银行存款营销通讯稿.docx

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银行存款营销通讯稿

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银行存款营销通讯稿

【篇一：

中国银行文明优质服务通讯稿】

中国银行文明优质服务通讯稿

当今的银行业同质化竞争严重，并且将长期处于僧多粥少的局面。

同时各种城市商业银

行和小银行有日趋丧心病狂的趋势。

如何做一名高僧，让自己钵里的粥更满、更稠，无愧于

行名里的“中国”二字，是一个摆在每一位中行员工面前的切实问题。

当前，金融业的竞争，是一种信誉的竞争，服务的竞争。

谁的信誉好，谁的服务好，谁

能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。

同时，银行服务的状况也直接体现了银行管

理水平的高低，体现了银行本身的文化内涵和员工的精神风貌，良好的服务更是展现在公众

面前的是一种品牌。

作为中行的毛细血管，柜员这一岗位是面对客户的第一窗口。

好比一个人的容颜，肩负

着给顾客留下第一印象的重任。

文明优质服务，其意义不仅仅是端正仪容仪表、实行微笑待

客等基本服务规范化，更要在思想上、意识上进一步提升优质服务理念，从而提高员工服务

质量和服务水平，把中行最优秀最美的一面展示给大众。

在这次的录像中，我感受到了热忱

周到的服务是我们的立行之基。

营业厅的环境、柜员的服务水准直接体现着中国银行的形象，

因此我们必须树立“客户为中心”的服务理念。

客户就是上帝，就是衣食父母。

这是诸多企

业从实践中得到的共识。

所以我们必须从现在做起，加紧形成“以客户为中心”的服务文化，

创新以“客户满意为宗旨”的服务方式，改进以“客户感到方便”为标准的服务手段，拓宽以

“满足客户需要”为奋斗目标的服务领域，实现“存款取款一样欢迎，大人小孩一样热情，生

人熟人一样亲切，大户小户一样周到，闲时忙时一样耐心，零钞整币一样方便，兑换票币一

样服务，批评表扬一样接受”的目标。

首先，要积极改善服务，诚心感动客户。

服务工作无小事，服务细节暖人心。

对储户

做到“四个满意”：

服务态度让客户满意，服务质量让客户满意，服务时间让客户满意，服

务方式让客户满意。

一是为促进综合服务水平的进一步提高；二是方便客户；三是坚持人性

化服务。

比如我们辖区内业务网点毗邻各个体商户，客户兑换零、残币非常频繁，想方设

法为客户提供方便。

其次，要注重窗口形象。

小窗口，大银行。

柜台服务的好坏直接影响到中国银行社会

形象，同时也直接关系到存款增长。

优质的服务就是最好的?

金?

字招牌。

以令人信赖的服务

质量，令人赞许的服务效率，令人满意的服务态度会赢得广大客户的赞誉和肯定，优质的

服务，会帮我们带来大批的“回头”客户和新的客户。

最后，我们还可以采取“走出去，请进来”的方式，认真听取客户的意见，想客户所想，

急客户所及，只有这样，才能赢得更多客户的信赖和支持。

基层网点人员少，工作繁重，

条件艰苦，这就需要我们的员工任劳任怨、不计名利，甘于吃苦，乐于奉献，发扬“老黄牛”

精神，当好人民的勤务员，真正做到“走千家万户，吃千辛万苦，说千言万语，交千朋万友”。

20140407xxx支行

xxx

【篇二：

银行户外宣传活动通讯稿】

寒风里，那一团火热

——记xx银行xx支行3月24日户外宣传活动

3月24日，xx银行xx支行的伙伴们，在行长xxx的带领下，在呼啸的寒风里，进行了一场户外宣传活动，取得了令人满意的效果。

3月24日上午10点，xx支行的4名伙伴，在行长和理财经理的带领下，来到了人民东路与xx街的交汇口，进行本次的户外宣传活动。

春日的xx，虽然见到了阳光，但前一天的降温，却带来了呼啸的寒风。

然而，寒风虽冷，吹不散xx团队心中的火热；寒风虽劲，吹不灭xx团队心中的激情！

寒风中，大家在行长和理财经理的带领下，分工合作：

有人去周边商铺进行派单宣传，有人固守摊位等候客户，还有人主动出击，寻求宣传的目标！

分工不同，目标却是一致；方式不同，效果一样明显。

经过长达两个多小时的宣传，相当数量的客户都对我行最新的理财产品和打折购卡的活动，表示了相当大的兴趣，并主动留下电话号码，希望可以有最新的消息通知他们。

本次户外宣传取得令人满意的效果，不是偶然的，而是全体xx团队共同努力地效果。

宣传前，行长和理财经理亲自前往宣传场地查看，测算不同时间段该路段的人流量和人群分层；宣传中，xx团队分工合作，针对不同的目标客户，采用了不同的宣传方法。

正式这种科学规划，理性设计，才保证了我们的宣传，能以最小的投入，取得最优异的成果！

而我们xx团队，也会凭着我们的努力，让xx支行越走越好！

【篇三：

旺季营销通讯稿】

总结过去，展望未来--------记xxxxxxxxxxxxx公司营销工作动员大会

2011年2月21日，销售处迎来了2011年销售工作会议。

下午15时整，在xxxxx公司

会议室，xx书记、xx副经理、xx副经理、xx副经理、xx副经理兼总会计师、xx副书记及销

售处处长、以及销售处其它员工参加了动员大会。

会议开始，xx处长对销售处2010年全年工作进行了总结，明确了2011年销售处的工作

思路及经营目标分解情况。

经过近两年的淬炼，销售处从最初的组建逐渐走向成熟。

通过销

售处全体员工的的努力，2010年销售处全年实现订货78665万元（现价），与09年相比上涨

了133%；完成了全年订货目标的103.12%；2010年累计销售回款59978万元，与09年相比

上涨了105%，2010年销售收入实现62428万元，与09年相比，上涨了104%；市场订货21625

万元，与09年相比上涨了518%；同时，2010年销售处完成了公司下达的83万元的库存处置

目标。

在紧抓市场订货的同时，响应公司双增双节的工作要求，销售处要求业务人员积极进

行盘具回收，2010年共回收电缆盘具65个，为公司节约资金约38635元。

成绩是过去的，那只能说明我们曾经的努力；发展还要看未来，这才能证明我们的成长。

结合公司2011年总体经营目标，xx处长又将销售处2011年的发展方向和责任目标分解及考

核政策向大家进行了阐述，重点对2011年市场开拓方针及策略向各位领导和同事进行阐述。

同时号召销售处全体成员为实现2011年各项经营目标努力拼搏。

xx处长结束发言后，销售处业务一科科长xx和销售处新入职员xxx分别代表销售人员

及新入职员工进行了发言。

他们均表示要在自己的工作领域为xxxx公司的发展做出应有的努

力，为公司2011年经营指标的完成贡献自己的力量。

会议还邀请了xx车间xxx主任、xx车间xxx主任代表生产车间进行了发言。

xx主任表

示，2010年xxx车间与销售处共同配合下取得很好的成绩，2011年将会继续对销售处做好生

产支持工作，保质保量，按期交货，为销售工作的开展做好坚强后盾。

同时，xxx主任也对

2010年销售处的xx产品销售工作给予肯定，表示销售处xx产品的外销市场不仅提升了企业

生产规模，也稳定了生产车间的产值效益，提高了职工收入。

同时对销售处的后期工作也提

出建议：

提高xx产品附加值，特别是xxx产品的销售量，实现规模效益从而降低企业风险。

最后，xxx主任表示，2011年xxx车间将会对产品包装及质量进行大幅度的提升，积极配合

销售处的销售工作，扩大xx产品的产业区域辐射半径，做好做大这个市场。

在会议上，xxx副经理也对销售处2010年的工作进行了发言。

xx总首先用“不简单，了

不起”六个字肯定了销售处成立两年来的工作，指出销售处成立两年来每年保持30%的增长

速度，产品订货量大幅增加，尤其是xx产品规格由单一走向多元化，产量突破万吨，xxx订

货更是在2010年突破亿元大关。

但同时指出，销售处2010年工作上存在的问题：

1.市场信息把握不及时、不准确。

2.xx

产品及xxxx产品在行业内认可度不高，品牌宣传不到位。

最后xxxx副经理对销售处2011

年的工作提出几点要求：

1.认清市场形势，提高服务意识，认真细化市场。

2.加强销售队伍

建设，建立核心用户。

3.转变销售模式。

4.加大市场信息收集力度，充分利用互联网技术，

取得市场信息。

5.走借资源、促销售的路子，关注加强集团成套项目的跟踪合作。

同时xxx

总也对公司相关单位提出要求：

从产品技术方面，应该全力支持销售队伍，提高产品质量，

保证产品交货期，企业订货目标的完成关键在销售，根本在支持。

在会议最后，党委xxx书记也进行了发言。

xxx书记肯定了2010年销售处的工作，同时

指出2011年公司发展面对很大的压力，但是压力就是动力，要求公司全体员工“具有大局意

识，同心同德，加强责任心，齐心协力，充分发挥xxxx职工诚信、诚意、认真的精神，抓住

会议结束时，销售处全体员工在公司领导的鼓舞支持下表示要用实际行动保证实现公司

2011年生产经营目标。

篇二：

积极应对“销售淡季”通讯稿（8.25）瑞兴公司积极应对“销售淡季”本报讯（通讯员xxx）夏日炎炎，各地的水泥行业由于高温天气以及农忙时节的到来开

始进入了一年一度的销售淡季，这对水泥市场早已供大于求的川南地区来说无疑是雪上加霜。

为保证经营收入目标的顺利完成，瑞兴公司提前着手，对目前复杂多变的市场进行细分，

同时配套建立了区域验票点以执行梯度定价策略，并收到较好的成效。

目前通过多方努力，

产品现已顺利进入宜泸高速、纳黔高速等重点工程。

宜宾市屏山县政府于7月对新县城建设用水泥进行了招标，该县是我国第三大水电站—

向家坝水电站的迁建核心县，故此次招标对于所有川南水泥企业来说都是一次十分难得的宣

传机遇。

该公司通过深入了解客户需求，充分调研市场区域情况和仔细分析竞争对手策略，

有针对性地制定了投标方案，使原本处于劣势的该公司脱颖而出，最终成为该次招标的唯一

指定供应商。

该公司在未来半年内将为该工程供应各级水泥共计60000万余吨，完成经营收

入超过2100万元，这不仅为该公司盛夏的销售工作吹来了一席凉风，同时对该公司产品在市

场内进一步提高知名度和影响力起到了至关紧要的推动作用。

该公司未来的工作重点为进一步深化区域定价的实施，使产品在不同区域的竞争力得到

提高；同时加大对周边重点工程的工作力度，使产品全面进入叙大铁路等重点工程。

为确保公司下半年的销售业绩能交上一份满意的答卷，该公司在集团公司的正确领导下，

正全面展开营销准备工作，为下一步的销售工作积蓄更多的力量。

篇三：

市场营销协会2014

通讯稿

商学院市营协会营销体验活动圆满成功2014年10月25日，由市场营销协会举办的营销体验活动在江苏师范大学贾汪校区校园

超市及宿舍楼附近如期举行。

此次活动由会长曹盼盼指导，贾汪校区市场营销协会成员全部

参与。

市场营销协会营销体验活动于10月29日顺利结束。

前期，由市场调研部的同学对此次活动商品进行民意调查，以确保活动顺利举行。

活动

中，由贾汪负责人组织本次活动，市场营销协会成员有序参与，分工明确，各司其职。

本次

活动分为宿舍营销与校园固定营销两方面。

参与者都积极努力，热情洋溢。

贾汪校区的同学

对本次活动十分支持，给参与者很大的鼓舞。

本次活动为社团成员提供了一个展示自己，锻炼自己的平台。

通过此次活动，不但增加

了成员间的交流；而且扩大了社团在贾汪校区的影响力，推动了市场营销协会的发展。

撰稿人：

杨懂莲

2014年10月29日商学院市场营销协会“营销辩论赛”成功举办市场营销协会营销辩论赛于2014年11月9日星期日下午五点半在科文3号楼202成功

开展。

与会人员有市场营销协会会长曹盼盼、副会长唐佳佳、各部门部长以及其他社团成员。

此次辩论赛由副会长唐佳佳主持，首先介绍了此次辩论赛的评委，然后依次介绍双方辩

手。

正反双方各三名辩手，正方辩手观点是品质决定热销，反方辩手观点是营销决定热销。

正反双方