培训工作总结.docx

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培训工作总结

培训工作总结

　　【范文一：

职工培训工作总结】

　　随着ｘｘ年度岗位考核工作的结束，一年的培训工作也告一段落。

在这一年中，我们紧紧围绕总公司ｘｘ年度的培训工作安排开展工作，取得了一定的成绩，也找出了不足，现总结如下：

　　一、领导重视，全员参加

　　今年年初，集团公司对各单位的考核进行抽考，公司有3人不及格，平均成绩仅为65分，这件事对公司触动很大，联系去年工程质量有下滑现象，这些事实充分说明了如果职工培训工作放松了，工作成绩必然下降的道理。

根据这些情况，公司领导开会进行研究决定，首先对全体职工的整体素质重新定位，并成立了以公司领导为主及各中队领导参加的职工培训考核领导小组。

同时各中队也相应成立了职工培训考核小组，制订了职工培训考核计划及奖惩措施，把职工培训考核工作列入今年电建工作的头等大事。

为了搞好今年的培训工作，公司上下齐动员，把培训的重要性向大家进行了充分宣传：

在现在的形势下，没有技术是不行的，没有技术就意味着下岗。

技术的好坏与理论知识是有直接关系的，而理论知识必须靠学习才能得到。

对那些平时不学习、工作不积极的人，将成为三岗动态管理的首要试岗、待岗对象。

事实证明，我们的宣传是卓有成效的，职工们的学习热情空前高涨。

不论在办公室，还是在回家的班车上，随处可见职工们手上拿着、兜里揣着各种业务书籍。

　　二、职工队伍及职工培训现状

　　我公司现有职工225人，其中一线职工为156人，占总人数的69、3%人。

这给培训工作的开展带来了一定难度。

同为一线队伍，由于工程项目要求集中干、集中休，而且队与队休息时间不同，班与班休息时间也不同，如何利用好施工间隙进行培训工作是我们的一个难题。

我们每个基层队都有1~2名技术员，还有公司几名技师，保证了我们的师资力量。

　　三、职工培训工作的方法及主要措施

　　针对我公司工程施工生产实际，我们按照“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，坚持理论与实际相结合，开展了多层次、多形式的培训活动。

各种培训班都要求做到五有、五落实。

五有即教师要有教案，学员要有笔记，上课要有考勤，考试要有试卷，成绩要有记载。

五落实是教师、教材、人员、时间、场地五落实。

　　培训工作更要讲究方法，我们采取的培训方法主要有：

（一）抽签问答：

我们采取由中队在班前会或出工前利用抽签的形式进行问答，由技术员负责，题目全部答不出扣1分奖金分，一个月全部答对者奖10分，促进了职工自觉学习的积极性。

（二）四级培训与三级培训相结合

　　由于今年工程项目多，工地大多远离公司，所以今年的培训工作采取以四级单位为主，三级单位集中学习为辅的方法。

三级由公司技术组工程师授课，以理论知识为侧重点；四级以技术员授课，侧重于实际，坚持边培训边考核，使职工自觉加压，多学多干，在干中学，在学中，增强了技术理论实际水平。

　　（三）继续做好师傅带徒弟的“传、帮、带”等活动

　　师傅带徒工，手把手的教是一个传统的培训方法，有利于师徒双方的共同提高。

为此我们在ｘｘ年度组织开展了这项活动，签订了师徒合同。

经过一年来，职工们都反映这种形式好，应该继续保留、发扬。

老职工讲原来一拿起理论题头就痛，现在好了，有徒弟的耐心讲解，心里有谱了；新职工说现在上工地也不脸红了，有师傅手把手地教，活儿得顺手了，自己学习的劲头也更足了。

这样你帮我，我帮你，职工的学习热情更高了。

另外，“一帮一，一对红”的结对等活动，也在我公司有了个良好的开端。

　　培训方法对了，如何能进一步使职工自觉学习，自我加压呢？

我们采取了以下措施：

（一）实行培训教师负责制

　　我公司充分吸收承包制的优点，由每单位职工培训教师负责一个基层队，基层队领导则在人员、场地上给予保证。

这样不仅使培训工作更进一步规范化，有利于工作的开展，也减轻了公司培训人员的压力。

（二）坚持培训工作双向考评，并与奖金挂钩

　　为了更大激发教与学双方的积极性，我们设立了培训工作考评小组。

坚持每季度将培训工作情况进行评比，根据考试成绩，不仅将职工列入考核范围，还要考核基层队领导是否兼职教师，并作为考核工作好坏的依据，将之与奖金挂钩，实行重奖重罚。

这极大地激发了广大职工的学习热情，也使培训工作更加顺利地开展起来。

　　（三）进一步完善“三岗制”动态管理

　　实行“上岗、试岗、待岗”动态管理是提高广大职工积极性，使人与物得到最佳结合的有效途径。

我公司根据总公司文件精神，结合本单位实际，制定了具体的量化考核办法，并做到严格考核，奖惩兑现，能上能下，培养了职工的竞争意识，促进了职工学习业务技术的积极性。

　　四、成绩与不足

　　经过广大职工的不懈努力，我公司职工技术素质有了很大的提高。

在年度工人岗位考核中，参考人员全部合格。

职工技术素质提高了，促进了各项工作，使我们的各项工作都上了一个新台阶，施工质量也有了很大提高，消灭了不合格工程。

我们取得了一定成绩单，但在成绩面前，我们也清醒地认识到：

（一）培训质量有待提高

　　质量提高了，培训才能出效果。

但由于职工素质参差不齐，措施力度不够，时间限制等原因，我们的培训质量还有待提高。

（二）“三岗制”还需进一步完善

　　“三岗制”是培训考核和用工待遇相结合的一个好的管理机制，但在实行过程中存在着一些问题，需进一步完善。

　　经过一年的工作，我们深知，1、搞好培训工作离不开领导的关心与支持，这是我们搞好工作的保证。

2、根据各队不同特点和职工技术水平应采取不同的培训方法。

⒊“三岗制”是使培训考核与使用待遇紧密结合的一个好机制，应不断完善和提高。

“双向”考评制可以作为“三岗位制”的补充，能促进教与学的积极性，应不断加以改进。

　　【范文二：

培训工作总结】

　　在局党组和分管领导的领导下，围绕《安徽省旅游业十二五人才发展规划》及20XX年全省重点旅游工作要求，借学习贯彻党的十八届三中全会精神和践行党的郡众路线教育实践活动成果之东风，全处同志齐心协力圆满完成年度工作任务，现将人才培养工作汇报如下：

　　一、落实全年教育培训计划，做好各类培训工作

　　1、开展了旅游行业冬季大培训

　　局主要负责同志“以十八大精神引领安徽旅游业又好又快发展“为专题，分别赴皖南、皖北和省内、外高校对党政领导干部和师生开展了专题讲座。

据统计，从去年底到今年一季度，全省共举办各类冬训培训班130余班次，参训人数（次）达到2、4万，有力促进了行业队伍素质的整体提升。

今年下半年将继续推动冬季大培训活动。

　　2、落实年度教育培训计划，全年共举办各类旅游培训班7期。

一是为提高各类政务会议、公务活动随团导游的服务质量，举办了全省政务导游员培训班。

二是举办了全省星级饭店部门经理岗位职务培训班，有290多人参加。

三是举办全省出境旅游领队培训班，有210多名学员参训。

四是举办乡村旅游省级标准宣贯培训班，有60多人参加受训。

五是举办旅游景区创建培训班，全省约230多人参训。

六是举办旅行社总经理岗位职务培训班，全省约四百人参加。

七是组织皖南示范区等重点地区旅游行政管理部门和旅游企业负责人三十多人参加安徽赴港千人培训计划。

八是开展全省旅游行业冬季大培训工作，省旅游局组织“名导进地市”、旅游统计、旅游景区创建、旅游项目申报及相关扶持政策、旅游市场监管、旅游安全等为主要内容的培训，各市也展开了如火如荼的培训工作。

　　3、按照省委组织部和省网络培训中心要求，以干部教育培训网络为平台，深入推进机关干部在线学习，不断提升行政管理机关整体素质，力争通过率达到100%。

　　二、完成导游考试各项工作

　　1、完成20XX年度全省导游资格考试3520名学生的录取、信息发布和成绩查寻、制证工作。

　　2、安排了我省2名优秀高级导游员参加国家局举办的研修班。

　　3、组织20XX年度全国（安徽）中高级导游员等级考试工作，做好考务等各项工作。

　　4、组织安排20XX年全国（安徽）普通导游考试各项工作，全省约8600多人报名参考。

　　三、积极开展援疆、援藏和扶贫工作

　　1、根据国家局的要求，按相关规定，采取自下而上的推荐方式，选派了我省第十一批次优秀援藏导游员进藏工作。

我省派选人员薛飞获得国家旅游局援藏导游员先进个人表彰。

　　2、为落实省旅游局对口援疆工作，6月中旬，组织了新疆和田地区旅游行业管理人员、农家乐经营者乡村旅游培训班。

培训班学员对我省依托优良的生态环境和丰富的旅游资源发展乡村旅游的模式给予充分肯定，表示将学习和借鉴我省发展乡村旅游的成功经验，推动和田地区旅游业发展。

　　3、落实组织部要求的智力帮扶计划，对宿松县白崖寨提供智力帮扶。

由安师大、合肥学院参加的专家组在白崖寨景区现场指导景区的规划和未来的发展。

　　4、今年开始，我局的扶贫帮扶点从黄山调整到亳州。

做为定点帮扶重点县的牵头单位，我局选派了1名处级干部到毫州市谯城区挂职副区长。

　　四、深化与教育部门的合作进一步推进“校企联盟”。

　　与省教育厅对接人才培养校企合作对接会相关工作。

八月，省教育厅、省旅游局与高校、旅游企业共同举办“服务旅游产业发展，推动旅游强省建设”对接会。

组织高校和旅游企业共同探讨安徽旅游人才培养等议题，举行校企合作项目签约仪式，促进高校、企业间的合作育人。

　　【范文三：

职工培训工作总结】

　　20XX年，职工培训工作在公司领导的高度重视和各二级单位的积极支持、配合下，严格按照川煤委[2014]42号文件和公司人[2014]16号下达的培训工作任务，紧紧围绕公司的年度安全、生产、经营、管理等工作目标和工作重点，严格培训管理，加大职工培训的力度和广度，积极推进矿井数字化、信息化、自动化建设。

在公司各单位的共同努力下，全面完成各项培训工作任务。

现就全年培训主要工作总结如下：

　　一、主要培训任务指标完成情况

　　公司及下属各单位全年计划培训各类人员15223人，实际培训15984人次，完成计划的104、5%。

全年举办各类安全培训10593人次，特种作业取证培训2796人次，岗位培训1892人，技能大赛10个工种1120人，专业技术人员继续教育培训181人，区（科）级干部培训90人，班组长培训338人，安全管理人员培训94人。

开展了综采维修电工、矿井维修电工、采掘电钳工、采煤机司机、浮选工等工种的技师考评工作，共61人参加考评。

　　二、培训主要工作

（一）围绕公司年度工作目标和工作重点，科学制定年度培训计划。

　　20XX年，公司培训工作紧紧围绕公司年度工作目标和工作重点，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作能力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满足企业发展对人力的需求。

为此，公司面向机关各职能部室和下属各单位进行培训需求调查，在认真分析整理的基础上，科学编制公司年度培训计划，确保培训计划的可操作性、实效性和经济性得到实现。

4月初，公司下发了《集团公司关于印发2014员工教育培训工作计划的通知》（公司人[2014]16号），并将培训计划各项指标进行分解，要求各单位按计划认真执行。

（二）着力完善培训相关管理制度

　　为进一步规范和理顺培训经费使用与结算，提高培训经费效益，保障员工培训工作的顺利进行，公司制定下发了《XX（集团）公司关于进一步规范集中培训经费使用与结算管理的通知》（xx人[2014]10号），对经费的使用范围、支付标准、支付方式、审批程序，并要求对培训过程进行监督、对培训质量和培训效果进行考核。

同时，为进一步提高工作积极性，增强教师岗位责任意识，公司下发了《xx（集团）公司培训教师课时津贴标准及支付管理办法》（xx人[20XX14号），对享受课时津贴的人员范围、基本课时量、课时津贴标准做出了统一规定，并制定相关考核措施。

极大的调动专兼职教师的工作热情，教师参与培训教学的主动性增强，教案编写更加规范实用，教学质量和教学效果得到提升。

　　（三）采取各种形式，丰富职工培训的手段和方法

　　为了达到培训为企业所需的目的，20XX公司坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，常规培训与适应性培训相结合等多种原则，采取请专家、学者来讲座，集中系统学习，岗位练兵，案例教学法，生产现场实际训练等多种形式，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训15984人次，收到了预期的效果。

1、安全培训是公司安全生产的重要基础

　　20XX年，公司认真贯彻落实国务院《关于进一步加强安全培训工作的决定》，严格按照《煤矿安全培训规定》（国家安监总局[第52号]令）要求，加强对从业人员的安全培训，把安全生产意识、安全知识、安全技能、安全管理水平作为安全培训的主要内容。

同时，由于连续发生几起安全事故，安全形势不好，公司进一步加大对“三项岗位”人员持证上岗的管理，对各单位的“三项岗位”人员持证情况进行清理核实，按照相关文件要求，明确安全管理人员持证范围，做到应培尽培。

邀请省矿山安全培训中心来公司举办安全管理人员培训班一期，送培94人，取证93人。

公司培训中心举办特种作业人员培训班91期，培训2796人。

举办采、掘、机、运、通等专业班组长7期，培训338人。

下属各主要生产单位为进一步提高和巩固职工安全意识，全力开展了以《煤矿安全质量标准化》、职业病防治、岗位应知应会等为内容的全员安全培训，共培训人员10593人次。

　　为学习贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，构建公司职业病防治管理体系和工作机制，预防和控制职业病危害事故发生，按照xxx市安全生产监督管理局《关于开展职业病危害管理培训的通知》安监[2014]87号文件要求，公司集中举办职业病危害管理培训班1期，培训各单位职业病防治管理人员34人，下属各单位在组织开展培训工作时，也将职业病防治作为职工培训的一项重要内容。

　　1、加强干部教育培训，着力提升干部队伍管理素质和执行力。

　　采取内部培训与外部培训相结合的办法，强化各层次管理人员培训。

重点开展以全面落实科学发展观、党的十八大精神、经营管理、改革改制、全面预算以及相关政策法规等为内容的培训，提高中高层管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、管理创新和危机处理能力。

按照川煤集团的安排，送国资委国有企业党性教育专题培训1期，支部书记2期，入党积极分子1期。

公司集中组织支部书记培训班2期100人，科级干部综合培训及区队长培训2期90人，组织干部培训1期45人。

　　2、技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。

　　为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作能力，公司各单位广泛开展扎实有效的多工种、多专业岗位技术大练兵和技术比武活动，使此项活动成为群众性技术学习、技术培训的重要载体。

今年，公司及下属各单位共举办了掘进机司机、电器防爆检查工、煤质化验、电焊工、餐厅服务员等10个工种的技术比武，有1120名选手参加了比赛。

技术比武成为广大职工“展示风采的舞台，交流学习的平台，争创一流的擂台”。

通过技术比武、岗位练兵，使职工达到学习、教育、影响、帮助、促进，提高专业知识和业务水平。

为培养和造就高素质、高技能人才队伍，为公司转变发展方式、提高发展质量提供人才保障和技术支持。

　　3、职业技能鉴定成为推进职工职业能力建设的重要手段。

　　为进一步推进职工职业能力建设，畅通人才培养渠道，不断提升职工的实际操作能力和操作水平。

公司在深入调查各单位各工种人员鉴定需求的基础上，科学合理编制年度鉴定计划，并下发相关文件，保证鉴定工作的制度化、规范化、常态化。

2月末，公司下发了《xx（集团）公司关于印发2014年职业技能鉴定工作计划的通知》（人字[20XX]5号），同时，为推动公司技师考评工作的顺利开展，公司下发了《xx集团公司关于印发技师考评工作的安排意见》、《xx（集团）公司关于中级工、高级工、技师、高级技师评聘管理办法》、《xx集团公司关于印发煤炭行业特有工种技师考评工作实施方案的通知》，通过大力宣传，积极营造，进一步落实技术等级待遇，形成评聘结合的有效机制，使职工参加职业技能鉴定的积极性和主动性明显增强，今年共开展井下爆破工、瓦斯检查工、地面电工、焊工、安全检查工、掘进机司机、高级电工等27个工种719人的职业技能鉴定培训。

特别是技师考评工作的开展，开创了公司近20年来高端人才培养、鉴定的新局面，为进一步畅通人才成长渠道，职工合理进行职业规划铺平了道路。

促进了职工队伍技术结构的有效改善和整体技能水平的进一步提高。

　　4、技能大师工作室成为技能攻坚、技艺传承的有效载体。

　　为加快公司高技能人才队伍建设，拓宽高技能人才成长渠道，提升培训效果，充分发挥高技能人才在带徒传技、技能攻关、技艺传承等方面的重要作用，公司下发了《xx（集团）公司关于开展技能（技师）大师工作室创建活动的实施意见》，为各单位技能大师工作室的创建工作提供了指导和依据。

文件下发后，先后成立了公司xx浮选工工作室、xx焊工工作室，xx电厂xx创新工作室和覃林江锅炉技能工作室，xx矿机电专家工作室等。

通过编制规划，订立制度，设定工作目标，签订协议，组织攻关，学习培训交流，验收考核等工作流程和监督考核，发挥工作室攻坚克难、技术创新、技艺传承的重要作用，带动工作室团队整体技能水平的提高。

2014年，xx顶矿机电专家工作室除积极参与生产抢修、疑难故障攻坚外，还挤时间抽派人员举办机电设备专项培训15期，培训人员356人次，培训后，人员操作技能得到有效提高。

机电设备故障维修时间明显缩短，维修质量有所提高，故障率减少，设备影响生产的情况较之前发生得少了。

　　（四）注重实效，分层次、分主次夯实培训内容

　　20XX年公司培训内容按高层管理人员、中层管理人员、一般管理人员、专业技术人员、工人分类进行设计培训。

高层管理人员主要侧重于学习现代企业管理知识，吸收新的管理经营理念，提高决策的科学性；中层管理人员培训学习党的十八大精神，全面落实科学发展观，努力提高执行力；专业技术人员注重对新技术、新工艺、新设备、新知识的培训，掌握本岗位的业务知识，确保技术管理的先进性；工人培训主要是上岗培训、岗前教育、安全教育、专业技能和理论教育、等级工培训及掌握本岗位业务技能。

全年公司通过内培、外送等形式组织各类培训。

高层的有国资委国有企业党性教育专题培训；中层的有科级干部综合培训及区科队长培训和党支部书记培训等；专业的有煤矿通风安全专业、煤矿地测防治水专业技术人才专题培训班；管理岗培训有财税知识培训；人力资源办公系统业务、劳动用工管理、社会保险知识培训；新闻宣传业务培训；组干系统业务培训；工会系统业务培训；安监系统业务培训；安全管理人员培训等20多个班（期）次；工人层次的有班组长培训、新招员工岗前安全培训班、岗位安全培训和岗位技能培训、煤矿特种作业人员培训、地面特种作业人员培训等120多个班（期）次。

　　（五）多渠道、多形式优化培训师资力量，提升培训水平。

　　为进一步加强师资队伍建设，优化教育资源，今年安排14名煤矿教师参加了省局组织的安全培训教师的复训和初训，经考核全部取得了资格证书，加大师资队伍建设。

同时按照《安全生产培训管理办法》（国家安全生产监督总局令第44号）的规定，安全培训机构的专职教师应当每年接受不少于40学时的继续教育，培训中心安排了33名煤矿教师参加省局组织的继续教育培训。

并且，为提高培训教学质量和教学效果，职工培训中心组织专兼职培训教师进行教学研究、教案研讨，通过促进培训工作者之间的交流学习，丰富教育培训资源，使教学质量和教学效果得到了有效保证。

　　（六）建立职工培训监督考核体系，确保培训质量和效果。

　　为促使培训质量和效果得到有效提高，建立和完善职工培训考核体系，公司将集中脱产培训纳入统一管理，由培训主办单位按要求对培训承办单位的培训过程进行监督考核，考核内容涉及人员到课率、课堂教学质量、学员学习反映、培训效果评估等各方面，培训经费的使用由监督考核部门审批，报经公司相关领导批准同意后划转。

同时，公司不定期组织相关人员对下属各单位的培训工作开展情况进行检查，检查的内容包括机构人员设置、管理制度建设、计划执行情况、培训效果、教学管理、档案管理、师资队伍建设、培训经费使用等多个方面，对培训对象、培训师、培训部门和培训后的效果进行评估。

通过培训监督考核体系的逐步完善，对各单位科学制定培训计划，周密细致组织培训项目实施，开展培训有效性评估，确保培训质量和效果起到了积极作用。

　　三、培训工作中存在的问题

　　尽管今年各项培训工取得了较好的成效，培训管理上有一定创新，但仍然存在着一些不容忽视的问题，主要表现在：

　　第一、缺乏有效的培训激励机制，或对制定的激励办法落实不够，职工参加培训的积极性不高，主动性不强，学习意识和学习氛围不浓，职工从“让我学”到“我要学”的意识没能得到有效的转变，影响到职工队伍整体素质的提高。

　　第二、工学矛盾突出，实际操作培训和安全生产实际需求之间仍存在一定差距，培训效果有待进一步提高。

第三、技能人才队伍建设手段单一，效果不突出，还需进一步挖掘探索人才培养新模式，建立健全行之有效的激励引导机制，积极推动人才队伍建设。

　　【范文四：

干部培训工作总结】

　　20XX年我委干部教育培训工作，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习习近平系列重要讲话，认真学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，以培养具有新素质、新本领、新眼界的高素质的干部队伍为目标，以增强执政意识、提高执政能力为重点，结合学习型党组织建设、创新争优活动、广西精神宣传教育活动为契机，切实抓好干部教育培训工作，全面完成培训任务，有效提高了干部队伍综合素质和整体水平。

今年我委与市委组织部在广西民族大学举办了一期少数民族乡科级干部培训班，共培训乡科级少数民族干部50名；委机关4名处级干部2010年以来平均累计培训都达3个月以上，2个科级及以下干部20XX年以来平均年累计培训都达12天以上，较好地完成了干部教育培训任务。

　　一、20XX年工作总结

（一）坚持创新机制，狠抓干部教育培训工作的落实。

干部教育培训是一项事关大局、事关长远的社会性工程，是最具经济和社会综合效益的生产性投入，干部素质高与低直接关系到我市民族工作能否快速健康发展。

一年来，我委坚持把干部教育培训作为一项事关全市民委系统工作发展的战略性、基础性工作高度重视并切实抓好，将其纳入本单位工作的重中之中，不断创新培训理念、改进培训方法、完善培训机制，结合我市民族工作特点，以需求为导向，按照“基本理论集中训、不同层次干部分别训、专业人才专门训、紧缺人才优先训”的原则，做到“四个结合”，即：

在培训对象上将全员培训与重点培训相结合，在培训内容上将专业培训与全面培训相结合，在培训机制上将干部培训效果与干部提拔使用相结合，在培训时机上将工作急需与经常性教育培训相结合，逐步形成了符合民族干部成长规律的干部教育培训新机制。

委党支部专门成立了以委党支部书记任组长、支部成员及秘书科负责人为成员的委干部教育培训工作领导小组。

在进行调查研究的基础上，制定了年度干部教育培训计划。

对培训计划做到了早安排、早准备：

对教育培训内容进行集中审定、对教育培训场地、内容、时间、人员进行了明确；对任课教员授课内容、形式进行了审核；将干部教育培训工作进行量化，纳入年度个人考核，与年终评优挂钩，定期进行检查，培训结束统一考核考评，以促进人员、时间、内容、效果的落实；积极鼓励职工参加各类自学；在保障上认真做到了“三落实”，即：

物资、经费、时间落实，统一购置了教育培训资料教育培训用品等。

（二）立足政治合格，强化干部队伍思想政治建设。

今年以来，我们紧紧围绕市委市政府中心工作重点，把干部队伍的思想政治建设作为教育培