劳动作文之劳动竞赛活动发言稿.docx
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劳动作文之劳动竞赛活动发言稿
劳动竞赛活动发言稿
【篇一:
劳动竞赛发言稿】
劳动竞赛发言稿
各位领导、同事们、各家劳务代表:
大家好!
在这酷暑盛夏之季,项目部吹响了“大干40天”劳动竞赛的号角。
夏天是炎热的,夏天的太阳像个炽热的火球,此次此刻,我们每一位栋号长的激情像太阳一样在热烈的燃烧。
今天,我很荣幸代表栋号长在这里发言表态。
我们各位栋号长会以崭新的姿态积极投身于此次劳动竞赛活动中去,用我们的激情和汗水,创造不平凡的劳动业绩。
在项目部的领导下,全力配合各家劳务公司完成生产任务。
在生产过程中我们坚决做到以下几点:
一、坚守岗位,冲到解决现场实际问题的最前列
现场有施工生产,我们就有管理人员。
在劳动竞赛期间,我们做到不请假,不脱岗,始终坚守在生产第一线。
帮助劳务解决实际施工困难。
二、增强责任心,做好过程管控
我们会加强过程管控,确保工完场清,达到验收标准。
三、做好协调,为各家劳务提供良好的施工环境
协调监理、甲方、村民代表,组织好验收工作,科学合理把握验收节点和验收时间。
保证施工场地,保证施工机械的正常使用和材料、临水、临电的供应,协助劳务单位完成人员的调配。
四、细化施工工序,合理组织施工
与劳务管理人员、各班组长一起细化施工工序,实现多工种交叉作业有
序进行。
每天对照进度计划进行考核并提出纠偏措施。
五、做好质量、成本、安全文明施工的管控,狠抓进度
狠抓进度的同时,保证安全生产、施工质量,尽量减少成本费用的增加,生产过程中文明施工。
我们各栋号长会明确责任目标,鼓舞干劲,精心组织,调动一切力量和资源迅速在施工生产中掀起劳动竞赛热潮。
劳动竞赛攻坚战已经打响,这是一次展现我们攻坚克难、拼搏向上、永争第一的平台。
树立追求卓越、敢于拼搏的良好精神风貌和“一往无前、创优争先”的坚定信心,让我们坚定信心,奋力拼搏,争创一流,为实现生产任务作出积极贡献。
我相信,通过大家的共同努力,我们定会夺取劳动竞赛的全面胜利!
谢谢大家!
【篇二:
劳动竞赛发言稿】
篇一:
劳动竞赛发言稿
各位
领导,同志们:
你们好!
今天能站在这里代
表二项目部各班组长做这份表态发言,我感到无比荣幸与激动。
首先,请允许我代
表所有班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!
向风雨同舟、并肩奋战
的同事们致以崇高的敬意!
在这秋风送爽的季
节里,公司吹响了劳动竞赛的号角,在项目部掀起了新一轮施工生产高潮。
为响应公司号召,
实现劳动竞赛各项目标,促进工程质量、工期,确保安全生产。
我们每一名工人要以崭新的
姿态积极投身于此次抹灰劳动竞赛活动中去,用我们的激情和汗水,创造不平凡的劳动业绩。
在此,我代表二项目部全体工人做出以下承诺:
一、增强安全生产
意识,遵守施工现场安全管理规定。
并坚持安全工作检查制度,发现安全隐患及时纠正处理,
确保施工过程中不出任何安全事故。
二、严格按照设计
要求和施工规范认真组织施工,对出现的质量问题进行逐一排查,不断提高抹灰工程的质量。
三、充分调动施工
人员的积极性,比干劲,比姿态,比水平,比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。
四、增强人员文明
施工意识,做到施工道路畅通,材料堆放有序,使施工现场规范化、标准化,树立良好的施
工企业形象。
五、在竞赛过程中,遵守竞赛规定,共同协作、团结一心,赛出风格,赛出水平。
劳动竞赛攻坚战已
经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”,
更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。
各位班组,我们虽是竞争对手,但我们有着同样的
目标,就是为公司的美好明天付出更多的努力。
让我们坚定信心,奋力拼搏,争创一流,以
辉煌的业绩,夺取劳动竞赛的全面胜利!
篇二:
劳动竞赛发言稿
第三
阶段劳动竞赛发言稿
尊重的各位领导、
各位同仁:
大家好!
今天我站在这里能
够代表xx所有人员表态发言,我感到无比的荣幸与激动。
首先请允许我代表
xx公司向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以
崇高的敬意。
在这个硕果累累的季节里,我们迎来了第三阶段劳动竞赛的号召,项目部
也掀起了“百日劳动竞赛”以“加快工程进度,保证工程质量”为主题的新一轮生产高潮。
今天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。
各位同仁,让我们携起手来,将管理科学
化,操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。
我们的
每一名员工以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中,用我们的汗水,以蓬勃的朝气、
昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神,创造不平凡的工作业绩。
本次劳动竞赛中允许
我代表汕湛二监总结:
一、增强安全生产
意识,遵守施工现场安全规定,并坚持安全工作的检查制度。
发现安全隐患及时纠正处理。
确保施工过程中不出现任何安全事故。
二、严格按照设计
要求及施工规范认真组织施工。
对出现的质量问题逐一排查,不断提高装饰工程的质量。
三、充分调动施工
单位人员的积极性,比干劲、比姿态、比水平、
比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。
四、增强人员文明
施工意识,高标准、严要求,做到施工道路通畅,材料堆放有序,使施工现场规范化,标准
化,树立良好的企业形象窗口。
五、充分发挥我们
的团队精神,发挥我们的合作性、自主性。
以“给别人方便就是给自己方便”的心态,积极
主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍,提供良好生产条件的思想。
要有高度
的责任感和使命感。
各位同仁,第四阶
段劳动竞赛的攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企
业形象的重要“舞台”,更是一次展现我们团结拼搏的好机会。
让我们坚定信心、统一思想、
提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干,以本次竞赛为契机,立足新起点,抓住新机遇,
赛出新风格,赛出高水平,确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。
谢谢大家。
篇三:
劳动竞赛发言稿
劳动
竞赛发言稿
各位领导,同志们:
大家好!
首先,请允许我代
表向长期给予我们关心和支持的各级领导,向所有设计、监理单位表示衷心的感谢!
向团
结协作、风雨同舟、并肩奋战在施工现场的所有兄弟单位们致以崇高的敬意!
建设项目是加
强合作、携手共赢谋发展的实际行动,是积极促进中部地区崛起的实际行动,是认真落实国
家《》、加快推进产业结构调整和升级的重要举措,对增强中国石化的国际竞争力、进一步
推动快速发展都具有里程碑式的意义。
在炼化一体化项目
建设的攻坚阶段,项目部吹响了劳动竞赛的号角,在施工现场掀起了新一轮施工生产高潮。
为响应业主号召,实现劳动竞赛各项目标,促进工程质量、进度,确保安全生产,以崭新的
姿态积极投身于此次劳动竞赛活动中去,用我们的激情和汗水,创造不平凡的劳动业绩。
在
此,我代表所有参建员工做出以下承诺:
1、强化监督,落实
责任,严把工程安全关
安全施工是保障工
程建设顺利进行的前提条件。
在项目建设中,我们将继续坚持“以人为本”的安全管理理念,
结合实际不断完善安全管理体系,全方位、多层次地将安全责任落实到工程建设的每一个环
节,落实到参战队伍的每一个小组和个人,增强参战队伍的安全意识,牢固树立工程现场安
全第一的思想,努力创造安全文明的工程施
工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。
2、完善制度,规范
程序,把好工程建设质量关
百年大计,质量第
一。
我们要以对建设单位负责的高度主人翁精神和责任感,继续发扬“”的企业理念,建
立质量管理网络体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善监管措施,落实责任制度,把好
工程质量的每个环节,努力创建优质工程、精品工程。
3、精心组织,合理
安排,确保控制点目标全面完成
我们将在保证安全
和质量的前提下,精心组织,科学施工,抓工期,抢速度。
牢固树立敢于啃硬、敢于吃苦的
精神,积极主动加强和业主各职能部门、设计、监理的沟通协调,做好一切有利于工程建设
的业务工作,确保控制点目标全面完成。
4、外树形象、内强
素质,赛出风格、赛出水平
大力增强人员文明
施工意识,做到施工道路畅通,材料堆放有序,使施工现场规范化、标准化,树立良好的施
工企业形象。
在竞赛过程中,遵守竞赛规定,充分调动施工人员的积极性,比干劲,比姿态,
比水平,比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度,与所有参建施工单位共同协作、
团结一心,赛出风格,赛出水平。
同志们:
劳动竞赛攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动
竞赛,也是一场生动体现我们企业文化的演出舞台,更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。
各施工单位,既是我们的竞争对手,又是我们的协作单位,我们有着同样的目标,就是为的
美好明天付出更多的努力。
让我们坚定信心,奋力拼搏,争创一流,以辉煌的业绩,夺取这
场战役的全面胜利!
篇四:
劳动竞赛动员会上的讲话
在
“百日”劳动竞赛动员会上的讲话
各位领导、同志们:
大家好!
今天,我们在这里
隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会,主要目的是贯彻落实采油厂劳动竞赛会议精神,进一
步动员全体干部职工统一思想、坚定信心、团结拼搏、攻坚克难,通过100天的生产大会战,
抓住二季度黄金采油期,全力上产,为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。
刚才,彭大队宣读
了“百日”劳动竞赛活动的实施方案,对竞赛活动进行了系统和具体的安排,同时传达了3
月27日安全环保工作会会议精神,王书记传达了高书记在4月2日纪检监察工作会的报告精
神,并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。
下来,各单位、各部门要按照方案的部署
认真组织,创造性地开展生产大会战活动,确保活动取得实实在在的效果。
下面,结合这次会
议的主题,我主要讲两方面的意见。
一、采油大队当前
的生产形势
一季度下达我大队
原油生产任务44030吨,截至3月30日实际销售44145吨,超额完成91吨。
就一季度任务
完成情况和现阶段的产能来看,我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的,
主要体现在以下几个方面:
1、因天气回暖,管
线原油粘度减小,管线压力相对降低,管输井势必会回升到去年同期的的产量;
2、注水、技改等措
施增油明显;
3、公安部门和厂保
卫部门对油区治安的整治和打击力度大,油田管护形势良好。
存在的困
难和挑战:
一是新井降产严重,稳产难度大,生产形势异常严峻;二是由于故障井的维修进
度和维修质量较差,严重影响了生产井的采油时率,导致误产严重。
这些问题直接影响全年
生产任务的完成。
当前我们最重要的
问题就是原油产量完成问题,最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水平,千方百计增加采油
周期,全力确保今年各项任务指标的完成。
在这关键时刻,组织此次劳动竞赛活动,非常及
时,非常必要。
希望各单位和部门认清现阶段的发展形势,认真组织好劳动竞赛的各项活动,
全面完成竞赛活动的目标和任务。
二、几点具体要求
(1)要充分认识劳
动竞赛活动的重要性和紧迫性,加强活动的组织领导。
各单位要结合自身
实际,研究制定本单位竞赛活动的具体内容和目标,做好宣传和动员,使每一名职工深刻理
解本次劳动竞赛活动的重要意义,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去。
对于采油大队给各单位下达的生产任务指标,作为一项硬性指标,必须全力完成。
下来,各
单位要把生产指标层层分解,直到班组和单井,责任到人,严考核、硬兑现。
(2)围绕职代会工
作目标,深化推进对标管理
高厂长在采油厂一
届五次职代会的工作报告确定了本年度主要工作目标:
一是继续围绕“三清”,加强生产管理
和组织调度;二是明确理念问题,“急生产所急,为生产服务”;三是稳产增产措施上要把“注
水、技改”放在突出位臵上,注水工程实行“单、短、简、小、串”的小规模建站
模式,;四是全员计划管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、时效、奖惩及兑
现措施;六是推进对标管理工作;七是厉行节约,反对铺张浪费;八是收入分配打破大锅饭,
实行二次分配;九是改善油区生态环境,减少劳动量,取缔明火加温等安全环保隐患。
同时,
高厂长在4月2日的“百日”劳动竞赛动员会上充分肯定了我大队的硬件设施及管理水平,
今年,我大队要继续深化对标管理工作,完善各类制度建设,全面实施与过去对标、与目标
责任书各项考核指标对标、与先进单位对标,严格按照采油五大队对标管理方案进行分析比
较,拿出改进方案,根据改进方案实施进度计划,将改进指标和对标目标落实到各采油队、
站及职能组和个人,每个队站打造2至3处亮点井场、站点,体现对标工作的全程性和全面
性。
并根据对标结果和对标工作考核情况进行分析、总结,建立“对照先进、调整标杆、持
续改善、不断超越”的长效对标工作机制。
营造良好的对标氛围,使对标工作深入持续的开
展下去,确保对标管理工作取得实效,在全厂范围内率先建成对标管理标准化采油大队。
(3)优化生产管理
措施,注重挖潜增效
一是要强化生产组
织。
各项工作开展注重早安排、早部署,尤其是新井安装,我们要提早对井场钻井废弃物进
行掩埋处理、平整井场、做好罐台和污水池,保证新井安装顺利进行。
对生产中各类需要处
理的问题,能现场处理的直接处理,不能解决的问题及时上报。
对上报解决的问题及时落实
处理进度,彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风;对安排部署的事项进行随时抽查,
及时跟踪工作进度,使安排的每项工作都能落到实处。
二是精细单井管理。
上罐井管理实行
班长一日一盘库、采油队三日一对账的管理办法,管
输井管理采取“一日一剪封”的管理办法,并注重抽查检验,采油大队各级管理人员平时要
加强巡井工作,主要盘查库存账实和抽查剪封情况;对产量波动比较大以及新投产井,随时
观察油井生产状况,3天进行一次产量测定;三是注重停躺井技改工作。
劳动竞赛期间,技
术组要对所有的关停井进行论证,对有价值恢复的潜力井提出技改方案,使部分停躺井恢复
生产,实现挖潜增效。
对于大修井的现场监督,技术员要全程跟踪,确保维修进度、维修质
量,同时要严把入井材料关,不符合标准的材料坚决不允许入井。
四是强化注水工作。
对各
站各站存在的各类问题和注不进需要技术改造的注水井,积极联系注水大队和开发科拿出施
工方案尽快实施。
在建的注水工程,各级部门要积极配合,确保早投注、早受益。
(4)加大安全环保
排查力度,确保大会战期间零事故春季是塌方和污染事故的多发期,必须加大各类隐患的排
查力度,坚持“三级”安全检查制度,明确检查内容,落实检查责任,预防山体滑坡和污水
池塌陷事故发生。
严格车辆管理、安全用电、管线巡查等工作,确保竞赛期间不发生安全和
污染事故。
各队安全员要组织广大采油工进行安全环保知识培训等活动,深化推进hse管理
体系,不断提高职工的安全防范意识,把厂里制定的各项安全制度和安全措施扎实地落实到
具体的人和事,使各项安全环保制度的功效发挥出真正的作用。
(5)加强油田管护
工作,杜绝原油跑冒
一是加强油区的日
常巡查工作,加大重点区域、重点部位的巡查和蹲守力度,同时注重单井库存的盘查,巡查
人员要根据采油大队每日的生产日报对各井的罐存进行盘查,如
有不符立即查处。
二是加强员工思想教育,开展法律知识讲座,并将采油厂周围发生的案件
作为反面教材进行警示教育,让每位员工认识到盗卖油田物资的危害性,不该伸手的绝不伸
【篇三:
劳动竞赛发言稿】
劳动竞赛发言稿
各位领导、各位与会同志:
大家上午好!
今天,我们在这里参加芜湖项目12月份劳动竞赛活动总结暨表彰大会,总结2011年度的成绩,明确2012年目标和任务,总结性地鼓励和动员,我深有感触。
刚才,我们看到对2011年度劳动竞赛中涌现出的优秀单位和个人进行了表彰,先进代表也进行了表态发言,从他们的讲话中,我们领略到了整个活动所展现的我们大家的良好精神风貌,体会到大家所付出的艰辛努力和工作中的巨大成绩,对此,我谨代表浦东分公司向受到表彰的优秀单位、优秀代表表示热烈的祝贺,向为工程建设付出辛劳和智慧的建设者表示崇高的敬意;向一直关心支持我分公司的集团公司王英俊副总经理表示感谢、向置业王晨总经理表示感谢,向所有支持关心我们的集团公司部门领导、置业公司领导、监理单位、设计单位、我们的兄弟单位建分公司和所有协作队伍表示衷心的感谢!
借此机会向大家拜个早年!
!
下面,作为施工单位在参与此次竞赛活动中谈三点感触。
第一,本次竞赛旨在深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕集团公司“二.五”规划的战略目标,争创一流业绩,建设精品工程的竞赛主题,以置业公司下达的目标为依据,以推动工程任务优先,高效如期完成目标,坚持精益求精,精细化管理,坚持从细节入手,将全面管理的意识渗透到工程
建设各个领域中去,以激发和调动全体建设者的工作热情和干劲;通过本次比赛促进,管理科学化、操作规范化、工序程序化得到了落实和体现。
二是本次活动我们是高度重视,分公司主要领导坐镇现场、党政领导配合项目部在参与置业公司竞赛同时全面发动内部竞赛,分公司前后投入竞赛奖励资金近100万元,加大宣传力度,工地形成了争先恐后的局面,甚至到年底我们准备刹刹车都刹不住了,确实取得了较好的效果,8月份浇筑混凝土就达到了3.6万立方,9月、10月达到4.1万立方,11月份达到4.5万立方,12月份更是达到5万立方,屡创历史记录。
第三我想我们要利用好本次活动的成果,要广泛推广,举一反三,全面推动本项目的后续管理,为此,我们要进一步统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,以本次的劳动竞赛为契机,立足新起点,抓住新机遇,赛出新风格,赛出新水平新成绩,为创建优质、高效、安全、廉洁的保障性住房中的精品工程作出积极贡献!
我的发言完毕,再次谢谢大家!