汕头市南澳岛供水工程施工组织设计跨海部分48.docx

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汕头市南澳岛供水工程施工组织设计跨海部分48

第1章编制说明

1.1编制依据

(1)《汕头市南澳岛供水工程》的设计图纸;

(2)汕头市南澳岛供水工程可行性研究报告(综合说明)

(3)合同相关技术条款;

(4)有关技术规范和技术标准;

《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)

《城镇供水长距离输水管(渠)道工程技术规程》(CECS193:

2005)

《给水用聚乙烯(PE)管材》(GB/T13663-2000)

《钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管材及管件》(CJ/T189-2007)

《水工混凝土结构设计规范》(SL/191-2008)

《水工混凝土施工规范》(DL/T5144-2001)

《钢筋阻锈剂使用技术规范》(YB/T9231-98)

《用于水泥和混凝土中的粒化高炉矿渣粉》(GB/T18046)

《通用硅酸盐水泥》(GB175)

《海港工程混凝土结构防腐蚀技术规范》(JTJ275-2000)

《抗海水腐蚀混凝土应用技术导则》(DB44/T566-2008)

(5)我公司类似工程经验。

1.2编制原则

(1)严格按照设计图纸的设计意图编制施工组织设计,同时执行国家法律、法规和行业的技术规范标准。

(2)充分利用现场的有利条件,合理布置施工现场,安排施工顺序。

在安全生产的前提下,做到各项目施工工序兼顾,衔接合理,彼此减少互相干扰,合理调配人力和财力资源,减少施工成本,保证施工质量,创建环保和优化文明施工的环境。

 

第2章工程概况

2.1工程概述

●工程名称:

汕头市南澳岛供水工程

●建设单位:

南澳县水利局

●总承包:

广东省水利电力勘测设计研究院

●设计单位:

广东省水利电力勘测设计研究院

●监理单位:

广东省科源工程监理咨询公司

●施工单位:

广东水电二局股份有限公司

●项目背景

汕头市南澳岛供水工程是解决岛内水源性缺水,促进经济社会可持续发展的准公益性工程,在政治上和经济上具有重大意义,整个项目完成后,可从根本上解决南澳水源性缺水问题,提高军民的生活质量,有利于促进海岛经济社会及其他各项事业的可持续发展。

本工程是南澳岛供水工程的关键性环节之一,从汕头市澄海区培陇开始,由西向东沿海底到达南澳岛长山尾登陆的海底供水管道,长度约8.7公里,采用SRTP管道,内径DN600,PN0.8,初步设计采用双管联排大开挖敷设海底管道。

2.1.1工程地理位置

拟建过海管道,由澄海培陇下海至南澳岛长山尾登陆,管线位置示意图如下图所示:

 

 

2.1.2工程地质条件

汕头市澄海区培陇至南澳岛长山尾跨海引水管段的地貌主要为海沟,属第四系海相沉积区,海沟中部有凤屿,地层由含贝类的淤泥质粘土、砂层等组成,海底地形较为平坦,其中凤屿以西海床底高程稍高,海底地面高程为-2.3m~-7.6m,凤屿以东则地形下切较深,海底地面高程为-7m~14m,形成长山锚地海沟,海水深度一般为3m~15m。

根据输水管线工程地质剖面图,初步设计南澳过海供水管道埋设在深灰~灰色淤泥或淤泥质粘土层中,地基承载力较低,对基础稳定性影响较大。

2.1.3工程气象

南澳岛地处亚热带,北回归线横贯,为典型的亚热带季风性气候,年平均气温21.5℃。

跨海段所在海域10年最大风速28m/s,多年平均高潮位0.57m,多年平均低潮位-0.56m;每年9月到次年3月受东北季风影响,风力达7级以上;每年6月下旬进入台风季节,最晚可持续至12月份。

海上施工受风力影响巨大,综合分析南澳气象条件,适宜施工时间为每年4月至6月。

2.1.4工程建设规模

过海管道全长约8.677km,其中澄海培陇沙滩1.190km,南澳过海段6.967km,南澳岛登陆段0.520km。

2.1.5主要项目及工程量

工程主要项目及工程量清单见下表:

序号

工程或费用名称

单位

数量

1、跨海段输水管道(长度8690.19m)工程SRTP管双线

18258.

1)滩涂段部分(长度2504m)双线

 

1.

SRTP管(内径DN600,PN0.8)(60%)陆上

m

1502.

2.

SRTP管安装,12m/根

83.5

3.

SRTP管(内径DN600,PN0.8)电焊连接

m

1002.

4.

管道明挖土方(运距0.5km)(60%)

m3

36631.

5.

海中挖泥

m3

24421.

6.

开挖料回填

m3

36116.

7.

海中填砂

m3

24077.

2)海上段部分(长度14640m)双线

1.

SRTP管(内径DN600,PN0.8)电焊连接

m

14640.

2.

SRTP管安装,12m/根

1220.

3.

海中挖泥

m3

483138.

4.

海中填砂

m3

107476.

5.

水下沉排预制砼

m3

3120.

6.

水上沉排安放

780.

7.

管道配重钢筋砼预制安装

m3

984.

8.

管道配重不锈钢螺栓

10578.

9.

开工展布收工集合

1.

3)岛上段部分(全长1114m)双线

1.

SRTP管(内径DN600,PN0.8)

m

1114.

2.

SRTP管(内径DN600,PN0.8)电焊连接

m

1114. 

3.

管道明挖土方(运距0.5km)

m3

10443.

4.

开挖料回填(运距0.5km)

m3

10068.

4)跨公路段工程(公路段、高等级公路外套箱涵)

1.

拆除砼路面

m3

19.

2.

C30砼恢复路面(200mm厚)

m2

95.

3.

恢复路面钢筋

t

0.2

4.

5%水泥石粉垫层

m2

95.

5.

PE管(PE100级,DN900,PN0.8,热熔对接)

m

13.

5)穿海堤及堤后砼路面

1.

拆除海堤砼及堤后路面砼

m3

817.

2.

恢复海堤及堤后路面C30砼(200mm厚)

m2

4085.

3.

5%水泥石粉垫层

m2

3275.

4.

钢筋制安

t

8.2

5.

拆除海堤浆砌石

m3

161.

6.

新建海堤M7.5浆砌石挡土墙(高7m)

m3

161.

7.

永久征地范围界碑

72.

临时工程量清单如下表:

序号

工程或费用名称

单位

数量

第四部分临时工程

1、临时房屋建筑工程

一)施工仓库

1.

施工仓库

m2

220.

二)办公及生活、文化福利建筑及其配套设施建设

1.

办公及生活、文化福利建筑及其配套设施建设

m2

930.

2.2施工条件分析

2.2.1总体施工环境

海底埋管工程施工受到台风季节和东北季风的影响较大。

2.2.2施工交通

过海管道的一端连接澄海区培陇,过海管道另一端连接南澳岛,管材和预制砼构件的主要材料均可通过水运运输进场。

2.2.3水、电供应

项目部设在南澳岛长山尾码头附近,预制砼构件场设在长山尾登陆点附近,安装一台300KW变压器,主要用于项目部办公、模板加工、预制构件、船舶改造等。

生活、生产用水均采用接入自来水;在码头后方预制场附近,建一蓄水池,供砼养护等使用。

2.3工期及质量要求

根据合同要求,发包人于2011年3月1日提交施工场地,我方应不迟于2011年8月30日完成海底管道铺设工作、2011年12月31日完成合同全部工作内容并移交发包人。

本工程质量力争达到省优标准(以质监部门核定为准)。

 

第3章项目组织机构及施工承诺

3.1项目组织机构

为更好地确保本工程的施工质量和进度,落实投标文件和业主的各项质量及工期要求,我方将根据我司按ISO9001:

2008标准建立的质量管理体系,成立项目项目部,全面负责该工程的施工实施,按已确定的质量计划目标,制定并落实各项质量、安全、环保和工期等保证措施,切实履行岗位职责,从而更有效保质量的完成本工程施工任务。

项目组织机构设置见下图:

项目副经理

 

项目组织机构图

说明:

本工程将实行项目法管理,设置项目经理部,实行项目经理负责制。

项目经理部下设各部、室分工协作,各司其职,相互配合,在公司经理的统一领导下,严格按招标文件各项要求运作。

具体投入人员见下表“拟投入本合同工作的主要人员汇总表”。

拟投入本合同工作的主要管理人员汇总表

序号

姓名

职称

拟在本项目中任职

1

朱红久

高级工程师

项目经理

2

许南山

助理工程师

项目副经理

3

毛永茂

助理工程师

项目副经理

4

巫房清

助理工程师

项目总工程师

5

张向阳

安全主任

安全技术部部长

6

陈根煜

助理工程师

质量检验部部长

7

陈勇毅

助理工程师

物资设备部部长

8

鲁志兵

会计师

计划财务部部长

9

马刚

助理工程师

生产调度部部长

10

黄为权

技术员

综合办公室主任

11

李松明

测量高级工程师

测量工程师

12

赖演兵

技术员

现场施工管理

13

王靖

技术员

现场施工管理

14

杨广普

技术员

现场施工管理

15

龙平平

技术员

测量员

 

3.2管理机构职责

我们为本工程设立的项目经理部,选派具有多年同类工程施工管理经验的项目经理、项目总工及各专业工程师等组成项目经理部,主要部门职责与分工如下:

3.2.1项目经理职责

项目经理是企业在工程项目管理中的全权代表,是项目决策的关键人物,是项目实施的最高责任者和组织者,因此,项目经理在项目管理居于中心地位。

1.项目经理要向有关人员解释和说明合同,项目进度计划和配套计划,协调程序等文件;

2.施工准备(包括组织准备和要素准备),分解总体计划,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;

3.落实设备、材料供应渠道;

4.协调内外各种关系。

通过职责划分把项目结构和组织结构对应起来,尽量减少结合部,以便提高管理效率;

5.建立高效率的通讯指挥。

理顺指挥调度渠道,配备现代化通讯手段,强化高度指挥系统,提高信息流转速度,提高管理效率;

6.预见可能发生问题,及时处理矛盾。

项目管理中发生的矛盾是有规律可循的,是可以预见的,预见到矛盾以后,预先采取措施防患于未然,以减少矛盾;

7.从总体监督检查项目的工期,质量、成本、安全、信誉、人才培养等,及时形成决策和调整;

8.组织好关键性会议;

9.做好项目管理的基础工作总结,为企业提供基础资料,为企业积累管理经验。

3.2.2项目副经理的职责

1.协助项目经理进行项目的全面管理工作;

2.将项目经理的决策意图贯彻落实,并监督检查执行情况;

3.组织实施日常的工期、安全、成本等管理工作,并监督检查,向项目经理报告,提供决策资料;

4.领导各部门(或分管部门)的日常工作,并协调组织机构的结合部,提高管理效率;

5.协调同驻地监理及业主工程管理人员的关系,在日常工作中加强同上述人员的联系,增加沟通和了解;提高管理工作的运转效率;

6.经常性地组织工地管理会议(或例会);

7.在项目经理的授权委托下,履行项目经理委托的一切职权,并向项目经理报告;重大问题需请示项目经理作出决策。

3.2.3项目总工程师的职责

1.领导项目的技术工作,编制项目技术策划,制定技术管理计划;

2.组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程和各项技术管理制度;

3.进行科学研究和技术革新、负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广应用;

4.作为项目经理的参谋,对工程的总体策划、管理谋略、重大技术、质量方面问题、重点、难点提出建设性的方案、建议等;

5.关注项目全局,根据工程的进展状况及时提出改善工程管理及工程状况的意见、建议和具体措施;

6.负责项目技术交底和施工技术管理,协助项目经理处理内外关系。

7.负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实,负责生产技术措施的实施,及时处理施工中出现的技术问题。

3.2.4计划财务部的职责

计划财务部直接受项目经理领导,负责本标段的施工计划管理和财务管理。

1.加强合同管理,认真执行与业主签定的合同条款,按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作;

2.掌握总进度控制计划和实际进度计划,科学编制资源供计划;

3.每月进行生产进度的统计、分析,并提出工期预测,指导施工;

4.加强计划管理,运用先进项目管理软件技术,提出合理的管理措施;

5.加强财务管理,及时上报财务结算报表,合理使用工程资金。

3.2.5安全技术部职责

安全技术部由项目总工程师直接领导,负责施工生产技术管理和安全管理工作。

1.严格执行国家、建设单位、监理、招标文件发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作,并对其工作质量负责。

制定项目施工安全规程、危险品管理规定;

2.编制本工程施工组织设计、施工总进度计划、分部分项工程实施性技术方案,编制防台、防汛应急预案;

3.负责现场施工技术管理日常工作,参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作;

4.对各施工部位进行安全生产监督,纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理;

5.参加工程安全事故处理,督促当事施工队上报安全事故报告;

6.及时上报月、季、年安全生产报表工作;

7.督促各施工队建立健全生产管理保证体系,落实生产责任制,加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。

3.2.6质量检验部的职责

质量检验部受项目总工程师的直接领导,负责本标段的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。

1.严格执行国家、建设单位、监理、招标文件发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作,并对其工作质量负责;

2.对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。

纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理;

3.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查,落实“三检制”;

4.参加工程质量事故处理,督促当事施工队及时上报质量事故报告,并对质量事故;

5.及时上报月、季、年工程质量报表工作;

6.贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范;

7.负责各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。

3.2.7物资设备部职责及分工

设备物资部负责本标段设备、物资的组织管理。

1.掌握施工情况,提前编制物资供计划;编制设备计划,按施工组织设计要求组织设备配置;

2.保证物资供应,满足施工需要,合理安排物资进场;

3.保证现场材料的堆放场所,确保材料的质量;

4.严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度,保证供给材料的质量及数量;严格执行施工合同条款所规定的材料来源;

6.加强设备使用的管理,保证满足施工对设备的要求;做好配件计划,满足设备使用要求。

3.2.8综合办公室的职责

综合办公室负责本标段的办公事务管理、项目廉政效能检查、项目文明施工和环境保护工作、动植物保护、施工区保安等工作。

1.认真执行项目经理部文件资料管理规定,做好内、外文件资料的收发、管理,确保项目部对外、对内的文件资料传送的及时、顺畅;

2.保证项目经理部日常会议场所、设施,并做好接待工作;

3.监督各部门和施工队的施工效能,检查项目部各方的廉政施工情况,及时纠正错误;

4.监督、落实文明施工、环境保护的实施工作;

5.做好分管的保安组、道路养护队的工作;

6.负责项目部管理评审工作。

3.2.9生产调度部的职责

生产调度部由项目副经理直接领导,负责各施工队的生产施工安排、生产设备物资调度、落实计划工作。

1.协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。

执行项目经理的指令,协调各施工队完成各项施工任务;

2.认真做好调度日志,确保施工有条不紊;

3.根据施工计划,协调安排施工队开展施工工作;

4.根据工程的进度计划和实际情况,安排施工设备的调配和生产物资供应。

3.3施工承诺

我公司将严格遵循合同条款,以一流的施工管理水平、良好的施工形象,运用先进的施工技术和手段,“安全、文明、优质、高效”地完成合同规定的施工任务。

我们承诺:

3.3.1履约承诺

一丝不苟地履行与总承包签订的所有合同条款规定的所有责任及义务,并严格执行施工过程中监理工程师的指令。

施工中,做到科学管理、精心施工,让南澳县人民放心,让业主、总承包、监理满意。

3.3.2施工工期承诺

我公司将投入雄厚的技术力量和先进的施工设备,运用项目管理软件,对工程进行动态管理,在保证安全生产、确保质量的前提下,加快生产进度,保证在合同工期内,完成合同规定的所有工程项目。

3.3.3工程质量承诺

本标段质量总目标为:

达到优良工程标准,工程外观质量优良。

具体质量目标指标为:

单元工程合格率100%、优良率90%以上,单位工程优良率100%。

3.3.4施工环境保护承诺

在本标段施工中,我公司将安排专职人员,制定具体环保制度及环保措施,密切联系当地环保部门,有效运作管理、实施、监督、检测等,将环境保护的具体指标落实到人,把环保措施贯穿整个施工过程。

做到“我在环保在,我走无隐患”。

3.3.5廉政承诺

在本标段施工中,我公司将按照国家有关廉政法规进行廉政施工,实行内部监察,杜绝腐败现象,使工程竣工后不出现一例违法乱纪现象。

我公司承诺:

在本项目施工中,绝不出现一例违法乱纪现象。

3.3.6安全生产及文明施工承诺

我们将按照安全生产和文明施工样板工程标准严格要求施工。

避免不讲科学、盲目冒进的工作作风,杜绝重大人身安全事故的发生。

在创优质工程的同时,创建一流的文明施工工地。

第4章施工总平面布置

4.1施工总平面布置说明

4.1.1管理、办公、生活设施

办公、生活设施场地总面积约1150m2。

4.1.2预制场

预制砼构件场设在长山尾登陆点附近,场地总面积约3000m2。

4.1.3钢筋加工车间、堆场

钢筋加工场、预制块堆场总面积约2000m2。

4.1.4附图《施工总平面布置示意图》、《预制场、钢筋加工车间、堆场平面布置示意图》

施工总平面布置示意图

预制场、钢筋加工车间、堆场平面布置示意图

 

第5章施工准备

5.1船舶设备准备工作

根据工程进展情况,调集相关的施工船舶,包括拖轮、锚艇、敷管船、测量船、抓斗式挖泥船、泥驳、运管船等。

根据设计图纸和路由调查报告的海洋水文数据以及现场实测的区段数据,设计制造海上拼接平台。

5.2了解管材具体参数

首先在管段生产厂家,对SRTP管段进行弯曲试验,取得可恢复变形情况下的短时间最小曲率半径的数据;然后进行管材抗拉试验,取得管材最小破坏应力参数。

配合管材参数,进行施工时需注意保护管材安全,不得超出控制范围,确报施工过程中在不同工况条件下的敷管线安全。

5.3现场拼管场地建设

根据业主(总包)方提供的现场施工场地情况和设计图纸要求,设计管道拼接轨道、下海浮运滑道等,布置配重块安装场地及设备,落实配重块和保护压载砼块的加工制作场地,落实原材料的供应场所及其产能和运输方式,租用临时上落码头,搭建生活办公临时设施。

敷船托架制作安装:

船上托架长度为52米,宽度为5.0米,高度为1.36米,坡度高差为1.36米,由36#工字钢、14#槽钢组焊而成;每间隔2.8米设一道支撑。

钢制桁架制作:

长度和宽度均为5m,外围采用20#槽钢组焊,中间每间隔1.25m加设支撑。

并在四角设置吊攀。

吊攀钢板厚度为2.0cm。

5.4现场测量网络布置

施工前首先校核应用于本工程的全部测量设备,包括RTK、GPS接收器、测深仪、水准仪、全站仪及各种长度测量用尺。

根据业主(总包)提供的平面和高程控制点,采用RTK进行测量复合,并与设计业主等相关单位协调不同测量系统的系统误差处理方式,确定现场控制点的平面坐标和高程。

RTK定位技术就是基于载波相位观测值的实时动态定位技术,它能够实时地提供测站点在指定坐标系中的三维定位结果,并达到厘米级精度。

在RTK作业模式下,基准站通过数据链将其观测值和测站坐标信息一起传送给流动站。

流动站不仅通过数据链接收来自基准站的数据,还要采集GPS观测数据,并在系统内组成差分观测值进行实时处理,同时给出厘米级定位结果,历时不足一秒钟。

流动站可处于静止状态,也可处于运动状态;可在固定点上先进行初始化后再进入动态作业,也可在动态条件下直接开机,并在动态环境下完成周模糊度的搜索求解。

在整周末知数解固定后,即可进行每个历元的实时处理,流动站可随时给出厘米级定位结果。

根据现场实际情况设立1-2个RTK基站,由专人看管监护。

除交通船、动力泥驳、运砂船、拖轮、锚艇配备国家信标站GPS接收机外,全部施工船舶均配置RTK流动站。

所有RTK、DGPS施测前,与业主方面沟通,明确施工地区独立坐标系与国际WGS-84坐标系间的坐标换算关系,输入到操作系统中,以确保测量精度。

水深测量采用南方测绘公司的SDE-28S全数字单频测深仪。

该测深仪利用高频超声波回声测深原理,采集数据能与GPS定位数据联动。

数据实时处理,采用数字化图像成像技术,瀑布式图像显示及记录,并可回放及打印。

利用该设备与GPS/RTK联动,可以测出开挖沟槽深度。

 

第6章各种资源使用计划

6.1主要施工船机使用计划

机械设备(船舶)名称

型号规格

数量

国别

产地

制造

年份

额 定

功 率

(KW)

用于施 工部位

1

敷管船

2500t

1艘

改造

2005

1990

敷管

2

抓斗挖泥船

8m3

1艘

泰州

2003

225

开槽

3

淡水船

500t

1艘

中国上海

2000

225

供水

4

交通艇

150t

2艘

中国江阴

2000

150

海上交通

5

油料船

300t

1艘

中国上海

2001

150

油料供应

6

起锚船

400t

1艘

中国泰州

2002

450

敷管

7

运管船

2500t

1艘

中国江阴

2003

750

运管

8

履带吊

50t

1台

中国上海

1999

86

组管

9

汽吊

25t

1台

中国徐州

2000

160*2

装管

10

挖掘机

1m3

3台

扬州

2005

滩地开槽

11

运泥驳

1000m3

1艘

中山

2004

900

12

霍尔锚

5T

6只

敷管

13

锚缆

Φ32

3000m

敷管

14

卷扬机

20T

6台

江苏

2010

敷管

15

卷扬机

5T

4台

江苏

2010

敷管

16

卷扬机

3T

3台

江苏

2010

敷管

17

发电机

200KW

1台

徐州

2010

敷管

18

发电机

120KW

1台

徐州

2010

敷管

19

发电机

75KW

1台

徐州

2010

敷管

6.2主要测量仪器使用计划

序号

仪器设备名称

规格型号

单位

数量

备注

1

RTK-GPS移动接收机

S82T

4

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