变电站场地平整施工方案2.docx
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变电站场地平整施工方案2
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第十章、安全风险、危险源辨识和预防措施23
第一章编制说明
1.1编制说明
本方案主要依据以下文件等进行编制:
1、《珠海高栏岛风电场工程招标文件》;
2、与本工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等;
3、A、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)、《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)。
B、《广东省地基处理技术规程》(DBJ15-31-2005)、《广东省地基处理技术规程》(DBJ15-38-2005)、《公路路基施工技术规范》〈JTJ033-2006〉。
4、我单位已承建的类似工程的施工经验。
1.2工程概况
1、建设单位:
珠海富华风能开发有限公司;
2、建设地址:
高栏岛飞沙村鸡山;
3、工程名称:
珠海高栏岛风电场—变电站场地平整土石方工程;
1.3工程项目、内容
1、工程范围:
土石方挖、运、取土场和堆料场场地平整;
2、工程运距:
运距约1公里;
3、工程量:
土石方量27892立方;
4、承包方式:
包工包料包工期.
1.4工期要求
根据招标文件,本工程工期要求如下:
1、开工日期:
以开工令为准
2、工期要求:
日历总工期25天。
1.5质量要求
按现行国家有关技术、规范验收优良。
第二章施工组织机构
2.1组织机构设置
根据本工程施工特性和施工现场的条件,我单位本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构,有利于施工、调度和管理,有利于保证合同工期、工程质量及施工安全的施工。
项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。
项目部组建挖方作业队,即:
土石方施工队。
2.2主要职责
项目经理:
(1)处理与项目有关的外部事务,协调与各方和地方政府的关系,签署有关文件,按时参加有关会议。
(2)对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责。
制定项目质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。
组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度的落实情况。
(3)负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设。
(4)监督,检查财务管理状况,组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项。
技术负责人:
(1)负责本工程的施工技术管理工作。
组织编制本项目施工组织设计,报监理工程师审批。
审定项目重大施工技术方案。
(2)主持项目图纸会审和施工技术交底工作。
监督检查技术标准,规范,施工方案和技术措施的实施。
参加施工进度协调会,解决施工中的技术问题。
(3)组织编制本项目的质量体系控制程序文件,审批重要不合格品(重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案)。
(4)主持项目施工资料的整理和归档工作。
工程技术科:
主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。
负责施工计划,统计报表编制,负责施工组织设计,施工技术措施,技术管理制度,组织现场施工管理,工程定额与预算,合同管理,工程结算,索赔等工作;在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料;负责测量管理工作并准确实施;负责工地试验室的技术管理;做好每月完成工程量统计,与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。
工程技术科下设测量队,按业务属技术部管理。
主要负责测量资料,点线交接,资料数据复核,施工控制网,现场施工测量放线,测量基准点线的设置和保护,测量资料整编等工作。
安全质量科:
主要负责整个工程的质量,安全管理。
质量保证体系,施工质量控制,质量保证措施,工程质量验收、评定,质检资料;安全生产保证体系,安全考核,安全检查,安全操作规程,安全生产设施,劳动保护,安全措施,消防保卫,文明施工,环境保护工作;负责工地试验室的质量管理。
计划财务科:
主要负责本工程的合同管理、财务管理工作。
做好工程结算,工程报表编制,单价分解和新增单价编制,每月工程量完成统计,与业主、监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。
物资设备科:
负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放、调配等工作。
综合办公室:
主要负责处理综合事务、传达指令、收集反馈信息,文件收发,归档管理,施工大事纪的编录工作;负责对外接待迎送,内务管理;负责本工程的劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案;负责后勤综合事务管理,生活办公物资采购、管理,职工食堂后勤、文化娱乐等管理,工地的医疗卫生,零星工作等。
土石方施工队:
负责本工程的土石方开挖、运输、弃土、平整等工作。
第三章施工组织设计和工艺
3.1施工工期安排
根据招标文件,场地平整工程施工工期为25天(日历天)完工。
本施工组织设计按此工期要求安排和编制施工进度计划,详见施工进度计划表。
3.2施工组织设计与规划
Ø挖运土石方的27892m3,土石方开挖规划开挖工期15天,每天开挖土石方约1860m3;
Ø土石方挖运施工分为二个作业区施工,一个作业区为挖方区,另一个为填方区(道路);
3.3土石方挖运设计与工艺
3.3.1工程特性
Ø本工程有土石方开挖27892m3。
通过对现场踏勘和施工工程量及施工进度计划的研究分析,开挖施工主要有如下特点:
Ø土石方挖运工期紧,开挖强度较大,开挖设备投入量较大。
3.3.2土石方挖运施工顺序
Ø根据本工程的规划,施工顺序如下:
Ø土石方开挖→运输→弃土场平整→取土场平整→浆砌石→修边坡绿化。
Ø本开挖施工安排直接从土方开挖开始进行。
3.3.3土方开挖
1)测量放样
Ø进场后我单位技术人员会同监理工程师测量人员接收控制点,用全站仪和水准仪校核控制网,增设水准点,测量精度符合有关规范要求;
Ø按规范要求测绘地形图和纵横断面图并校核工程量;
Ø向监理工程师提交测量成果资料,用全站仪测放开挖边线、高程、桩号;
Ø在施工过程中严格控制超欠挖,并将基础开挖等测绘成竣工断面图及工程量表;
Ø土方开挖前作好施工测量放样的准备工作。
根据设计图提供的每个方格的施工座标进行放样,以便根据设计图上所示的挖方高度进行施工控制。
2)设置排水系统
Ø本工程土方开挖应保持在旱地进行施工,应将影响旱地施工的地面水予以拦截,引导到开挖范围以外;
Ø根据现场施工条件,在开挖区周围设置挡水坎或开挖周边截水沟,防止场外水流进入施工场地;
Ø在开挖边线以外挖设边坡截水沟,完成相应高程的地表排水系统施工,将边坡开挖范围以外的地表水拦截排开,防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。
3)开挖分层
本工程土方开挖采用CAT200-400挖掘机直接开挖,根据设备的开挖能力,开挖分层高度以3~5m为宜,按自上而下进行。
4)开挖方法
Ø土方开挖采用自上而下分层进行,层高3~5m,施工中随时作成一定的坡度,以利排水;
Ø开挖分部位、分工作面进行,合理安排,尽量做到开挖强度均衡;
Ø施工采用挖掘机,自卸汽车运土至指定的弃土位置;
Ø每开挖一层,边坡修整一层,人工配合反铲挖掘机按设计削坡以满足设计的坡度和坡面平整度。
3.3.4石方开挖
1)测量放样
石方开挖前作好施工测量放样的准备工作。
根据设计图提供的桩号的施工轴线座标进行放样,以便根据设计图上所示的开挖高度进行施工控制。
2)设置排水系统
Ø本工程石方开挖应保持在旱地进行施工,应将影响基础稳定和旱地施工的地面水和地下水予以拦截,引导到开挖基础范围以外;
Ø根据现场施工条件,在开挖区周围设置挡水坎或开挖周边截水沟,防止场外水流进入施工场地;
Ø在开挖边线以外挖设边坡截水沟,完成相应高程的地表排水系统施工,将边坡开挖范围以外的地表水拦截排开,防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。
第四章质量控制措施
4.1质量要求
我单位将在整个项目推行全面质量管理,严格施工工艺,实现:
土建单元工程合格率100%,工程竣工验收一次性合格。
4.2质量保证措施
Ø本工程成立质量管理组织机构(见附图),项目经理是本工程质量第一责任人,对外向业主负责,对内向公司负责。
施工期将根据本工程需要,建立相应的质量工作制度和工作目标,并指定各子项目的负责人。
Ø技术负责人为质量直接责任人,将领导质安部、技术部、测量和各施工队制定本工程的详细质量保证体系和质保目标,并督促质检部门执行。
Ø质安部门是质量保证的现场监督部门,直接向项目技术负责人负责,通过对施工工艺过程的控制,达到质量控制目的。
质安部有权对危及工程质量的施工方法和操作过程加以否决或停工。
对不利于施工质量的施工工艺方法进行纠正;协助技术负责人制定质量保证计划、工作程序,制定统一的质量记录和表格,审查各主要工程保证质量的技术措施是否符合规范标准。
收集质量保证记录等资料。
对施工质量加以动态分析评价。
Ø施工生产部门将对所属施工的工程质量负责,技术人员、施工队长、施工工人和相应的现场质检人员都应对工程施工质量负责。
Ø为保证工程质量,技术人员和质检人员应认真填写施工质量记录,整理并总结保证质量的新工艺、方法、措施,报送质安部,经项目经理部讨论(包括是否降低成本,缩短工期,有利于环保和管理等),申请监理工程师批准执行。
4.3质量管理机构图
4.4质量保证制度
为确保按期、优质、高效完成本合同段工程施工,项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,建立、健全质量保证体系,严格按规范要求,采用先进的施工和管理方法,做好施工质量的控制,确保工程全面创优,质量保证体系见附图。
本工程为保证工程质量将建立以下一系列的制度:
Ø质量保证制度;
Ø施工技术监督制度;
Ø现场施工管理制度;
Ø施工方案会审及技术实施;
Ø项目部质量报告;
Ø监理工程师要求的其他质量制度。
4.5质量保证措施
(1)、组织措施:
Ø岗位培训,加强员工质量意识教育,增强质量观念,确保质量保证目标实现。
Ø按照科学化、标准化、程序化、规范化作业,实行定员、定岗、定点检查验收各施工工序。
Ø技术人员和施工队长施工前熟悉图纸、质量标准及合同规定的质量要求,同时明确项目部制定的施工工序和质量目标。
Ø技术负责人领导技术部制定施工组织设计和质量保证措施,报送监理工程师审核。
Ø质量管理工作贯彻“质量第一、预防为主”,实行自检、互检、专检,做到“谁施工谁负责”。
(2)、检查管理措施:
Ø所用的测量仪器、计量器、仪表、试验设备按照《中华人民共和国计量法》规定进行校对与检测,新购仪器设备必须有合格证书,经检定合格才能使用。
(3)、资料管理措施:
Ø单项工程、施工工序由技术人员填写施工日志,填写质量管理记录。
它应包括:
质保计划;工作程序;技术标准规范;采购的技术要求;基线点和水准点测量记录;施工断面标高记录;不合格品记录;事故报告的审查和处理结果记录。
4.6施工测量质量控制措施
我们将组织测量人员,在工程施工实施前,首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点,建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网,并按照的规定要求进行测量定位。
具体施工测量方法如下。
⑴开工前,对业主提供的控制点进行复测,并且布设施工控制网,包括平面控制网及高程控制网,其测量等级、精度必须满足规定,并且定期对其布设的施工控制网进行核查。
在开工前把复测结果报监理工程师审批、备案。
⑵认真复查业主提供的测量资料,平面、高程控制点,地块的方向桩和开挖边线等,确认满足施工放线精度要求后,方可使用。
⑶布设三角网或导线点测设施工控制点。
使用仪器必须符合精度要求。
高程控制测量的测量限差符合四等水准测量的精度要求;平面控制测量的限差符合五等三角测量或五等导线测量的精度要求。
⑷开工前,进行地块原始地面测量,放设各