部队抽烟被抓下步整改措施.docx

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部队抽烟被抓下步整改措施

部队抽烟被抓下步整改措施

民主生活会下步整改措施

2010年，村党支部共征求到党内外干部群众提出的意见和建议17条，梳理为5条，主要涉及“三农”、招商引资、集村建设、文化体育阵地建设及村民福利待遇等方面的问题。

村两委班子针对存在的不足，提出了4个方面12条整改措施。

一年以来，围绕整改措施，村村两委班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，以解放思想、转变作风、促进发展为主题，在工作中认真加以落实，现将整改措施落实情况报告如下：

一、加强学习，提高领导发展的能力

村两委班子把学习作为一项主要的任务，正确地处理工学矛盾，积极参加各种学习和知识讲座，并坚持集中学习与个人自学相结合，不断充实自己，不断武装自己，不断提高自身综合素质。

特别是加强“三个代表”重要思想和十七届三中、四中全会精神的学习，同时认真学习履职所需的知识，学习反映社会与时代进步的现代经济、科技、法律等知识。

班子成员之间还定期、不

定期地开展学习交流和交心谈心活动，不断提高了班子成员的理论水平和决策能力。

通过学习，进一步解放思想，更新观念，拓展思路，提高了班子成员的综合素质和执行力。

二、以建设社会主义新农村为目标，全面推进全村经济社会发展

1．把握村情，全力抓好农村经济，切实增加农民收入。

一是抢节令，抓进度，在最佳节令内完成水稻栽插4159亩，包谷种植4038亩。

认真落实各项科技措施，大力推广水稻摆秧、抛秧、包谷育苗移栽等技术，提高种植质量，增加粮食生产科技含量，实现水稻100%旱育秧、100%条栽、100%中层施肥，包谷规范化种植。

加大科技示范推广力度，推广水稻生物多样性栽培519亩、蜂巢式栽培62亩；包谷育苗移栽61亩。

在确保种植节令、质量的同时，加强中耕管理，加大病、虫、鼠害的监测力度及防治力度。

目前，各类农作物丰收在望。

二是加大力度，巩固种植业产业结构调整成果。

依靠科技，大力提升葡萄等特色产业，充分发挥科技效益，加强管护，积极推广应用套袋等先进技术，进一步提高产量和品质。

今年全村葡萄产量和产值大幅增长。

根据各村实际，引导发展特色种养业，现一些产调项目正在准备中。

积极培育发展种养大户和营销大户，进一步促进农产品向商品的转化和拓展农产品营销渠道。

至8月份，全村发展规模饲养生猪户19户，其中：

出栏30—100头的2户；规模饲养母猪大户2户，存栏母猪80头；规模饲养禽类养殖户35户。

已按照申报种养大户和营销大户的原则和程序，做好了申报工作。

2．全面推进社会主义新农村建设。

按照市委、市政府的要求和部署，在全村范围内开展了广泛的宣传动员工作。

深入各村（居）委会、村小组认真开展调查研究，探索适合我村的社会主义新农村建设的有效途径和方法，选定的10个示范村小组积极开展工作，通过摸底调查，制定了实施方案和工作目标计划。

主动与对口联系部门和联系企业对接，根据村情，选准新农村建设的突破口，争取了部分建设资金，按照既定的工作目标，落实各项

措施。

现大哨村建设成果已得到巩固，下步将在产业发展和培育新型农民上下功夫，李家院村小组村庄面貌大为改善，取得了阶段性成果。

其他示范村也正在有条不紊的进行。

3．突出抓好技能培训，大力发展劳务经济。

一是整合培训资源，开展多种形式的职业教育和培训，提高农民的综合素质。

二是加大宣传力度，促使群众转变观念，鼓励农村青壮年外出务工，加大“走出去”的力度。

2006年1至10月，我村转移农村剩余劳力就业人数达417人，培训539人。

4．社会事业稳步发展。

一是严防死守，实行网络式管理，圆满完成森林防火任务。

二是加强“禽流感”、“W病”等重大动物疫病的监测及强制免疫工作，实现全村无重大疫情、疫病发生，确保了畜牧业健康发展。

三是加强教育工作，制定了一些促进教育发展的措施，我村教育环境得到不断优化。

四是强化监管，切实落实各项措施，实现安全生产。

五是经多方争取和努力，集村街道改造工程将变成现实，该工程的实施，将极大改善集村面貌，树立禄脿新形象。

加强对企业发展的指导，各项经济指标完成情况较好，1——8月，完成全年目标的108.44%，比去年同期增长892.54%；实现增加值87.6%，比去年同期3377万元增长76.4%；解决农村剩余劳动力96人，完成全年目标的94.2%，比去年同期增长4%；完成实交税金全年目标的68.44%，比去年同期增长57.95%。

以为企业服务好作为政府经济工作的出发点和落脚点，全村上下转变观念，优化服务，扎实开展工作，完成了安楚公路禄脿服务区“三通一平”、排水沟、绿化树种植等基础设施建设，为经营户发展创造了良好的环境和条件。

主动上门为企业排忧解难，帮助海湾茶业协调解决好改扩建过程中的各种困难和问题，现公司改扩建工程正顺利进行，预计年底所有工程完工投入使用。

昆明协和公司石化企业已开工建设。

改进招商引资方式，以优质的服务和良好的投资环境取信企业，现多个项目正在商谈中。

四、积极创造条件，逐步改善职工福利待遇

为解决干部职工住房问题，改善职工待遇，在村党委、

政府多方争取下，经市委、市政府同意，我村采取了以个人购房为主，政府给予适当购房补助为辅的方式，团体在安宁购买职工住房。

现房屋已交付完毕。

村党委、政府根据财力情况，今年每户购房职工兑现了2万无补助款，减轻了职工部分经济压力。

五、转变作风，努力建设高效、廉洁、服务型政府。

按照“三个代表”的要求，牢记“两个务必”，切实转变政府职能，改进工作作风。

一是以创建“五型机关”活动为载体，建设服务型政府，使机关作风达到“两高三满意”，即高效率办事、高质量服务，让基层满意、让群众满意、让企业满意。

二是明确责任，形成抓落实的约束力。

加强和改进目标管理，建立重点工作推进责任制，进一步完善考核办法，推行奖惩制度，调动各方面的积极性，确保事关全局的各项重点工作顺利开展。

下步整改措施

（一）继续加强学习，进一步强化队伍建设。

一是坚持用科学理论武装头脑，不断增强学习理论的主动性、自觉性，改进和创新学习方式，强化学习的系统性、条理性，积极组织办公室成员深入学习把握国家的路线方针政策及中央、省、州、县党委、政府重要会议精神，加强法律、经济等综合知识的学习，确保办公室全体工作人员继续保持政治上坚定、思想上清醒、工作上有作为，不断提高办公室队伍整体素质。

二是按照创建学习型、服务型、务实型、团结型机关的要求，高度重视和关心办公室自身建设，狠抓办公室能力建设、制度建设，从切实加强工作纪律、进一步转变工作作风做起，努力把县人民政府办公室打造成为精诚团结、战斗力和执行力超强的团队，全面提高办公室的服务质量和工作水平。

从政治上、工作上、生活上关心和爱护办公室的同志，为他们的学习、工作、生活和成长创建条件，使他们能安心、放心、舒心地做好工作。

（二）高标准严要求，进一步规范公文办理。

一是强化公文源头把关。

下苦功夫、下大力气，强化对文稿审核把关，对重要文稿还有加强指导。

今后，办公室将严格把关，凡是上报上级党委政府及主要领导的文字材料，相关负责人签字（或经主要领导同意）后办公室才能允许上报。

二是认真审核确保公文质量。

严格按照公文处理规范化、制度化、科学化的要求，认真遵循文件印鉴管理程序，严格执行文件登记、审批制度，仔细审核、认真校对，严把政治关、政策关、法规关、文字关、印制关、运转关，确保文稿的严肃性、权威性。

突出抓好上报上级党委政府的公文，力求做到慎之又慎、细之又细。

三是提高文稿起草水平。

坚持把科学发展、和谐发展的理念贯彻到文稿起草的始终，继续高度重视文字综合能力的培育和提高，树立精品意识，着重在“求精、—1—

求新、求实、求深”上下功夫，善于站在全局的高度、领导的角度，认真谋划推动科学发展、促进社会和谐等重大问题，努力多出立意高、思路清、内容新、文风实的精品文稿材料，力争使相关文稿成为政府统一思想、凝聚力量、推动科学发展的有力武器。

（三）认真细致周全，进一步提高办会水平。

一是抓好会议筹备。

按照“周全细致、精心组织”的要求，科学合理安排人员，从会议文件撰拟、印刷、装订、散发及会议服务等事情做起，全面细致做好相关会议筹备，确保会议服务周到、有序、无遗漏。

二是抓好会议记录。

在下步工作中，进一步完善会议记录制度，具体措施为：

一般政府会议最少由2人共同记录；政府常务会由秘书科及联系县政府领导的兼职秘书轮换记录，每次常务会议及相关重要会议记录由3人共同记录，秘书科负责统筹做好记录工作，力争实现常务会议决定事项及相关重要会议决策部署在会后2天之内起草完毕。

同时，适时开展培训及督促检查，确保会议记录规范、准确、细致。

三是提高会议效率。

继续严格执行控制政府系统会议的有关指导，严格把关，坚持务实、节俭、高效的原则，严格控制会议数量和规模，提倡少开会、开短会，协助领导和领导机关从“会海”和一般性事务中摆脱出来，集中精力抓大事、抓落实。

（四）提高参谋水平，进一步加强调研信息工作。

一是突出抓好调查研究工作。

始终坚持把调查研究作为办公室服务党委政府最直接、最重要的实践活动，围绕全县经济社会发展大局，紧扣县委、政府中心工作，在转变、创新调研方法上下功夫，在发现和提炼新问题、好经验等方面下功夫，有计划、有组织地围绕改善民生、体制改革、产业发展、新农村建设、发展与稳定等工作重点深入开展调查研究，及时全面掌握第一手资料，集思广益，进一步提高调研水平，积极发挥参谋助手作用。

更加重视调研科工作，积极创造—2—

条件，促使调研科从办公室日常工作中摆脱出来，努力挤时间下基层，多到矛盾突出、情况复杂的地方了解情况、研究对策，进一步全面、准确把握县情，理清思路。

二是继续强化政务信息工作。

第一是紧扣政府的重要工作部署，紧扣领导关注的大事要事急事，紧扣政府工作的重要环节，及时有效报送信息。

第二是坚持信息工作既要报喜，也要报忧。

勇于报送负面信息，实现领导耳聪目灵，兼听则明。

第三是继续强化信息审核工作，确保报送的信息实事求是、客观准确、及时迅速。

（五）强化跟踪问效，进一步加强政务督查工作。

一是明确督查重点。

把政务督查工作的重点放在政府重大决策部署实施上，放在领导关注的重大问题落实上，放在人民群众反映强烈的热点、难点问题督促解决上。

二是改进督查方式。

由被动型向主动型转变，由面面俱到向重点突破转变，由突击督办向跟踪督办转变，切实采用实地检查、随即抽查、暗访调查以及新闻曝光等更为有效的措施，确保政务督查的严肃性、公正性和真实性。

三是完善督查机制。

牢固树立“大落实、大督查”的观念，在办公室内部强调各个部位、环节都要抓落实；在外部，积极调动职能部门发挥作用，形成政府系统按照分工，通力协作，密切配合，齐抓落实的工作机制。

进一步健全督促检查指导，严格执行奖惩制度，形成重视落实、方方面面监督落实的激励约束机制。

（六）狠抓后勤管理，进一步严格控制财务支出。

一是加强后勤保障力度。

继续加强办公室固定资产管理，对所有固定资产进行盘查，登记造册，实行分类管理。

积极改善办公环境，抓好县委政府办公大楼内供水供电系统、排水系统、电梯、办公设施和办公用房的维护及职工宿舍楼等维护。

二是抓好环境保障。

认真做好机关大院及办公大楼的日常卫生保洁、绿化美化工作，抓好领导房间的清洁卫生。

加大对停车的管理，确保辆停放、进出—3—

有序，及时对机关通行证进行重新更换。

三是加强公务用车使用管理。

严格执行公务用车编制管理规定和配备使用标准，进一步规范车辆使用，强化车辆日常维护和清洁卫生工作，确保行车安全。

四是加强财务支出管理。

认真落实中央提出的有关费用实行零增长的要求，大力压缩会议、文件、通信等方面的费用支出，力争节电、节油、节水指标在上年基础上有所下降，严格控制各种庆典、节会、论坛等活动，经批准举办的要从严控制规模和经费支出。

严格执行国务院出台的《党政机关国内公务接待管理规定》的精神，加强公务接待管理规定和实施细则的宣传力度，进一步健全完善公务接待的程序、对象、报批手续、经费来源、公务接待标准等规定，加大公务接待监督力度，着力实现公务接待费用支出得到有效控制。

（七）抓好统筹协调，进一步提高综合服务能力。

一是加强横向协调。

加强与党委、人大、政协、纪委四套班子办公室之间的沟通协调，加强与政府各部门的联系，把各项工作安排好、把每个环节衔接好，努力形成共谋事业、共图发展的和谐局面。

二是加强纵向协调。

进一步加强与州政府办公室的联系，加强与兄弟县市政府办公室的联系，对上争取业务指导，对外促进交流合作，对下实施指导引领。

尤其加强与州内县市政府办公室的协调联系，通过学习借鉴好的经验做法，促进办公室日常工作高效运转，及时向基层传达上级和县政府的工作意图，迅速贯彻落实州人民政府的决策部署。

三是提高应急处置能力。

加强与州应急办的沟通联系，及时掌握全州应急工作动态和最新工作要求，争取工作支持和指导。

建立健全应急管理网络，修改完善各类应急预案，进一步明确人员及职责分工，加强应急值班工作制度，积极进行应急演练，努力实现应急处突工作信息渠道畅通、快速反应、处置有力。

四是加强综合协调。

突出抓住大事，抓关键，抓住责—4—

任部门，始终坚持把综合协调工作渗透到政务服务的各个环节，立足本职，胸怀全局，在全局工作中找准工作坐标，突出政务协调与事务协调，改进协调方式，加大协调力度，推动工作高效有序开展，维护政令畅通。

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关于服务部整改措施及下步工作计划

目前，就服务部存在的打扫卫生标准不高，人员素质不高,业务水平不够熟练等等一系列的问题，根据公司要求,特制定以下整改措施:

第一,人员素质不够高

一个高端的消费娱乐场所,不仅体现在服务质量上,在服务人员个人的素质方面也要体现出来.个人的言行举止,代表着一个公司的形象,所以,这点服务员一定力争做到做好,把最好的一面展现出来.现在没有要求我们服务员必须说普通话,考虑到实际情况,这一点,不做硬性要求,但希望每一个服务员都要会说,难免在工作中会遇到外地来消费的客人.和客人说话时注意礼貌用语,不高声喧哗,打闹.站要有站样,坐要有坐姿,不依不靠,不东倒西歪,随地吐痰,个人的精神状态

第二,卫生标准不够高

打扫卫生分为三个阶段

第一阶段是客人没有来之前所有的打扫卫生过程,这个过程中,现在存在着有死角的问题,下一步在客人没有来之前打扫完卫生后,定人每天检查,检查出问题,及时处理

第二阶段是在客人来了以后,在服务过程中,有桌面卫生收拾不及时,收拾卫生的时机掌握不好.下一步,在收拾桌面和地面卫生时要眼明手快,尽量在不影响客人观看节目的时候收拾卫生,以后,在主持中场互动的时候,必须全面的收拾一次卫生,

第三阶段是客人走后的卫生,在大厅节目结束以后,收拾舞台和没有客人坐的卡坐卫生时,注意烟头火患,拣到客人忘记拿走的东西必须交吧台,收拾完的垃圾整理好后倒到垃圾坑里.

每个星期的大扫除打扫不够彻底,大扫除,顾名思义就是打扫平常打扫不到的地方,沙发底下,景观里面,是大扫除的重点,下一步每个星期的大扫除重点打扫这些地方.

第三,业务水平不够熟练

服务部现在全部是老员工了,在工作的时候,不应该出现的问题现在在有些员工身上或多或少的在出现,不常用的酒水价格模糊不清,红酒洋酒的陪送软饮不知道,推花推酒不积极.下一步,所有服务部的人,进行一次统一的,系统的培训,没有参加的也要找时间补训,做到不漏一人.

而且培训是一个长期的事,不是今天培训,明天就忘记,培训的目的是让我们能更好的工作,更熟练的工作.在推花推酒上,要积极主动,交叉推花推酒也要及时运用到工作中.

检验科整改措施与下一步工作思路

1、针对需要检验科统一准备的内容，负责人亲自领导，责成专门人员负责完成。

2、针对需要科室补充完善的内容，布置给科室组长，动员科室人员共同完成。

3、针对需要医院协助完成的内容，及时与雷院长沟通，与医院各科室及后勤人员协调，争取尽快完成。

4、走出去向县医院的检验专家学习讨教这方面的经验，进一步完善我科的工作。

通过以上几方面的努力，我们力争在第一次下到科里来检查之前完成自查自检的工作。

二在积极进行创一甲准备工作的同时进行检验科的制度建设，建立健全各种规范的制度、流程和措施。

通过强化内部管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化。

从根本上解决各项工作的混乱局面，使检验科的各项工作都有章可循。

也为以后的实验室认证工作打下一定的基础。

三加强劳动纪律的管理：

针对检验科人员少、摊子大、工作复杂，我们根据人员的责任心、工作经验等因素调整了科室的人员安排，每一个工作人员都要负责多个岗位、多项任务。

科室由检验科负责人管理，彻底杜绝迟到早退和脱岗等劳动纪律涣散的现象。

这项工

作的前期准备工作已经完成，8月以后正式实施。

虽然效果还在期待中，但我们有信心。

四提高工作效率节能降耗成本控制这是一项复杂而精细的工作，要想提高工作人员的劳动积极性和主人翁的精神，除了严格的制度制约，提高经济效益是最有效的办法，我们准备从以下几方面着手来进行这项工作。

1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作，请仪器工程师来讲解每一个仪器的性能、操作注意事项、日常的维护保养以及常见的故障和解决的办法。

要求每一个工作人员认真学习并做好学习笔记，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。

检验科人员是本室仪器维护的直接责任人，保证检验科各类仪器的正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。

2、试剂领用

办公用品，各类一次性消材

劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查

1、2011年度，根据新形势我们医院制定了绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开展了肝功能、肾功能、ABO血型鉴定等

新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收

2、2012年，在院领导的大力支持下，检验科实验室正在实行改造建设，准备购买大型全自动生化分析仪，改造建设与购买仪器为检验科提供了极大地便利，提高了工作效率，满足临床科室的需求，为病人提供了方便。

3、2011年，检验科给孕妇门诊为孕妇检测HIV、乙肝、梅毒筛查86人次，2012年已经检测50多人次，门诊病人检测不多，主要是病人认为检测对看病没有多大意义，医生与检验人手也不够，一人兼多职，这样影响我们检验科收入。

五、存在问题。

在2012我们检验科存在的问题：

医生与检验人手也不够，一人兼多职，在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在2012年的工作中将努力改进，争取在下一年取得更好的成绩。