医院职工代表大会上的领导讲话稿多篇范文.docx

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医院职工代表大会上的领导讲话稿多篇范文

医院职工代表大会上的领导讲话稿

目录

第一篇:

医院职工代表大会上的领导讲话稿

第二篇:

医院职工代表大会上的领导讲话稿

第三篇:

教职工代表大会上的讲话稿

第四篇:

在中心医院职工代表大会上的讲话

第五篇:

在医院职工代表大会上的讲话

正文

第一篇:

医院职工代表大会上的领导讲话稿

各位代表、同志们:

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:

一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶

卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。

尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。

为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。

医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。

虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。

要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。

要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。

安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。

去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。

但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。

我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平

发展依靠职工,发展成果受惠于职工。

随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。

当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。

职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。

维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。

医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。

涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。

院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。

无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。

要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。

要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。

职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。

这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。

三、坚持以人为本,加快和谐医院建设

和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。

实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

要积极创造条件,促进职工全面发展。

没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。

要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。

要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。

坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。

广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。

要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。

要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表,同志们!

XX年发展任务艰巨。

让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,以优异的工作成绩向建国60周年献礼!

第二篇:

医院职工代表大会上的领导讲话稿

医院职工代表大会上的领导讲话稿各位代表、同志们:

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党总之,强调三点意见:

一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶

目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的,重中之重为医院等级晋级工作,形势比较严峻。

“二甲”工作要在年底前验收检查,时间紧、任务重!

所以从形式上来看,卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动医院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。

医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。

虽然经过一年来多方努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。

要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。

要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展创建平安医院,努力保持安全形势的持续稳定。

安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。

去年从领导班子调整之后,医院通过不断强

化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。

但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然存在。

我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将创建平安医院作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平

发展依靠职工,发展成果受惠于职工。

随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。

当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。

职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。

维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。

医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。

涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。

院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。

无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁

地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。

要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。

要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。

职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。

这次职代会各代表都能严肃认真,从医院发展的大局出发很好的发挥了代表的职能,会后我们将整理和研究,尽快落实。

三、坚持以人为本,加快和谐医院建设

和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。

实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

要积极创造条件,促进职工全面发展。

没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。

要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。

要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的

人文环境。

要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。

坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。

广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。

要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。

要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表,同志们!

今后医院工作任务很艰巨。

让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,在年底前争取晋上二级甲等医院,经济指标正确达到1500万,以优异的工作成绩向上级汇报。

第三篇:

教职工代表大会上的讲话稿

XX年教职工代表大会上的讲话稿

XX年教职工代表大会上的讲话稿

各位教职员工们:

大家下午好!

在学校各部门的积极筹备、全体教职员工的共同努力下,我校五届三次教职工代表大会今天隆重召开了。

这是我校教职工民主政治生活中的一件大事,是我校调动全校教职工的积极性、进一步推进教育改革的重要契机,对加快我校特色办学具有重要而深远的意义。

在此,我代表学校向大会的胜利召开表示热烈的祝贺!

向辛勤奋斗在教学管理和服务岗位的教职员工们表示衷心的感谢和问候!

本次讲话的内容主要有四个部分:

第一部分:

工作回顾

在过去的教育教学工作中,我校在上级领导部门的正确领导下,认真贯彻执行党的教育方针,深入实践科学发展观,以服务为宗旨,以提高教育教学质量为重点,以校园建设为契机,转变观念,深化改革,依法治校,创建平安和谐校园,有力地推动了学校各项工作的协调发展。

一、加强学习,统一认识,做好思想政治工作。

1、坚持开展政治学习。

组织全体教师认真学习党的路线、方针、政策和教育法律法规。

认真开展法制宣传与教育,努力提高广大教师的政策理论水平,增强全校师生的法制意识,自觉遵守《中小学教师职业道德规范》和《教师法》等,确保全体教师依法执教、依法治校,共同促进和谐校园的有效构建。

2、切实抓好校风、教风、学风,确保学校各项工作健康、稳步发展。

3、将安全工作与德育工作有机结合,以良好的品德和责任感确保学校的人生、财产安全。

二、教学改革不断深化。

认真组织学习基础教育课程改革精神,树立新的质量观、人才观,结合学校实际,努力推进课改工作,促进学生全面发展。

切实开展教研活动,潜心搞好校本教研,力争以教研促教改,以教改促质量。

我校教师在多次进行交流培训之后,教学质量有所提高。

三、加强安全管理,搞好安全演练,创建平安校园。

安全工作重于泰山,高度重视安全工作,树立安全责任意识,完善学校各项安全制度和措施。

防火、防盗、放电、防食物中毒、防交1

通事故等项工作常抓不懈,切实预防学生伤害事故的发生,确保万无一失。

我校的安全教育细化到管理的各个环节,搞好安全演练,完善各种安全预案,学校与教师签订安全责任书;各班级采用多种形式(主题班队会、黑板报、手抄报等)进行安全教育;确保了安全工作不出问题。

四、全面提高管理和服务质量,为学校发展提供有力保障。

1、教学管理。

把强化师德教育、着力提升教师综合素质作为师资队伍建设的首要任务,强调教师对课堂的有效管理,保证了上课质量。

2、学生管理。

抓好班主任和学生会干部队伍建设,使学生管理水平得到不断提高;强化学生养成教育、纪律教育和心理健康教育,促进学生养成良好的行为习惯。

3、财务、后勤管理。

(1)、严格执行财务制度,开源节流,积极筹备资金,保证了学校的正常财务运作。

(2)、管好、用好学校经费,保证了学校教育教学必需经费的正常供给。

(3)、认真执行物资采购、登记、保管、使用等制度,避免财产损坏和流失,做到了定期检查。

过去的教育教学工作中,我校在各方面都呈现出良好的态势,所取得的成绩是全校师生团结奋斗的结果,是与各级领导以及社会各界人士的关心与支持分不开的。

在此,我代表四十九团第二中学向一直关心我校发展的各级领导及社会各界人士再次表示崇高的敬意和衷心的感谢!

第二部分:

立足现在

在肯定成绩的同时,我们还应该清醒地看到,当前学校的发展还存在着不少的困难和问题。

主要有:

一是部分教师出现职业倦怠,导致工作进取心不强,影响了个人发展和教育教学的进一步提高;二是学校管理(包括教学管理、学生管理、后勤管理和教师队伍管理)在某些领域和环节中还不同程度地存在“松”、“软”、“散”现象,工作中问题意识不够,工作缺乏主动性与前瞻性;三是学校编制紧张,部分学科教师负荷太重;四是学校骨干教师队伍建设较滞后;五是班级管理有待进一步加强;六是学校的食堂及后勤管理工作有待加强。

以上存在的困难及问题,必须在今后的工作中要加以解决。

在座的各位,四十九团第二中学的命运掌握在我们的手中,我们必须抓住机遇,迎难而上,凝心聚力,务实创新,坚持以育人为中心,以新的姿态推动教育教学快速发展,努力破解教学改革发展中的难题,努力开创四十九团第二中学新局面,办让人民满意的学校。

为此,现在我们要做好以下几方面工作:

一、我们全体教职工,务必要增强事业心,责任感、危机感,更新教育教学理念,探索科学教育方法,开拓创新,求真务实,以新形象,新举措,积极进取,主动投入教育教学工作中。

二、修订制度,进一步修改完善学校各项规章制度,加强对学校各项工作的管理,加大对工作秩序、工作质量、重大决策执行情况的督察力度。

使遵守学校规章制度成为教职工和学生的自觉行为。

三、针对学校部分学科教教师负荷太重的情况,首先按师局文件解决现有特岗教师的入编问题,其次在可能的情况下,再针对学科新进一些特岗教师,来解决学科教师负荷过重的问题。

四、加强学校骨干教师队伍建设,为教师专业成长与发展搭建舞台。

组织丰富多彩的活动,通过课堂教学大比武、示范课、汇报课、学术研讨等方式,为各类教师搭建施展才华的平台,加强交流与合作,扩展他们的视野,使他们在实践中锻炼成长。

同时充分发挥我校骨干教师的引导作用。

五、加强班主任队伍建设,调动班主任工作的积极性,注重选择德才兼备的教师担任班主任,制定班主任工作目标,建立班主任管理及奖惩机制。

定期召开班主任经验交流会,开好班主任例会、学生主题班会。

坚持优秀班集体的考评、奖惩制度,坚持日检查、周公布,开展班级争夺流动红旗活动。

六、加强后勤人员的管理,树立为师生服务的意识,切实做好教育教学的后勤保障;加大水电管理和环境整治的力度,清除校内和周边的卫生死角;做好公物的维护,水、电、暖的供应,财物的保管,教室、办公室及供暖系统的修缮工作,尽最大努力减小损失,创设洁净的校园环境,更好地服务于师生的教与学。

食堂尽量提高饭菜质量,狠抓食品卫生,确保师生安全就餐。

加强人、财、物的管理,杜绝破坏公物和财产流失现象,定期做好固定资产的清查和管理,节约用水、用电、用纸,压缩办公用品和业务接待的开支。

同时,也请各位教职员工们,提出宝贵的意见和建议。

第三部分:

展望未来

今年3月2日至8日,师教育局为了帮助各学校找准学校的发展方向及目标,快速推进三师教育的内涵发展、优质发展,师教育局一行邀请广东及兵团教研室的专家们专门针对农三师中小学“办学理念﹒教学模式﹒办学特色”在图木舒克市召开了研讨会,在会上专家们对我校的办学理念、特色学校、教学模式进行了论证、指导。

本次会议,不仅给我们上了一次专业的培训课,更是对今后的工作进行了全面部署。

同时也鼓舞了我们在新的一年里更加努力,再创佳绩,为我们学校的教育教学工作指引了明确的方向。

一、办学理念体现学校的办学宗旨,我们将继续坚持严谨管理要质量,秉承“传承文明、和谐发展”的办学理念,以“明德、求真、砺行、创新”为校训,大力倡导“博爱、严谨、奉献、创新”的教风,依靠广大教师集体智慧,培优扶困双管齐下,积极营造“健康、聪慧、高尚、快乐”的良好学风,大力创设良好的校园文化氛围,努力构建平安和谐的校园环境,全力提高教育教学质量,办人民真正满意的学校教育。

二、教学模式的建立首先应树立以学生的学为主的基本教学理念,建立鼓励学生参与的流程,确立面向学生的教学组织方式。

因此我校在“创建开放式教学情境,构建体验式教学模式”的情境下,参考专家们的点评、指导,结合我校的教学实际。

对我校“自学质疑,合作探究,效果检测”的课堂教学模式中,自学质疑环节,稍做了变动。

在今后的教育教学工作中我们将通过课赛、交流等多种形式的教学实践,使我校教师们能熟练地运用我校的教学模式,使教师们的课堂教学水(更多请你搜索)平得到进一步的提高。

三、构建学校特色,提升学校品质,促进学校内涵发展,是我们一直坚持的目标。

为实现这一目标,我们积极探寻,不断挖掘学校课程资源,把国学经典引进校园。

此次的论证会上也得到了专家们的认可。

我校将充分挖掘百年历史积淀的精神财富,大力构建特色校园,走特色办学的道路。

四、我校将面临合校并校的问题,并校之后,教职员工增加了,学生增加了,对于任课老师和班主任来说管理难度在原有的基础上可能要增大很多,这就需要大家齐心协力、齐抓共管,管好学生的同时更要管好自己。

第四部分:

几点建议

一、同心同德,群策群力,共创学校美好未来。

各位教职员工们,我们还有很长的路要走,还有很多的问题要去面对,还有很多工作要去落实。

只有每一个人都具备了学校改革发展所需要的才能与智慧,以及良好的精神状态和工作状态,我们才能克服一切困难,向着预定的目标阔步前行。

只有让大家把自己和学校的荣辱联系起来,校兴我荣,校衰我耻,以学校发展为己任,全力做好本职工作,为学校建设增砖添瓦,才能共创学校美好未来。

二、做一个愉快的人,愉快的工作,愉快的生活。

总是看到老师们抱怨工作的辛苦、待遇差、不被理解,说实话,我也有同感;但我觉得既然我们也改变不了现实,能做的就是改变自己。

听过一个故事,说有个人会移山大法,大家都不相信,于是就请他来表演。

这个人在山的一边连比画带念咒语,折腾了半天,山纹丝不动;这个人一看山没动,于是就跑到山的另一边,说:

“你不过来,我就过去。

”此话看似平凡,实则深刻。

改变不了现实,就只能改变自己,一个真正的老师,只有自己快乐健康地学习工作,才能带领学生也快乐健康地成长。

让我们做一个愉快的人吧,愉快的工作,愉快的生活。

三、做一个光明磊落的人。

要做一个襟怀坦白,光明磊落的人,不管是在深藏内心的思想活动中,还是在表露于外的行为举止上都是这样。

我认为做人要做一个光明磊落的人,只要自己做过的,都不要怕人知道,做过的,对就是对的,错就是错的,没有必要隐瞒。

敢做敢当,不畏缩,言必行,行必果,是做人的原则!

诚实面对自己的心,无悔人生心地光明坦白。

“做一个光明磊落的人”是我对全体教职工的一个建议。

各位教职员工们,,回顾过去,成绩令人鼓舞;立足现在,我们信心百倍;展望未来,前景催人奋进。

让我们更加紧密地团结起来,全力以赴,真抓实干,不动摇,不懈怠,以奋发有为的精神状态,创造扎实的工作业绩,不断提高我校的综合实力和办学水平,为我校灿烂辉煌的明天而努力奋斗!

我的讲话到此结束,有不当之处,请大家指正。

谢谢大家!

XX年4月1日

第四篇:

在中心医院职工代表大会上的讲话

各位代表、同志们:

首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺,向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢!

XX年是我院由企业移交地方政府管理的第一年。

一年来,在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下,医院紧紧抓住发展第一要务,不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新,医院建设日新月异,事业发展蒸蒸日上。

特别是医院移交地方后,得到了旗委、政府及社会各界的极大关注和重视,仅XX年政府就投入?

万元对医院进行了大规模的改造和建设,使医院发生了深刻而明显的变化,得到了广大人民群众的好评。

这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献,在此,我再次表示衷心的感谢。

刚才李院长就XX年的医院工作作了实事求是的总结和回顾,并对今年的工作作了周密的安排,我想,只要中心医院全体职工齐心协力,群策群力、团结拼搏,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,就一定能圆满地完成今年的各项任务,医院也将得到进一步的发展。

借此机会,我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。

一、医院的发展要有明确的方向和定位。

中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院,在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用,在广大人民群众中树立了很高的威望,但是,我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位,要争创市内一流水平,乃至自治区内一流水平的医院。

医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发,从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发,从本地和医院自身的实际情况出发。

要有正确的发展观,发展不仅要注重规模、外延的发展,更要注重内涵的发展(包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等);不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展,更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益,更要讲社会效益,实现经济效益和社会效益的统一;发展既要促进物质文明建设,又要促进政治文明和精神文明建设,实现医院的全面健康发展。

也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。

二、要转变服务理念,提供人性化的医疗保健服务。

医疗服务的对象是病人,病人首先是“人”。

医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务,同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想,尊重病人,关爱病人,方便病人,服务病人。

要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式,牢固树立“质量第一

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