城市供水净水厂施工.docx

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城市供水净水厂施工

开化县城市供水工程净水厂项目

第一篇施工组织设计

投标人﹕浙江金城建设集团有限公司

法定代表人：

二00八年八月十二日

目录

第一章工程概况及编制说明…………………………………………4

第二章施工部署………………………………………………………5

一、部署原则……………………………………………………………5

二、施工组织……………………………………………………………5

三、施工准备……………………………………………………………6

四、主要施工机械设备进退场安排……………………………………7

五、主要材料进退场计划………………………………………………7

六、施工作业计划及劳动力计划………………………………………7

第三章各分部分项工程的主要施工方法…………………………8

一、施工测量……………………………………………………………9

二、土方工程……………………………………………………………10

三、构筑物工程………………………………………………………14

第四章确保工程质量的技术组织措施……………………………34

第一节工程质量保证体系…………………………………………34第二节工程质量技术保证措施及控制要点………………………37

第五章确保安全生产文明施工、环境保护的技术组织措施………44

第一节安全生产管理体系和保证措施……………………………44

第二节文明施工保证措施…………………………………………47

第三节环境保护管理措施…………………………………………49

第六章确保工期的技术组织措施………………………………51

第七章确保投资控制体系的组织措施……………………………56附表1拟投入的主要施工机械设备表……………………………57

附表2劳动力计划表………………………………………………58

附表3施工总进度计划表…………………………………………59

附表4施工总平面图………………………………………………60

公司资质及项目管理机构配备情况

第一章工程概况及编制说明

一、工程概况

开化县农村生活污水处理设施修复提升工程（I）项目位于开化县中村村、池淮镇、潭头村，由开化县环保局进行投资兴建。

工程质量:

一次性验收合格；施工工期:

拟定完工工期为90日历天，于2013年5月21日开工，2013年8月20日竣工；工程安全:

在合格的基础上争创开化县级安全生产文明施工标准化工地。

二、编制说明

根据本工程特点，对施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。

公司组织有关技术人员对现场进行了踏勘，从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合理的安排和调配，公司上下信心十足。

我们将以雄厚的整体实力为后盾，优质、按期完成本工程的施工任务，交出让业主满意的工程。

在本工程施工中，我们将以优质、按期、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到承诺的标准要求。

同时在施工中，我公司将从全局整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅要保证工程质量，而且要使安全生产、文明施工得到有效保障。

通过有效的环保措施，使声、光、尘、气污染得到有效控制，创建安全文明施工的样板示范工地。

在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主投资的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。

本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

第二章施工部署

一、部署原则

为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，以ISO9001-2001精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：

1、实现公司施工总方针：

做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。

2、发挥公司优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。

3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保合格工程。

4、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。

5、施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。

二、施工组织

1、采用“项目法”组织施工，实行网络化、信息化管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。

2、项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度及施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量检验评定标准，为保证工程质量和进度奠定基础。

3、项目经理部在公司的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。

4、建立健全项目部各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行全面质量管理。

5、公司将保证对该工程的机械、材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。

6、公司在要求项目部自检互检的基础上采取不定期检查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期。

针对检查所发现的问题，积极协调同有关部门及时决解。

三、施工准备

（一）、技术准备

1、公司技术负责人、技术科、项目经理组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详尽了解工程的结构特点，并及时组织图纸内审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的书面分部分项工程施工图的技术交底工作。

2、编制分部分项工程施工方案，对主要的质量管理重点，要编制作业指导书。

3、组织技术人员对参与本工程建设的所有人员进行质量教育，分部分项工程技术交底要深化到每个人。

（二）、现场准备

1、按照施工总平面布置图的要求落实各类设施的场地，布置上要符合文明施工的要求。

2、施工道路：

采用砂石路面，主车道不小于4米，路基为素土夯实，150厚碎石垫层，道路尽量布置成环形，便于车辆调转。

3、施工用水：

选择管径为38.1mm的镀锌钢管进水，分管管径为25.4mm，布置成环形管网。

水管穿过施工道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护。

4、施工用电：

设置临时配电房，电源由变压器接入，选择配电线路为BLX型铝芯橡皮线，三相五线制，布置成混合式线网。

5、临时用房：

根据施工要求布置临时办公、生活、设备用房。

具体布置详见施工总平面图（附表4）。

四、主要施工机械设备进退场安排

1、所有机具进场按总平面位置摆放，小型机具置于库房内，大型机械按指定地点安放。

2、进场机械必须完好，建立现场机具台帐和档案，由专人管理和使用。

3、由专职机修工负责机具维修、保养和调试，非专职人员不得擅自乱动。

4、机具的用电由电工负责接至用电点。

5、公司决定采用数量充足，性能优良的施工设备，按时进场，确保工程进度需要。

6、拟投入的主要施工机械设备表（附表1）。

五、主要材料进退场计划

1、原材料采购

加强对物资采购质量的控制，确保工程施工质量符合规范要求。

2、物资采购的原则

按公司《原材料采购控制程序》执行。

原材料组织原则上我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过贵方及有关部门审批后采购进场。

对钢材采用正品钢材，水泥采用省内优质水泥。

对于配套设施，我公司将力所能及地协助业主选购国内外最优秀的产品，最大限度地满足设计要求。

3、对材料供应商进行动态管理、综合评价

控制要点：

产品合格证书及有效的证明文件资料。

质量体系证书或质量体系状况。

分承包方的生产能力，交货质量和信誉。

法人资格，生产经营资质。

4、编制物资采购计划

根据预算书及施工进度计划编制物资采购计划。

5、物资验证

由材料员检验物资的品种、名称、规格、数量以及质量保证书、合格证。

抽样试验物资按进货检验和检验程序进行检验。

在物资验证过程中，做到来源清，质量好、数量准、用途明、手续齐全，严禁不合格品进库。

6、材料替代

如施工中有需要替代的材料，在向业主提供高于或等于合同指定材料的质量证明，并经设计单位、监理单位同意后替代。

6、施工作业计划及劳动力计划

1、我公司为了保证工程质量和进度，我公司将根据工程进展对劳动力予以动态调整，使之均衡，同时，在这些工人中，要求熟练工所占比例不低于80%，专业工种必须持证上岗。

2、工人进场后综合治理教育、法律道德教育、安全教育，学习和贯彻《劳动法》及地方有关劳务使用管理规定。

我公司发放必需的安全防护用品，并定期检查使用情况。

3、劳动力计划表（附表2）。

第三章各分部分项工程的主要施工方法

一、施工测量

本工程为农村生活污水处理设施修复提升工程，工程量不大，但工程质量要求很高，故施工过程中对测量工作要求很高。

为高质量完成本工程，我们在工程的开始就对测量工作引起足够重视。

合理调配设备、人员，使测量工作达到预期目标。

1、组建测量组

工程测量是工程优质快速施工的基础，因而测量工作的控制到位与否，直接影响着其它工作的顺利进行。

我公司针对本工程组建一个经验丰富、业务水平高的测量组。

测量组设组长。

测量组长具有十年以上测量施工经验，全组人员可熟练地使用测量全站仪进行坐标定位。

测量组在项目总工程师领导下进行全场范围内的施工测量工作。

2、测量施工

（1）、接桩、布置轴线及高程控制桩

进场后，立即进行由业主提供的本工程平面控制点、高程控制点的接桩任务，并布置场区内的平面坐标控制网及高程控制网，并以适当的比例绘制成图。

场区的高程控制网布设成闭合环线，对于重点平面控制点及高程控制点浇筑混凝土墩进行加固保护（混凝土墩深1m，长和宽各0.6m），并设立红色警示牌，提醒车辆及行人注意。

（2）、原始地形、地貌测量

测量接桩后，立即进行本工程范围内原始地貌的测量工作，详细掌握现有设施等的位置、标高，并绘制出详细的成果图。

（3）、施工过程中的测量工作

管线施工过程中要依照施工图纸，认真测设出挡土墙的轴线位置，钉出管道中心轴线及管道管内底的高程线，以及各井的位置和高程线。

对于互相有连接、衔接或排列的设备，施测出共同的安装基准线。

必要时，按设备的具体要求，埋设永久性的中心标板或基准点。

（4）、测量复核

测量组在项目总工程师领导下，严格依据相应验收程序组织专人进行各道工序的测量复核，重点轴线、控制点由测量组长组织复核。

施工过程中的测量复核记录做到清晰、规范，并由测量组长每周检查一次，有关测量复核情况，每月由测量组长汇总报项目部总工程师审阅。

控制点、线和水准点每月进行核测一次,遇有大风、大雨及降雪天气后加测一次，检查控制点的变化情况，如有异常及时予以调整或平差。

（5）、竣工测量

根据施工进度委托有竣工测量资质的单位进行本工程的竣工测量，并将有关竣工测量单位情况报监理工程师。

竣工测量单位进入施工现场后，项目部测量组与其密切配合，按相关竣工测量的程序，使竣工测量有序进行，尽早完成。

二、土方工程

本工程的土方工程包括挖基坑土方、挖沟槽土方、填方及余方弃置。

其中池基坑深度超过7m以内。

开挖深度大于7m或无法放坡但深度较大的基坑，采用合理安全支护后开挖，其余开挖深度较浅的基坑均采取放坡开挖施工。

1、普通沟槽、基坑的开挖