建筑项目管理试题及答案yd.docx

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建筑项目管理试题及答案yd

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸，此类危害属于（B）。

A．一般危险源B．第一类危险源

C．重大危险源D．第二类危险源

2．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。

A．消除不可接受的风险B．降低风险的措施

C．利用技术进步改善安全措施D．安全控制的最终手段

3．危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于（B）。

A．专家调查法B．安全检查表法

C．头脑风暴法D．德尔菲法

4．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用（B）联系。

A．单向箭杆B．双向箭杆

C．虚线D．箭线

5．在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（D）。

A.50%B.60%

C.70%D.80%

6．某工作的实际进度比计划进度拖后5天，结果影响了项目总工期2天，则该工作的总时差为（B）天。

A．2B．3

C．5D．7

7．在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（C）。

A．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间

B．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间

C．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间

D．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

8．在工程网络计划中，关键工作是指（C）的工作。

A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成

B．与其紧后工作之间的时间间隔为零

C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点

9．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。

工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（C）。

A．分别为4天和3天B．均为3天

C．分别为3天和2天D．均为2天

10．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A）。

A．措施费和间接费B．直接费和间接费

C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金

11．下列风险中属于技术风险的是（C）。

A．事故防范计划B．现场防火设施

C．工程设计文件D．一般技工的能力

12．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中（C）。

A．总时差最大的项目的持续时间B．自由时差为零的项目的持续时间

C．某关键线路上的关键项目的持续时间D．所有关键线路的持续时间

13．在双代号网络计划中，关键工作是指（A）的工作。

A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小

B．持续时间最长

C．两端节点均为关键节点

D．自由时差最小

14．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。

A.不同周期B.不同项目参与方

C.不同功能D.不同深度

15．施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是（C）。

A.拟订施工合同条款

B.制订合同管理制度

C.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告

D.合同执行情况的分析和跟踪管理

16．程序文件是（B）支持性文件。

A．质量记录B．质量手册

C．设计交底D．技术交底

17．下列有关质量的叙述，正确的是（B）。

A．质量控制是指一组固有特性满足要求的程度

B．质量控制是质量管理的一部分

C．质量管理包括采取的作业技术和管理活动

D．质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动

18．建设工程项目质量控制体系是（D）。

A．业主方的质量管理体系或质量保证体系

B．施工方的质量管理体系或质量保证体系

C．监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D．一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

19．在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中曲线b和曲线c的竖向距离表示（B）。

A．绝对偏差B．费用偏差

C．相对偏差D．进度偏差

20．施工总承包模式的优点是（A）。

A．在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制

B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C．不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制

21．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的（D）。

A．因果关系B．层次关系

C．先后关系D．指令关系

22．施工成本分析的基本方法中，（C）是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。

A．相关比率法B．差额比率法

C．动态比率法D．构成比率法

23．某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实际投资为65万元，已完工程计划投资60万元，则进度偏差为（）万元。

A．15B．5

C．-5D．-10

24．对于索赔费用中的人工费而言，只能索赔（D）。

A．基本工资

B．加班津贴

C．建设工程安全生产费用

D．完成合同之外的额外工作所花费的人工费

25．根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的（B）。

A1％B．2％

C．5％D．10％

26．以下担保形式中，属于预付款担保的是（B）。

A．履约担保书B．银行保函

C．保留金D．履约保证金

27．承包商向业主提出工期索赔的具体依据不包括（A）。

A．工程量清单B．影响工期的干扰事件

C．合同双方认可的详细进度计划D．业主或工程师的变更指令

28．施工企业人力资源管理的任务包括（A）

A．团队建设

B．信息发布

C．变更控制

D．沟通规划

29．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。

A．1

B．2

C．3

D．4

30．建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。

其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（C）资料为重点检查内容。

A．检验批抽检

B．弧度试验

C．功能性试验

D．垂直度检测

31．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（A）

A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

32．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C）而减轻责任。

A．设计图纸错误

B．勘察资料失实

C．监理机构验收失误

D．试桩检测有误

33．组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（A）关系。

A．指令B．协调

C．工作D逻辑

34．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是（A）关系。

A．监理与被监理B．代理与被代理

C．委托与被委托D．合同

35．某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更｡实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期（）天｡

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】C

【解析】（4800-3200）/3200=50%>15%,需要变更｡可以索赔的天数=（4800-3200×1.15）/（4800-3200）=21天｡

36．建设工程管理工作的核心任务是（）｡

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

【答案】D

【解析】本题考查建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

37．下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是（）｡

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平

【答案】A

【解析】选项B､C､D均为社会环境因素,答案为A｡P163｡

38．某单代号网络计划如下图（时间单位:

天）,其计算工期为（）天｡

A.20

B.26

C.22

D.24

【答案】B

【解析】分别计算每条线路上的持续时间,A-C-G-H线路上的持续时间最长,为26天,答案为B｡

39．关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是（）｡

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测方法

【答案】B

40．某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是（）

A业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果

B业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标

C业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价

D业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果

【答案】D

41．下列施工合同风险中,属于管理风险的是（）｡

A.业主改变设计方案

B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化

D.合同所依据环境的变化

【答案】B

42．下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是（）

A组织方案设计竞赛

B确定项目设计合同结构方案

C拟定施工合现文本

D确定实施期合同结构总体方案

【答案】D

43．设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（B）P81

A、图纸交底

B、图纸会审

C、图纸审核

D、图纸会签

44．对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是（A）。

A、单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本

B、单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子）分部）工程成本→分项工程成本

C、分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本

D、分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本

45．通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（D）机制。

A、持续改进

B、反馈

C、约束

D、动力

46．作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（C）P47

A、在项目的前期决策阶段建立

B．在项目的初步设计阶段完善

C．在项目的进展过程中逐步形成

D．在项目的准备阶段建立

47．某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：

周），。

。

。

，工程E可以利用的机动时间是（B）

A．1

B．2

C．3

D．4

48．招标投标违法行为的行政处理决定在被行政复议或行政诉讼期间,关于公告的说法,正确的是（）

A,原则上不停止公告,但行政处理决定依法停止执行的除外

B,公告部门一律不停止对违法行为记录的公告

C,依照当事人申请可停止公告

D,公告部门可自行决定是否停止公告

【答案】A

49．根据《专利法》,对产品的形状,架构或者其结合所提出的适于实用的技术方案成为（）

A,发明

B,实用新型

C,外观设计

D,设计方案

【答案】B

50．根据《合同法》,允许单方解除合同的情形是（）

A.由于不可抗力致使合同不能履行

B.法定代表人变更

C.当事人一方发生合并,分立

D.当事人乙方违约

【答案】A

51．建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（C）

A、15%

B、20%

C、10%

D、25%：

52．根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:

①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:

⑥报送审批⑦分析项目环境和条件

环境和条件｡正确的编制程序是（）｡

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

【答案】C

【解析】本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序｡①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式､结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批｡P51｡

53．下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是（）｡

A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

【答案】B

【解析】这个题目是2017年考试变化的标志性题目｡一是题目属于非热点,二是题目高度综合｡选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析｡教材中没有原话可以直接套用｡材料费分析包括主要材料､结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析｡P117｡

54．为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于（）

A､全面安全检查

B､要害部门重点安全检查

C､经常性安全检查

D､专项安全检查

【答案】B

【解析】这个题目主要考察的是安全生产,检查｡安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全｡对设备的运转和零件的状况,要定时检查｡发现损伤,立刻更换绝不能带病作业｡一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大｡第242页｡

55．根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有（）｡

A.编号相同的工作

B.多个起点节点

C.相同的节点编号

D.无箭尾节点的箭线

【答案】A

二、多项选择题

56．根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括（ABC）。

A．更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸

B．增减合同中约定的工程量

c．改变有关工程的施工时间

D改变任何工作的质量和性质

E．改变有关工程的施工顺序

57．在工程网络计划中，关键线路上（AC）。

A．相邻两项工作之间的时间间隔全部为零

B．工作的持续时间总和即为甘算工期

c．工作的总时差等于计划工期与计算工期之差

D．相邻两项工作之间的时距全部为零

E．节点的最早时间等于最迟时间

58．施工组织设计的基本内容包括（ACDE）。

A．工程概况B．施工准备

C．施工进度计划D．施工平面图

E．主要技术经济指标

59．在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是（BCE）。

A．确定项目目标的计划值

B．收集项目目标的实际值

C．定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

D．定期进行目标情况总结

E．如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏

60．材料用量控制的具体方法包括（ABCE）。

A．计量控制B．包干控制

C．指标控制D．定性控制

E．定额控制

61．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（CF-1999-0201）的规定，合同双方可约定在（ABCD）条件下可对合同价款进行调整。

A．工程造价管理部门公布的价格调整

B法律、行政法规变化影响合同价款

C．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计l0h

D．国家有关政策变化影响合同价款

E．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计6h

62．安全检查的主要内容包括（ABCD）。

A．查思想B查管理c．查隐患D．查整改

E．查制度

63．GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管

理原则包括（CDE）

A．质量第一

B．事前控制

C．领导作用

D．过程方法

E．基于事实的决策

64．按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，验收层次中包括有观感质量验收项目的是（CDE）。

A．检验批B．分项工程

C．分部工程D．子单位工程

E．单位工程

65．程序文件除了文件控制程序、预防措施控制程序外，还包括（BCDE）程序。

A．外部审计B．质量记录管理

C．内部审核D．不合格品控制

E．纠正措施控制

66．组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括（ACDE）。

A．项目结构图B．工作网络计划图

C．管理职能分工表D．工作任务分工表

E．组织结构图

67．建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有（AC）。

A．工作量风险B．组织风险

C．价格风险D．管理风险

E．技术风险

68．下列施工现场环境保护措施中,属于空气污染防治措施的有（）｡

A.指定专人定期清扫施工现场道路

B.化学药品库内存放

C.施工现场不得无故甩打模板

D.工业茶炉采用电热水器

E.使用封闭式容器处理高空废弃物

【答案】ADE

【解析】选项B属于水污染的防治措施;选项C属于噪声污染的防治｡

69．施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工｡

A.项目各参与方

B.项目经理

C.企业内部各部门

D.企业内部各工作人员

E.项目各职能主管工作部门

【答案】BCD

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理､各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工｡P31｡

70．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）编制工程建设监理实施细则的依据有（）｡

A.工程建设标准

B.监理大纲

C.监理委托合同

D.施工组织设计

E.工程设计文本

【答案】ADE

71．在施工合同分析中,发包人的合作责任有（）｡

A施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B及时提供设计资料,图纸,施工场地等

C按合同规定及时支付工程款

D对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

E及时作出承包人履行合同所必需的决策

【答案】BCDE

72．根据《民事诉讼法》,起诉必须符合的条件有（）｡

A.原告是与本案有直接利害关系的公民,法人和其他组织

B.有明确的被告

C.有具体的诉讼请求和理由

D.事实清楚,证据确实充分

E.属于人民法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖

【答案】ABCE

73．按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（CDE）P32

A、现场管理费

B、保函手续费

C、管理人员工资

D、差旅费

E、办公费

74．建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中由质量控制计划系统来确定的内容包括（ABC）P63

A、建设标准

B、质量方针

C、质量总目标及其分解

D、质量责任主体构成

E、质量控制界面

75．建设单位办理大型公共建筑工程竣工验收备案应提交的材料有（）

A,工程竣工验收备案表

B,住宅使用说明书

C,工程竣工验收报告

D,施工单位签署的工程质量保修书

E,公安机关消防机构出具的消防验收合格证明文件

【答案】ACDE

【解析】工程质量竣工备案提交的资料

工程竣工验收备案表

工程竣工验收报告

规划,环保等部门出具的认可文件或准许使用文件

公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊工程验收合格证明文件

施工单位签署的工程质量保修书

住宅质量保证书和住宅使用说明书

由于是大型公共建筑,不是住宅,所以不需要提供住宅质量保证书和住宅使用说明书

76．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），对材料设备的检验或实验，正确的做法是（B、E）

A、发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由发包人负责

B、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由发包人负责

C、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责

D、承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由承包人负责

E、承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责

77．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有（）｡

A､任命项目经理,组建项目部

B､编制和报批项目可行性研究报告

C､落实项目建设资金

D､进行项目策划,编制项目计划

E､实施项目运行管理

【答案】AD

【解析】与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括｡一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划｡二设计管理采购管理､施工管理和试运行管理｡三进行项目范围管理进度｡管理费用管理设备材料管理资金管理､质量管理､安全职业健康和环境管理､人力资源管理､风险管理､沟通与信息管理､合同管理､现场管理､项目收尾等等｡

实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了｡第15页｡

78．施工成本计划的编制方式有（）｡

A､按施工进度编制施工成本计划

B､按施工成本组成编制施工成本计划

C､按施工质量编制施工成本计划

D､按施工合同编制施工成本计划

E､按施工项目组成编制施工成本计划

【答案】ABE

【解析】本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:

第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划｡第89页｡

79．下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有（）｡

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料､构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

答案:

DE

【解析】施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容｡DE属于经济措施｡参加教材P83-84｡

80．关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有（）｡

A､事故未整改到位不放过

B､事故未及时报告不放过

C､事故原因未查清不放过

D､事故责任人和周围群众未受到教育不放过

E､事故责任人未受到处理不放过

【答案】CDE

【解析】本题是考核四不放过的内容｡这个题目是有争议的｡