库管年终总结个人总结.docx

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库管年终总结个人总结

库管年终总结个人总结

《库管年终总结个人总结》内容由我精选编辑而来，《库管年终总结个人总结》由多篇库管年终工作总结组成，盼望本文能够对您有关心！

时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

以下就是我整理的库管年终总结个人总结，一起来看看吧!

篇1：

库管年终总结个人总结时间飞逝，进入公司工作也已一年了。

记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟识，但经过了这一年的工作熬炼中，得到了许多。

现从以下几部分讲：

第一部分：

自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：

***———是土生土长的松江人。

我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。

我想这是我职业的新开头，因为在经贸山九有信任，勤勉，进展。

第二部分：

人力的合理支配和运用

1：

人力的支配

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。

象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺当。

特殊在同一时间里消失多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。

2：

合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。

像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。

在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。

3：

人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。

他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：

货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。

客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。

所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

一：

部品的管理

1：

部品的入库作业

现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。

部品在转库进入仓库时，往往比较乱：

部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。

而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点。

2：

部品的出库作业

TOTO上海工厂会根据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。

如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。

配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：

成品/出口品的管理

1：

成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较便利，但还要留意点数，特殊是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发觉多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以肯定要当心认真。

入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

2：

成品/出口品的出库作业

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。

篇2：

库管年终总结个人总结

我在恒生物业公司快两年了.XX年6月到公司任仓库管理员，截止今日!

时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活!

（一）面对现实，接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。

由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?

如何来理顺这个烂摊子?

我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!

所以在公司始终都很劳碌。

我打算从以下几个方面进行管理：

从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。

经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!

与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。

紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。

并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!

对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

（三）进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。

我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!

该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个XX年不良库存下降基本至零!

（四）坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的方案和掌握，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!

工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己!

回首过去两年来的工作管理经受，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!

我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了两年难忘的时间!

f132.Com工作总结我推举时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活！

回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极大的挑战。

首先是我从未接触过制罐行业，面对一个生疏的环境，生疏的工作流程，生疏的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。

怎么办？

如何快速了解各方面信息，方面后续工作绽开？

如何快速融入这个团队，跟同事很好协作，做好每一件事？

我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的教导下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步熟悉和了解；然后在阿康的关心下，快速学习了库房出入库管理相关事项，对物料选购等有所了解；同时，赵部长给了很好的建议，就是平常多整理货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象，清晰的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。

7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后依据实际状况做出了很具体的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和关心下，我们顺当完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，便利了后续的工作更好更有效的绽开。

在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助。

由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题许多，例如手工账本没有准时做，货物没有分类有序摆放。

如何理顺这些？

当我和阿康面临这些时，脑袋里总是许多问号，怎么办？

但是，遇到问题始终要解决，想做，总有方法，不想做，总有借口。

我们打算将工作一一列出，分轻重缓急，有序进行。

首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最终，我们将全部出入库单据进行了整理分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。

选购方案和物料消耗，始终是最大的难题。

生产消耗物料毫无规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。

这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟识，导致选购不合理，间或会选购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料选购未满意生产需求，导致库存紧急，临时选购。

成本掌握，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，整理生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，因为我没有很严格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终结果就是铺张。

另外，因为我的不熟识，不熟识工具，不熟识备品备件，不熟识各种模具，不熟识设备……导致生产找东西的时候，总是没能快速精确     的供应所需物品。

我很惭愧。

忏悔无用，我只能下决心去改。

加油！

2021年没有做好的工作，20xx年，必需做好。

开源节流，掌握成本，这是一项艰难的使命。

没有很详尽的方案，没有许多的想法，只能用最简洁的方法去做，掌握生产不必要的支出，了解每一样物料出库后的去向，准时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等帮助推断是否存在使用价值，避开不必要的铺张。

坚持学习，与公司共同成长。

在设备部工作这段期间，我印象最为深刻的是赵部长在早会上不时地提示我们各个小组，保持学习，同时给了不少建议，甚至有提出我们的学习方向。

如会计、6s、选购、仓库管理等，这些都是我们需要学习的东西，学会这些东西，不管是对于我们现在的工作，还是在今后的人生道路上，都是会受益匪浅的。

所以，在20xx年，我要努力多了解这方面的学问，在工作中充实和完善自己!

只有这样，才能更好地为公司服务。

我是综合部精工装备原材料库的管理员，在“阅历总结辞旧岁，绩效提高创新年”的时刻，我感谢领导无微不至的关怀和支持，也感谢同事们乐观热忱的协作，本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作，圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。

回顾走过的XX年，作为一名仓库管理员，我知道库房精细化管理,是我们必需熟悉到的重要环节，深感责任重大，岗位的重要性和所管物料的价值，容不得有半点闪失，以集体利益为重，努力做好本职工作是我们应尽的职责。

本着虚心向领导和同事请教，取长补短，不断学习和探究的观念，使自身业务水平得到了很大提高。

依据上级要求，原材料利用率达到85%以上，削减边角料的积压，削减库存量，建立二级库房，这就意味着工作量增加了一倍，在工作量增加和人员没有增加的状况下（以前是2人管理本库房），工作量的增加幅度达100%。

我不计个人得失和薪酬的凹凸，很快的调整好工作的方式和方法。

尽管常常加班加点的超强度工作，使自己感到身心疲乏，但心中始终牢记库管的职责，坚持根据《仓库管理的职责》和《管理方法》办事，没有消失不合乎手续的条据发生。

核实确认并做上标识，起到了监督，监管的作用。

为进一步完善管理体系做出了成果和奉献，现简要将XX年的工作汇报如下：

1）在管理上：

本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。

严格根据工作流程收、发货物，做到帐、卡、物、系统四相符。

数据精确     的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放好，以便利职工领用。

a、各种气体，到货后，基本是全检和抽检，看气体的压力和重量是否达标，对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。

各种气体检查压力6000多瓶，合格率达98%。

退回不合格氧气10瓶。

b、铸件，锻件达到零库存，数据清楚精确     。

退回1次不合格产品。

c、对各种型材，板材到货后，点清数量，再实际过磅，做好标识，分规格型号摆放。

退回不合格原材料5起，超方案原材料2起。

2）在业务上：

原材料库在今年8月交给综合部管理，XX年每月平均入库193t，出库188t。

XX年每月平均入库246t，出库242t。

XX比2XX年入库同期上涨了27%。

出库上涨了28%，结存上涨了0.2%。

每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容具体正确，业务娴熟，做到了日清月结。

3）在工作上：

有团体理念，踏踏实实工作是我的态度，仔细乐观协作工作是我的职责，不迟到不早退是我一贯的要求。

全年出勤335天，超出勤天数35天，服务质量良好，服务态度上实行乐观主动协作，工作上兢兢业业，勤勤恳恳，严格要求自己，始终把耐得住平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的工作准则。

4）在思想品德上，仔细学习各项规章制度，提高思想素养和业务水平。

乐观要求进步，不断加强学习，提高业务管理水平。

严格遵守各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，虚心接受各方面的意见，为单位重要数字保密。

努力钻研业务学问，乐观参与相关部门组织的各种业务技能培训。

把增加服务意识作为工作的基础，在工作上始终要求严谨、细致、务实。

不断改进学习方法，讲究“在学习中工作，在工作中提高”，坚持学以致用，注意融会贯穿。

以理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高。

尽管XX年超负荷的工作带来不少压力，但在劳碌的同时，得到了领导和同事的关怀支持，工作上取得了肯定的成果，从中也吸取了许多工作阅历和技巧。

在体验取得成果喜悦的同时，也深感存在一些不足，与领导的要求还相差甚远。

库存量过大，XX年应加大压缩库存量力度，达到降低成本的效率。

因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中学习一些其他岗位的先进阅历，从做中找到更适合本岗位的工作方式。

要更新观念，乐观协作各部门搞好本职工作，完成上级下达的各项工作和各项工作指标，对各项决策和分析消失的问题，要准时提出合理化建议和解决方法，决不拖泥带水，做一名合格的助手。

总之，在XX年将一如既往的努力工作和学习，克服各种困难和不利因素，认仔细真学习，踏踏实实工作，发扬优点，克服缺点。

在繁忙的工作中磨练意志，增长才能，为博亚公司的腾飞进展，把工作做的更好，更细。

以高质量、高效率，快速反应的工作行动，来向领导递交一份满足的答卷。

时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活!

回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极大的挑战。

首先是我从未接触过制罐行业，面对一个生疏的环境，生疏的工作流程，生疏的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。

怎么办?

如何快速了解各方面信息，方面后续工作绽开?

如何快速融入这个团队，跟同事很好协作，做好每一件事?

我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的教导下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步熟悉和了解;然后在阿康的关心下，快速学习了库房出入库管理相关事项，对物料选购等有所了解;同时，赵部长给了很好的建议，就是平常多整理货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象，清晰的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。

7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后依据实际状况做出了很具体的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和关心下，我们顺当完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，便利了后续的工作更好更有效的绽开。

在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助。

由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题许多，例如手工账本没有准时做，货物没有分类有序摆放。

如何理顺这些?

当我和阿康面临这些时，脑袋里总是许多问号，怎么办?

但是，遇到问题始终要解决，想做，总有方法，不想做，总有借口。

我们打算将工作一一列出，分轻重缓急，有序进行。

首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最终，我们将全部出入库单据进行了整理分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。

选购方案和物料消耗，始终是最大的难题。

生产消耗物料毫无规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。

这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟识，导致选购不合理，间或会选购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料选购未满意生产需求，导致库存紧急，临时选购。

成本掌握，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，整理生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，因为我没有很严格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终结果就是铺张。

另外，因为我的不熟识，不熟识工具，不熟识备品备件，不熟识各种模具，不熟识设备导致生产找东西的时候，总是没能快速精确     的供应所需物品。

我很惭愧。

忏悔无用，我只能下决心去改。

加油!

20xx年没有做好的工作，20xx年，必需做好。

开源节流，掌握成本，这是一项艰难的使命。

没有很详尽的方案，没有许多的想法，只能用最简洁的方法去做，掌握生产不必要的支出，了解每一样物料出库后的去向，准时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等帮助推断是否存在使用价值，避开不必要的铺张。

坚持学习，与公司共同成长。

在设备部工作这段期间，我印象最为深刻的是赵部长在早会上不时地提示我们各个小组，保持学习，同时给了不少建议，甚至有提出我们的学习方向。

如会计、6S、选购、仓库管理等，这些都是我们需要学习的东西，学会这些东西，不管是对于我们现在的工作，还是在今后的人生道路上，都是会受益匪浅的。

所以，在20xx年，我要努力多了解这方面的学问，在工作中充实和完善自己!

只有这样，才能更好地为公司服务。

库管员工作个人总结的开展能使库管员专心思考总结工作当中的得失，不断地成长。

以下是我为大家细心整理的库管员工作个人总结，欢迎大家阅读。

第一篇：

库管员工作个人总结时间过得真快，不知不觉20XX年渐渐地离我们远去，20XX年迎面而来，面对眼前回想过去展望末来，有进步的喜悦，也有工作中不足的愧疚，专心思考总结工作当中的得失，在教训中成长，为明年的工作方案做好充分的预备，20XX年总结报告如下。

我是一名机物料，五金，染料，助剂等物料，储存，物料领用分发的管理人员，仓管员我们的工作可用，收，管，发，三个字来概括，这三个字看起来简洁，但正真要做到位也不是很简单的事。

在工作中肯定要保持清楚的头脑，仔细认真地看好每张单据上的数字，以及依据单据的精确     核对好物料，避开发生100公斤与1000公斤的差错，全部单据我都二次过数（一次正常入账，二次备用复查）。

公司领导为了培育我们的工作力量和思想素养，每个月进行一次培训活动，我认为很好很有用，能更好地提高我们的工作技能和为谁在工作的思想定位。

我为了降低仓库库存，又做到不断货，准时做好盘点正确无误，把盘点数据准时汇报给领导或供应部，准时选购，准时做好后勤保障工作，尽量做到发料不出错，少发多次等等

每年十二月份要进行物料盘点，为了使财务在核算时得到正确的数据信息，我乐观协作对储存的物料进行精确     的盘点，做到正确无误。

公司对我员工非常关爱，为了丰富员工的业余生活，不断地进行学问培训，组织乒乓球竞赛，演唱自变歌曲和集体聚餐等活动。

我们只有齐心协力，团结奋进，公司才会有更高更大的腾飞。

20XX年工作方案如下：

一、团结同事，维护公司利益，不利公司的话不说，不利公司的事不做。

二、注意形象，多参与公司组织的各种活动，保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

三、多与同事沟通，吸取好的建议，虚心听取领导的点评，在新的一年里多学习，做到懂得更多做得更好。

四、争取在新的一年里工作失误全年十二个月少于一次，力争做到更完善。

个人建议：

在盘点过程中有少量物品已成为呆滞品，长期存放在仓库既占空间又不会领用，本人建议合理渗用或申请报废处理。

第二篇：

库管员工作个人总结仓库保管员年终时间过得真快，转瞬20XX年即将结束，迎来的是20XX年新的开头，在这期间回顾20XX年的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、协作车间生产

1、生产方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录;2、协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。

发觉问题准时汇报，改正。

三、协作GMp的认证

1、协作做好了各车间GMp认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场干净，达到了帐、卡、物全都;3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库干净区的管理和清洁工作

1、做好干净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、协作化验中心的取样工作;5、每月帮助财务做好盘点工作;6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，帮助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结，请领导批判指正。

第三篇：

库管员工作个人总结我因职位变动，有幸任职库区主管。

在这期间，库区协作公司各部门平稳而有方案的完成了公司旺季销售方案及业绩，在这过程中，我对库区的工作及其库区管理感受甚多，在此我只浅谈两点

一、库区的工作难点

1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。

（卸货----验货----整理摆放----凭单据送货单、调拔单核对产品-----开据入库单----记帐）更谈不上什么6S、7S管理。

2、到货频繁，仓管员无法准时完成验货，记帐工作。

只能做到核对实物和简洁的整理

3、刚到货，第二天所为送货的