东师《管理学基础高起本》春第三次在线作业.docx
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东师《管理学基础高起本》春第三次在线作业
东师《管理学基础（高起本）》2015春第三次在线作业
一、单选题（共10道试题，共30分。
）
V1. 系统结构的有序性表现在
A.在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系
B.系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合
C.系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的
D.-
满分：
3 分
2. 下列哪一种为计划方法
A.目标管理法
B.滚动计划法
C.时间划分法
满分：
3 分
3. 以下能保证法律方法的正确运用的是
A.法律、法规的制定和颁布符合客观规律的要求
B.领导者应不断提高自身的素质
C.信息至关重要
D.-
满分：
3 分
4. 朱镕基总理在纪念国家自然科学基金委员会成立十周年大会上的讲话指出，我国对管理的重要性，宣传得还太少，要大力宣传加强企业的经营管理，要大力提倡振兴中国的（），要总结中国管理实践的经验
A.管理科学
B.科学管理
C.管理教育
D.-
满分：
3 分
5. 下面与管理学学科性质不符的是.
A.交叉学科
B.边缘学科
C.横断学科
D.-
满分：
3 分
6. 下列（）不属于管理过程学派的早期创始人
A.亨利.法约尔
B.莫尼
C.孔茨
D.-
满分：
3 分
7. 在长期的生产经营和管理活动中，企业创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是
A.企业精神
B.企业价值观
C.企业文化
D.-
满分：
3 分
8. 美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。
A.3个
B.4个
C.5个
D.-
满分：
3 分
9. “民为贵，社稷次之，君为轻”是（）的主张。
A.孔子
B.老子
C.孟子
D.-
满分：
3 分
10. 人们把（）称为“组织理论之父”。
A.韦伯
B.泰罗
C.梅奥
D.-
满分：
3 分
二、多选题（共10道试题，共30分。
）V1. 法约尔是最早系统提出管理各种具体职能的著名管理学家，他认为管理具有计划、组织（）等职能。
A.决策
B.指挥
C.协调
D.控制
E.沟通
满分：
3 分
2. 内部提升的优点是
A.调动积极性
B.人员来源广泛
C.选择费用低
D.缓和竞争
E.有利于迅速展开工作
满分：
3 分
3. 在人力资源管理阶段，（）是该发展阶段的重要标志。
A.胡萝卜加大棒
B.抽屉式管理
C.危机式管理
D.一分钟管理
E.科学管理
满分：
3 分
4. 直线——参谋型组织结构的缺点有
A.职能部门的积极性和主动性会受到影响
B.部门间容易产生不协调
C.协调的工作量大
D.难以培养熟悉全面情况的管理人员
E.设置职能部门会增加管理费用
满分：
3 分
5. 工作分析的方法有很多种，其中，应用比较广泛的方法有
A.资料分析法
B.观察法
C.实验法
D.面谈法
E.调查法
满分：
3 分
6. 当代的组织文化建设，应该突出以下哪些方面。
A.现代价值观是组织文化的核心
B.组织文化是一种行动的文化
C.组织文化是一种管理的文化
D.以人为本是组织文化的中心
E.群体凝聚力是组织文化的要务
满分：
3 分
7. 直线式组织结构的缺点有.
A.容易造成多头领导
B.缺少职能部门
C.横向联系差
D.管理者必须是全能型的
E.会增加管理费用
满分：
3 分
8. 过分集权的弊端有
A.降低决策质量
B.加大决策的频率
C.降低组织的适应能力
D.浪费管理者的时间和精力
E.降低职工的工作积极性
满分：
3 分
9. 组织设计中经常运用的部门划分标准是
A.职能
B.产品
C.地区
D.人际关系
E.资金
满分：
3 分
10. 阻碍分权的因素有
A.组织的规模
B.政策的统一性要求
C.活动的分散性
D.培训管理人员的需要
E.管理人员的数量与素质
满分：
3 分
三、判断题（共20道试题，共40分。
）V1. 它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
2. 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。
并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
3. 中低层次管理者决策的频率和数量越大，则集权程度越高。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
4. 直线型组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
5. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
6. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
7. 韦伯把权力划分为法定的权力、传统的权力和神授的权力，其中，只有传统的权力是行政组织的基础。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
8. 马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
9. 面试要求招聘者具有相当的专业知识，能对所测人员做出正确的评价。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
10. 量本利分析法也称盈亏平衡分析法。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
11. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
这就是人员配备的因人择事原则。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
12. 从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
13. 直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议、直线命令”的关系。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
14. 群体凝聚力是组织文化的要务。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
15. 按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
16. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
17. 外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
18. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
19. 管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为要素组成的活动过程。
这是英国著名管理学家法约尔提出的。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
20. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。
A.错误
B.正确
满分：
2 分
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