技检部工作制度1.docx
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技检部工作制度1
题目
技检部工作制度
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为了明确技检部各成员工作目的和工作思路,特制
定以下工作制度:
一、来料检验
1、检验流程:
①送货员提供待检单和送货单→检验员检验
→合格→开合格检验单→将各单据交还给供应商②送货员
提供待检单和送货单→检验员检验→不合格→写信息反馈
单给部门主管→部门主管批示→检验员按主管批示办理:
㈠退货:
开不合格检验单,将检验单、信息反馈单及待检
单交给相关采购员;㈡让步接收:
填写让步接收单,各部
门会签后开让步接收检验单。
2、检验方法:
①抽样数:
按照正常检验一次抽样方案进
行抽样②检验项目:
1.外观:
包括油漆面、机加工面和颜
色文字;2.尺寸、精度、粗糙度、形位公差;3.材质;③试
装测试:
1.需要试装测试的配件在更换新的供应商或定期
抽检时可填写“性能测试申请单”,写明试验要求,上交
郑工,由郑工批准安排人试验。
试验人员在规定时间内进
行测试,并做详细的记录,将性能测试申请单及样件交换
给送检的检验员,检验员根据测试情况作出判定;2.关于
定子转子、漆包在更换材料、供应商或定期抽检时,必须
先做3-5套样品装机试验,根据试验结果在作判定。
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技检部工作制度
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程序:
由检验员将材料送给电机车间车间主任,由车间主
任安排生产、浸漆,并通知检验员以完工,检验员将半成
品电机交给陈兴旺装机运行试验,陈兴旺应认真填写记录,
试验完毕性能测试记录单及样件交给检验员,检验员根据
记录做出判定。
二、过程检验
每位检验员每周必须最少有三次去车间了解自己配件的使
用情况,并做好记录。
出现问题,及时处理。
三、最终检验
对于成品抽检出现的零配件质量问题,检验员须尽快查明
问题原因,作出处理意见,并以信息反馈单的形式报告给
部门主管。
四、工作记录
检验员的来料检验情况必须每天在质量情况记录表上做好
记录,每周上报一次记录情况;过程检验和最终检验的记
录,检验员每月做一次总结汇报。
五、工作时间
每周正常工作6天,每周日要有2人值班,每天晚上安排
1人值班。
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