县乡公路建设项目施工组织设计.docx

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县乡公路建设项目施工组织设计

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXX

施工投标文件

招标编号：

XXXXXXXXXXXXXXXX

投标人：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：

（签字或盖章）

日期：

XXXX年XXXX月XXXX日

一、投标函及投标函附录..........................1

二、法定代表人身份证明..........................3

三、授权委托书..................................4

四、承诺书......................................9

五、投标保证金..................................10

六、施工组织设计................................12

七、资格审查资料...............................

八、已标价工程量清单...........................

九、投标人须知前附表规定的其他材料............

一、投标函及投标函附录

（一）投标函

XXXX（招标人名称）：

1、我方已仔细研究了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（项目名称）施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）元（¥）的投标总报价，工期60日历天，本项目项目经理为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX达到合格。

2、我方承诺在投标有效期120（日历天）内不修改、撤销投标文件。

3、我方已按照招标文件规定提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）壹拾万伍仟元（¥105000.00元）。

4、如我方中标：

（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。

（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。

（3）我方承诺如我方中标，将保证按国家有关规定向招标代理机构交纳代理服务费并按照招标文件规定向你方递交履约保证金。

（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

5、我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。

6、拟派项目经理及技术负责人中标后不更换、不将中标项目转包或分包他人。

7、/（其他补充说明）。

投标人：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：

（签字或盖章）

地址：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX栋301室

电话：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

传真：

/

邮政编码：

414021

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX9XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX日

（二）投标函附录

工程名称

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

标段

第四标段

投标人

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

投标范围

四标段施工图纸（含图纸变更）范围内的全部施工内容

项目经理

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

级别

二级建造师

编号

XXXX

技术负责人

XXXX

职称

中级工程师

编号

XXXXX

投标总报价

（大写）

（小写）

投标工期

60日历天

投标XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等级

合格

备注

/

投投标人：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：

（签字或盖章）

XXXX年XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX日

二、法定代表人身份证明

投标人名称：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

单位性质：

有限责任公司

地址：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX栋301室

成立时间：

2013年10月14日

经营期限：

2013年10月14日至2033年10月13日

姓名：

XXXX性别：

男年龄：

26职务：

总经理

系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（投标人名称）的法定代表人。

特此证明。

投标人：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（盖单位章）

XXXX年XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX日

三、授权委托书

本人XXXX（姓名）系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（投标人名称）的法定代表人，现委托XXXX（姓名）为我方代理人。

代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（项目名称）第四标段施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。

委托期限：

120日历天。

代理人无转委托权。

附：

法定代表人和被委托人身份证明（彩印件）

被委托人在本公司交纳的社保证明（彩印件）

投标人：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（盖单位章）

法定代表人：

（签字或盖章）

身份证号码：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

委托代理人：

（签字）

身份证号码：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXX年XXXX月XXXX日

法定代表人身份证：

XXXXXXXXXXXXXXXXXX

被委托人身份证：

XXXXXX

被委托人劳务合同：

四、承诺书

致：

XXXX

如果我单位有幸在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX标段招标中中标，我们将完全响应招标文件的要求。

郑重承诺：

投标人及项目经理（或技术负责人）与投标时一致，且接受招标人公布的工程量清单的全部内容。

承诺人：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（单位盖章）

法定代表人：

（签字盖章）

XXXX年XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX日

五、投标保证金

开户许可证：

保证金银行转账凭证复印件：

滑县公共资源交易中心投标保证金绑定缴纳回执单复印件：

投标人：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：

（签字或盖章）

XXXX年XXXX月XXXX日

六、施工组织设计

（一）项目管理机构设置图

（二）施工方案与技术措施

（三）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX管理体系与措施

（四）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX管理体系与措施

（五）环境保护管理体系与措施

（六）工程进度计划与措施

（七）资源配备计划

（八）试验、检测仪器设备

（九）施工总平面布置图

（一十）节能措施

注：

后附部分表格格式，投标人可根据需要增减附表。

第一章项目管理机构设置

一、项目管理机构设置

项目部指管理机构由项目经理一名、项目副经理一名、项目总工程师一名统管项目部下设七个部，分别为工程技术部、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX部、质检部、财务部、施工计划部、机械设备物资部、计量部。

二、各管理人员职责

1、项目经理：

l）、主持编制项目总包现任管理方案，确定项目管理的目标与方针。

2）、确定项目总包现任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

3）、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。

4）、审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。

5）、与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。

2、项目副经理：

l）、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

2）、负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

3）、负责项目的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX生产活动，管理项目的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX管理组织体系。

4）、协调各分部工程及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使现场施工有序合理地进行。

5）、具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实施进度和进度XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等多方面进行控制，确保项目如期施工。

6）、进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到市文明施工样板工程称号。

3、项目总工程师：

1）、在项目经理领导下，具体主持项目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX管理保证体系的建立，并进行XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX职能分配，落实XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX责任制。

2）、审核施工组织与施工方案，并协调各分部工程之间的技术XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX问题。

3）、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。

4）、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

5）、组织有关人员对材料、设备的供货、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。

6）、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX管理人员整个工程项目的施工XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，保证施工XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX与工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

三、各主要部门职能

1、施工计划部：

l）、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

2）、合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产。

3）、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

4）、协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

5）、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

6）、编制项目施工的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX计划安排。

2、机械设备物资部：

l）、按XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。

2）、强化原材料、半成品的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX管理。

提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。

严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。

实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排使操作现场的工作环境不影响工程施工XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

3、工程技术部：

1）、具体负责工程项目的技术管理工作，与设计院沟通，负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨。

2）、与监理及其他专业分包单位技术沟通，协调施工方案的衔接，主持专业工种交接。

3）、主持编制施工组织总设计，审查分段工程、专项工程的施工组织设计及施工方案。

4）、负责项目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX贯标与QC工作。

5）、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

6）、协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。

7）、按Is09002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。

4、质检部：

1）、按XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX文件与要求，实施全过程的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX控制和检查、监督工作。

2）、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX评定工作，独立行使施工过程中的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX监督权力。

3）、负责各种XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX记录资料的填制、收集、立卷工作。

4）、对施工全过程进行XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。

5）、负责文件的资料的登记、分办、催办、签收、盖章、传递、立卷、归档和销毁等工作。

6）、负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。

7）、在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。

5、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX部：

1）负责项目的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX生产和施工现场的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX保卫工作。

2）、责对各项工程进行XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX监督，确保整个工程的施工XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX与XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

4）、贯彻、执行国家、铁道部有关技术政策和各级规范、规程、标准。

5）、在上级单位及经理部领导的指导下，主持安监室全面工作。

6）、组织全室人员学习规范、规程、规则、标准及有关业务知识和现代管理知识，不断提高室员业务水平和作效益。

6、计量部：

1）、贯彻国家及上级部门计量工作方针、政策和法规。

2）、编制和执行本单位计量管理的措施、制度，负责计量器具的使用、定期送检、报废等计量工作。

3）、建立本单位计量器具的台帐，分配管理本单位计量器具的分布情况。

4）、根据施工现场需要和实际情况向分公司提出计量器具年底购置计划。

5）、定期抽查各部门在计量器具的使用情况。

6）、组织进行计量工作年总结，找出问题提出改进措施。

7、财务部：

1）、具体实施项目的合同管理。

2）、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。

3）、做好项目成本管理，合理组织资金周转。

4）、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。

四、现场人员表

五、人员证书

第二章施工方案与技术措施

第一节、施工测量

一、施工测量准备工作

1、放线依据

所有测量定线依据业主提供的测绘单位测设桩位及水准资料。

2、测量仪器、量具

仪器名称

规格

单位

数量

签定情况

全站仪

TOPcon201

台

1

合格

经纬仪

J2

台

1

合格

精密水准仪

NA2

台

1

合格

钢尺

50m

把

若干

合格

塔尺

5m

幅

2

合格

3、接桩、验桩、护桩

我公司接收桩位及资料后，及时对所交桩位及水准点进行复测，并将复测结果认真记录。

在核对所交桩位无误后，根据现场情况进位桩位的保护，以便日后的使用。

二、平面控制网的确定

以所接收桩位及坐标数据作业基本控制网，依据基本控制网在保证精度的前提下，根据本工程特点及地理环境进行控制点加密，以满足施工要求。

三、高程控制网的确定

将接收的水准点作为施工高程基本控制网，自布两条附合水准导线，并引测出临时水准点。

水准点测量时闭合差不大于6mm（每km）且≤12

（L为水准路线的长度）。

四、竣工测量

工程完工后进行竣工测量，按要求测量工程的平面图，在图中标出有关结构物的位置、高程，相对关系和临近建构筑物的距离。

五、施工测量检查

1、对每一步施工测量成果都要进行测量复核，无误后方可申报上级检查，需监理现场确认后方能进行下步施工。

2、凡属观测成果，均应附有书面计算记录和草图。

3、做好测量日志，保证资料的完整。

六、测量资料整理：

测量资料与施工同步，及时整理留底存档，指导施工。

第二节、废弃路面拆除作业

施工前，原废旧结构要全部拆除清理干净，整修要破除原有路面。

拆除作业要严格按照设计图纸进行。

1、清理场地

（1）路基施工前，清除施工范围内的树木、灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下100-300mm内的草皮和表XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等，在施工前进行砍伐或移植及清理。

清除下来的垃圾、废料及不适用材料和树木等，堆放在监理工程师指定的地点。

（2）路基用地范围及取XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX场范围内的树根应全部挖除，并将路基用地范围内的坑穴用监理工程师同意的材料进行回填并按设计和规范要求充分压实。

2、砼路面拆除

废旧的砼路面采用LXH1000型全自动砼路面铣刨机铣刨，铣刨时定好清除厚度和行车方向，自卸汽车跟随接料。

该机铣刨宽度：

1000mm，铣刨深度：

0-100mm本机配回收装置，将铣刨出的废料通过传输带输送到车上。

3、道路基层拆除

拆除施工由人工配合机械进行作业，配备的施工机具有：

重型夯击机、挖掘机、铲车、冲击钻、自卸汽车等。

路面拆除主要采用重型夯击机进行打凿，然后采用挖掘机挖除，局部采用冲击钻打凿。

建筑垃圾集中堆放，统一晚上运走。

运XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX杂料的汽车进出场应严格按市城管办的有关规定办理手续，对出场车辆一律冲洗清理车轮车身。

施工时注意防噪、降尘措施。

第三节、整形碾压

1、测量放样

施工前复核高程及控制点坐标，按设计图纸放出施工边界、范围线。

2、地表清除及基底处理

清除地表及人工堆积层内非使用性材料，并运至弃XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX场处置。

3、摊铺平整

填筑区段完成一层卸XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX后，先用铲车将成堆的材料大致摊铺整平，铲车初平后，由铲车进一步整平到规定的虚铺层厚，做到摊铺面纵向和横向平顺均匀，以保证压路机压轮表面能基本均匀接触地面进行碾压，达到理想的压实效果。

4、碾压夯实

碾压夯实前由主管技术人员、压路机司机进行检查，确认分层厚度、平整程度,符合要求后进行碾压。

碾压时参照试验段提供的压实速度、压实遍数等数据，按照先两侧后中间、先静压后动压，先慢后快的原则进行。

第四节、路基施工

一、路基挖XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX方

1、施工准备

1.1、XXXX及前期XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工试验：

（1）开工前进行现场恢复和固定路线包括导线、中线和高程的复测、水准点的复查和增设、横断面的测量和绘制和工程量的复核，对现场放出路基边缘、坡脚、边沟、护坡道、取XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX坑、借XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX场、弃XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX场等的具体位置,标明其轮廓，提请监理工程师检查批准。

（2）工程施工时全段每隔20~25m设置一组中心桩，曲线段需做好起、中、终点的桩点控制，曲线中间点按5~10m间隔做好加密桩；根据水准表设置水准点，按顺序编号；各流水作业段每20m设一组边桩，并按设计道路断面放出围边坡角线。

施工过程中发现桩点错位或丢失应及时校正或补桩。

（3）在取XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX源进行XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工试验，为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX方及路床施工提供各项试验数据。

1.2、路基防水与排水

在路基施工期间，始终保持场地处于良好的排水状态，修建一些临时排水设施，以防工程或附近XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX地受冲刷、淤积。

临时排水设施与永久性排水设施相结合，流水不排入农田、耕地、污染自然水源，不淤积和冲刷。

2、路基挖XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX方

2.1、在路基挖方开工前28天将XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程断面上报监理工程师批准；挖方作业要保持边坡的稳定，不得对临近构造物产生损