选拔的班组长，要按规定履行正式聘任手续，不得随意更换班组长;
第三条撤免班组长应当由区队提出撤免理由和建议，严格按相应程序办理。
班组安全生产确认制度
一、对人的确认
1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。
2、当班职工要对两个以上岗位的相互协作或同一岗位两人及多人共同作业的联系方式进行确认。
二、对物的确认
1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。
2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。
三、对作业环境的确认
1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。
2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。
四、对检维修作业的确认
1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。
2、岗位职工要对进入眼子、漏斗、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。
3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。
班组安全生产联保互保制度
一、安全生产互保制度
1、互保结对子的原则：
两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。
2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确。
3、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。
在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责。
4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即：
（1）互相提醒：
发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。
（2）互相照顾：
工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。
（3）互相监督：
工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。
（4）互相保证：
保证对方安全生产（检修）作业，不发生人身事故。
二、安全生产联保制度
1、联保原则：
班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体。
2、联保的主要内容如下:
（1）在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。
（2）在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。
（3）在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。
班组安全生产检查制度
一、检查总体要求：
班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录（明细表或台账）。
二、班组长检查要求：
1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。
2、结合交接班组织班前检查确认。
3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查。
4、针对岗位查出隐患采取控制措施。
三、班组安全员检查要求：
1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。
2、对班组作业环境进行检查确认（每班不少于一次）。
3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。
4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。
四、岗位职工检查要求：
1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。
2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。
3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查，做好交接工作。
班组群监员管理制度
为充分发挥班组群监员在安全生产中的监督检查作用，确保职工身心健康和人身安全，保证国家财产不受损失，根据施工队实际情况，特制定制度。
一、群监员上岗后，对所在工作场所的安全情况汇进行检查，对发现的安全隐患及时处理。
二、在工作中如发现安全隐患，迅速向跟班领导或班组长汇报，并及时督促整改。
三、群监员如有事请假，必须及时向班组长汇报并报出顶岗人员，杜绝空班漏检的现象发生。
四、群监员升井后，要及时到队部认真填写隐患记录。
五、群监员每月上岗次数不得小于26次，汇报不得低于6次，连续3个月达不到要求的取消群监员资格。
六、群监员每月制止“三违”人，不低于1人次。
七、群监员每季提安全合理化建议不少于1条。
八、以上制度必须严格执行，否则取消群监员津贴。
群监员奖罚办法
为切实加强群众安全管理工作，进一步加大群众安全监督检查力度，加强对班组群监员的管理，特制定本办法。
一、奖励办法
1、群监员每月上岗不少于26个班，汇报实质问题不少于6条，提安全合理化建议不少于1条。
2、群监员所在班组杜绝“三违”现象。
3、群监员本人无违章现象。
4、群监员在班组安全生产方面做出优异成绩。
5、根据上述条件，工会每年度评出群监员2名进行奖励。
二、处罚办法
1、群监员达不到规定的上岗班数和汇报次数，取消当月津贴，连续一季度达不到要求者，将取消群监员资格。
2、群监员所在班组出现“三违”人员1人次者，罚款50元，3人以上者罚款200元。
3、群监员本人出现“三违”者，每次罚款100元，扣除当月津贴。
群监员岗位职责
1、认真学习宣传党的安全方针政策，严格遵守各项规章制度及安全操作规程，做到本人不违章、身边无“三
升级会员 