桥面系施工施工监理细则.docx

桥面系施工施工监理细则.docx

《桥面系施工施工监理细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《桥面系施工施工监理细则.docx（21页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

桥面系施工施工监理细则

新疆甘泉堡神信铁路专用线JL-2段

D1K8+200{甘泉堡西部含}-DK27+900，

信发卸煤线XDK1+000-XDK3+544

简支箱梁桥面系施工

监理实施细则

编制：

史柱军

审批：

白万贵

北京现代通号工程咨询有限公司新疆甘泉堡神信铁路专用线监理站

二○一四年三月

箱型桥面系施工监理实施细则

一、编制依据

1、神信专线施桥参11-ⅢA施工图

2、《客运专线铁路常用跨度梁桥面附属设施》通桥（2008）8388A

3、《客运专线桥梁混凝土桥面防水层暂行技术条件》（修订版）科技基【2007】56号

4、《聚氨酯防水涂料》GT/T19250-2005

5、《铁路混凝土工程施工质量验收标准》（TB10424-2010）J1155-2011

6、《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》（TB10752-2010）J1148-2011

7、《铁路工程施工安全技术规程》（TB10302-2009）

8、国家和地方政府有关环保的法律法规文件

9、新建新疆甘泉堡神信铁路专用线（D1K8+200{甘泉堡西部含}-DK27+900）简支箱梁桥面系施工组织设计

10、新建新疆甘泉堡神信铁路专用线监理施工组织

11、建设单位对新疆甘泉堡神信铁路专用线简支箱梁桥面系施工的相关文件

二、工程特点及技术、质量标准

2.1工程特点

新建新疆甘泉堡神信铁路专用线（D1K8+200{甘泉堡西部含}-DK27+900），其中D1K8+645（1-16m）x小桥，D4K11+717（3-16m）中桥，DK17+163（1-16m）小桥DK18+480（3-16m）中桥DK19+781（1-32m）小桥DK19+883（2-16m）中桥各一座。

本地区属中温带干旱大陆性气候区，气候干燥，降雨量小，冰冻期长，昼夜温差变化较大，春、秋多风，夏季短促而炎热，冬季漫长且严寒为其主要特征，给桥面系防水层、混凝土施工造成困难。

2.2技术、质量标准

1、神信铁路专用线壹桥参（2006）8224施工图

2、《铁路混凝土工程施工质量验收标准》（TB10424-2010）J1155-2011

3、《铁路桥涵工程施工质量验收标准》（TB10752-2010）J1148-2011

三、工程项目和数量

3.1工程项目

1、现浇混凝土竖墙：

混凝土强度等级C40；

2、现浇混凝土防护墙：

直线、曲线内侧防护墙高度为775mm，曲线外侧防护墙高度950mm，混凝土强度等级C40；

3、钢筋混凝土遮板、RPC电缆槽盖板预制

4、栏杆制安：

栏杆管材采用耐候钢Q335GNH制造，立柱采用壁厚δ=20mm的耐候钢板制造。

5、桥面防排水：

桥面防水层使用改性沥青防水卷材，防水保护层为100mm厚C40细石纤维混凝土

6、梁端伸缩装置施工：

伸缩缝由耐候钢型材、橡胶密封带、锚固钢筋组成。

3.2主要工程数量

1、各座桥的竖墙；

2、各座桥的防撞墙；

3、各座桥的遮板及栏杆；

4、各座桥的桥面防排水。

四、监理范围及工作重点

4.1监理范围

新建新疆甘泉堡神信铁路专用线D1K8+645（1-16m）x小桥，D4K11+717（3-16m）中桥，DK17+163（1-16m）小桥DK18+480（3-16m）中桥DK19+781（1-32m）小桥DK19+883（2-16m）中桥简支箱梁桥面系施工监理。

4.2监理工作重点

1、进场原材、施工设备、人员检查；

2、箱梁上预埋件位置、尺寸及质量检查；

3、预制构件及加工构件检查；

4、竖墙、防撞墙钢筋模板混凝土施工；

5、遮板与竖墙的连接安装；

6、防水卷材及梁端伸缩装置施工；

五、监理工作流程

简支箱梁桥面系施工监理流程图：

施工单位施工过程监理单位

编制施组；水泥、骨料、钢筋等进场原材料检查；混凝土施工等进场设备检查；梁上预埋件检查、处理；配合比选定；提报开工报告

审批施组；原材料进场验收、进场设备检查签认；梁上预埋件检查，批准配合比、施工现场准备工作检查，批准开工报告

施工准备

六、监理工作控制要点、目标及监控手段

6.1监理工作控制要点

6.1.1进场原材料、设备控制

6.1.1.1原材料控制：

钢筋、水泥、骨料、外加剂、外掺料、拌合用水符合设计验标要求，并按验标规定频次进行见证和平行检测。

6.1.1.2防水卷材、防水涂料合设计、验标要求，监理检查质量证明文件及抽样检验报告。

6.1.1.3梁端伸缩装置材料、排水及栏杆材料符合验标要求，检查签认。

6.1.1.4设备控制：

检查混凝土施工设备符合施工工艺要求，检查签认。

6.1.1.5进场预制构件检查符合验标要求，检查签认。

6.1.1.6梁体预埋件位置、质量检查符合验标要求，检查签认。

6.1.2桥面系施工控制

6.1.2.1竖墙、防撞墙、遮板混凝土施工控制：

1、模板材质、安装位置、刚度、安装质量符合设计、验标要求；监理复核确认。

2、钢筋制安、预埋件安装符合设计、验标要求；钢筋保护层厚度符合设计、验标要求；监理检查签认。

3、竖墙、防撞墙与梁体结合面处理及钢筋连接符合设计验标要求；监理检查确认。

3、混凝土浇筑、振捣设备施工工况是否正常，混凝土浇筑质量符合设计、验标要求；监理检查确认

4、遮板与竖墙钢筋连接符合设计、验标要求；监理检查确认。

5、竖墙、防撞墙钢筋接地施工符合设计、验标要求；监理检查确认。

6、混凝土试件留置及入模温度符合验标要求；监理按验标频次进行见证和平检。

7、混凝土养护符合验标要求；监理检查确认。

8、混凝土强度、耐久性符合设计、验标要求；监理按验标频次进行见证或平行抽检并查验施工单位提报混凝土检测报告。

6.1.2.2桥面防水施工控制

1、防水层铺设范围、构造形式符合设计要求；监理检查确认。

2、防水层施工前基面应满足防水层铺设有关技术标准的要求；监理检查确认。

3、防水层铺设质量、搭接宽度、铺设工艺、细部做法符合设计及有关技术标准规定；监理检查确认。

4、防水层表面质量符合验标要求、监理检查确认。

5、保护层原材质量要求见本细则6.1.2.1-1条。

6、保护层部位、厚度、坡度和断缝处理符合设计、验标要求；监理检查确认。

7、保护层施工质量符合验标要求；监理检查确认。

8、保护层试件留置、养护符合验标要求；监理检查确认。

9、保护层表面裂缝宽度不得大于0.2mm；监理测量检查确认。

6.1.2.3、梁端伸缩装置、桥面排水设施、栏杆安装施工控制

1、梁端伸缩装置、桥面排水设施、栏杆的品种、规格、质量符合设计及铁道部现行有关标准规定。

2、梁端伸缩装置安装符合设计、验标要求；监理检查确认。

3、泄水孔处细部处理符合设计要求；监理检查确认。

4、泄水管连接、安装质量符合设计、验标要求；监理检查确认。

5、栏杆伸缩缝设置符合设计要求；监理检查确认。

6.1.3桥面系施工安全控制

重点控制人员和用料坠落伤人事故。

6.2监理工作控制目标

6.2.1质量控制目标

杜绝质量事故，单位工程全部达到设计、验标要求，一次验收合格率100%。

6.2.2投资控制目标

以业主的投资要求和施工单位《施工承包合同》的合同总价作为投资控制目标。

6.2.3进度控制目标

按监理合同及甘青公司有关工程建设进度文件做好进度控制、确保工程进度目标实现。

6.2.4工程安全控制目标

杜绝较大事故的发生，减少一般事故。

6.2.5合同管理目标

监督承包人履行《施工承包合同》，依据《监理合同》、《铁路建设工程监理规范》，对工程承包合同履行和解除进行监督检查，对合同双方争议进行调解和处理，以保证合同依法全面履行。

6.2.6信息管理目标

收集、分析、整理、反馈信息资料真实、及时，流通渠道畅通。

根据合同约定的监理工作范围，及时分层次、分类别对相关信息资料建立满足合同约定内容的台帐和归档管理。

6.2.7组织协调工作目标

通过开展系统内（监理组织内部之间，委托人、承包人及设计单位相互之间）的组织协调工作，确保有利于标段工程建设项目总体目标实现。

经委托人授权，通过开展系统外的组织协调工作，确保创造一个良好的工程施工外部环境。

6.2.8环境保护、水土保持监理控制目标：

严格遵循国家和铁道部关于铁路工程建设环境保护、水土保持工作的法律、法规和相关规定及施工区域地方政府的环保规定、建设单位下达的有关工程项目的环境保护、水土保持规定和要求。

6.3监理工作监控手段

在新建兰新铁路第二双线（甘青段）LXJL-10段CRTSⅠ双块式无砟轨道道床施工监理过程中，主要采用以下监控手段，实现工程项目建设目标。

6.3.1投资控制的方法、手段

6.3.1.1明确以总监理工程师为项目监理投资控制的责任主体。

6.3.1.2明确投资控制工作的职责分工，建立有关制度，落实投资控制的责任，做到所验工程质量合格、数量准确、不超报、不漏报。

6.3.1.3监理工程师必须熟悉监理合同和施工合同有关条款，必须掌握施工合同条件下的工程数量的计量范围、条件和程序。

6.3.1.4工程费用的支付以工程计量为基础，计量必须以质量合格为前提。

对工程质量不合格的部分不予计量。

6.3.1.5总监理工程师公正地行使工程量计量与工程计量签认的审定权与否决权。

6.3.2质量控制的方法、手段

6.3.2.1工程质量控制的监理工作内容：

质量控制分事前、事中、事后控制，重点是事前控制。

6.3.2.2明确以总监理工程师为项目监理质量控制的责任主体，建立各级监理人员的监理质量责任制。

6.3.2.3明确质量控制工作的职责分工，制定有关质量制度，落实质量控制的责任。

6.3.2.4专业监理工程师负责管段内质量控制的监理工作，建立相应的工程质量控制管理台帐，及时收集关于工程质量的信息，对工程的实体质量及时检查验收，并与制定的质量目标进行比较分析，采取调整措施。

6.3.2.5管段内工程质量情况汇总并每日报监理站，监理站负责汇总标段的工程质量情况汇报，通过监理周（月）报向委托人报告。

6.3.2.6质量控制的技术方法主要包括：

书面审核、签认承包人报送的各类书面资料，并记录保存；进行施工现场检查、验收。

质量控制的技术手段主要包括：

规定质量控制程序；跟踪旁站；书面指令；测量试验；工程数量计量签认；巡视检查；抽检、平检、抽查等。

6.3.2.7事前控制——施工准备阶段质量控制

1、监理工程师在开工前检查承包人现场管理和施工人员的到岗情况是否符合投标承诺、合同要求及资质要求，要求持证上岗；不合格、不称职的人员报总监理工程师通知承包人予以更换，杜绝无证上岗。

2、审查承包人的质量保证体系。

要求承包人建立以自检为主的质量保证体系，人员称职，现场设专职质量责任人；建立质量档案；建立工地试验室。

3、检查承包人机械、设备进场计划；要求承包人按机械设备进场计划安排机械设备及时进场；重要机械设备调迁必须征得总监理工程师同意。

4、检查承包人施工现场的准备工作情况，主要包括：

临时设施；三通一平情况；CPⅢ测设布置情况；现场管理情况。

5、要求承包人报送拟用于工程的材料、构配件及半成品的质量证明文件并审核以下内容：

生产许可证、出厂合格证、材料性能报告、抽样试验报告；要求承包人报送现场配制材料、新材料的试验报告并审核。

审核侧重于配合比设计——水胶比、和易性、坍落度，尤其是有外加剂掺入时应按规定掌握。

6、书面审查材料、构配件、半成品等的质量证明文件的同时，还应到现场核查进场材料的实际质量状况，发现不符，指令承包人限期清运出场。

7、建立施工标段工程质量台帐，确定工程质量控制点。

定期反馈质量信息，分析并采取相应措施，保证质量受控。

8、承包人必须编制施工组织设计（方案）提报监专业监理工程师进行审核，提出审核意见报监理站，总监进行审批后才能实施。

9、审查批准单位工程开工报告。

专业监理工程师对单位工程开工前的准备工作条件进行检查，各项准备工作具备条件时，签认相关资料，单位工程开工报告由总监理工程师审批签发后才能开工。

6.3.2.8事中控制——施工过程质量控制

1、施工组织设计（方案）调整、补充或变动：

2、承包人应严格按照批准的施组设计（方案）组织施工，当对已批准的施组设计（方案），进行调整、补充或变动时，必须提报调整、补充或变动的施工组织设计（方案），由专业监理工程师审查并提出审查意见，报总监理工程师审查签认；

3、测量控制：

对承包人报送的CPⅢ测量资料进行审核，符合要求后予以签认，承包人才能施工；

4、工地试验室检查：

试验室的资质等级及其试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验室的管理制度；试验人员的资格证书；本工程的试验项目及其要求

5、工程材料、构配件及设备检查、审核：

要求承包人报送拟进场工程材料、设备和构配件报验单，监理工程师进行审核并对进场的实物按合同约定或文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检。

监理工程师做好抽检工作及相应台帐；对未经监理人员检查验收或验收不合格的材料、构配件、设备、监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，要求承包人限期清理出场；配合比设计、水胶比、和易性、塌落度，外加剂掺量和水泥用量等是否满足工艺条件和使用部位及设计要求。

6、隐蔽工程验收检查：

承包人的质量检查工程师，先自检合格后填写工程报验单和隐蔽检查证，监理工程师根据报验单及自检结果，进行现场检查验收，符合要求予以签认；隐蔽工程应设置质量控制点，经监理工程师检查签认，承包人未经检查擅自封闭时，监理工程师应指令承包人无条件剥露检查，并经签认，发生费用承包人承担。

7、工序交接：

设置质量控制点，工序完成后承包人自检合格，监理工程师到现场检查签认，特殊情况可委托监理员代检查，监理工程师事后补充并说明原因；

8、对施工过程巡视检查：

总监应定期按计划安排进行现场巡视检查，以便掌握第一手资料，发现问题解决问题；现场监理工程师应坚持每天巡回检查不少于一次，巡回检查应注重关键工程部位、工程的薄弱环节；巡检的结果应记录在监理日志中；

9、检验批的质量验收评定：

a、资料检查：

对原材料、构配件等质量证明文件（质量合格证、规格、型号及性能检测报告等）和检验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检验记录、平行检验报告、见证取验报告和隐蔽工程验收记录等资料进行检查。

b、实物检查：

按进场的批次和验收标准规定的抽验检验方案对原材料、构配件和设备等检验结果进行检查；按现行有关标准规定的抽验检验方案对混凝土强度检测进行检查；按抽查总点数的合格率对验收标准中采用计数检验的项目进行检查。

10、分项（分部）工程质量验收评定：

a、分项工程完成后，承包人填报质量评定表，准备齐全各种检查证、试验报告、质量证明文件等，报监理工程师审核评定；

b、分部工程完成后，承包人填报质量评定表，备齐分项工程质量评定表和必需的质量证明材料上报监理工程师审定；督促承包人详细记录收集有关施工过程的资料；

11、工程质量问题：

a、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果；

b、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。

整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。

总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告；

c、对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收；

d、总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档；

12、质量控制手段：

a、见证取样及平行抽检：

见证取样由现场监理工程师安排指定进行，承包人试验前通知监理人员。

平行抽检按规范要求频率进行，在质量不稳定的情况下，要加强抽检频率。

b、指令文件：

暂停工指令，质量问题通知单，监理工程师通知，要求监理工程师做到指令内容应清楚明了，对处理结果进行检查确认，并注明时效和及时归档。

c、规定控制程序：

督促承包人必须遵守工程施工质量监控程序，按规定的程序进行施工；如开工报告未经审查、不得开工，未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认，不得进行下道工序。

d、利用计量、支付手段：

质量评定合格的分部（项）工程监理工程师签认、可验工计价；指令整改未经评定的分部（项）工程，不予验工计价及支付；工程质量及工程数量必须符合图纸及合同约定，否则不予计量支付。

6.3.2.9事后控制——竣工验收阶段质量控制

1、督促、检查承包人及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工报告，并提出监理意见。

2、根据承包人的单位工程竣工报告，提出合同范围内工程质量评估报告。

3、按委托人要求参加或组织工程初验有关工作，对合同范围内工程的初验报告，提出监理意见。

参加委托人组织的竣工交接验收工作，并签署监理意见。

4、工程竣工验交后，编写合同范围内的监理工作总结，报送委托人。

5、监理业务完成后，对工程建设监理档案资料应妥善保管或按规定提交有关部门。

6.3.2.10质量控制的经济及合同方法、手段

1、严格进行质量检查验收，对不符合合同规定和质量标准的工程不予计量签认。

2、对有严重质量问题，经监理工程师指出又不改正者，可建议委托人给予必要的经济制裁，直至解除合同。

3、单位工程的质量控制

6.3.3工程进度控制的方法和手段

6.3.3.1落实监理进度控制的责任，建立进度控制协调制度。

6.3.3.2监理分站每周安排一次检查实施性进度计划的执行情况。

若实际进度与计划进度相同，继续执行原计划；若实际进度拖延，应指令承包人分析原因、制定赶工措施；若实际进度拖延严重，应指令承包人修订进度计划并提报总监工程师审批。

6.3.3.3监理分站定期向总监理工程师报告工程进度情况，并就进度拖延提出解决方案或措施，以便研究解决。

6.3.3.4监理工程师应认真做好监理日记，记录每天的气候和开工、停工、复工、返工的时间、工程部位、原因等，在发生工期合同纠纷时，能够提供令人信服的证据，为公正合理地处理纠纷创造条件。

6.3.3.5监理工程师审核承包人报送的实施性进度计划。

该进度计划必须满足总体计划的要求，并审核该计划的科学性、合理性和可行性。

审核合格报总监理工程师审批后实施；不合格，应指令承包人修正或重新编制。

6.3.3.6重点工程或控制性工程要求承包人采用网络技术控制进度。

监理工程师应严格控制关键线路上关键工作的持续时间，以免耽误工期。

6.3.3.7建立工程进度台帐，及时核对工程形象进度，掌握工程进度实际动态情况。

6.3.4工程安全控制方法、手段

6.3.4.1以总监理工程师为项目监理安全控制的责任主体。

组织项目监理机构制定安全管理目标，编制安全控制细则，明确安全控制责任和分工。

6.3.4.2监理站设置安全监理工程师，专业监理工程师兼职安全监理工程师，建立有关安全控制机制，明确安全控制工作的职责分工，制定有关安全检查制度，落实安全控制的责任。

6.3.4.3审核承包单位的施工组织设计中有关安全的章节，重点审查安全保证体系是否健全，安全检查制度是否具体、明确。

安全施工组织设计必须做到分工明确，责任清楚，措施具体，管理到位。

6.3.4.4严格检查施工单位按审定的方案、范围和批准的计划组织施工，现场检查各项安全措施的落实情况，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。

6.3.5合同管理的监理工作方法、手段

6.3.5.1审查承包单位资质。

主要是审查承包人的技术力量、管理水平、施工机械和适应程度及业绩，着重审查分投入工程的人员和施工机械，施工进度计划以及分包合同的工程内容和范围，对整个工程进度和合同的影响。

6.3.5.2发生下列情况，总监根据授权可签发工程暂停令，并报委托人。

1、委托人要求暂停施工，且工程需要暂停施工。

2、由于工程质量原因而需要停工处理。

3、工程出现隐患，总监认为有必要停工以消除隐患。

4、发生必须暂时停止施工的紧急事件。

5、承包人未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构监理。

6.3.5.3总监签发工程暂停令时，应根据暂停工程的影响范围和程度，并征求业主意见后签发。

总监在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响和影响程度，确定工程停工范围。

6.3.5.4由于非承包人原因导致工程暂停时，监理人应如实记录所发生的情况。

总监在施工暂停原因消失、具备复工条件时，签署工程复工报审表，指令承包人继续施工。

由于承包人原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理机构应审查承包人报送的复工申请及有关材料，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指令承包人继续施工。

6.3.5.5本着公正和有利于工程目标的实现，参加处理施工过程中合同双方产生的争议。

作好合同争议双方的调解工作。

处理过程注重以下内容：

1、及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证；

2、及时与合同争议的双方进行磋商。

3、提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解。

4、在调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见。

6.3.5.6定期对承包人的主要施工技术、管理人员的到位情况、工作能力进行检查，要求承包人人员组成、人员数量满足施工要求和投标承诺。

对一般不称职人员，指示承包人调整或更换；对不称职的主要管理人员向委托人提出建议进行调整或更换。

6.3.5.7定期对承包人的主要施工机械设备的到位情况、数量、规格和性能进行检查，要求承包人的主要施工机械设备的到位情况、数量、规格和性能满足施工要求和投标承诺。

对由于施工机械设备原因造成影响工期、质量时，及时指示承包人调整或更换；必要时采取停止支付以督促承包人及时履行合同。

对工期和质量发生较大影响时，上报委托人并提出处理建议。

6.3.5.8主持召开工地会议和专题监理例会

1、定期召开工地会议。

总监理工程师负责主持（或授权副总监理工程师主持）召开，每次工地会议形成文字纪要并由总监理工程师签发。

2、专题监理例会针对施工中投资、进度和质量出现的具体情况不定期召开，会议由专业监理工程师主持召开，会议纪要由总监理工程师签发。

6.3.6监理信息管理的方法、手段

6.3.6.1制订信息管理责任制度，要求全体监理人员认真做好信息收集、分析、整理、反馈工作和信息资料的建立台帐和归档管理工作。

信息台帐按监理站、监理分站两级建立，监理站进行归档管理，施工期间监理工程师负责信息资料的收集、分析、整理、反馈工作和信息资料的建立台帐，监理分站负责保管现场监理信息资料。

6.3.6.2监理站设专人对信息资料根据监理工作范围，分层次、分类别做好信息资料的登记建立台帐和归档管理。

监理分站指定人员对信息资料进行收集、分析、整理、保管、反馈工作和信息资料的建立台帐。

6.3.6.3建立完整的报表、报告制度，统一规范适合本监理标段的各种报表，及时收集汇总。

作到及时为委托人、监理人和有关方面提供有关工程的信息资料。

6.3.7监理协调工作方法、手段

6.3.7.1监理工程师需要做好以下几个方面的协调工作：

监理内部上下之间、相邻之间及人员之间的协调工作，属于内部管理范畴，通常以行政命令和内部工作加以解决。

6.3.7.2监理协调工作主要在：

委托人与承包人之间；不同承包人之间；监理与承包人之间；项目建设内部与周边外部环境之间。

6.3.7.3委托人与承包人之间的协调工作，解决的依据是合同条件。

监理工程师应该对照合同条件，分析事实情况，公正提出处理意见。

6.3.7