mh12计算焊接一条直径为φ150012mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量.docx

上传人:b****5 文档编号:29371027 上传时间:2023-07-22 格式:DOCX 页数:17 大小:120.78KB
下载 相关 举报
mh12计算焊接一条直径为φ150012mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量.docx_第1页
第1页 / 共17页
mh12计算焊接一条直径为φ150012mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量.docx_第2页
第2页 / 共17页
mh12计算焊接一条直径为φ150012mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量.docx_第3页
第3页 / 共17页
mh12计算焊接一条直径为φ150012mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量.docx_第4页
第4页 / 共17页
mh12计算焊接一条直径为φ150012mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量.docx_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

mh12计算焊接一条直径为φ150012mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量.docx

《mh12计算焊接一条直径为φ150012mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《mh12计算焊接一条直径为φ150012mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

mh12计算焊接一条直径为φ150012mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量.docx

mh12计算焊接一条直径为φ150012mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量

【课题】计算焊接一条直径为Φ1500×12mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量

【课时】3课时(135min)

【设计思路】为了完成焊接生产项目任务,生产管理人员必须编制生产预算。

本次课,将焊接生产项目预算和生产定额计算揉合在一起,通过计算焊接一条直径为Φ1500×12mm筒节环焊缝的工时和焊条消耗量,使学生掌握焊接生产成本预算方法。

【设计亮点】通过计算实例来完成理论知识的传授,强化学生对理论知识的应用。

【教学目标】

1.知识目标:

使学生掌握焊接工时和焊条消耗量的计算方法,了解焊接生产项目成本预算方法。

2.能力目标:

学生具备焊接生产定额计算的能力。

3.情感目标:

通过案例教学,使学生自主完成生产定额的计算,增强学生的自信心和成就感,体验成功的喜悦;通过项目教学,培养学生互助合作的团队精神。

【教学重点】焊条消耗量和工时定额计算。

【教学难点】工时定额计算。

【学情分析】焊接专业学生文科生较多,对于项目预算方法及步骤了解较少,而且统计计算能力较弱,如果按照书本知识进行讲授,学生不易理解和掌握,通过案例教学,让学生对实际焊接生产项目进行预算,可以使学生有学习的动力,提高了学习兴趣。

【教学准备】

1.教师:

掌握学生预算过程,为学生提供好相关条件(如多媒体手段)。

2、学生:

各小组在组长的组织下,进行焊条消耗量和工时定额计算,并制作陈述PPT。

【教学平台与资源】多媒体课件、相关标准。

【教学过程】

一、任务导入

老师对本次任务的程序进行说明,首先由各组随机抽取一名同学对本组的预算过程和步骤进行陈述,然后各位同学提出建议和意见,其间穿插老师点评,最后老师总结陈述。

二、各组同学分别进行陈述

各组同学陈述完后,班上其余同学可提出意见和建议,老师进行点评,介绍预算方法及生产定额计算方法。

(一)预算方法

1.单价法(预算定额法)

(1)定额

①定义是指在一定条件下,预先规定完成某项合格产品所需要求(人力、物力、财力、时间等)的标准额度。

它反映了一定时间的社会生产水平。

②定额的分类

 

(2)预算编制的依据

生产图样、预算定额、地区定额站批准的材料预算价格(信息价)等。

(3)费用的组成

①直接费

②生产管理费(又称间接费)

③独立费

远征工程增加费、特殊环境增加费、夜间施工增加费、临时设施费。

④利润

4.预算方法及步骤

(二)实物量法(成本计算估价法)

(1)实物量法的基本原理

实物量法预测造价,是根据确定的生产工序、生产工艺方法及劳动组合,计算各种资源(人、材、机)的消耗量,用当时当地的资源预算价格乘以相应资源的数量,求得完成项目生产任务的基本直接费用。

其计算公式:

项目预算直接费=材料费合计+人工费合计+机械费合计+外购件费用合计

(2)实物量法计算的一般步骤

①直接费分析

②间接费分析

③承包商加价分析

④项目风险分析

⑤项目总成本

(三)综合指标法

1.指标(理论)估价法

P=QM

2.系列(或类似)产品插入估价法

P=(P1/Q1+P2/Q2)×Q/2或P=(P1+P2)Q/(Q1+Q2)

二、生产定额的计算

(一)定额编制方法

1.技术测定法

2.统计分析法

3.调查研究法

4.计算分析法

(二)焊条电弧焊焊接定额的计算

1.焊条消耗定额的计算

2.工时定额的计算

(1)作业时间直接用于焊接工作的时间。

1)基本时间

 

2)辅助时间指为保证实现基本工作而执行的各种操作所消耗的时间。

五字决:

换测清翻打

(2)布置工作地时间

(3)休息和生理需要的时间

(4)准备结束时间

三、老师对本次任务进行是总结点评

老师根据课堂情况对本次任务进行总结点评,提出修改意见,要求各组同学按要求进行修改预算方案,并上交电子文档。

四、布置下次任务内容

四川化工职业技术学院焊接技术及自动化专业

《焊接检验》课程工作任务书

编号:

2-1

项目名称

项目二:

焊缝的表面探伤

课时

8学时

任务

任务1:

对各种焊缝表面进行外观和尺寸检测

课时

2学时

姓名

班级

学号

组别

项目负责人

成员名单

学习内容

6-2检测中常见的焊缝缺陷6-3焊缝的常规检测

学习要求

1.各组学生利用课余时间收集各种焊接缺陷形成原因及形状;

2.查找焊缝尺寸检测的标准、检测方法;

3.提出学习中遇到的问题;

4.学生互评学习结果。

引导问题

1.外观检测项目有哪些?

2.焊缝尺寸参数包括哪些?

学习步骤

1.资料学习:

6-2检测中常见的焊缝缺陷6-3焊缝的常规检测;

2.搜集各缺陷形状图片、形成原因及防止措施,焊缝尺寸检测标准;

3.各组展示收集材料情况,然后进行实际焊缝外观和尺寸检测;

4.形成焊缝外观和尺寸检测报告。

交流展示

学生测量、老师演示

注意事项

1.检测结果是否合格必须有相应标准为依据;

工作总结

1.学习体会

2.发现问题和改进方案

3.提交检测报告

工作评价

教师评价

完成时间

同学评价

本人签名

 

 

下面是赠送的团队管理名言学习,

不需要的朋友可以编辑删除!

谢谢!

 

1、沟通是管理的浓缩。

2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。

  3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。

  4、管理工作中最重要的是:

人正确的事,而不是正确的做事。

  5、管理就是沟通、沟通再沟通。

  6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。

界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。

7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

  8、管理者的最基本能力:

有效沟通。

  9、合作是一切团队繁荣的根本。

  10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。

  11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。

  12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

  13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

  14、赏善而不罚恶,则乱。

罚恶而不赏善,亦乱。

  15、赏识导致成功,抱怨导致失败。

16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。

 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。

18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。

你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。

CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

  19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。

研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。

因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。

  20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。

  21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。

整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。

  22、已所不欲,勿施于人。

  23、卓有成效的管理者善于用人之长。

  24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。

企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。

  25、大成功靠团队,小成功靠个人。

  26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。

关于教师节的名人名言|教师节名人名言

  1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋

  2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。

--佚名

  3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。

--爱因斯坦

  4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。

--孔子

  5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。

--爱因斯坦

  6、举世不师,故道益离。

--柳宗元

  7、古之学者必严其师,师严然后道尊。

--欧阳修

  8、教师要以父母般的感情对待学生。

--昆体良

  9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?

正如风只对于能利用它的人才是动力。

--西蒙

  10、一日为师,终身为父。

--关汉卿

  11、要尊重儿童,不要急于对他作出或好或坏的评判。

--卢梭

  12、捧着一颗心来,不带半根草去。

--陶行知

  13、君子藏器于身,待时而动。

--佚名

  14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。

--布鲁纳

  15、教师是人类灵魂的工程师。

--斯大林

  16、学者必求师,从师不可不谨也。

--程颐

  17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。

--苏格拉底

  18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。

--莎士比亚

  19、养体开智以外,又以德育为重。

--康有为

  20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。

--韩愈

  21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。

--大仲马

  22、学贵得师,亦贵得友。

--唐甄

  23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?

唯一方法,厥为教育。

--张伯苓

  24、为学莫重于尊师。

--谭嗣同

  25、愚蠢的行动,能使人陷于贫困;投合时机的行动,却能令人致富。

--克拉克

  26、凡是教师缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。

--罗素

  27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。

--陶行知

  28、少年进步则国进步。

--梁启超

  29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。

--佚名

有关刻苦学习的格言

  1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。

  2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行动。

  3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。

  4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。

  5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。

  6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。

  7、人生在勤,不索何获。

  8、学问勤中得。

学然后知不足。

  9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。

  10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。

  11、山不厌高,水不厌深。

骄傲是跌跤的前奏。

  12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。

  13、成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话。

  14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。

骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。

  15、不听指点,多绕弯弯。

不懂装懂,永世饭桶。

  16、言过其实,终无大用。

知识愈浅,自信愈深。

  17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。

  18、你想成为幸福的人吗?

但愿你首先学会吃得起苦。

  19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。

  20、天才绝不应鄙视勤奋。

  21、试试并非受罪,问问并不吃亏。

善于发问的人,知识丰富。

  22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。

  23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!

趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。

  24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。

鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。

  25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。

  26、刀钝石上磨,人笨人前学。

以人为师能进步。

  27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。

秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。

 

下面是电话销售开场白,不需要的下载后可以编辑删除!

 

电话销售人员所能利用的资源非常有限,仅仅只能通过一部电话在有限的时间内来解决所有问题,不像面对面销售,业务人员可以调动很多工具达到销售的目的。

在电话被接通后约30秒内,这时候的开场白是否成功将直接关系到谈话能否继续,如果罗罗嗦嗦不着边际,最后被“扫地出门”也就在情理之中了。

 

因此,“在30秒内抓住对方注意力”成为每一名电话销售人员的一项基本修炼,那如何做到这一点呢?

下面提供一些有效的电话销售开场白供销售人员参考:

 

1、电话销售人员:

您好,李经理,我是××,××公司的,有件事情想麻烦一下您!

或有件事想请您帮忙!

——请求帮忙法 

2、电话销售人员:

您好,是李经理吗?

我是××的朋友,我叫××,是他介绍我认识您的,前几天我们刚通了一个电话,在电话中他说您是一个非常和蔼可亲的人,他一直非常敬佩您的才能。

在打电话给您之前,他务必叮嘱我要向您问好。

——第三者介绍法 

3、电话销售人员:

您好,王先生,我是××公司的××,我们是专业从事电话销售培训的,我打电话给您的原因是因为目前国内的很多IT公司如戴尔、用友、金蝶等都是采用电话销售的方式来销售自己的产品的,我想请教一下贵公司在销售产品的时候有没有用到电话销售呢?

……——牛群效应法 

4、电话销售人员:

您好,李经理,这里是四川航空公司客户服务部,我叫冰冰,今天给您打电话最主要是感谢您对我们川航一直以来的支持,谢谢您!

 

客户:

这没什么!

 

电话销售人员:

为答谢老顾客对我们公司一直以来的支持,公司特赠送一份礼品表示感谢,这礼品是一张优惠卡,它可以使您在以后的旅行中不管是住酒店还是坐飞机都有机会享受优惠折扣,这张卡是川航和G公司共同推出的,由G公司统一发行,在此,请问李经理您的详细地址是……?

我们会尽快给您邮寄过来的。

 ——巧借“东风”法 

5、电话销售人员:

王总您好,我是G旅行公司的小舒,您曾经在半年前使用过我们的会员卡预订酒店,今天是特意打电话过来感谢您对我们工作的一贯支持,另外有件事情想麻烦一下王总,根据我们系统显示您最近三个月都没有使用它,我想请问一下,是卡丢失了,还是我们的服务有哪些方面做的不到位?

——老客户回访 

其他优秀的电话销售开场白:

 

一、以金钱为主题的开场白 

几乎所有的人都对钱感兴趣,省钱和赚钱的方法很容易引起客户的兴趣。

如:

 

“张经理,我是来告诉你贵公司节省一半电费的方法。

” 

“王厂长,我们的机器比你目前的机器速度快、耗电少、更精确,能降低你的生产成本。

” 

“陈厂长,你愿意每年在毛巾生产上节约5万元吗 ”要有多勇敢,才敢念念不忘

我带著怎样的心情看完了结局,又带著怎样的心情默默离场。

这场最后的离别,我们只能各自转身,各奔天涯

也许,失去比起拥有会让人更安心,因为不再害怕失去。

你说的最伤人的话不是我不爱你了,而是我从没爱过你。

别来爱我,我没太多把握,别来爱我,无法给你什么

 

你是谁的谁,又为谁流眼泪,她是谁的谁,心疼又为了谁

幸福需要你和我,爱情需要你和我

我和我最后的倔强,握紧双手绝对不放。

我的天真早已碎成遍地的忐忑,努力拼凑着却再也无法完整

流星雨又来临,似乎在诉说我们的秘密。

我已经选择把你埋藏在我心里最深处,你如愿了把。

不是路到了尽头,只需转个弯,继续往前走。

放荡的背后是一颗破碎的心。

再华丽的语言,也诉说不出我内心

最爱你的人是我,你怎么舍得我难过。

请别消失在我的生活,我会没有快乐的理由

把你放在我左胸口的位置,让我听见你最清晰的心跳

也曾经让你哭,陪你流泪转眼间你用爱,把我包围

我就是因为太爱你,我就是因为太想你°

一句亲爱让心停止节奏,一句哈尼让眼泪断了线

没有你的天空,没有云朵,没有你的世界,没有光明

只是想说,我想他情不自禁,只是想说,我念她不由自已

有我,再黑也别怕有你,再黑都不怕

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 农林牧渔 > 畜牧兽医

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1