三亚旅游市场的分析.docx

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三亚旅游市场的分析

三亚旅游市场的分析

在三亚建立海上酒店的市场分析

三亚市场的基本情况

据三亚市旅游局统计数据，仅在2006年11月份，三亚市就接待旅游人数万人次，同比增长%；旅游收入亿，同比增长%。

而2006年1－11月份，三亚市旅游接待人数已达到万人次，同比增长%；旅游总收入亿，同比增长%；接待境外游客万人次，同比增长%；外汇收入亿，同比增长%。

由此可以看出，三亚市场依然保持着稳定快速发展，

三亚客源的特点

总体而言，三亚仍然以国内市场为主、海外市场为辅助。

近两年，三亚旅游已出现一些新现象：

旅游收入的增长幅度高于旅游接待人次的增长幅度，境外游客的增长幅度高于国内游客的增长幅度，旅游外汇收入的增长幅度高于境外游客的增长幅度，散客的增长幅度高于团队游客的增长幅度。

从三亚客源市场来看，出现三个变化：

1、广东、北京、上海等传统客源市场继续保持快速增长的同时，新兴的西南、中部市场也呈现快速发展势头。

2、由省会城市向非省会大中城市延伸。

3、在海外市场方面，随着三亚知名度的不断提高，主要依赖港澳台市场的局面已被打破，形成港澳台市场与韩、日、俄市场一起发展，欧美市场为补充的新格局。

目前，韩国客源市场已超过日本，跃居入境市场首位，其他依次为日本、俄罗斯、美国市场。

由此可看，三亚旅游的境外游客的客源结构逐渐趋向多元化。

4．三亚目前旅游仍然以观光旅游为主，度假旅游为铺。

三亚旅游市场发展趋势

1、三亚旅游仍然会迅猛发展。

三亚作为唯一的热带滨海旅游城市，拥有着独特的优势，而且一年一度的新丝路模特大赛和博鳌亚洲论坛，以及世界小姐大赛，扩大了三亚在国内和国外的知名度，旅游市场今后仍会保持快速增长的速度。

2、传统观光游减少，度假游、生态游、会议游等快速发展。

近两年，三亚旅游出现个明显的特点，黄金周的旅游增长速度明显下降，散客比例超过了旅游团队。

据统计2014年11月，三亚全市旅游饭店接待会议团近350个，其中，亚龙湾环球城大酒店接待会议团28个，接待人数10000余人次；亚龙湾假日酒店接待会议团20个，接待人数1800余人次；三亚亚太国际会议中心接待会议团近20个，接待人数2000余人次；其它各星级酒店每天大小会议团均有接待。

3、旅游市场还存在不少问题，亟待解决。

随着国际市场的多元化，三亚目前已经成为国际旅游城市，但是仍然缺少标志性的名片，基础设施也不够完善。

4、三亚对国内外市场的开发仅仅体现在营销层面，市场监管仍缺乏规范。

比如说针对俄罗斯市场，三亚方面至今没有一套专门的俄罗斯市场调查档案，也没有对俄罗斯市场做过调研细分，甚至三亚有多少家旅行社在运作，有多少导游在接团，俄罗斯人在三亚有哪些需求，对于官方来说仍是一片空白。

由以上调查我们可以基本得出结论，三亚基本具备建立海上酒店的能力。

具体来说，它有良好的融资环境，有广大的消费群体，也有比较好的发展潜力。

参考国际上其他海上酒店的建造过程，我们预估初期投资大约为20亿美元左右，主要用于填海造陆，构建地基，打造建筑团队。

整个建造过程将持续5至8年时间，总投资预计将达50至70亿美元。

一旦酒店落成，其带来的市场影响力很难估计，可以肯定的是，将带动周边经济快速增长，并有助于形成更加完善的市场。

Analysedumarchédel'HôtelMaritime

LasituationdebasedumarchéSanya

SelonlesstatistiquesduBureauvilledeSanyaTourisme,seulementenNovembre2006,lavilledeSanyaaaccueillilestouristes419,100passagers,soituneaugmentationde7,51%;lesrecettestouristiquesde563millions,soituneaugmentationde30,2%.Lesmoisde20061--11,nombred'accueiltouristiquevilledeSanyaaatteintmillionsdepassagers,soituneaugmentationde11,15%;lerevenutotaldutourisme00,soituneaugmentationde31,57%;etlestouristesétrangers333,900passagers,soituneaugmentationde79,28%;lesrecettesendevisesmilliards,soituneaugmentationde127,09%.

Ilpeutêtrevu,lemarchéSanyaamaintenuundéveloppementstableetrapide,

Sanyacaractéristiquestouristiques

Dansl'ensemble,Sanyaesttoujoursdominélemarchéintérieur,lesmarchésd'outre-merpourlesecondaire.Lesdeuxdernièresannées,letourismedeSanyaaunphénomènenouveau:

letauxplusélevéqueletauxdesrevenusdutourismevoyagestouristiquesdecroissancedecroissance,letauxdecroissanceplusélevéqueletauxdetouristesétrangersdecroissancetouristesnationaux,augmenterlebénéficedutourismedechangeestplusélevéquelestouristesétrangerstauxdecroissance,letauxdecroissanceestplusélevéqueletauxdetouristesindividuelsdel'équipedecroissance.Sanyapointdevuedumarchédutourisme,ilyatroischangements:

1Pendantcetemps,Guangdong,Beijing,Shanghaietd'autresmarchésémetteurstraditionnelscontinuentdemaintenirunecroissancerapide,lesud-ouestémergents,ladynamiquedumarchécentraldedéveloppementrapide.

2,lacapitaleprovincialeétendauxvillesnon-capital.

3,surlemarchéd'outre-mer,àl'améliorationcontinuedelavisibilitédeSanya,HongKong,MacaoetTaiwanreposentprincipalementsurlasituationdumarchéaétébrisé,laformationdeHongKong,deMacaoetledéveloppementdumarchédeTaïwanaveclaCoréeduSud,leJapon,lemarchérusse,lemarchéeuropéenpourlenouveaumotifcomplémentaire.Àl'heureactuelle,lemarchédutourismecoréena

dépasséleJapon,aupremierrangdansl'entréedumarché,suivieparleJapon,laRussie,lemarchédesÉtats-Unis.Decefait,lastructuredelasourcedetouristesétrangersdansletourismedeSanyadiversifierprogressivement.

4.TourismeSanyaactuellementencoreprincipalementletourisme,vacancesmagasindetourisme.

Sanyatendancesdumarchédutourisme

1,seratoujoursledéveloppementrapidedutourismeàSanya.Sanyacommelaseulevilletouristiquecôtièretropicale,possèdeunavantageunique,etlarouteModèleconcoursannuelNewSilketleForumdeBoaopourl'Asie,ainsiqueleconcoursMissMondeàSanyaélargilavisibilitéàlamaisonetàl'étranger,lemarchédutourismeàl'avenircontinueraàmaintenirrapidelacroissance.

2,lesvisitesguidéestraditionnellesabandonnées,ledéveloppementrapidedevacancesVoyage,éco-tourisme,visitesdeconférence.Lesdeuxdernièresannées,letourismeSanyaapparaîtcaractéristiquesévidentesdetauxdecroissancedutourismeGoldenWeekadiminué,laproportiondépassel'équipedeVoyageFIT.Selonlesstatistiques,enNovembre2014,leshôtelsdetourismedelavilledeSanyagrouperestaurationdeprèsde350,quiYalongBayUniversalResortrestauration28groupes,ontreçuplusdelenombredepassagers;HolidayInnYalongBaygroupesderestauration20,areçulenumérolesgens,groupede

restaurationSanyaAsiaPacificConventionCenterinternationaldeprèsde20,areçuplusdelenombredepersonnes,latailledechacundesautreshôtelsétoilesontreçuréuniondugroupeparjour.

3,lemarchédutourisme,ilyaencorebeaucoupdeproblèmesàrésoudre.Avecladiversificationdumarchéinternational,Sanyaestdevenueunevilletouristiqueinternationale,maisilmanqueencorel'infrastructuredecartedevisiteemblématiqueestinsuffisante.

4,Sanyadévelopperlesmarchésintérieursetétrangersquereflétéesdansleniveaudelacommercialisation,laréglementationdumarchéesttoujourslemanquedediscipline.Parexemple,pourlemarchérusse,Sanyan'apasencoredéfinilesaspectsspécifiquesdesdossiersd'enquêtesurlemarchérusse,iln'yapasdesrechercheseffectuéessurlesegmentdemarchérusse,etmêmelenombred'agencesdevoyagesenserviceSanya,lenombredeguidesenJietuanRussesàSanyaQuellessontlesexigencespourunfonctionnairequiestencorevide.