党校综合楼室外工程施组设计.docx
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党校综合楼室外工程施组设计
前言
我公司根据党校综合楼室外工程招标文件、设计图纸、设计施工所采用的技术规范、图集，对施工现场和周围环境进行了认真的考察，反复研究招标文件和设计图纸，深刻领会设计意图，结合我单位以往同类工程施工经验，本着对工程负责、对业主负责的态度，以科学的态度编制了本施工组织设计。
本施工组织设计具体系统的阐述了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是组织工程实施的纲领性文件，为本工程质量、工期、投资、安全、文明施工等各项目标的实现，具有重要意义。
若我公司有幸中标，我们将严格遵循国家的各项技术标准规范和我单位的质量体系程序文件，按照本施工组织设计所确定的原则，编制更加详细的施工作业指导书，精心组织，科学施工，做到优质、高效、安全、文明，确保各项目标的圆满实现。
第一章编制依据及编制原则
1.1编制依据
1、工程招标文件；
2、工程设计施工图纸；
3、我公司了解到的施工现场的具体情况，包括地上地下障碍物、交通、运输、道路等；
4、国家现行有关建筑施工及验收规范或规程；
5、现行建筑工程质量检验评定标准；
6、河南省建筑安装工程质量验收系列标准手册；
7、建筑安装工程安全技术规程和建筑安装工人安全操作规程；
8、建筑施工现场临时用电安全技术规范；
9、三门峡地区气象及地理资料；
10、根据本公司类似工程施工经验及施工组织设计；
11、企业文件。
二、本工程适用的部分国家（行业）现行规范标准
A、施工质量验收类：
1、地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；
2、砼结构工程施工质量及验收规范（GB50204-2002）；
3、建筑工程施工质量统一验收标准（GB50210-2002）；
4、建筑工程施工规程（JGJ104-97）；
5、建筑给排水与采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）；
6、建筑安装工程质量验收统一标准（GB50300-2001）；
7、其它现行的工程技术、施工验收标准及规范。
B、建设安全技术类：
1、建筑施工安全检查标准（JGJ59-1999）；
2、建筑现场临时用电安全技术规范（JGJ46-4988）；
3、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程（GB3787-1993）；
4、建筑机械使用安全技术规程（JG33-2001）；
5、建筑安装工人安全技术操作规程。
以上标准、规范及规程仅是本工程设计及施工的最基本依据，并未包括实施中所涉及到的所有标准、规范和规程。
如相关主管部门对上述的规范、规程、标准等进行了修订或更新，或者发包人（或监理工程师）对其制定的相关补充规定或要求进行了修订，我公司以更新或修订后的版本为准，并予以执行。
1.2编制原则
（1）坚持“质量第一”，这是我公司一贯执行的质量方针。
针对本工程的特点，公司将充分发挥人员、设备、技术、管理等方面优势，制定一整套切实有效的施工措施，确保工程质量达到现行建设工程施工质量验收规范标准。
（2）坚持“科学管理”，针对工程特点，编制详细具体的施工组织设计、工程进度计划、人力机具使用计划、质量管理措施、主要部位施工措施及安全生产、文明施工方案。
（3）坚持“薄利重义”，在保证工程质量、工期的前提下，做出优惠而合理的工程造价。
我们将本着充分发挥本单位专业化技术优势的宗旨，投入精干、高效的人力、机具，采用现代化的项目施工管理方法，高速、优质、安全的完成该工程的施工建设。
第二章工程概况及总体部署
2.1总体简况
项目名称：
党校综合楼室外工程
建设地点：
陕县神泉路及东二路交叉口西南角
资金来源：
财政拨款
资金落实情况：
已落实。
施工内容及施工范围：
施工图纸所涵盖的全部内容
计划工期：
30天
质量要求：
合格
2.2总体部署
1）、项目经理部人员构成及机构设置
（项目部组织机构图）
2、项目部主要管理人员组成情况见下表
拟派主要管理人员情况一览表
姓名
职务
年龄
职称
主要资历、经验及承担过的项目
项目经理
刘玉珍
47岁
工程师
20年从业经验,8栋高层施工经验
技术负责人
秦予亮
48岁
工程师
20年从业经验,8栋高层施工经验
施工员
卢云杰
33岁
助理工程师
9年从业经验,7栋高层施工经验,全面负责施工和保修工作
质检员
卢云超
28岁
助理工程师
5年施工质量工作
安全员
赵志强
35岁
助理工程师
6年施工安全工作
材料员
和兰萍
44岁
助理工程师
22年材料管理工作经验
测量员
王开放
22岁
助理工程师
2年施工测量工作
2）、施工部署原则及工期控制：
根据现场实际情况，工程施工主要在室外进行，工期较紧，质量要求高。
为使工程尽快投入使用，一经确定如由我公司中标，我公司必将立即组织人员进行进场施工准备，并在工程施工过程中加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按甲方的要求工期内，优质、高效地完成本工程的施工任务。
第三章工程总体目标
3.1施工总体目标：
我们本着“每建必优、精细管理”的宗旨，力求在工期、质量、安全、文明施工上均创出一流水平。
3.2合同目标：
我们将做到工程合格率100%，与业主密切配合，保证合同条款的全面履行。
3.3质量目标：
达到现行建设工程施工质量验收规范合格标准。
3.4安全目标：
确保安全生产，无重大安全责任事故。
3.5工期目标：
确保工期30日历天内工程全部竣工。
3.6文明施工目标：
做到便民、不扰民，争取做文明施工的模范，在施工过程中想方设法保证施工范围内道路的畅通。
3.7环保目标：
强化施工现场环境管理，控制施工扬尘、噪声和水污染。
第四章施工方案与技术措施
4.1施工总体部署
1、根据施工进度，施工用电可从建设单位提供可供电源接出；并在施工现场沿道路架设用电线路，以满足施工、照明所需。
施工用水可利用建设单位提供自来水管道接专用水表和专用管道。
2、施工顺序原则上控制为先地下后地上、先重点后常规，确保早日完工，减少对外界及外界对施工的影响。
同时可以对地下管线复杂地段提前发现问题，提前处理。
3、施工中首先将施工地段全部障碍物清理干净，运出现场。
4、各种管线过路必须在道路基层施工前完成。
5、道路范围内首先清除地表植物、杂物，好土尽可能调运至垃圾土处理地段。
6、施工当中充分发挥机械设备的高效性，人工配合进行土方施工。
4.2施工方案
1、根据工程特点和以往施工经验，施工队开始施工均按流水作业施工，做到不误工、不窝工、不影响工期。
2、本着先深后浅的原则，先地下，后地上的原则组织施工。
4.3与其它管线配合施工方案
1、配合各类管线施工配合由项目部与建设项目部协调，有序组织施工。
2、其它管线施工配合统一安排在路面施工前埋设完毕。
4.4特殊原因造成施工方案改变计划调整措施
1、若周边环境原因不能够按照施工组织设计方案施工应及时与建设单位沟通，若短期内无法解决时应及时调整，修改施工顺序或调整施工方案。
2、顺序调整时应兼顾考虑其它管线施工。
3、政策性提前工期时，将采取增加施工队伍或24小时连续施工的方案，同时采取技术措施缩短有关技术间隔时间。
4.5施工前的准备工作
（一）技术准备工作
1、施工前组织施工人员对施工文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有矛盾之处，发现差错及时向设计单位提出；或补齐或更正，并作出记录。
2、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并于必要时进行补充调查，以利做好准备。
3、充分了解掌握工程的设计意图、施工要点及施工要求。
积极同建设方联系，解决疑问。
4、按照技术要求，根据现场特点制定具体施工方案。
5、收集本工程所采用的施工技术规范。
6、对现场进行勘察和调查：
（1）对施工有影响，需拆迁的各种建筑物、构筑物、公用事业杆线、管道和附属设施等。
（2）因施工影响沿线建筑物、构筑物、公用事业的杆线、管道安全，需加固保护的结构、数量和确切位置；
（3）了解沿线缺土、余土的地段和数量以及可供借土或弃土的地点；
（4）了解现场附近供水、供电、通讯设施、运输线路、场地及其他设施的情况；
（5）了解沿线各单位因施工受到的影响，以及车辆交通影响，以便提前安排方案。
7、测量控制：
对建设单位交付的图纸设计标高及其测量资料进行检查核对，应按施工测量要求进行测校，并通知建设单位。
（二）物质准备
依据标书文件，施工进度计划要求，做好各种材料的订购，预制品加工，以及各种机具设备的调配和准备。
（三）、组织准备
选择合适的人员，建立项目组织机构，选择好专业队伍，并做好入场前的教育工作。
（四）、施工现场准备
控制网、水准点、标准桩的测设，复核、要准确，落实试验、试模的执行措施及准备情况。
4.6施工测量
放线定位采用J2光学经纬仪，高程测量采用S3水准仪，距离测量采用50米钢尺。
在进场前必须经专业人员进行校验，施测时，指定专人负责使用和保管，确保测量仪器及工具的精度。
在道路定位时，根据建设单位提供的数据，做好控制桩并设有可靠的保护措施，作为以后测量依据。
4.7管沟工程
1、依据道路中心线及施工图做好管沟测量放线工作，同时组织管沟钢筋、支架制作。
2、依照施工配合比及施工图进行管沟盖板现场预制，按照放线结果组织人工开挖沟槽，进行沟底原土夯实，按照设计要求做三七灰土基础，用蛙式打夯机夯压密实。
3、支模做混凝土垫层和混凝土沟壁，检漏井内均配制一台小型潜水泵，以便排出地沟内积水，所有地沟底均要找0.5%-1%的坡度，坡向地沟井，并做防水处理。
4、模板使用前均匀涂刷隔离剂，拆模后，清理干净，刷隔离剂，堆放整齐。
5、控制拆模时间：
拆模应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时，方可拆除。
4.8路基工程
1、本工程路基为石灰土，施工前，应适当控制含水量，以用手紧握土成团，两指轻捏能碎为宜，如土料含水过多或不足时，可以晾干或洒水湿润，所用石灰、粘土必须过筛，不得含有有机物极大的土块。
2、石灰土拌制时采用机械拌制，但应严格控制石灰土比例，搅拌必须均匀，颜色一致，然后再进行分层铺摊，严禁边摊边搅拌。
3、石灰土分层用压路机碾压密实，每层虚铺厚度30mm厚，并按规定（100m2取三点）取样，测定的压实系数必须达到图纸设计要求。
4、摊铺的石灰土，最好当天夯打，夯实后的石灰土三日内不得受水浸泡，石灰土结束后尽快做砼路面。
以防日晒和受水浸泡。
4.9路面工程
1、本工程路面为砼路面，施工前，做好测量放线工作，依据施工图定出路面高程控制点，拉通线支槽钢模板。
2、路基施工完毕，自检合格，请建设单位代表验收合格后，及时办理隐蔽验收手续，并申请浇筑路面砼。
3、砼由实验室出具配合比通知单，施工时，以粗、细骨料含水率换算出施工配合比，严格计量，由专人负责，骨料投放顺序一般为：
石子→水泥→砂子→水，搅拌时间不少于90秒。
出料后，应及时运输，防止离析、水泥浆流失、坍落度变化以及初凝等现象。
4、采用机械拌料，机动翻斗车运混凝土，人工摊铺，控制好摊铺厚度，用振动棒和平板振动器振捣混凝土，再用振动梁振捣，以保证路面平整度。
5、拌料时应控制好水灰比，避免过大，路面收光时，应原浆收光，严禁用砂浆收光。
6、浇筑时发现模板松动、胀模，立即停止施工，采取加固措施。
7、伸缩缝留置：
严格按照设计要求，控制伸缩缝留置，即每隔6m设伸缩缝一道，缝宽20mm，用沥青砂嵌缝处理。
8、路面原浆收光后，隔一定时间，用专用刮纹器提横纹。
9、草毡覆盖，洒水养护，时间14天。
10、栽道路侧石，人行道平行道牙施工放线及安装人行道板。
4.10钢筋工程
1、钢筋进场时应有出厂合格证和检验报告单，按进场批量并按规范规定分批取样抽检试验，合格后方可使用。
钢筋进场后，由专人负责及时验收，整理，按规格、部位、编号分别加垫木堆放，并做好标志，堆放场地要干燥，钢筋由木块垫起，离地10-15cm。
砼浇筑前，要做好隐蔽验收工作。
2、严格按照施工图纸及规范要求施工。
钢筋现场就位绑扎。
每一批钢筋焊接完毕，应对焊接头外观逐个检查，钢筋接头采用电弧焊，质量要求是：
接头焊缝表面平整，饱满均匀，无裂纹、气孔、夹渣、钢筋表面无明显烧伤、咬肉等缺陷，且应做焊接性能试验；其接头搭接位置要错开，在同一接头连接区段内受力钢筋截面积占钢筋总面积的百分率应为：
采用焊接接头时，受拉区不得超过50%；采用绑扎接头时，受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%。
3、箍筋应与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均全绑扎，主筋与箍筋非转角部分和相交点可成梅花式交错绑扎。
箍筋的接头（叠合处）应沿柱子竖向交错布置，并位于箍筋与主筋的交点上。
箍筋端头必须弯成135度，平直长度不小于10ｄ。
箍筋间距按设计要求进行加密。
为保证主筋保护层厚度正确，做好主筋保护层工作，保证保护层厚度符合要求。
4.11安装工程
1、给排水工程与土建工程进行交叉作业，成立一支专业管道施工班组，负责预埋、预留及安装。
2、给排水材料进场必须有合格证、检验报告，所有材料进场时，应对其品种、规格、外观等进行验收。
3、认真熟悉图纸和现场条件，研究制定施工方法和技术措施，先拆除原有管道并堆放在指定位置，做好准备工作。
4、对照相关专业图，核对各种管道的标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理，有问题及时与建设单位研究解决。
5、按设计图纸画出管道分支、管径、预留管口、阀门装置等施工草图，算出实际安装的准确尺寸，记录在草图上。
然后按草图标注的尺寸预制加工。
4.12给水工程
1、给水管道安装工艺流程：
安装准备→预制加工→下管→焊接→固定→管道试压→管道冲洗→管道隐蔽。
2、管道连接前，先清除管材及管件内外的污垢和杂物。
3、管道支架安装前，应先刷漆，安装时应保证位置正确，埋设平整牢固。
4、管道焊接时，应保证焊口、焊缝均匀一致，无夹渣、气孔，且应保证管道有2‰-5‰的坡度，坡向泄水装置。
5、采用法兰连接的接头，法兰螺栓紧固均匀一致，垫片大小适宜。
6、管道安装完毕，经验收合格后对管道进行防腐处理，并对管道进行冲洗，达到饮用水卫生标准为合格。
4.13排、雨、污水工程
1、工艺流程
施工准备→管口凿毛→下管→稳管→钢丝网水泥砂浆抹带接口→砌检查井→内粉检查井→灌水试验→浇管基砼。
2、因排水管道为无压力管道，易堵塞，在施工时，要严格控制高程和坡度，现场配备专业测量人员，校核管道标高。
3、检查井井底不留沉淀区，用C20细石砼浇筑，抹出弧形流槽。
管道与检查井接口处严格处理，尤其是管道下边，用C20细石砼加固厚100、宽300mm防水带。
4、排水管采用塑料波纹排水管敷设，坡度按图纸要求找坡，接口严密，不渗不漏。
灌水试验合格后，方可隐蔽。
5、直埋管道回填
为防止损坏管道及接口，分管两侧、管里50cm以内、管底50cm以外三个区域。
管两侧同时回填，管里50cm以内采用人工夯，50cm以外采用蛙式打夯机夯实。
第五章资源配备计划
在我们投标的同时，我们已全面地开展了该工程的前期准备工作，现在，计划投入该工程的施工人员已全部整装待命，百分之九十以上的机械设备已到位并试车完毕，待命出发。
项目部已经投入工作，一旦我们中标，我们将在中标后两天内项目部全体管理人员、施工准备施工人员进驻工地并展开工作，土石方施工人员随即进入现场并开展工作，其余人员按照施工进度计划的要求分批有公司组织进场。
计划用于本工程的机械设备及检测、试验设备均为我公司自有设备，且运行状态良好，并已测试完毕，大型土工机械、运输车辆在中标后两天内进场，其余随时按施工要求进场。
我们已完成各项施工所用材料的调查落实，并同长期供应我们材料的客户达成协议。
工程所用的各种材料、混合料、半成品均用专用运输车辆运送到施工现场。
总之，根据工程进展情况，一方面组织材料人员按照工程进度计划所需的材料进行材料的组织采购工作,另一方面组织相关的设备、机具进场，计划在2天之内达到正常工作的条件，争取尽快地全面开展施工工作。
材料部门要按照生产计划，材料计划、加工定货计划、工程实际进度，落实好货源，分期分批组织各种材料机具及时进场。
构件等成品在进场前，材料部门应会同有关人员去厂家进行验收，合格后方可组织进场。
原材料和半成品进场时要进行质量检验，不合格的坚决退回，并做好进场材料的复验工作。
编制施工预算，并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及加工订货计划。
列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、质量情况，并确定材料供应渠道和进场时间表。
落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析，按计划进场投入使用。
现场实行限额领料计划印发限额领料单。
第六章拟投入的主要施工机械计划
拟投入本工程的主要施工设备表
序号
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定
功率
生产能力
用于施工部位
备注
1
砼搅拌机
350型
2
郑州
2010
良好
管沟
2
挖掘机
SK200-5
1
山东
2011
良好
管沟
3
自卸汽车
JH15T
2
山东
2009
良好
管沟
4
钢筋弯曲机
GWB40
1
山西太原
2010
4KW
良好
化粪池
5
钢筋成型机
1
山西太原
2010
5KW
良好
化粪池
6
钢筋切断机
GQ40
1
山西太原
2010
5KW
良好
化粪池
7
水泵
WQ300-11-18.5
1
郑州
2011
良好
管沟
8
发电机
120GF
1
郑州
2010
良好
管沟
9
蛙式打夯机
HW-01
4
郑州
2009
3KW
良好
管沟
10
弯管机
DYW-1
2
上海
2010
良好
管沟
11
手动试压泵
SY350
2
上海
2010
良好
管沟
12
电动套丝机
2
上海
2011
4KW
良好
管沟
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
已使用台时数
用途
备注
1
水平仪
1
国产
2007
水平基准引测
2
万用表
2
国产
2009
电工测量
3
30米卷尺
4
国产
2008
长度测量
4
游标卡尺
2
国产
2007
材料检测
5
7米钢卷尺
8
国产
2006
长度测量
6
兆欧表
1
国产
2006
接地电阻测量
7
50mm以上铝水平尺
4
国产
2009
水平面平整度检测
8
3米靠尺
6
国产
2005
立面平整度检测
9
托线板、吊线锤
10
国产
2004
立面垂直度检测
10
直角尺
4
国产
2007
角度检测
11
坍落度测试仪
2
国产
2008
砼、砂浆坍落度检测
12
钢直尺
8
国产
2006
长（高）度测量
13
契形塞尺
4
国产
2004
平面高度差测量
14
经纬仪
J2-JD
2
国产
2008
角度、垂直度引测
15
水准仪
DS3
4
国产
2007
长度引测
第七章劳动力安排计划及劳务分包情况
7.1劳动力计划
为保证工程质量和工期，公司精选了一批施工经验丰富、技术过硬的施工队伍实施该工程的施工。
本工程平均每作业班上30人，高峰时40人，专业电工1人，专业机械工2人，专业瓦工15人，混凝土工10人，专业测量工2人，专业水暖工15人。
7.2各施工阶段劳动力计划
单位：
人
工种
各施工阶段投入劳动力情况
管槽土方
给排水管沟
道路
收尾、验收
测量工
2
2
2
2
现场电工
1
1
1
1
机械工
2
2
2
1
安装工
15
15
5
瓦工
15
15
2
普工
15
15
4
混凝土工
10
10
第八章质量管理体系与措施
1、质量管理网络
我公司近年来随着不断的发展，为了适应市场的需要，更好地搞好工程质量工作，结合公司实际情况制定了切实可行的从公司经理到基层厂处岗位员工的质量管理网络，形成了一整套工程质量管理办法，从而对所施工的工程质量的把关和提高提供一套可靠的制度、办法和保证体系。
此次组建的该工程项目经理部，为明确责任，提高管理水平，项目部又建立了工程质量体系、质量验核制度。
1）根据工程质量目标明确项目领导与各级管理人员、从事各项质量管理人员的质量责任和规定权限。
规定各项工作之间的衔接、控制内容和措施。
2）组织机构：
在项目管理中建立与工程质量体系相适应的组织机构并规定它们的隶属关系和联系接口与方法。
3）资源与人员：
项目经理、主要领导及专业管理人员都具备必须的专业技能和管理资质。
专职或兼职质检员经过培训，能胜任质量管理工作。
各类人员具备相应的管理业务水平和生产技术操作能力。
关键、特殊工序人员持证上岗。
4）建立高效的质量管理组织机构，由项目经理负责对工程质量方针、目标的制订和实施。
在确定了项目方针目标后，组织成员对质量目标进行分解，明确其基本要求和控制要点。
各施工管理人员严格按照基本要求和控制要点、对工程质量采取有效控制，确保各项优良标准的实施。
5）组织技术负责人、质量负责人、施工员、技术员认真研究图纸，领会设计意图，确定主要分项分部工程，功能性施工项目与特殊工序的重点质量管理部位，现行规范及质量验收标准，精心施工。
6）组织施工人员认真学习图纸，熟悉施工方案、施工规范、操作规程、质量标到技术交底与检查相结合，有分工有落实，实行质量否决制度。
7）提前制定出消灭质量通病的措施和方案，实施质量通病预防评审制度，每个分部分项施工前由技术负责人组织质量负责人、施工员对易于出现的质量通病进行预防评审，并制订切实可行的措施，由施工员具体负责落实到每一个施工人员。
8）严格执行自检、互检、交接检的三检制度，每一项工序的细部均要做到责任到人，做到质量与责任公开，实现质量可追溯性，加强过程控制，并且要求工长现场随时监督检查作业班组是否按技术交底进行施工。
9）技术资料的整理，由施工管理人员认真做好施工记录和原始资料的积累，由资料员负责管理、收发，做到资料与工程进度同步，工完资料齐，并及时整理归档。
10）项目部严格按照公司规定的各项制度进行管理。
每旬进行一次质量大检查，按优良标准进行全面检查分析，查出问题及早研究整改措施，并指令责任人限期整改完毕，在施工中严格控制关键工序，确保质量。
2、建立质量保证体系
（1）建立和健全专职质量管理
要在工程项目中推行全面质量管理，必须首先使全体职工提高质量意识，树立“质量第一”和为业主服务的观
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