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财务会计与管理会计融合探究8篇精品资料
财务会计与管理会计融合探究（8篇）
第一篇：
财务会计与管理会计的融合分析
摘要:
财务会计与管理会计作为会计学科的两大分支，分别呈现出财务会计对外、管理会计对内的主要特点，并在企业管理中发挥着不同作用。
本文主要是对我国目前的经济新趋势下企业财务会计与管理会计的融合，做出明确的定义以及提出合理化的建议。
关键词:
管理会计；财务会计；融合
我国近年来经济趋势正在经历着不断的变化与革新，伴随着经济趋势改革的同时，会计作为一种管理活动，职能的重心也发生了巨大的改变。
传统的财务会计已经满足不了目前的企业需求，这就意味着要重新审视现代财务会计与管理会计的融合工作。
将目前所运用及掌握的新观念、新方法、新策略带入到现代企业的会计体系中去，从而能够最大程度的发挥现代企业会计体系的作用。
一、财务会计与管理会计的目标
企业财务会计目标是向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务报告使用者作出经济决策。
管理会计是通过提供有用信息，运用管理会计工具方法，充分发挥管理会计解析过去、控制现在和筹划未来的职能，支撑相关决策，强化和完善管理控制，促进业务协同，以实现单位战略。
但与财务会计不同的是，管理会计一般作用于企业内部管理。
二、财务会计与管理会计的融合必要性
当下现代企业的生产连贯性与生产环节是密不可分的，以往的部门规划以及责任划分得十分模糊，所以，职能与业务之间的交叉使财务会计与管理会计的融合形成了必然的趋势。
例如，企业现在需要管理会计对当下进行成本控制，但如果仅仅依靠管理会计所掌握的基本情况，不可能做出合理的企业成本控制，必须由财务会计提供企业日常的业务核算数据作为基本依托。
（一）会计融合对企业的信息控制
从会计的发展角度来看，财务会计的工作是存在一定局限性的，其主要工作形式是对企业外部利益关系人提供以货币为计量单位的实际信息，且信息需要满足连续性、综合性、准确与合法的原则及标准。
并且在对外公开信息时需要遵循统一格式即以规范的财务报表的形式出现，同时按固定的时间对外报送。
财务会计的工作更多地是反映过去的经济业务和事项。
而管理会计的信息特征跨越过去、现在、未来三个时态，由管理会计对管理部门提供定量信息，根据部分单位要求，可提供具有选择性、满足特定的管理需要的信息报告。
根据以上所述，财务会计的实际工作中缺乏管理会计的灵活性，对目前信息化时代的发展所产生的巨大数据量，没有办法从容的面对。
而管理会计可运用自身的灵活性对其数据进行有效的整理与处理，但是又必须依托财务会计的日常核算与财务报表，管理会计应用过程中包括所使用和生成的财务信息和非财务信息，充分的证明了两者融合的实际必要性。
（二）会计融合的策略性与认识
对于财务会计与管理会计的实际融合，需建立在对会计的明确认识与了解的基础上。
国内大多数企业还停留在认为会计只是对企业经济业务进行计量、记录以及报告的阶段。
在这种传统的会计体系当中会计的作用无法得到最大程度的发挥，真正工作重点更无法得到体现。
因此，企业管理层必须改变对会计工作的理解，重新定义会计的实际工作及意义所在，并建立现代化的会计管理体系，提高会计人员的职业素养与技能，可促进企业更早一步达到管理会计与财务会计融合的实际目的。
三、实现会计融合的方法
（一）建立完善的企业会计制度与规范
企业若想实现财务会计与管理会计的融合，就必须拥有一套完整的会计管理体系及准则。
当前我国大部分企业建立起了自己的财务会计制度，在日常的会计核算以及各方面财务指标取得上都是有章可循的，但在管理会计上还依然有很大的欠缺。
因此，企业要重点加强管理会计工作，要明确责任划分、专管专政，对相关管理人员的授权清晰，从而使企业管理会计能够明确工作方向并合理调用企业的各项资源，选择合适的管理会计工具方法开展管理会计活动，为企业提供可靠的信息与决策建议。
（二）加强对会计人员的专业素质培养
加强财务会计与管理会计的融合，根本取决于人才的专业素养以及实际运用。
需要拓展职业边界，充分借鉴国内外企业财务会计与管理会计融合的成功案例，如：
“京东集团价值链的全方位成本管理”案例等。
通过外部招聘以及内部培养两个渠道同步进行，为企业管理会计以及财务会计的融合提供有效的人才保障和智力支持。
与此同时要积极大力提高内部会计人员的职业素养，加强学习，不断的增强会计人员本身对企业会计融合的适应能力和接受能力以及自身职业竞争力。
（三）充分运用计算机技术
我国目前已进入全面信息化时代，各大企业逐步实现自动化办公，会计人员也会经常使用到计算机进行各方面的工作。
因此，企业必须加强对会计工作人员的培训，帮助会计人员加强对计算机知识的掌握，通过不断学习提高本身工作技能水平，弥补工作缺陷和不足。
做好财务会计与管理会计的资源信息共享工作。
例如，财务会计对企业财务报表以及数据的填写与整理，管理会计对财务会计所整理出来的数据进行全面完善加工，两者之间相互协作，可快速促进企业财务报表和内部管理报表的生成。
充分使用计算机为财务会计以及管理会计搭建信息桥梁，实现信息共享，有效的提升两者的工作效率，促进企业的快速发展。
四、结束语
在我国经济的迅速发展，信息不断量化的电子时代，管理会计与财务会计的融合可促进企业实现经济效益最大化，提升信息透明化水平。
两者之间的融合是企业的管理核心，对企业的信息收集，信息质量都做出了突出的贡献。
从社会经济趋势变化角度，实际分析财务会计与管理会计融合的必要性，能够帮助企业提升行业竞争能力，促进企业健康稳定发展。
参考文献：
[1]赵伟.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化,2015
[2]王欣.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界,2016
[3]杨锦艳.浅谈财务会计和管理会计的融合问题研究[J].商场现代化,2016
作者:
陈柳单位:
中节能环保南京有限公司
第二篇：
管理会计与财务会计的融合
摘要：
在整个会计体系当中存在多个分支，管理会计与财务会计则是众多分支当中的两个关键构成。
为探究两者的融合途径，笔者基于会计评价的视角进行探索实践，得出管理会计与财务会计融合的价值，并明确两者融合的关键点，最终为展现出会计价值提供借鉴与参考。
关键词：
管理会计；财务会计；融合视角；会计价值评价
市场环境的发展态势日趋严峻，各个行业已经高度关注自身企业内部的管理格局，以期获取最大经济利益与社会效益，这其中财务会计与管理会计发挥着不可替代的作用，基于会计价值评价视角看两者融合，是本文研究的关键点所在。
一、管理会计与财务会计的融合价值评价
（一）会计信息质量评价
从会计信息所呈现出的最直观的价值来看，可靠性与真实性是决定会计信息价值的关键所在。
如果一旦会计信息的真实性与可靠性无法得到保障，则会计信息的使用者将无法挖掘会计信息当中蕴藏的内在价值，很容易产生被误导与相关利益受损。
因此，对于会计信息而言需要从会计价值评价的视角入手，肯定会计信息价值。
管理会计与财务会计作为会计体系当中的关键构成要素，两者的融合对会计信息质量具有推动作用，其可以使得会计信息的可靠性与真实性得到保证。
究其原因，主要是两者融合后会计信息的内涵增加，与其中一项单独比较价值更高，这其中不仅仅包含了货币信息，还包括物理量信息，对增强会计信息相关性与内在联系奠定基础，会计信息质量得以全面提升[1]。
（二）会计信息数量评价
会计目标在于为用户提供所需信息，最大限度上减少信息不对称现象的产生，降低决策的不科学性，满足社会资源优化配置的基本要求。
管理会计与财务会计的融合成为会计信息数量变化的必然要求。
一方面，从信息总体数量上来看，管理会计与财务会计的融合，会计信息的整合与流通速度加快，可以真正去面向外部会计信息需求者，各类信息的融合与转化为会计信息数量的提升提供保障；另一方面，从信息种类与数量上来看，管理会计与财务会计的融合可让信息类型更加完善。
两个会计体系之间的相互弥补，使会计信息种类与数量得到丰富，可提供非货币性信息与前瞻性信息内容，确保使用信息更加全面与完整。
（三）会计信息成本评价
管理会计与财务会计的融合，实际上是一种会计信息之间的相互融合，其结果必然使信息共享性增强。
这一过程能够减少会计信息处理环境中重复的工作量，最大限度地降低会计信息的成本。
并且在成本降低的基础之上，信息透明度更高，使用效果更好。
二、会计价值评价视角管理会计与财务会计的融合关键
（一）融合体系构建
会计价值评价视角下看管理会计与财务会计的融合发展，其展现出的价值已经在上文中有所提及。
作为会计信息产生的主体而言，想要挖掘会计信息存在的内部价值，则需要高度关注管理会计与财务会计的发展，这种表现出来的重视程度直接关系到管理会计与财务会计能否成功融合。
市场条件下管理学科呈现出新的发展状态，管理会计体系也随之发生改变，管理会计研究的内容也得到极大的拓展，展现出一些新的职能。
这使得管理会计与财务会计的针对方向发生改变，如何将两者融合则需要融合主体构建一个融合体系，为两者融合提供途径[2]。
（二）融合具体举措
会计价值评价视角下管理会计与财务会计的融合举措，笔者认为可以从以下几个方面入手：
其一，变动成本法并将其融入到管理会计与财务会计当中，以成本分析为前提条件，保证成本之间的转化与相互流通状态，减少过程中测量与计算模型的贡献利润损失；其二，建立财务会计确认基础与新的经济计量模型，传统的财务会计基础模式是建立在权责发生制的基础之上，为均衡现金流量权需要补充新的确认基础；其三，应用评估口径的评价。
对于财务会计而言不仅要确认与计量债务资本成本，还需要确认与计量权益资本成本，理清投资回报率与生产经营过程中的投资未实现部分；第四，全面融合信息技术手段，在会计工作当中肯定信息技术的价值，确保信息技术的使用真正为两者融合提供便捷途径与技术支持。
（三）融合数据共享
管理会计与财务会计的融合，最终目的是实现信息共享。
首先，对于管理会计与财务会计而言应该建立会计信息目录，对分类信息进行重新安排，形成目录编码，并对管理会计与财务会计信息目录中包含的会计数据进行处理，最大限度上满足信息处理要求；其次，建立数据库与信息目录数据管理系统，应用ERP系统更好的与企业之间形成良好的对接，为会计凭证的重新设计与会计账簿的处理提供保障；最后，让管理会计与财务会计之间形成对接，方便对生产与企业会计信息的操作，有助于更好、更快、更及时的了解业务部门，为财务运行位置与运行效果提供保障，为信息共享的动态处理提供前提条件[3]。
三、结论
综上所述，目前在市场经济体制下，国内市场竞争愈演愈烈，将管理会计与财务会计进行融合作用显著。
基于会计价值评价视角，促进两者的融合，真正挖掘两者融合的内在价值，将为经济效益与社会效益的提升提供保障。
参考文献：
[1]庞金玲.会计价值评价：
财务会计与管理会计的融合[J].中外企业家，2014，01：
151-152.
[2]马驰.从会计价值评论角度分析管理会计和财务会计的融合[J].商场现代化，2015，17：
214-215.
[3]秦高翔.企业管理会计与财务会计的融合[J].中国管理信息化，2013，01：
14-15.
作者:
陈国金单位:
贵州财经大学
第三篇：
管理会计与财务会计的有效融合
摘要：
财务会计与管理会计都是会计系统中的一员，二者也有着密不可分的联系。
从目前管理会计与财务会计的发展形势来观察，二者已经出现了渐渐融合的趋势，随着社会主义市场经济的高速发展，二者应如何顺应时代背景为企业高效的服务，是本文将要进行探讨的内容。
关键词：
管理会计；财务会计；融合；探讨
在社会主义现代化经济活动中，财务会计与管理会计都占有非常重要的地位。
但是，社会在不断的发展，时代也在不断的进步，不论是形式单一的传统型管理会计，还是随着社会进步而衍生的财务会计，都已经不能很好的满足当下市场发展的需求了，管理会计与财务会计的融合也成为了当今会计行业的必然发展趋势。
长久以来，相关会计领域也一直在对二财务会计与管理会计的融合发展进行十分重视的课题讨论，因为这不仅关系到会计领域的发展前景，也对社会和企业的长远发展有一定程度的影响。
一、管理会计和财务会计
1.管理会计
管理会计又可以称之为“内部报告会计”。
属于管理学范畴的一个名词，是为了提升企业的经济效益，会计工作人员通过专门的方法，运用财务会计所提供的相关资料与其他资料而进行的筛选，整合与报告的过程，使得企业的管理人员能够依据这些对日常所发生的经济活动进行控制与规划，用以帮助决策层作出合理决策财务会计工作的分支。
管理会计是从传统的财务会计中分离出来的，它是与财务会计并列、提高企业经营管理、重点为是改善企业经营中的一个企业财务会计系统的分支。
管理会计于企业财务的管理活动当中是起着重要作用的，在管理会计核心理论之中，价值的维护创造是相对最重要的二个方面。
因此，管理会计成为了企业的财务、业务、战略一体化的有利工具。
2.财务会计
对企业已经完成的资金运动进行全面的、系统的监督与审核，为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。
它是现代化企业中的一项占有重要地位的基础工作。
是通过会计程序为决策者提供的决策信息，并且参与到决策经营中去，提升企业经营效益，为市场经济发展而服务的。
财税研究财务会计是以会计报表为工作核心，以计量与传递信息为主要目的，以公认的会计原则作为基本的原理与准则，以传统模式的会计工作作为数据整理、信息整合的基本方法的。
因此财务会计有三大作用，分别是：
（1）财务会计对决策有提供信息、提高企业工作透明度与规范企业行为的作用。
（2）财务会计可以帮助加强企业经营管理，提高企业经济收益，促使企业能够持续长久的发展。
（3）财务会计能够帮助对企业高层的经济责任履行情况进行考核。
二、财务会计与管理会计的联系
1.功能方面
在功能方面，财务会计与管理会计都是以提升企业经济效益为根本目的的,通过核算、分析、评价企业所开展的经济活动对企业运行中相对有价值的经营过程进行监督、归纳与反馈。
2.核算方面
在核算方面，财务会计同管理会计一样，都是以企业当前阶段和未来发展过程中的资金运动作为主要的核算对象。
在核算内容上也有着许多重叠与交叉。
如，在成本核对中，财务会计是依据数据来计算企业现阶段的收益和损失的，它更多的是为期末存货而进行计价。
管理会计却是用它进行成本的监控和管理。
3.信息来源方面
从信息来源方面观察，财务会计与管理会计一样，它们使用的原始信息依据的都是企业在内部的生产和经营活动中而产生的信息。
三、财务会计与管理会计的区别
1.职能不同
管理会计是为企业的内部工作人员提供一系列非财务信息和财务信息的。
它可以帮助监督评估企业生产经营活动中的效率，并将其作为最适合的经营与投资的决策的参考，它的职能侧重偏于企业内部。
财务会计主要是遵循法律、准则和规范的规定，向企业外部的证券机构、投资人、债权人和政府机关等与企业有直接的利益关联者提供真实公正的财务报告，方便他们及时明确企业经营的成果跟财务现状，它的职能侧重是偏于企业外部的。
2.工作方法和成果不同
财务会计一定要遵照固有的会计循环进行。
不管是登记账簿还是编辑财务报表，都是有不能更改的固定工作顺序，而是即使是不同会计主体也需要遵守同样程序来工作。
财务会计工作中的成果是以凭证、财务报表、账簿等会计资料形式呈现的。
这些资源同样的也有不可变动的规定模式。
在核算过程中，财务会计所使用的方式相对稳定。
一般来说，只是简单应用一些数学方法，货币金额是计算的内容。
管理会计在工作中，需要根据企业的实际发展状况来灵活的设计更改工作流程的。
因此，管理会计工作没有固定的工作程序。
在工作方法上，管理会计可选择灵活的形式对遇到的一些问题进行分析。
在处理方法上，管理会计也会运用大量现代数学方法或者计算机处理技术，虽然主要工作也是货币的计量，但是于此同时管理会计也采用了大量的非货币量度。
管理会计的信息载体同工作结果一样，在多数情况下是没有相对统一格式的核算表格与内容报告的。
它可以依据企业在不同发展时期的不同需求从实际情况来随时设计不同形式的表格和报告的。
管理会计可以综合运用文字信息来描述，也可以用图表形式来展现。
它是一种以多元化的形式来体现工作成果的。
在企业的经营管理运行中，管理会计和财务会计的工作分别有所侧重。
因此如果在企业中合理的将二者融合，不仅能够使得二者本身互相补充，也能够在企业的运营中降低企业的财务运算成本，二者的结合对企业来说是具有极大优势的。
财务会计与管理会计都是作为管理过程与活动在企业经营中相辅相成、共同担当企业管理控制的职能者。
通过职能方面的互相为企业的业务经营、经济发展而提供财务管理的依据与战略决策上的依据，恰恰是因为其智能上的差异性，管理会计与财务会计才能更好的融合。
现今社会，市场竞争力巨大，经济局势也日息多变，通过管理会计与财务会计的互补作用，优劣势结合，能够更好的为企业提供服务。
二者的结合不仅能够提高企业的市场竞争力，同时也能够加强对企业的监督与管理，帮助企业制定长远的发展目标，降低企业的投入成本，把控风险。
除此之外，财务会计和管理会计的高效融合，也可以提高企业资金的利用率，促进企业的经济活动具有独立性。
同时也在一定程度上，加强了企业内部人才与资金的运作，使得管理会计与财务会计真正的有效发挥自身的职能与价值，让企业在瞬息万变的市场竞争中更好的制定符合未来发展的战略需求。
从当前的发展形势来看，企业内部各个部门之间的关联是相对密切的，且有着错综复杂的关系，如果在管理过程中企只选用财务会计与管理会计中的一种，管理者在使用会计信息的时候，工作人员就会得不到全面的信息。
若二者有效结合，则可结合人力资源部门的模式，实现与内部相关部门、工作人员之间联系的结合，找到符合自身需求的信息，也更好的提高了人力资源部门的利用率，保障了企业的人力资源管理工作。
四、结语
总之，管理会计在企业经营中的应用，从根本上也是财务会计与管理会计在企业运营中融合的实现方式。
管理会计有控制作用，财务会计有反映作用。
二者的有效结合可以帮助企业形成有机循环、保证企业战略部署与实施，从而推动企业长期高效的发展。
参考文献：
[1]李秀柱.企业管理会计与财务会计的融合[J].华章，2013,18:
42.
[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财务研究，2011,02:
52:
54.
[3]王珍玉.财务会计与管理会计融合的可行性分析[J].
作者:
欧阳玲单位:
江西财经职业学院
第四篇：
工程建设财务会计与管理会计的融合探析
摘要:
随着社会的发展，会计工作越来越占据着重要地位。
财务会计和管理会计是会计系统的两个分支，具有诸多方面的职能，为推动企业健康可持续发展提供保障。
工程建设管理单位要充分发挥会计工作的重要性，有必要实现财务会计和管理会计的融合。
就二者融合基础看，存在融合的理论基础；然而，就二者融合现状看，具有诸多不足问题，直接对单位会计工作产生不良影响。
本文主要分析二者融合的基础、现状，并提出促进二者有机融合和实现创新发展的策略。
关键词:
财务会计；管理会计；融合；创新发展
长期以来，财务会计和管理会计有着不同的工作内容和要求，在企业发展中占据重要地位。
伴随现代企业的快速发展，对会计工作有着更高的要求，而财务会计和管理会计的融合是一种必然趋势，也是满足企业可持续发展的需要。
所以，作者主要针对二者有机融合问题进行阐述，并提出促进二者融合和创新发展的建议。
从工程建设管理单位的会计工作视角出发，对提高单位会计质量和推动单位发展奠定坚实的基础条件。
一、财务会计和管理会计融合的基础
工程建设管理单位的财务会计和管理会计，之所以能够实现融合，是因为其具有一定的基础。
首先，二者具有一致的起源，都是从原始会计簿记活动中发展和分化的，其本质与职能具有契合性。
其次，二者的本质同一，从原始会计活动中派生，共同构成会计管理活动，具有不可割裂的联系性。
再次，二者的目标具有统一性，即维护相关人员的合法权益和提高单位的经济效益、社会效益。
但管理会计的目标较财务会计更为深入，属于一种特殊的管理活动，如发挥会计监督职能，以达到保护主体利益的目的。
最后，随着会计活动的发展演变，二者的边界逐渐打破，为有机融合创造良好条件，提供驱动性力量。
通过二者融合，可以集监督、控制、分析等于一体，使会计职能在单位中得到最大程度的发挥。
二、财务会计和管理会计融合的现状
工程建设管理单位会计工作开展中，实现财务会计和管理会计的融合是必然趋势，但在融合中，存在一定的阻碍，主要表现在以下方面：
（一）二者的规范要求有不同
就财务会计、管理会计而言，在规范要求方面存在较大的差异性，阻碍其融合进程。
财务会计的服务对象是与单位有经济利益的外部人员，如工程建设材料提供方等。
在会计准则等规范下，会计人员必须按照既定的工作程度而开展会计工作，以提高债权人的满意度。
而管理会计主要为内部人员提供相关信息，对单位经营决策有重要影响，能够保证工程建设单位做出科学的工程建设决策。
但是，国家及其相关部门，尚未针对管理会计而制定完善的准则体系。
根据会计工作实践可知，管理会计下的会计确认标准、计量模式、财务报告等，与财务会计存在较大区别。
由此可见，工程建设管理单位的财务会计和管理会计要实现融合，必须对会计有着统一的规范。
（二）二者的信息共享度低
二者实践中，信息共享性较小，不能为财务会计、管理会计的融合创造有利条件。
财务会计工作中，以报表形式，对工程建设管理单位的各项经济数据资料加以反映，可使相关人员明确单位会计活动。
而管理会计工作中，缺乏明确的标准规定，通常，会计人员根据环境变化、经营管理等实际情况，确定灵活的管理会计工作形式，并对工作方案加以调整。
财务会计、管理会计工作中，所产生的会计信息内容可能存在较大的差异性，尤其针对会计主体、核算精细度等方面，不能满足决策信息需要。
可见，就工程建设管理单位的会计工作而言，即便二者逐渐实现有机融合，但尚未从根本上改变传统自成体系的局面，而会计信息仍需得到进一步整合，为单位创造更大价值。
（三）工程建设管理单位会计人员能力还存在着差距
工程建设管理单位要推动财务会计、管理会计的融合，必须培养会计融合型专业人才，但就单位会计人才素质水平看，尚未满足融合的标准需要。
一方面，会计人员的视野较为狭窄，业务综合能力素养水平存在着较大的提升空间，不能对二者融合发挥推动性作用。
另一方面，部分会计人员对二者融合的认识能力不足，如绝大多数会计人员认为：
二者的融合，是将财务会计融入管理会计中。
基于该理念，难以促进财务会计、管理会计的融合。
因此，工程建设管理单位会计人员的综合能力，还不能适应会计融合的需要。
三、财务会计和管理会计的融合与创新发展
（一）完善会计体系
工程建设管理单位要促进财务会计和管理会计的融合，有必要完善会计体系。
首先，根据工程建设管理单位发展实际，对会计制度体系加以完善。
就现有的会计制度体系看，精细度不够，不能满足管理会计中的管控服务、规划服务需要。
长期以来，单位针对财务会计、管理会计，分别采取两套会计体系，对二者融合进程产生阻碍影响。
其次，工程建设管理单位应对会计报告体系进行重构，以更为深入的对企业资金流转情况加以核算、监督等。
在二者融合中，可实现财务会计报告向管理会计报告的转变，在提高会计报告质量的基础上，确保信息内容的全面性。
（二）做好财务会计和管理会计的衔接
工程建设管理单位发展中，由于财务会计、管理会计处于分离状态中，因而要实现二者融合，必须做好过渡衔接工作。
对内而言，可对会计信息加以归类管理，并积极提供管理会计报告；对外而言，应严格按照我国相关规定，完善报告，以满足公平、公正需要。
在此过程中，相关人员可采取以下措施：
首先，在遵循国家或行业目标的基础上，积极借鉴二者融合的成功案例，并汲取经验，为单位会计工作融合创造有利条件。
其次，积极推广
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