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某区升级改造工程机电工程施工方案DOC80页

某区升级改造工程机电工程施工方案(DOC80页)

 

太石服务区升级改造工程机电工程

施工方案

 

编制单位:

甘肃宏德光伏科技有限公司

编制日期:

2018年5月

按照施工技术图的要求,明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置,明确各位置的设备型号和安装尺寸,根据供应商提供的产品样本确定安装要求。

根据安防系统设备供应商提供的技术参数,配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。

根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。

配置供电线路和接地装置。

摄像机应安装在监视目标附近,不易受外界损伤的地方。

其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。

通常最低安装高度室内为2.50米,室外3.50米。

摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标,镜头应避免受强光直射。

摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆,云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆(RVVP)或3类双绞线。

必须在土建、装修工程结束后,各专业设备安装基本完毕,在整洁的环境中安装摄像机。

从摄像机引出的电缆留有1m的余量,以便不影响摄像机的转动。

摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方,而且不影响附近人员的正常活动。

安装高度室内2.5-5m,室外3.5-10m。

电梯轿厢内的摄像机安装有顶部,其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。

摄像机避免逆光安装。

云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位,其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。

电动云台重量大,支持其的支、吊架安装牢固可靠,并考虑其的转动惯性,在它旋转时不发生抖动现象。

安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩,由于占用天花板上方空间,因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。

解码器安装在离摄像机不远的现场,安装不要明显;若安装在吊顶内,吊顶要有足够的承载能力,并在附近有检修孔。

在监控室内的终端设备,在人力允许的情况下,可与摄像机的安装同时进行。

监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后,将机柜及控制台运入安装。

机架底座与地面固定,安装竖直平稳,垂直偏差不超过3‰;几个机柜并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不大于3mm,两个机柜中间缝隙不大于3mm。

控制台正面与墙的净距不小于1.2m,侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。

监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部,再引到各设备处。

所有电缆成捆绑扎,在电缆两端留适当余量。

并标示明显的永久性标记。

1.2.2系统的调试

1)调试准备工作

检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。

用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性,并做好测试记录。

2)单体调试

检查摄像机开通、关断动作,云台操作和防护罩动作的正确性,检查画面分割器切换动作正确性。

能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。

如:

摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。

开启主机系统,运行系统软件,打印系统运行时各种信息,确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。

各智能控制键盘操作正确。

3)系统调试

按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。

传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。

遇到50Hz工频干扰,采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除;当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时,会产生高频振荡而严重影响图像质量,需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻,或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。

4)系统联调

首先检查供电电源的正确性,然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确性。

系统进入工作状态后,把全部摄像机的图像浏览一遍,再逐台对摄像对的上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整,若是带云台和变焦镜头的摄像机,还要摇动操作杆,使云台对应地转动,再调节镜头。

把摄像机的图像显示在各监视器上,检查监视器的工作状态。

把全部摄像机分组显示在所有监视器上,观察图像切换情况。

检查录像机时,自动倒带后对操作多画面处理器或控制台自动录像,放像后实现录像带的重放。

1.2.3系统试运行

根据系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定,以确认系统运行正确性和可靠性,并做好测试记录。

1.3施工进度计划、工期安排

项目部根据工程施工进度要求制定设备材料进场需求,计划如下表:

1.3.1工程材料采购、进场计划表

序号

系统(材料)名称

到货时间

进场安装时间

备注

1

线槽、线管

开工当日

开工后x日

 

2

系统用电缆

开工后x天

开工后x天

 

3

安防系统设备

开工后x天

开工后x天

 

1.3.2施工进度计划、工期安排

序号

计划名称

工期安排

备注

1

线槽、线管铺设

开工后x日内完成

 

2

电缆铺设

开工后x天内完成

 

3

安防系统设备安装调试

开工后x天内完成

 

2.1安防系统项目组与相关方面的配合

项目部应对本工程弱电专业与其它专业工种的承包方进行协调和配合,力争做好以下几方面的工作:

1)按合同规定提供所需的有关设备和人员,以确保于分工交接点上能与其它承包方满意地配合,并确保负责的工作按正确的程序施工。

在施工进行的各个阶段中还将主动与其它有关承包方讨论、协调、落实各分工交接点。

通过业主和总包向其它相关承包方得到所有相关图纸和技术资料,以使我方的设计及施工工作更精确。

2)向其它工种承包方提供所有必须的图纸和技术资料,以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。

3)按照其它专业承包方所建议的,并经设计方批准的施工程序进行安装工作。

4)把按已有设计方案批准的施工图以电脑光盘形式提交给本专业业主方管理人或其它工种承包方,以进行绘制综合设备施工图等。

以下将分别列举项目部同主要合作伙伴之间的配合宗旨及双方的权责义务关系。

2.2与业主方面的配合

安防系统指派专人与业主和相关联单位联络和监理单位对工程进行管理,并负责在规定的时间内将系统按业主和设计单位规定的设计标准交付业主使用。

使业主及时掌握工程进展情况。

详细的产品技术资料和深化设计图纸。

业主方应会同设计院详细介绍整个建筑物的设计思想、功能等基本情况,并提供必要的盘片、参数等资料,并协调与其它各专业的关系,使整个建筑设计合理、实用。

2.3与土建总包方面的配合

为了保证系统的建设周期,安防施工必须与土建工程在时间进度上有良好的配合。

安防系统是建筑物的安全运行部分,显得日益重要,为了保证安防系统在施工过程中有条不稳的按一定顺序衔接进行下去,其中有一定的规律,我们必须加以注意和遵循。

2.4与行业管理部门方面的配合

安防系统集成总承包单位协助有关分包单位向相应的行业管理部门办理报审、验收、检查、签合格使用证等及有关文件要求所必须处理的工作。

智能化系统集成总承包单位定期与有关弱电行业管理部门接触,介绍工程进度。

2.5智能化系统集成总承包单位与其他具体专业的施工配合

与本工程弱电专业及其它专业工种的承包方的协调和合作,将做好以下几方面的工作:

提供所需的有关设备和人员,以确保于能与其它承包方满意地配合,并确保负责的工作按正确的程序施工。

在施工进行的各个阶段中,还将主动与其它有关承包方讨论,协调落实各分工交接点。

向其它工种承包方提供所有必须图纸和技术资料,以便进行综合设备施工图和综合土建要求图的设计。

按照其它专业承包方所建议并经设计方批准的施工程序进行安装工作。

将把已有设计方批准的施工图或土建要求图,以电脑软签署形式提交给本专业分包方或其它工种承包方,以进行绘制综合设备施工图等。

所有的电脑软件与其它工种承包方互相协调和配合。

3. 保证工程质量的技术措施说明

3.1工程质量目标及措施

3.1.1工程质量目标

本工程要求达到的施工安装质量等级:

合格标准。

3.1.2质量保证措施

a) 质量方针

科学设计、精心施工、诚信服务、全员参与、持续改进。

用我方全体工程技术人员的工作质量来保证工程的质量。

b) 质量目标

全部智能化系统工程合同履约率100%,工程一次交验合格率100%,顾客满意率98%。

c) 质量保证体系

我公司拥有完善的质量保证体系,有能力对工程质量进行有效控制,对工程进度、施工安全、技术培训、工程验收与交接等全面协调负责。

d) 工程质量控制过程

e) 施工物资及材料质量控制及管理>

在本工程中的施工物资及材料设有专门的材料员来进行管理,采取时时登记制度,动态掌握工地施工现场的物资材料状况,以便可以预知什么时候要进货、要进什么,不至于造成施工现场的窝工。

4. 质保体系、安保体系、文明施工措施及其他

4.1质保体系

我公司非常重视工程项目及产品的售后服务,将其视为公司生存与发展的生命线,是公司团结老客户、争取新客户的一大根本所在。

对本监控系统工程项目,我公司保证提供及时、迅速、优质的服务,包括迅速提供设备的备件,及时提供设备和系统使用和维护技术方面的信息,以及提供及时可靠的技术后援支持。

郑重做出以下承诺:

1) 我司确保所有提供的技术建议以及所提供的软、硬件设备的完整性、实用性,保证全部系统及时投入正常运行;

2) 在项目结束系统进入系统试运行期间,我司派专人监测监控系统的运行,并提供现场的技术指导服务。

3) 我公司确保所提供的设备是原装正品,并且这些设备的质量、规格和技术特性都应与其所附的清单相一致;

4) 对于我公司所提供的设备,在保修期内由于材料和(或)工艺而导致零件或部件故障,我公司应无偿维修和更换;

5) 本监控系统在通过验收后,提供一年的免费维护。

(保修期从项目验收之后开始计算);

6) 在保修期内,由我公司提供的设备出现故障,如现场工程师不能解决问题,我公司保证无偿维修或免费用同样的品牌、规格或更高的部件更换到位;

7) 如果设备在质保期内发生软、硬件故障,我公司保证在1—4小时内予以响应;

8) 设备故障的维护,应视为该设备在正常使用的情况下发生的故障。

设备的非正常使用的情况举例如下:

不经我公司工程师授权的擅自修理设备和更改设备;自然灾害;用户的粗心大意;操作失误;不当使用或滥用设备。

由以上种种造成设备损坏,此外还包括湿度、温度或电力的浮动、变化超过许可范围等原因。

由这些原因造成的故障维修时,只收取成本费用;

9) 系统售后服务满一年后,我公司继续为甲方提供技术支持与服务,具体服务内容和收费标准另行协商解决。

4.2安保体系

在本工程中我们的安全施工目标是:

无伤亡事故,达到先进企业评定的标准。

安全生产对工程来说是一个十分重要的管理内容,只有确保安全生产,才能保证施工进度,提高质量。

因此工程项目施工过程中安全管理网络是否完善,安全生产的制度是否健全、安全保证技术措施是否得力,直接关系到施工安全和企业的形象。

从安全保证的措施方面,我们采取如下几点:

a) 所有参加该工程的施工人员必须坚持安全第一,预防为主的方针,层层建立岗位责任制。

b) 建立安全管理网络,安全管理网络应该项目总承包施工单位牵头,各专业施工单位、各分包单位共同组成,齐抓共管。

各单位应设置专职安全员、将安全管理的责任落实到人,实行“四全”即全员、全过程、全方位、全天候的动态管理,保证安全生产的顺利进行。

c) 建立健全安全管理制度,在施工现场统一建立安全生产管理制度,所有现场施工人员都必须严格执行。

这些制度包括:

∙安全生产责任制;

∙新工人上岗前的安全教育制度(进场前对其进行安全技术交底);

∙施工组织设计中安全技术措施的技术负责人审批制度;

∙施工中分部、分项工程的安全技术交底制度;

∙特种作业持证上岗规定;

∙定期安全检查的制度;

∙悬挂安全标志牌和佩戴标记的规定;

∙工伤安全和事故报告及处理规定;

∙施工现场安全用电的规定;

∙施工现场防火及安全保卫规定。

d) 加强安全检查工作:

安全检查是发现不安全行为、消除事故隐患的重要方法。

要认真执行安全检查制度,采取定期、不定期、突击性、特殊性检查的多种形式坚持作业前、作业中、作业后的全过程检查。

并且抓好检查后的整改工作。

使不安全因素及时排除。

e) 落实安全保证措施:

配合总包单位落实施工现场设立“五牌一图”即施工单位及工地名称牌;安全生产六大纪律牌;防火须知牌;安全无重大事故牌;安全警告牌和施工总平面图。

营造安全生产的气氛。

做好“三宝”“四口”的保护措施。

“三宝”即配备安全帽、安全带、安全网,进入工地或高空作业时,必须检查“三宝”佩戴情况;“四口”即弱电竖井、弱电间等预留洞口、楼梯口、电梯口,底层通道口,均要求设防护拦,安装照明设施。

f) 施工安全工作以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为中心,努力提高企业的安全技术管理水平,在保证质量、工期的前提下,确保本工程的安全。

g) 进入施工现场必须严格遵守工地现场各项规章制度,配合业主及总包单位作好工地安全工作,设置专职安检人员对施工人员做好工程现场情况介绍和现场安全教育。

在施工过程中衣着整洁,说话文明,不在工地范围内吸烟、打闹、大声喧哗、随便走动和随意损害其它工程的设备和线路。

h) 吊顶内施工时,必须配备有效措施,保证照明及联络,保护整个大楼其它各项系统安全;同时防止人员高空坠落和物体坠落伤人事故。

i) 各分系统生产班组每周要进行一次以上的班组安全活动并作好详细记录。

查隐患、查漏洞,查麻痹思想,要经常不断进行安全教育。

4.3文明施工管理及环保措施

工程项目部对现场文明施工管理统一布置,统一安排,各个施工班组建立岗位责任制,争创文明施工单位。

一般情况下,工地施工时间严格控制在早8点到晚18点,遇到特殊情况必须进行夜间施工时,首先必须在环保局备案后方可施工;其次还要对工人反复进行教育,要求他们在施工中尽量减少撞击声、噪声、严重乱扔横板、拖铁器、大声喧哗等人力噪声。

楼内的垃圾严禁向楼内、外任意抛撒。

运输车辆冲洗干净后方可离场上路行驶。

在施工过程中衣着整洁,说话文明,不在工地范围内吸烟、打闹、大声喧哗、随便走动。

施工现场堆放的设备、材料要整齐,废旧纸箱及线头随时清理,做到活完脚底清。

在使用电动工具的时候要注意噪音的影响,严格按照国家的规定时间内使用,不影响周边居民的正常作息时间;每次施工完后要随时清理现场,将废品废料倒在指定地点。

上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件。

 

第一章工程概况及施工组织机构

1.1编制依据

本实施组织计划根据设计图纸,结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。

1.2工程概况

1.2.1工程位置及规模

该工程主要是的公共广播系统的安装和调试等。

1.3施工组织机构

我司针对该项目成立专门项目组,并实行项目经理负责制,确定项目负责人1人,全面协调该项目一切事宜,对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。

序号

工程类别

人数

1

项目负责人

1

2

现场工程负责人

1

3

仓管及文档管理员

2

4

系统安装调试人员

10

5

普工

20

 

第二章施工总体部署及布置

2.1施工总体部署

本工程的施工可以分为四大部分:

第一部分:

所有线缆的测试;

第二部分:

广播机房的建设;

第三部分:

所有系统设备(包含室内/室外扬声器)的安装调试;

第四部分:

各类软件的安装设置;

第五部分:

系统使用培训。

2.2施工准备工作

2.2.1施工前的准备工作

在工程前期阶段,已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究,并为进场施工作准备。

准备工作包括:

1、落实该项目组的人选,筹备组建强有力的项目工程部,并落实准备参与施工的人员。

2、针对工程的具体情况和特点,组织准备投入到施工的员工进行岗前培训和教育,以便工程开工后,这些员工能招之即来,来之能战。

3、对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。

4、本工程使用到的有关材料及时与供应商联系,落实货源。

5、准备办公设备及有关的标牌等。

6、规划好施工现场的仓库布置。

2.2.2进场的准备工作

由项目组负责人出具工程开工报告,校方批准后方可进场施工。

1、组织施工人员进场。

2、铺设施工用水、用电管线。

3、组织施工工具设备进场,并就好位。

4、组织部分施工材料入场。

5、组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工组织设计,并进行技

术、安全交底。

6、落实校方对接人,随时处理工程项目中出现的问题。

2.3施工布置及说明

2.3.1施工布置编制

1、校方拿出一间较安全的房屋作为工地仓库,用来暂时放置工具、材料及工程

设备等;

2、施工工人宿舍准备在现场附近租房居住,提高工作效率,缩短工期。

2.3.2施工用电

经过实地检测,校方供电容量完全能够满足施工需要,不需另外计划配备发电机,但需校方提供为工地提供强电接口。

2.3.3施工用水

鉴于本公共广播工程的特点,无需大规模开槽打孔,施工用水量不多,利用校方日常用水即可。

2.4工程的主要特点

1、该工程涉及区域大,范围广,扬声器点位多,工期跨度长,不易管理。

2、本工程采用相关行业及电器标准施工,施工技术含量高。

2.5施工重难点及关键工序说明

2.5.1工程的重点与难点

1、不同管槽、管材的精工制作。

2、各种线缆(包括双绞线、光纤、同轴电缆、音频线缆等)的敷设施工。

3、机房的消防建设与接地标准。

4、各子系统相关设备的安装与调试。

2.5.2工程的关键工序说明

本工程的关键工序为:

音频线的测试;扬声器的安装与测试;广播机房的建设;各系统设备的安装调试等。

1.音频线的测试:

音频线根据设计图纸进行铺设,我公司只需要使用测试仪器测试线缆的连同与否即可。

2.扬声器的安装与测试

扬声器安装嵌入吊顶安装、墙上挂装。

走廊的扬声器安装嵌入吊顶安装、墙上挂装。

室内扬声器安装高度一般为距地2.2m以上或距顶板下0.3m处。

3.广播机房的建设(次项内容由内部装修公司完成):

机房是专门用来存放精密的电子仪器的高级场所,对工作环境要求相当高,机房建设相应以安全实用为根本,主要环节应该在以下几个方面:

防静电:

安装高级防静电地板;

机房屏蔽接地:

按照国家行业标准做好等电位连接体实施;

机房防雷:

从电源到信号均做好防雷;

消防措施:

防火门、灭火器、烟感器以及喷淋等均应该按国家消防标准进

行实施。

4.个系统设备的安装调试:

系统设备的调试应该以设计方案的依据,并符合国家相关行业标准。

2.6施工文档管理

1、工程指定1人负责内外文件的签发、接收工作,以及对工程资料文件等的管理;

2、所有文件的签发,必须经过严格的审核后才能签发;

3、档案管理人员在接收到外来文件后,必须经过项目经理过目,技术人员审批后方可发给有关人员执行;

4、所有签发、接收的文件、工程资料,其原件必须归公司档案室统一管理,以便查询。

5、工程资料的填写应于工程进度同步进行,并按表格规定,由各专业同有关人员会签后,交档案室存档。

施工文档主要包括:

开工报告、图纸会审、技术交底、施工进度表、材料进场报检单、技术交底、隐蔽工程记录、施工现场协调会议纪要、监理通知(回复)单、分项工程报检表、变更通知书、变更图纸、施工联系单、备忘录、施工日志、材料说明书、测试报告、接线图、分布图、系统图、施工图纸、验收申请报告、验收证书等。

2.7施工物料管理

项目组指定1人为仓库管理人员,负责该工程项目所有材料进出库的管理,由于系统集成的物料非常多,又一般无法用计算机进行管理,而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施,这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视,必须达到以下几点:

正确、及时、专人负责。

要作到正确、及时,现场物料管理也必须事事有记录,即发料有记录,取料有记录,换料有记录,这实际上是物料管理中的文档问题。

第三章主要工具设备计划

3.1PVC管材安装施工主要工具设备

1、冲击手电钻2把

2、平击手电钻5把

3、照明电灯4套

4、电源地拖6套

5、电源插板5个

6、剪钳6把

7、尖嘴钳6把

8、老虎钳2把

9、中号板手10把

10、一字镙丝批40把

11、十字镙丝批40把

12、界刀40把

13、打线器10把

14、双绞线压线钳10把

15、同轴线压线钳5把

3.2施工测量仪器配备情况

1、数字万用表5个

2、接地电阻测试仪3个

3、测试仪3套

以上工具和设备,由布线施工队伍提供,并在进场前,项目负责人检查相关设备工具的到位情况。

3.3设备安装调试设备配备情况

1、笔记本电脑5台

第四章施工进度计划

在施工前,由校方项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议,根据技术方案以及合同内容等制定工程施工进度计划。

第五章工程质量保证措施

1.采用的原材料等要符合国家现行技术标准规定,并应有合格证和出厂说明书及检验、试验单。

2.施工必须采用国家统一规定的计量标准,各种测试和计量器具应定期校验,保证准确使用。

3.进场材料应按规定及时抽样送检,抽样及送检均应办好监理见证手续,对检验不合格的材料坚决不能使用。

4.施工中应按规定制作各种线槽,并按要求达到规范美观。

5.采用和推广经鉴定并批准的新技术、新工艺、新材料等,应制定相应的标准,并经校方批准。

6.精心施工,坚持三级检验制度,隐蔽工程必须经检验合格,现场工程人员验收后,方可进行下道工序的施工。

7.搞好施工配合,保护好已做工程环节,确保工程质量。

8.加强测量管理和技术工艺管理工作,严格控制施工偏差。

第六章安全施工保证措施

1、现场工程负责人为安全施工的第一责任人,管施工必须管安全。

在工地要制订和完善安全施工管理制度,在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。

2、坚持“安全第一,预防为主”的安全施工方针。

平时要加强安全教育和安全检查。

3、建立健全以安全施工责任制为基础的十项公司安全管理资料袋,严格落实:

a)安全施工责任制

b)安全教育

c)施工组织设计

d)分部分项工程安全技术交底

e)特种作业持证上岗

f)安全检查

g)班前安全活动

h)遵章守纪

i)工伤事故处理

j)施工现场与安全标志

4、施工临时用电实行“三相五线制”和“一机一闸一保护”,严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》。

中小型机具要做到:

a)传动(转动)部位必须有防护装置。

b)开关必须有漏电保护器。

第七章施工工期保证措施

1.制订详细的施工进度计划,明确进度目标,建立工期实施的目标体系,对提前完工的单位工程,进行分析、总结,推广其好的方法、好的经验;对延期完工的单位工程,要追查其延期的原因,并采取措施,重新调整安排进度,将损失的工期抢回来。

2.投入满足需要的资源,包括人力、物力、财力。

a)人力:

管理、技术力量足;操作工人人数有保证,技术熟练。

b)物力:

工地所需材料要及时供应;工具设备要满足施工需要,设备能正常运转。

c)财力:

保证落实工程资金。

3.要合理安排交叉作业,协调各班组、各施工作业面的关系。

要紧紧围绕关键工期,要按正确的施工工序进行施工,按时完成并移交相应部份工程。

4.建立奖罚制度:

对将工期提前的班组,给予一定的的经济奖励;对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂勾。

5.协调与甲方、监理、设计单位的关系,各单位互相配合,对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出,不能因施工图纸方面的原因拖延工期。

在取得甲方、监理、设计单

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