矿山安全标准化员工手册员工手册范本.docx

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矿山安全标准化员工手册员工手册范本

111111公司

矿山安全标准化员工手册

二○一一年一月二十一日

目录　　　　　　　　　

总则

第一条：

为认真贯彻安全生产法律法规，全面贯彻落实《矿山安全法》，保障矿山生产安全，防止矿山事故，保护矿山员工人身安全，促进矿山安全发展，特制定本管理体系的《员工手册》。

第二条：

中材水泥（以下简称公司）始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产责任制度和群防群治制度。

总经理是安全生产的第一责任人。

对本公司安全工作负全面责任。

安全主管部门负责人对安全工作负管理责任。

安全标准化办公室负责协助总经理贯彻落实安全生产制度及组织、联系员工的安全技能方面的教育培训。

财务部负责对安全工作提供资金支持。

分管副总和各单位负责人对分管业务围的安全工作负责，必须做好本部门和单位安全生产工作。

生产部负责人对安全工作负技术责任。

班、组长和工人对所属岗位的安全工作负责。

第三条：

各单位都应建立群众性的安全组织，发挥群众安全监督作用。

每一位员工都有权制止任何人违章作业，拒绝任何人违章指挥，在工作地点威胁生命或有毒有害时，有权停止工作，撤到安全地点，在危险没有解除，仍不能保证人身安全时，有权拒绝工作。

每一班、组都必须设专职或兼职安全检查员，负责本班、组的业务安全检查工作。

第四条：

安全科每月负责组织进行一次全面安全检查，对检查提出的问题和重大隐患要及时处理，逾期不处理的按照有关规定追究有关人员的责任。

第五条：

建立安全工作例会制度，组织员工定期参加安全培训，向员工宣传安全知识，不断提升公司安全管理水平。

安全组织机构管理网络图

中材水泥钱家山石灰岩矿

中材发【2011】74号

关于调整安全生产管理委员会成员的通知

公司各部门：

为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产管理，坚持“管生产，必须管安全”、“谁主管，谁负责”的安全生产责任原则，推行安全生产第一责任人制度，实行各级单位分级负责的安全生产管理机制，全面落实安全生产责任制，确保生产经营目标和安全管理目标的顺利实现，经公司研究决定，公司安全生产委员会人员调整如下：

一、组织机构

安委会主任：

朱晓明

安委会副主任：

汪珉明、尤中超、顾菲菲

安委会成员：

吴东华、海峰、贺沛怀、颜会才、王贤道、肖圣义、双阳、马进文、邵超、日凡、任晓胜、祁家宏、晓东、靳俊峰、树旗、王传仁、周平学、益、周兵、新龙、方文生、徐勇、王家斌、丁善清、平。

公司安委会日常办事机构为安委会办公室，安委会办公室设在安全环保部，贺沛怀同志担任安委会办公室主任，平（安全主管）、丁善清、丁家武为安委会办公室成员。

二、工作职责

1、在中材水泥公司的领导下，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真执行安全生产、劳动保护方面的法律、法规以及本公司的各项安全生产规章制度，确保安全生产各项工作顺利进行。

2、建立健全公司安全管理机构，按规定审定本公司安全管理机构和技术人员编制，监督安全、环保治理费用的使用，促进公司安全管理工作不断发展。

3、在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全、劳动保护工作。

4、负责审查、批准本公司的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并负责督促所有安全制度的贯彻执行。

5、正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，明确各部门安全职责，及时检查指导下属各部门安全生产工作开展情况。

6、按规定审定安全生产的表彰、奖励和处分。

7、负责（或协助政府有关部门）对重伤以上事故的调查处理工作，查清事故经过及损失情况，分析事故原因，拟订改进措施，按“四不放过”原则进行严肃处理。

8、定期组织安全生产工作会议、安全生产检查，对重大安全隐患问题要及时研究解决。

9、定期向中材水泥公司报告安全生产、劳动保护工作情况，听取员工意见，交流安全生产、劳动保护工作实施情况。

10、负责新建、改建、扩建工程项目劳动安全卫生设施的设计审查和竣工验收，督促“三同时”制度的全面实施。

二〇一一年七月二十日

第一章方针与目标

一、安全生产方针与目标

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，使公司全体员工切实执行国家安全生产法律法规，遵章守纪，遵守公司的各项规章制度，更加有效提高公司的经济效益和社会效益，始终把安全放在首位，实行“安全第一”的原则，努力实现公司的生产经营指标，特制定安全生产经营指标，特制定安全生产方针和指标。

中材水泥钱家山石灰岩矿

安全生产方针：

安全第一、预防为主；风险控制、全员参与；避免事故，保护健康；科学发展，持续改进。

安全目标：

在岗员工接受安全教育率100%；

安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%；

逐步改善员工的作业环境，岗位粉尘合格率大于95%；

重大生产事故、重大设备事故、重大火灾爆炸事故为零。

百万工时伤害率≤15，百万工时死亡率≤1.5，努力实现轻伤、重伤、人身伤亡事故“三个位零”。

矿山安全标准化考核得分≥75。

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二、安全承诺

中材水泥钱家山石灰岩矿安全承诺。

为实现安全生产方针和目标，我们公司承诺：

1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实公司安全生产规章制度。

2、实行安全标准化管理，全面系统地识别、评价危险源，控制职业安全健康风险，定期制定切实可行的安全目标，建立安全生产长效机制，确保人身不受伤害、财产不受损失，环保治理必须达标。

3、提供必要的人力、物力和财力资源，以保证矿山生产安全目标的实现。

4、坚持安全优先原则，加大安全投入，积极采用先进的安全生产技术，不断改进生产工艺设备；并制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、中毒及伤亡等各类事故的发生。

5、提供符合标准、适宜的劳动保护用品，努力改善作业环境，确保员工的身体健康。

6、加强对矿山全体员工的安全教育与培训，不断提高员工安全生产的自觉性、主动性和创造性。

7、严格承包商和供应商的安全管理，坚持市场准入制度，严格检查违章违规行为。

8、努力向社会提供符合安全要求的高品质产品。

9、定期公布职业安全健康业绩，通过公众监督，使矿山的安全工作得到持续改进。

10、公司总经理是安全工作的第一责任人，各部门坚持谁主管谁负责的原则，安全不仅仅是哪一个部门的事，必须齐抓共管，生产工作繁忙绝不能成为忽视安全的理由，安全具有压倒一切的优先权，为取得最佳的安全效果，管理层必须表现出领导作用并作出榜样，每位员工对安全生产负有义不容辞的责任。

11、定期公布安全生产业绩，接受员工和公众的监督，使我矿的安全标准化工作得到持续改进和不断提高，为矿山安全、和谐、高效发展提供重要保障。

12、“安全生产”是我们奋斗的目标，围绕这一目标，我们将不断完善制度，提高安全管理水平，提高员工安全意识，拓展安全培训形式，努力营造“人人关注安全，人人遵守安全”的良好氛围。

三、安全目标管理责任制

1、根据《安全生产许可证条例》第6条等规定，制定本制度。

2、公司各级安全生产第一责任者对安全目标的实现负全面责任，主持制定长远目标规划、近期目标计划和保障措施。

3、每年根据公司的安全工作目标，结合安全生产具体条件和员工基本素质状况，确定公司年度工伤亡控制指标，工伤亡指标要体现先进性、务实性和可操作性。

4、年度职业安全健康管理总体目标包括：

年度工伤亡控制；重伤控制指标，职业危害防治计划指标。

5、公司在进行年度安全工作目标管理的策划时，按照公司生产对工亡指标控制，安全指标：

“轻伤、重伤、工亡”三个为零；轻微伤害不纳入考核围；执行国家安全生产法规及矿山安全生产制度；负有安全生产管理职能的部门，在各自业务的围进行总体目标控制。

6、负有安全生产管理责任的人员，对发生的事故负有直接的责任；发生一起轻伤事故，安全负责人和带班负责人给予200元的处罚，其他当班安全员（包括兼职安全员）和当班生产管理人员给予50元的处罚；一类重伤事故，分管领导、安全负责人和带班负责人给予300元的处罚，其他当班安全员（包括兼职安全员）和当班管理人员给予100元的处罚；二类重伤事故，分管领导、安全负责人和带班负责人给予500元的处罚，其他当班安全员（包括兼职安全员）和当班生产管理人员给予200元的处罚；发生工亡事故，主管、分管领导、安全负责人和带班负责人给予800元的处罚，其他当班安全员（包括兼职安全员）和当班生产管理人员给予500元的处罚。

7、为确保年度安全工作目标的实现，逐步制定安全管理保障措施和工作计划，并认真实施。

8、健全和完善职业安全健康管理目标经济考核体系，严格考核兑现。

按年度、季度、月度、日常进行考核。

经济考核政策在年度安全考核文件中明确规定。

9、安环部负责对安全工作目标实现情况进行考核。

10、公司权属单位依照本制度认真执行。

第二章　安全生产责任制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，使企业全体员工认真贯彻执行国家安全生产法律法规，尊章守纪，在工作中把安全放在首位，在确保安全生产的前提下，努力实现我公司的安全目标，特制定我公司的安全生产责任制。

a）总经理是公司的第一责任人，对本公司的安全负全面责任，并主持召开定期、不定期的安全会议，对本公司的安全生产问题及时进行决策，对重大安全隐患组织责任追究。

发生重大事故必须负责指挥抢救。

b）分厂厂长是本厂生产安全工作的第一责任者，对本厂生产安全工作负全面责任。

厂长必须主持召开安全办公会议和组织安全大检查。

对重大安全生产问题及时做出决策，对重大安全隐患组织责任追究。

发生重大事故必须负责指挥抢救。

c）公司副职管理人员是分管围系统的安全工作责任者，对所分管围系统的安全工作负全面责任。

定期组织分管系统的安全大检查，召开隐患整改专业会议，研究决策分管系统安全生产的重大问题，为超前预防和控制事故提供保障。

d）公司总工程师对安全技术管理负全面责任。

负责组织对重大隐患制定整改措施。

负责重大措施和规程的审批。

e）公司分管副总工程师对分管围系统安全工作负技术责任，负责本围系统安全技术措施审批。

f）各职能科室的正职，系本部门业务的第一责任者，对本专业（或本部门）的安全工作负全面责任。

g）班（段）长是本班、段安全工作的第一责任者，对所管辖围的安全工作负全面责任。

班长负责组织开展各种形式的安全检查，贯彻执行安全技术措施，对员工进行经常性的安全技术教育。

对现场不安全问题，必须采取针对性的措施及时解决。

始终做到安全第一。

h）员工对本岗位的安全工作和自身安全负责。

第二章岗位职责

本岗位职责适用于公司各部门各单位的员工，各单位第一责任人负主要管理责任。

（一）、总经理安全职责

1、建立健全本单位安全生产责任制，总经理对全矿安全工作负总责，认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规、制度、标准和上级下达的各项安全管理指令，做到安全生产“五同时”。

2、组织制定或修订矿安全生产管理制度、安全技术操作规程，不断改善安全状况和劳动条件，重视女工保护工作。

3、保证本单位安全生产资金投入的有效实施，并主持矿安委会工作，每季度至少召开一次安委会，及时研究、协调和解决安全生产疑难突出问题。

4、督促检查本公司各级管理人员认真履行各自的安全生产职责；保证安全职能机构专（兼）职安全人员行使安全监督职权。

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，每季组织安全生产大检查，主持研究、决定隐患项目的整改方案和预防措施，对重大隐患及时组织整改或上报。

6、组织领导对各类事故的调查处理，坚持“四不放过”原则，并及时、如实报告生产安全事故。

7、副经理协助经理，做好分管部门的安全工作管理。

二、分管安全生产副总经理安全生产职责

1认真贯彻、落实公司总经理对安全生产工作的部署和安排，严格执行“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的安全生产原则，统筹协调和综合管理公司的安全生产工作，对主管围的安全生产工作负重要领导责任；对公司其它安全生产工作负综合管理领导责任。

2、协助公司总经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、及中材集团、中材股份、公司安全生产规章制度、决议、指令。

负责贯彻、落实公司安全生产工作方针、政策、决议，落实公司各项安全生产管理制度。

3、组织制定、完善与落实公司安全生产责任制、安全生产的各项规章制度、安全技术操作规程、安全生产措施、安全生产投入；建立、健全安全生产组织体系；

4、组织开展公司的安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理。

5、组织编制并实施公司安全工作中长期规划、年度计划；组织安全生产业绩考核工作。

6、负责建立、健全公司应急救援体系，根据中材水泥及公司的总体预案，组织编写并督促实施公司各类应急救援预案、形成应急救援预案体系；组织或参与公司的安全生产应急救援演练。

7、组织或参与公司的生产安全事故的调查处理。

8、督促公司安全生产投入，督促、检查公司安全生产资金的落实和使用。

9、负责公司安全生产监管工作，随时掌握安全生产动态，采取措施，解决安全生产监管工作的各种问题；组织公司安全生产大检查，组织制订并监督实施重大隐患整改措施；保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用；具体参与组织重伤事故、配合死亡事故的调查和处理。

10、编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况，组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置。

11、1组织领导安全生产宣传、教育与培训工作。

12、根据公司安全事故上报制度，组织制订、完善及实施本单位的安全事故上报制度，及时、如实上报安全事故。

13、在本单位选择分包单位及劳务协作队伍时，组织职能部门考察其安全管理，否决安全管理不合格者参与企业的分包与劳务承包。

三、公司主管营销副总经理安全生产职责

1、协助公司总经理负责分管部门的安全生产工作，建立健全分管部门的安全生产责任制，并按照分工抓好主管围的安全生产工作，对主管围的安全生产工作负领导责任。

2、组织所属职能部门认真贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规、及中材集团、中材股份、中材水泥、公司安全生产规章制度、决议、指令。

结合本公司的实际情况，制定公司营销管理制度和操作规程。

3、完善落实分管围安全生产责任制、各项安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施。

保持职业健康安全管理体系、安全管理流程再造的有效性和持续改进工作。

4、按照上级有关安全生产的文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实。

5、深入分管工作围的部门和工作现场，了解安全生产情况，检查分管部门安全职责的履行情况。

6、负责督促分管部门接受安全监察人员的监督检查，做好分管工作围事故的统计报告工作。

7、负责分管部门的安全生产管理工作，参加分管部门重伤及死亡事故调查处理。

8、抓好分管部门安全生产宣传、教育、培训工作。

四、公司主管财务的总会计师安全生产职责

1、协助总经理负责分管部门的安全生产工作，建立健全分管部门的安全生产责任制，并按照分工抓好主管围的安全生产工作，对主管管理围的安全生产工作负领导责任。

2、认真贯彻国家关于安全措施经费提取使用的规定，负责建立公司安全投入专用账户，保证安全投入资金的专款专用，并监督执行。

3、落实分管围安全生产责任制、各项安全生产规章制度，保持质量、环境、职业健康安全管理体系以及安全管理流程再造的有效性和持续改进工作。

4、及时提出安全经费的预算和决算，在编制和下达生产经费计划时，应同时编制和下达安全技措实施、环境及职业健康安全、安全管理流程再造、劳动保护用品、防暑降温经费计划及使用。

5、保证安全技术措施资金专款专用，用于改善劳动生产条件、环境及职业健康安全、安全设备的维修保养等。

6、负责审核各类事故处理费用的支出，并纳入公司经济活动分析容。

7、负责分管部门的安全生产管理工作，参加分管部门重伤及死亡事故调查处理。

8、抓好分管部门安全生产宣传、教育、培训工作。

五、分管企业管理、人力资源、后勤服务的总经理助理安全生产职责

1、协助公司总经理负责分管部门的安全生产工作，建立健全分管部门的安全生产责任制，并按照分工抓好主管围的安全生产工作，对主管围的安全生产工作负领导责任。

2、组织分管部门认真贯彻落实《中华人民国劳动法》，依法处理劳动纠纷，保证公司员工依法享受社会保险待遇，及时做好因工伤亡及比照因工伤亡员工善后抚恤等劳动保险工作。

3、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，结合本公司的实际情况，制定相关的企业管理制度。

4、组织分管部门认真贯彻国家有关劳动卫生、医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定。

组织接触餐饮食品卫生员工定期进行健康状况检查，为保证员工身体健康和安全生产做好后勤服务工作。

5、负责督促分管部门工伤赔付及公司重大安全事故的善后劳资处理。

6、完善落实主管围安全生产责任制、各项安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施、职业健康安全管理体系、安全管理流程再造的有效性和持续改进工作。

7、督促分管部门在签订对外工程、劳务合同时必须要明确双方的安全责任，严格履行资格审批手续。

8、负责分管部门的安全生产工作，审批分管部门的安全、卫生、消防、职工安全教育培训工作计划，并保证实施。

9、负责督促分管部门接受各级安全监察人员的监督检查，做好分管工作围事故的统计报告工作。

10、负责分管部门的安全生产管理工作，参加公司重伤及死亡事故调查处理。

六、公司主管物资供应的总经理助理安全生产职责

1、协助总经理负责分管部门的安全生产工作，建立健全分管部门的安全生产责任制，并按照分工抓好主管围的安全生产工作，对主管管理围的安全生产工作负领导责任。

2、组织所属职能部门认真贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规、及中材集团、中材股份、公司安全生产规章制度、决议、指令。

健立消防管理制度，落实安全防措施，定期组织消防安全大检查和防火演习，配合公安部门做好外力破坏及火灾事故的调查处理工作。

3、落实分管围安全生产责任制、各项安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施。

保持质量、环境、职业健康安全管理体系以及安全管理流程再造的有效性和持续改进工作。

4、按照上级有关安全生产的文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实。

5、深入分管工作围的部门和工作现场，了解安全生产情况，检查分管部门安全职责的履行情况，落实原燃材料供应车辆的安全管理，制止违章违纪行为。

6、负责督促分管部门接受安全监察人员的监督检查，做好分管工作围事故的统计报告工作。

7、负责分管部门的安全生产管理工作，参加分管部门重伤及死亡事故调查处理。

8、抓好分管部门安全生产宣传、教育、培训工作。

（七）安委会职责

1、公司安委会由总经理领导，并在生产副经理的具体领导（或分管领导）下开展工作。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规程、标准和规章制度，负责督促检查、汇总安全生产情况，并做好协调工作。

3、负责适时组织制定、修改矿山安全生产管理制度和相关管理规定，经公司主要负责人签发后发布执行。

4、组织审查改善劳动条件的项目，并督促按期完成。

5、经常深入生产岗位现场检查，及时掌握危险源动态，研究解决事故隐患和存在安全问题的整改措施，遇到有危及自身安全的紧急情况，应采取应急特殊措施，有权指令先行停止生产，后报告矿领导研究处理。

6、在生产工作例会上汇报实际生产和施工的安全情况，协调解决各分厂、各部门在安全生产方面出现的问题。

7、负责编制矿山中、长期安全生产规划，年度安全技术措施计划及年、季、月职工安全卫生工作计划，并组织实施。

8、参加伤亡事故的调查处理，对伤亡事故和职业病进行统计分析和报告，并提出防措施、督促贯彻执行。

9、制定劳动防护用品管理制度，并督促执行。

10、组织全矿员工参加安全生产教育、培训，并及时进行经验交流等工作。

（八）安环部部长职责

1、矿山公司安全生产的主管部门业务部门（安环部），由总经理领导，并在生产副经理的具体领导（或分管领导）下开展工作。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规程、标准和规章制度，负责督促检查、汇总安全生产情况，并做好协调工作。

3、负责适时组织制定、修改矿安全生产管理制度和相关管理规定，经矿山主要负责人签发后发布执行。

4、组织审查改善劳动条件的项目，并督促按期完成。

5、经常深入生产岗位现场检查，及时掌握危险源动态，研究解决事故隐患和存在安全问题的整改措施，遇到有危及自身安全的紧急情况，应采取应急特殊措施，有权指令先行停止生产，后报告矿领导研究处理。

6、在生产工作例会上汇报实际生产和施工的安全情况，协调解决各分厂、各部门的安全生产方面出现的问题。

7、负责编制矿山中、长期安全生产规划，年度安全技术措施计划及年、季、月职工安全卫生工作计划，并组织实施。

8、参加伤亡事故的调查处理，对伤亡事故和职业病进行统计分析和报告，并提出防措施、督促贯彻执行。

9、制定劳动防护用品管理制度，并督促执行。

10、组织全矿员工参加安全生产教育、培训，并及时进行经验交流等工作。

（九）矿山项目部经理安全职责

1、对项目部安全工作负全面责任，副经理在分工围协助经理负责安全生产工作。

2、正确贯彻落实国家有关安全工作法律法规、方针政策和规章等，执行上级的安全生产指示、决定和各项规章制度。

3、每半个月召开一次安全生产会议，研究本矿生产中存在的问题并向员工通报安全生产情况。

4、在组织单位的检修和施工时，负责督促检查具体安全措施的制定和落实。

5、每月组织矿山的安全大检查，及时消除事故隐患，确保设备、安全装置处于完好状态，矿山无力解决的要采取临时措施，并及时向公司报告。

发现危及安全的紧急情况，立即采取紧急措施直至停止作业，并及时向矿部报告。

6、组织或参加矿山各类事故的调查、处理工作，并按规定及时上报。

7、建立、健全安全防火组织和制度，领导并支持矿山和班组安全员的工作。

8、保证设备设施和工作场地始终处于安全良好状态，对本单位一切安全防护设施完整、状态良好负责。

9、合理安排劳动组合，对未经培训合格的员工坚决不准安排在生产岗位单独操作，并要求车间技术业务实行“传、帮、带”的工作作风。

10、在中、小修施工或执行临时任务时，必须有安全措施，杜绝违章指挥和违章作业等现象。

（十）项目部安全员职责

1、在公司安环部和项目部经理领导下开展工作，协助项目部领导组织贯彻执行上级有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况。

2、参加制定或修订矿山有关安全生产各项管理制度，并监督检查执行情况。

3、负责汇总编制安全技术操作规程和防尘工作措施计划。

4、组织制定矿山安全活动年度计划，并检查执行措施。

负责入矿人员的三级安全教育。

5、负责矿山安全的检查、督促和业务指导，开展做好职工安全思想、安全技术教育培训考核工作。

6、参加矿山停产检修、设备改造和工艺条件变动方案的安全措施审查工作。

7、负责矿山围禁火区动火的审查督办工作。

8、经常深入生产作业现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对紧急情况或不听劝阻者，有权停止其一切作业行为并提出意见报上级领导处理。

9、负责工伤事故的统计上报，参加事故调查、分析、处理，提出防措施。

（十一）班组长安全生产职责

1、贯彻执行项目部对安全生产的规定和要求，全面负责本班组安全生产。

2、组织员工学习并贯彻执行公司、项目部各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止“三违”行为。

3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。