人力资源二级理论知识练习题及答案.docx

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人力资源二级理论知识练习题及答案

人力资源二级教材各章理论知识练习题及答案

第一章人力资源规划

一、单项选择题

1、各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（）。

A、德尔菲预测技术B、回归分析方法

C、劳动定额法D、转换比率法

2、（）属于人力资源管理部门的职责。

A、直接管理组织成员

B、领导和控制组织成员

C、协助各级管理者做好组织成员的管理与开发

D、独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配

3、关于定员定额表述正确的是（）。

A、定员就是企业用人质量的界限

B、定额是组织生产、指导分配的基本依据

C、定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准

D、按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准

4、狭义的人力资源规划实质上是（）。

A、企业人力资源开发规划B、企业人力资源制度改革规划

C、企业组织变革与组织发展规划D、企业各类人员需求的补充规划

5、某高校2003年在校生有15000人，师生比例为1:

20，在2004年计划增加招生1800名，由于工作条件的改善，预计工作效率会增加5%，根据需求预测的转换比率法，该校2004年需要的老师数应为（）。

A、14人B、750人

C、800人D、832人

6、生产过程中，员工可以自行设定目标，获得各种反馈信息，这种工作设计的措施属于（）。

A、工作满负荷B、工作丰富化

C、横向扩大工作D、纵向扩大工作

7、岗位设计工作的入手点不包括（）。

A、扩大工作内容B、工作满负荷

C、劳动环境的优化D、劳动关系的改进

8、人力资源管理的基础是（）。

A、人力资源计划B、人员培训

C、劳动定额D、工作分析

9、直接制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称（）。

A、上下式结构B、学校式结构

C、军队式结构D、分权制结构

10、岗位分析的内容取决于岗位分析的（）。

A、目的B、要求

C、结果D、目的和要求

11、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即（）。

A、岗位描述，岗位要求B、岗位名称，岗位职责

C、岗位能力，岗位要求D、岗位描述，岗位职责

12、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（）决定的。

A、领导B、群众

C、领导集体D、总任务

13、人力资源与其他资源不同，具有（）等特征。

A、战略性、能动性和被开发的无限性

B、战略性、能动性和被开发的有限性

C、积极性、创造性、可用性和无限性

D、积极性、主动性、创造性和有限性

14、人力资源需求的影响因素不包括（）。

A、企业外部环境B、企业内部环境

C、管理者个人偏好D、人力资源自身

15、人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（）。

A、纽带B、手段

C、策略D、目标

16、管理制度是对企业管理各基本方面规定（）。

A、活动框架B、技术规范

C、业务规范D、突出地位

17、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。

A、一般地位B、特殊地位

C、重要地位D、突出地位

18、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。

A、基础B、必要条件

C、依据D、前提

19、人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称（）。

A、回归分析方法B、劳动定额法

C、德尔菲预测技术D、计算机模拟法

20、岗位工作设计的（）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工个人发展的要求。

A、任务B、要求

C、目标D、指导思想

21、制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。

A、内容B、方法

C、手段D、实质

22、不属于人力资源规划目标的是（）。

A、为员工的发展提供条件

B、改进企业计划的全过程

C、提高各级企业对人力资源管理的重要性和必要性的认识水平

D、对人员及其结构的优化和调整

23、人力资源是（）的主要源泉，它的创新能力是企业的最大财富。

A、创造利润B、企业发展

C、创造财富D、企业变革

24、与传统的人事管理相比，现代人力资源管理在管理策略上属于（）。

A、战术性管理B、战略性管理

C、开发战略性管理D、战术与战略相结合的管理

25、要从人力资源的数量、结构和（）上，满足企业发展的要求。

A、计划B、需求

C、质量D、措施

26、不属于人力资源规划内容的是（）。

A、晋升规划B、补充规划

C、劳动力市场规划D、配备规划

27、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用（）。

A、事业部制的结构或形式B、复杂的结构或形式

C、直线制的结构或形式D、矩阵的结构或形式

28、关于正式组织与非正式组织的叙述，下列说法不正确的是（）。

A、前者是经过人为筹划设计而形成的，后者是自发形成的

B、组织成员形成非正式组织的心理需要，都是正式组织所不能满足的

C、两者都有明确的组织目标

D、非正式组织对于正式组织的影响具有两面性

29、人力资源管理的实际成本是指为（）人力资源所实际支出的全部成本。

A、利用、开发和重置B、获得、开发和重置

C、利用、获得和重置D、利用、获得和开发

30、长期的人力资源规划一般在（）以上。

A、五年B、六年

C、七年D、八年

31、下列选项中不属于岗位规范内容中“知识要求”范畴的是（）。

A、管理知识B、政策法规知识

C、文化程度D、理解判断能力

32、事业部制结构遵循的主要原则是（）。

A、集中决策、分散投资B、集中决策、分散经营

C、组织结构服从战略D、以成果为中心

33、人力资源需求预测必须与公司的（）一致。

A、业务规划B、培训开发规划

C、晋升规划D、战略规划

34、对于大中型企业来说，由于机构庞大，人员众多，人力资源管理困难重重，（）的建立将会大大减轻人力资源管理部门的劳动强度，提高工作效率。

A、人力资源流动体系设计B、人力资源规划制度

C、人力资源管理信息体系D、人事档案管理系统

35、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是（）。

A、人员选拔B、培训与开发

C、职业生涯管理D、人力资源规划

36、人力资源的原始成本和重置成本是两个（）的概念。

A、最基本B、一般

C、统计D、人力资源规划方案

37、企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（）。

A、技职校毕业生B、复员转业人员

C、城镇失业人员D、大中院校应届毕业生

38、在人力资源管理成本核算中，（）和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易。

A、分析B、确定C、预测D、规范

39、定员标准的形式一般可分为（）。

A、单项定员标准和综合定员标准B、单位用工标准和服务比例标准

C、企业定员标准和单位用工标准D、行业通用标准和企业定员标准

40、影响和制约组织结构的因素有（）。

A、信息沟通、技术特点、经营战略B、管理体制、企业规模、投资成本

C、经营战略、投资成本、环境变化D、企业规划、人才结构、管理体制

41、（）表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。

A、组织职务图B、组织功能图

C、组织机构图D、组织职能图

42、工作分析的基本步骤是（）。

①确定工作分析的目的

②收集与工作相关的背景信息

③选择被分析的工作

④与有关人员共同审核和确认工作信息

⑤实施收集和分析工作信息

⑥编写工作说明书和工作规范

A、①②③④⑤⑥B、①③②④⑤⑥

C、①②③⑤④⑥D、①③②⑤④⑥

43、部门结构的设计中最关键的是（）。

A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门

B、将各个部门组合起来，形成特定的部门结构

C、对部门结构的选择和规划

D、实现企业各部门的高度统一管理

44、跨国公司适用的组织设计原则是（）。

A、以工作和任务为中心的组织设计原则

B、以成果为中心的组织设计原则

C、以关系为中心的组织设计原则

D、以成本为中心的组织设计原则

45、下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（）。

A、工作岗位说明书B、组织体系图

C、管理业务流程图D、企业年度人力资源结构图

46、某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。

运用劳动定额法预测该企业的人力资源需求量应为（）。

A、50人B、100人

C、150人D、200人

47、正式组织的本质特征是（）。

A、个人所提供的心理状态B、个人所提供的思维习惯

C、个人所提供的行为习惯D、贯彻按劳分配原则

48、搞好劳动定员的核心是（）。

A、保持先进合理的定员水平B、调动劳动者的积极性

C、合理节约的使用劳动力D、贯彻按劳分配原则

49、关于组织结构，表述不正确的是（）。

A、矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统

B、分公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业

C、直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业

D、直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系

50、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个最基本的概念。

A、原始成本与重置成本B、直接成本和间接成本

C、可控制成本与不可控制成本D、实际成本与标准成本

51、（）不属于企业人力资源管理费用的范围。

A、企业工资项目B、企业职工福利费

C、职业住房基金D、企业办公用品的费用

52、将分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）。

A、工作丰富化B、工作满负荷

C、横向扩大工作D、纵向扩大工作

53、从内容上区分，不属于企业人力资源规划的是（）。

A、战略发展规划B、组织人事规划

C、制度建设规划D、企业组织变革规划

54、人力资源规划包括晋升规划、补充规划、（）、配备规划和职业生涯规划。

A、培训开发规划B、信息规划

C、发展规划D、控制规划

55、人力资源评价是指评价员工对（）的有价值的活动。

A、社会B、人才市场C、企业D、工作岗位

56、已知某地区人口为500万人，经济活动人口为300万人，16岁以上人口为400万人，则该地区的劳动参与率为（）。

A、80%B、60%C、75%D、20%

57、在下列各种划分部门的形式中，（）最有利于培育具有全部管理能力的主管人员。

A、按人数划分部门B、按职能划分部门

C、按地区划分部门D、按时间划分部门

58、企业人力资源规划包括（）两个层次。

A、劳动关系计划和工资计划B、总体规划和劳动关系计划

C、总体规划和保险福利计划D、总体规划和各项业务计划

59、“结构简单，统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。

”具有以上特点的组织结构类型是（）。

A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制

60、以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。

A、模拟分权制B、广义的职能制组织结构模式

C、狭义的职能制组织结构模式D、事业部制

61、编写工作规范的内容包括（）。

A、有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述

B、有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述

C、有关工作绩效、工作权限方面的书面描述

D、有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述

62、设置岗位的基本原则有（）。

A、因人设岗B、因事设岗

C、因人力资源设岗D、因企业结构设岗

63、系统设计工作的最早的方法之一是（）。

A、泰勒的科学管理原理B、亚当·斯密的职能专业化

C、钱德勒的组织结构服从战略原理D、德尔菲法预测技术

二、多项选择题

1、劳动定额的基本表现形式有（）。

A、时间定额B、看管定额C、服务定额D、产量定额

E、消耗定额

2、企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。

A、鼓励员工提前退休

B、提高企业的技术水平

C、合并或精简某些臃肿的机构

D、减少员工的工作时间，随之降低工资水平

E、制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训

3、企业组织机构外部环境主要指（）。

A、政治和法律环境B、经济环境

C、科技环境D、社会文化环境E、自然环境

4、属于传统人事管理内容的是（）。

A、发放薪酬B、发布招聘通知C、管理人事档案

D、规划员工职业生涯E、人力战略规划

5、企业组织管理中各项制度的制定和形成，应满足的基本要求是（）。

A、从实际出发B、建立在法律和道德规范基础上

C、合情合理D、先进性

E、系统和配套

6、关于部门结构设计，正确的表述是（）。

A、部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划

B、组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现

C、职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性

D、企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制

E、部门结构设计要按照企业员工的量来设计

7、劳动定额的作用可以概括为两个基本方面（）。

A、工时定额B、产量定额C、组织生产D、组织分配E、人员定额

8、组织结构的设计原则有（）。

A、以工作任务为中心B、以成果为中心C、以关系为中心D、以报酬为中心E、以员工为中心

9、工作分析方法的选择一般根据具体的目的和实际情况，有针对性选择一种或几种，那么，其主要的选择依据是（）。

A、根据目标进行选择B、根据实际条件进行选择

C、根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择

D、根据岗位的特点进行选择E、根据实际条件进行选择

10、为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据，我们需要进行（）。

A、组织的结构现状与分析B、组织决策分析

C、组织关系分析D、非正式组织分析

E、战略环境分析

11、某公司关于决策应该放在哪个部门和层次时，产生了较大的分歧，那么，在考虑到决策应该放在哪个部门和层次时，应该考虑的因素包括（）。

A、决策在时间上及对各职能的影响B、决策的有效性和连续性

C、决策者所具备的能力D、决策的性质E、领导者个人偏好

12、部门结构的选择一般应考虑的因素包括（）。

A、企业规模的大小B、各部门工作的性质

C、企业成员的素质状况D、企业的技术状况

E、企业所属的行业性质

13、我们通常称之为官僚制的行政组织体系的特征是（）。

A、科层制B、理想的行政组织体系

C、制度化管理D、按部就班、脱离实际的管理体系

E、人性化管理

14、具体设置岗位时，应考虑（）。

A、岗位数目B、岗位的有效配合

C、岗位间的协调D、岗位劳动环境与强度

E、能否保证组织目标的实际

15、一般来说，企业人力资源管理费用包含的基本项目是（）。

A、工资项目B、涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目

C、其他项目D、员工住房基金E、失业保险费

16、与传统的以非正式权威为主的管理相比，制度化管理具有的优点是（）。

A、个人与权力相分离B、是理性精神的合理化的体现

C、既有统一指挥又有分权与民主管理D、适合现代大型企业组织管理

E、增强了企业的灵活性

17、人力资源规划的总目标有（）。

A、有效的员工激励B、保持智力资本竞争的优势

C、实现人力资源的最佳配置D、企业在适当时机，获得适当人员

E、最大限度地开发和利用人力资源的潜力

18、岗位职责分析的项目有（）。

A、资金、设备、仪器、仪表的使用、保管B、与他人的分工、协作，安全生产

C、完成工作的数量、质量及劳动效率D、维护企业信誉、市场开发、质量检验

E、劳动强度和劳动环境的分析

19、在预测人力资源需求时，应当充分考虑的因素有（）。

A、企业的业务或产量B、人员的流动率

C、提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策

D、生产技术水平或管理方式的变化E、财务资源对人力需求的约束

20、回归分析法（）。

A、是人力资源需求预测方法B、是人力资源供给预测方法

C、又称为转换比率法D、对历史数据的要求比较高

E、属于专家预测法

21工作地组织应抓好以下哪些方面的工作（）。

A、合理的装备和布置工作地B、合理调配工作地的资金

C、保持工作地的工作秩序D、组织好工作地的供应服务工作

E、保持工作地的良好环境

22、岗位分析信息收集的对象主要有（）。

A、顾客B、任职者C、任职者的直接主管D、最高管理层E、岗位分析人员

23、为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有（）。

A、多样化B、任务的整体性

C、任务的意义D、自主权

E、任务的重要性

24、使用调查表进行岗位信息收集，存在的缺陷主要有（）。

A、费时费力B、需要被调查人有一定的文化程度

C、很难设计一套适用所有工作的调查表D、增加被调查人的紧张

E、它的结果并不是完整的可比性资料

25、岗位调查的目的是（）。

A、为进行岗位分析提供资料B、为改进工作岗位提供信息

C、为制定各种人事文件提供资料D、为岗位评价与岗位分类提供必要的依据

E、收集有关信息，以便系统、全面地对岗位进行表述

第一章人力资源规划答案

单项选择题

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多项选择题

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ABC

BCE

ACDE

ABD

ABCD

ABCDE

ABC

ABCDE

BCE

ABC

ACD

ABCD

BCDE

ABCDE

ABCD

ABCDE

ADE

ABC

ABCE

ACDE

第二章招聘与配置

一、单项选择题

1、关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）。

A、结构化面试之前需要先对考官进行培训

B、如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查

C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会

D、职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成

2、面试中的“晕轮效应”表现为（）。

A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题

B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来

C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数

D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质

3、关于工作说明书的编写，错误的是（）。

A、使用语言应该具有较强的专业性

B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序

C、对于基层员工工作的描述应更具体、详细

D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性

4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。

A、集体面试B、资历审核

C、文件筐测验D、无领导小组讨论

5、一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。

A、技术类B、行政类C、生产类D、营销类

6、关于结构化面试，表述错误的是（）。

A、信息丰富、完整、深入B、能获得非言语行为信息

C、结果不易统计分析和比较D、被测试者的报告带有一定主观性

7、在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是（）。

A、市场调查法B、问卷调查法

C、团体焦点访谈法D、行为事件访谈法

8、关于胜任特征模型的应用，表述错误的是（）。

A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书

B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定

C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位

D、基于胜任特征模型的员工培训，可以突出表现优异行为特征的内容

9、下列错误的叙述是（）。

A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高，否则所谓的晋升便是欺骗员工的伎俩而已

B、随着经济的发展，组织不断地趋于扁平化，晋升的机会越来越少

C、工作的丰富化也是一种晋升

D、随着知识经济时代的到来，一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小

10、为招聘开展工作分析的侧重点是（）。

A、岗位的职责与胜任能力B、衡量每一项工作任务的标准

C、每一项工作应达到的内容和水平D、定岗与定编

11、招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则。

它的特点是（）。

A、企业自主择人B、企业和劳动者的选择一致

C、劳动者自主择业D、企业自主择人和劳动者自主择业

12、某公司在进行招聘，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试机会，这种现象被称为（）。

A、对比效应B、首因效应C、晕轮效应D、近因效应

13、对招聘中实行的双向选择的好处，描述不正确的是（）。

A、使企业不断提高效益，增强吸引力

B、使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平

C、使企业改善自身形象

D、使劳动者身体强健

14、在人员招聘工作中必须遵循的原则是（）。

A、效率优先原则，双向选择原则，公平、公开、竞争原则，遵循国家法令法规和政策的原则

B、效率优先原则，双向选择原则

C、效率优先原则，公平、公开、竞争原则

D、遵循国家法令法规和政策的原则

15、A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。

这时，B公司首先要做的工作应该是（）。

A、收集A公司的招聘策略和方法

B、多刊登招聘广告

C、辞退主持招聘工作的人力资源总监

D、检讨公司招聘策略

16、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）。

A、培养员工的忠诚度B、促进团结、消除矛盾

C、招聘到高质量人才D、激励员工、鼓舞士气

17、某企业打算对保安岗位进行岗位分析。

岗位分析人员应采用的方法是（）。

A、直接观察法B、阶段观察法

C、工作表演法D、观察法

18、通过人才交流中心招聘人员，具有针对性强、（）等优点。

A、效果明显B、报名者多

C、费用低廉D、费用昂贵

19、现代企业人才招聘的渠道是多种多样的，常用的有（）、员工推荐和“猎头公司”代招。

A、主页招聘B、聊天发掘人才

C、网上招聘D、校园招聘

20、招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：

一部分是应聘者自带的个人介绍材料；另一部分

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