从业资格考试备考《建筑工程项目管理》试题精选含答案解析第一百篇.docx

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从业资格考试备考《建筑工程项目管理》试题精选含答案解析第一百篇

教学资料范本

从业资格考试备考《建筑工程项目管理》试题精选含答案解析（第一百篇）

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Ø单选题-1

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括（）。

A．管理主体不同

B．管理目标不同

C．管理内容不同

D．管理对象不同

【答案】A

【解析】

暂无解析

Ø单选题-2

下列建设工程分包的说法中，属于承包人合法分包的是（）。

A．未经建设单位许可将承包工程中的劳务进行分包

B．将专业工程分包给不具备资质的承包人

C．将劳务作业分包给不具备资质的承包人

D．未经建设单位许可将承包工程中的专业工程分包给他人

【答案】C

【解析】

[解析]本题涉及的考点：

工程分包制度

Ø单选题-3

可能导致个人/家庭目标无法实现的风险类别是（）。

A．严重

B．适中

C．轻微

D．一般

【答案】A

【解析】

[解析]A项中严重类的风险可能导致个人/家庭目标无法实现；B项适中类的风险可能推迟个人/家庭目标的实现；C项轻微类的风险不会影响个人/家庭目标的实现，或者影响甚微。

Ø单选题-4

关于基金的战略性资产配置，下列说法错误的是（）。

A．对资产配置的动态调整

B．其重要性在于市场上存在着系统性风险

C．它是长期的、稳定的配置策略

D．它一般不受短期市场波动的影响

【答案】A

【解析】

[解析]基金资产配置有两种类型，即战略性资产配置与战术性资产配置。

其中，战略性资产配置是根据基金的投资收益目标、风险属性及投资限制，结合基金经理对市场的中长期判断而制定的相对稳定的资产配置比例。

战略性资产配置的重要性在于市场上存在着系统性风险。

战略性资产配置是长期的、稳定的配置策略，它与基金管理人的投资目标相关，一般不受短期市场波动的影响。

A项是战术性资产配置的内容。

Ø单选题-5

（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

A．项目专用网站

B．项目信息门户

C．项目管理信息系统

D．设备管理信息系统

【答案】B

【解析】

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

Ø单选题-6

协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是（）。

A．工作的时序性

B．职责分工的严密性

C．工作目标的确定性

D．监理实施细则的指导性

【答案】B

【解析】

[解析]建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。

Ø单选题-7

建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（）的利益。

A．建设项目业主方

B．建设项目设计方

C．建设项目总承包方

D．建设项目施工方

【答案】C

【解析】

暂无解析

Ø单选题-8

工程建设定额科学性的表现之一是（）。

A．由多种定额结合而成的有机整体

B．定额和生产力发展水平应存在适当的差异

C．定额由原法令性作用转变成指导性的作用

D．定额制订和贯彻的一体化

【答案】D

【解析】

[考点]第二章工程造价的定额计价方法第一节工程定额计价的基本特点及改革：

工程建设定额的特点。

[思路]工程建设定额具有科学性。

此科学性包括两重含义：

一重含义是指工程建设定额与生产力发展水平相适应；另一重含义是指工程建设定额管理在理论、方法和手段上适应现代科学和信息社会发展的需要。

同时，工程建设定额的科学性，首先表现在用科学的态度制订定额；其次表现在制订定额的技术方法上利用现代科学管理的成就；第三表现在定额制订和贯彻的一体化。

[易错]“定额制订和贯彻的一体化”这一表述容易迷惑学员，从字面上看容易认为是“统一性”的表现方式。

[拓展]在工程建设定额的五个特点中，目前的考核方式越来越集中于考核各种特点的含义和具体的表现形式，这种题型在近几年考试中已经多次出现，应当引起考生注意。

Ø单选题-9

业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指（）。

A．平行承发包模式

B．设计或施工总分包模式

C．项目总承包模式

D．项目总承包管理模式

【答案】D

【解析】

[知识点]项目总承包管理模式

Ø单选题-10

以下人员中，（）属于各级主管部门明令必须加强管理的重点对象。

A．企业自有职工

B．劳务分包企业用工

C．施工企业直接雇佣的短期用工

D．农民工

【答案】D

【解析】

[解析]本题考核的是1Z20xx85施工企业人力资源管理的任务。

此为20xx版书新增内容：

农民工是目前施工企业劳务用工的主力军，对于这部分用工的管理存在问题较多，是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。

Ø多选题-11

业主方项目管理部门的质量控制任务包括（）。

A．确定项目质量要求和标准

B．建立施工质量保证体系

C．确定施工材料质量检验程序

D．组织施工图交底

E．审核竣工文件

【答案】A,D,E

【解析】

暂无解析

Ø多选题-12

设计方项目管理的目标包括（）。

A．设计的成本目标

B．设计的进度目标

C．设计的合同目标

D．设计的质量目标

E．项目的信息目标

【答案】A,B,D

【解析】

[考点]1Z20xx13了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务

Ø多选题-13

咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据（）因素灵活掌握。

A．风险程度及风险规避的手段

B．项目环境影响评价

C．双方当事人的意愿偏好

D．项目效益情况

E．项目的规模及其复杂程度

【答案】A,C,E

【解析】

咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。

Ø多选题-14

根据《建设项目环境风险评价技术导则》，按有毒有害物质放散起因划分的环境风险类型有______。

A．火灾

B．爆炸

C．泄漏

D．非正常排放

【答案】A,B,C

【解析】

[解析]根据《建设项目环境风险评价技术导则》，风险识别的目的是确定风险类型。

根据引起有毒有害物质向环境放散的危害环境事故起因，将风险类型分为火灾、爆炸和泄漏三种。

Ø多选题-15

场景

（一）某施工单位承接了一座桥梁的桩基施工任务，由于该任务专业性强，所以在劳动力组合管理方面采取了部门控制式管理方式。

该桥桩基直径为1.2m，采用正循环钻孔灌注施工工艺，主要工序有：

埋设护筒、制备泥浆、钻孔、清底、钢筋笼制作与吊装及水下灌注混凝土。

钻孔泥浆由水、黏土和添加剂组成。

现场配备了一台混凝土搅拌设备，混凝土运输距离较远。

在施工中，由于水下混凝土未连续浇筑，以及导管埋深控制不当等原因，其中一根桩发生了断桩事故，项目部及时进行了处理，并制定了一系列的防治措施。

根据场景

（一），回答下列问题：

场景中提及的泥浆在钻孔施工中所起的主要作用有（）。

A．浮悬钻渣

B．减小孔内向外的压力

C．润滑钻具

D．隔断孔内外渗流

E．冷却钻头

【答案】A,C,D,E

【解析】

钻孔泥浆由水、黏土（膨润土）和添加剂组成，具有浮悬钻渣、冷却钻头、润滑钻具，增大静水压力，并在孔壁形成泥皮，隔断孔内渗流，防止坍孔的作用。

Ø多选题-16

建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是（）。

A．严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务

B．严格按合同控制建设工程目标

C．按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理

D．按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益

E．对工程建设参与各方严格监理、热情服务

【答案】B,C,D

【解析】

暂无解析

Ø多选题-17

《建设工程监理规范》规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的（），并应具有可操作性。

A．监理工作制度

B．监理工作程序

C．监理工作方法

D．监理工作依据

E．监理工作措施

【答案】A,B,C,E

【解析】

暂无解析

Ø简答题-18

甲上市公司现有资本市值10亿元，其中长期借款市值4亿元，与其账面价值相等，长期借款年利率为8.4%；普通股市值6亿元，今年每股股利为0.3元，每股市价6.3元，预计未来股利年增长率为5%，公司适用的所得税税率为33%。

公司拟投资项目A。

有关资料如下：

资料一：

A项目投资额为1000万元，当年投产，项目有效期五年，预计为企业增加的现金净流量在此1～4年均是253万元，第五年为358万元。

资料二：

A项目所需资金拟通过增发普通股筹集，宣布筹资方案后A公司股价下跌至5.04元，但预计未来股利年增长率仍为5%。

资料三：

公司按目标市场价值权重确定的资本结构保持不变，筹资过程中发生的筹资费忽略不计。

资料四：

A项目与公司开发中心现存项目的类型与风险一致。

要求：

请选用合适的贴现率计算A项目的净现值；

【答案】该项目所需资金通过增发普通股筹集，因此净现值法所需的贴现率可为权益资金成本K

【解析】

暂无解析

Ø简答题-19

某公司成立于19xx年，主要业务是生产销售各式服装，目前公司有员工300余人，大多数为生产工人，企业的发展策略是以过硬的质量占领市场，因此企业的价值观强调质量第一。

　　公司在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较突出，而且企业支付能力不是很高。

在早期，公司人员较少，领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资，但随着人员数量的增加，现在靠过去的老办法显然不行了，这样做带有很大的个人色彩，公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。

　　请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据，才能制定出合理的薪酬管理制度？

【答案】答：

制定出合理的薪酬管理制度的依据是：

（1）薪酬调查。

选择本行业，本地区及竞争对手企业进行薪酬调查。

一般企业应注意中点（50%点处）的薪酬水平。

因该企业支付能力不高，因此应关注25%点处的薪酬水平。

（2）对企业的所有岗位进行深入的岗位分析与评价。

工作岗位分析是企业人力资源管理的重要基础和必要前提，它是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、劳动环境，以及承担该岗位所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出岗位规范和工作说明书的过程。

　　（3）明确掌握企业劳动力供给与需求关系。

了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性，如果供大于求，薪酬水平可以低一些；如果供小求，薪酬水平可以高一些。

　　（4）明确掌握竞争对手的人工成本状况。

为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。

　　（5）明确企业总体发展战略规划的目标和要求。

企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移。

企业战略规划的内容包括：

　　①企业的战略目标，即企业在行业中的定位目标、财务目标、产品的市场定位等。

　　②企业实现战略目标应具备的，以及已具备的关键成功因素。

　　③具体实现战略的计划和措施。

　　④对企业实现战略有重要驱动力的资源（人、财、物）；明确实现企业战略时需要的核心竞争能力。

　　⑤根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。

　　（6）明确企业的使命、价值观和经营理念。

从该企业的价值观出发，正确确立薪酬管理的原则。

该企业的价值观是重视质量，因此在考核中要将每个员工生产的产品的合格率同其薪酬紧密联系起来。

　　（7）掌握企业的财力状况。

根据企业战略目标、企业价值观等方面的总方针和总要求，从企业的财务实力的状况出发，切实合理地确定企业员工的薪酬水平。

　　（8）掌握企业生产经营特点和员工特点。

以便从企业生产经营的实际条件和环境出发，选择并制定适合的企业员工工资制度。

　　（9）明确薪酬管理的基本策略。

如：

工资水平略低于市场平均工资；用量化指标考核员工生产业绩，建立岗位绩效工资制度；依据每个员工产品合格率有额外的奖罚措施。

【解析】

暂无解析

Ø简答题-20

案例：

某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。

因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：

一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总承包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。

对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行，考核的主要内容是什么

【答案】A、平行发包时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核。

B、总承包时，对管桩生产企业的资质考核应在分包合同签订前考核。

对管桩生产企业资质考核的主要内容有：

（1）人员素质；

（2）资质等级；（3）技术装备；（4）业绩；（5）信誉；（6）有无生产许可证；（7）质保体系；（8）生产能力。

【解析】

暂无解析