人事主管竞职演讲稿.docx
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人事主管竞职演讲稿
人事主管竞职演讲稿
篇一：
人事主管岗位竞聘演讲稿
人事主管岗位竞聘演讲稿
无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。
都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献！
怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。
下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。
xx年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担任销售员、会计；xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作；xx年xx月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。
45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合能力—当过纺织女工，工厂。
从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养；工商机关，学习行政法规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理能力逐步提高。
特别是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。
先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。
6年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。
自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。
但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。
当然。
自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。
如果如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。
一是要强化能力意识。
要始终坚持学政治理论。
全面提高适岗能力，做一个“三力”干部，即有能力，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。
二是要强化大局意识。
作为一名人事干部。
政治上和中心总支保持高度一致。
凡是中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。
同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。
三是要强化服务意识。
要全心全意为中心职工办好事、办实事。
做到来有迎声，问有答声，走有送声。
同时，要深入基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。
四是要强化创新意识。
创新是永恒的主题。
全面开创中心人事管理工作的新局面。
开拓创新。
要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的办法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化；对工资套改情况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范化；进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。
篇二：
竞聘人事主管岗位演讲稿
无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。
都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!
怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。
下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。
年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、孝感糖酒公司担任销售员、会计;年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作;年月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。
45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合能力-
当过纺织女工，工厂。
从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养;工商机关，学习行政法规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理能力逐步提高。
特别是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。
先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。
6年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。
自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。
但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。
当然。
自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。
如果如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。
一是要强化能力意识。
要始终坚持学政治理论。
全面提高适岗能力，做一个“三力”干部，即有能力，会说、会写、会微机;有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力，坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。
二是要强化大局意识。
作为一名人事干部。
政治上和中心总支保持高度一致。
凡是中心总支作出的决定，都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。
同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。
三是要强化服务意识。
要全心全意为中心职工办好事、办实事。
做到来有迎声，问有答声，走有送声。
同时，要深入基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。
四是要强化创新意识。
创新是永恒的主题。
全面开创中心人事管理工作的新局面。
开拓创新。
要在办公室主任的领导和指导下，采取非常的手段，改革的办法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。
篇三：
人事主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!
我是来自的，今天我来参加的是人事主管的竞聘。
又是一年春来早!
又是一年春来早!
田野里，杨柳吐绿，桃花盛开，一年中最迷人的季节正款款而来。
在这醉人的春光里，我不愿做一名旁观的的看客，我认为，哪怕是做一片小小的绿叶，我也要融入其中，以自己的朴实无华扮靓这多姿多彩的春天!
在参加竞聘之前，也有不少人问过我，面对这么多竞争对手，参加此次竞聘你的把握有多大经过一番认真的思考，我认为有三方面的原因：
首先是我热爱人事工作。
惟才是举，选贤任能的人事工作已经成为了我生命的一部分，我对她情有独衷，愿意为人事工作的发展贡献自己的绵薄之力;其次，是我的胸中澎湃着挑战自我的激情。
多年来的工作经历，使我明白了这样一个道理，那就是，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，所以，今天来参加竞聘。
再次，我觉得，自己具备担此重任的综合素质。
年参加工作的我，已从事过多项工作，不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验，尤其是的工作经历不仅使我对人事工作有了更深入的认识，更为重要的是使我的综合管理能力有了很大提高，具备了独挡一面的能力。
所以，综合权衡一下，我认为自己有能力也有信心赢得本次竞聘。
如果承蒙领导厚爱，我将做好以下工作：
第一，加强人才队伍建设和员工培训。
我将认真落实（领导）关于人事工作的工作思想，结合宾馆实际制定适合与科学的人才培训机制，加强培训力度，针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。
第二，大胆尝试，创立人才激励机制。
人才管理中，我要引入公平竞争，作为激活用人机制的启搏器;改革分配制度，作为激活用人机制的助推器;还要以实行业绩考核作为激活用人机制的润滑剂，为我们的人事管理工作注入新的活力。
第三，严谨细致，一丝不苟。
我要加强自身修养，养成多思，多做，少说的作风，工作中严谨细致，一丝不苟。
时刻牢记人事工作老前辈的教诲：
搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣，而且必须针针线线细细缝制，来不得半点马虎。
第四，努力学习，开拓创新。
我将加强自我素质建设，认真学习专业知识，解放思想，开拓创新，积极征求各项意见，把人事处的工作推向一个新的高度。
各位领导、评委、同事们，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。
篇四：
公司人事部长竞职演讲稿
公司人事部长竞职演讲稿
尊敬的各位领导：
各位平委：
同仁们：
大家下午好！
我来自**，1982年出生，XX年毕业于贵阳一中中学。
XX年来京寻梦，经历了无数风雨洗礼之后，最终在XX年的5月，很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员。
在这里我终于找到了自己的目标和梦想，在这里不管是企业完善的经营理念，还是人性化的管理方针，都深之地吸引着我，让我从此不在迷茫，也让我找到了一个僻风的港湾。
我暗自发誓一定要在这里步入我人生的正轨，创下不朽的丰功伟绩，与企业同在，翻开历史的新篇章，光阴似箭，日月如梭，转眼间两年多的时间过去了，为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台，公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。
此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上。
首先我要借此机会衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心；支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今天的演讲台，接受领导和同事的检阅。
今天我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。
一、因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。
二、凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作经验，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终。
三、我是一个敬业、坦诚、无私、责任心极强的人，我相信自己能够做到，事事公开.人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。
总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足，缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我相信，通过我自己的努力，一定能把这种不足转化为优势。
举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出清
晰的文字，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。
篇五：
竞聘人事主管岗位演讲稿
无论这次竞聘结果如何，各位领导、评委、同仁。
都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献！
怀着十分激动、敬意的心情，站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。
下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。
年在织布厂当挡车工；至年先后在百纺公司、孝感糖酒公司担任销售员、会计；年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作；年月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发服务中心，人事管理岗位工作至今。
45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经历，使我丰富了人生阅历，锻造了综合能力—当过纺织女工，工厂。
从事最艰苦的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注；商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养；工商机关，学习行政法规，优化登记服务，促进个私发展，行政执法、行政管理能力逐步提高。
特别是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事管理工作。
先后为中心120名干部办理了劳动保险，进行了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定；每年精心组织干部年度考核，准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表，并根据实际编制各类精而管用的报表，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。
6年来，人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工作者。
自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。
但我相信，这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。
当然。
自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。
如果如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。
一是要强化能力意识。
要始终坚持学政治理论。
全面提高适岗能力，做一个“三力”干部，即有能力，会说、会写、会微机；有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响；有魄力，坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。
二是要强化大局意识。
作为一名人事干部。
政治上和中心总支保持高度一致。
凡是中心总支作出的决定，都要不折不扣执行；凡是中心领导和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。
同时，要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。
三是要强化服务意识。
要全心全意为中心职工办好事、办实事。
做到来有迎声，问有答声，走有送声。
同时，要深入基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。
四是要强化创新意识。
创新是永恒的主题。
全面开创中心人事管理工作的新局面。
开拓创新。
篇六：
人力资源部门经理竞聘演讲稿
人力资源管理部部门负责人竞聘演讲稿
各位领导、各位评委：
大家好！
首先非常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会，像今天这样面对这样的场面，在我人生中不是第一次。
还记得三年前，也是这个氛围，不同的是多了很多新面孔，换个一个更高端、大气、上档次的地方。
三年了，自己也在三年的历练中成长，成熟。
感谢三年来领导和大家对我的信任、使我有勇气和自信，充满信心的站在这里来参加这次岗位竟聘，本着锻炼自己、提高自己、互相学习的目的，来感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。
说得不当之处，恳请大家给予批评指正。
相信大家对于我应该都不陌生，本人刘瑾，今年29岁，本科学历，毕业于北京科技职业学院，法律专业。
XX年毕业，曾在云南恒鼎煤业集团有限公司综合部有过近两年的工作经验。
XX年6月我有幸加入曲靖富源富滇村镇银行这个大家庭，在领导的信任下我担任了综合部经理一职主要负责人事方面的工作。
XX年4月调入营业室从事柜面工作，现担任营业室主管一职并负责传票整理和档案管理等工作。
今天我竞聘的岗位是人力资源管理部部门负责人一职，之所以竞聘这一职位我认为我有以下
优势：
一、竟聘理由
1.具有较强的理论知识和业务能力。
五年的工作经历使我积累了一定的理论知识和业务能力，虽然我的专业不是学习人力资源，但从毕业以来我就开始接触这方面的工作，进入银行以后也继续从事这方面的工作，在综合部时在总行制度的基础上，先后拟订并出台了《劳动纪律管理制度》、《人事管理制度》、《办公用品管理制度》、《食堂管理制度》、《安全保卫》等一系列涉及行为规范、人事管理、公物管理、物品购臵、奖罚办法、安全保障等的管理制度及规范性文件。
其中人事工作往往被忽略，被替代。
一般人认为人事工作不过就是简单的招聘、录用、绩效、奖金，其实不然，人力资源管理，是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
去年我参加了省档案局组织的关于档案工作方面的培训，让我意识到档案对个人对企业的重要性。
对于我们银行这样的特殊行业，每一张传票看似不起眼，但在客户有歧义时，传票就是我们唯一的证据。
我们强调痕迹管理，不仅是保护别人，更是保护自己。
除此之外我在银行负责我行人力资源管理工作时，对国家的各项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟
悉，了解掌握人力资源开发的基本理论；熟悉企业教育培训的基本情况，具备了良好的业务素质。
熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素质和要求。
2.具有良好的思想道德修养。
在日常生活和工作中自觉学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，认真实践科学发展观，能够坚定不移的贯彻执行党组织的决定，自觉维护党组织的威严，严格遵守规章制度，做到了令行一止，步调一致。
注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。
有大局观念，团结意识、配合意识强。
3.具有稳妥务实的工作作风
人力资源是一个敏感部门，工作大多涉密，这就要求从事人力资源的工作者有稳妥务实的工作作风。
自参加工作以来，我不管在哪个岗位上都踏踏实实做人，稳稳当当做事，对于工作中涉密的内容，能做到不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。
4.有较好的年龄优势，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。
从XX年9月我行成立到今天，是银行培养了我，也是银行陪我度过了人生中很多最重要的时期。
刚进银行初期，我结婚怀
孕，那时刚好银行筹备开业，所有的事情压得我喘不过气。
还记得怀孕三个月时胎儿逐渐长大压迫我的坐骨神经，一度走路都困难，去医院医生说怀孕什么治疗也做不了，想治疗只有把孩子打掉。
我一听心里说不出的滋味，那是一个母亲对未出生孩子的不舍。
治疗无果，我被家人架着回到了家，老公看我实在难受，就淡淡的和我说要不先治疗孩子以后还会有的，虽然是淡淡的一句，但我在他眼里看见的确实泪水。
我哭了，这个孩子对于我太重要，对于我的家庭也很重要，我说什么也没答应他。
那些天确实难熬，因为不能扎针不能理疗，老公就用自己的办法帮我恢复，黄天不负有心人一周后我能走了。
但是也因为这个孩子我在工作上有很多懈怠，辜负了领导对我的期望，但是我不后悔，每个人在每个时期都有她觉得重要的东西，我选择暂时放弃不代表我永远错过，我会在对的时候把他重新拾起。
塞翁失马，焉知非福，人生中你只有失去后才会得到，也才会倍加珍惜。
我现在是一名母亲，孩子一天天在长大，每当出门前孩子对我说：
“妈妈，你上班去了？
你要早点回来，我在家会听外婆的话会乖乖的。
”这个时候我觉得她懂事了。
我再辛苦再累都值得，因为我有寄托，为了孩子我必须更加努力，必须给孩子做最好的榜样，所以我选择站在了这，选择了把握机会，争取机会。
二、对竞聘岗位的认识
我行第一个五年规划中提出人力资源是人才队伍建设的核心要务，为贯彻落实我行人才强企战略，我行在人力资源管理方面
坚持“以人为本，人才立行”的原则，大力实施人才工程，建立健全人力资源管理体制机制，增强人才资源核心竞争力，培养造就一批高素质、专业化、复合型的人才队伍，促进我行快速发展。
我认为开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想，人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。
因此，人力资源的开发是围绕着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则，开发人力资源的关键是教育培训，通过培训，提高组织成员的工作能力和工作绩效。
员工从进入银行开始，就必须接受培训才能上岗工作；在工作中，通过绩效考核等评估手段，发现员工技能与岗位需求之间的差距，有针对性地进行再培训，使员工的业务素质和技能得以提高，以适应银行发展需要。
这是一个有机联系、循环往复的过程。
银行之间的竞争归根到底是人才和文化的竞争。
而培训是培养人才、宣传企业文化的最好途径。
培训对员工来讲是最好的福利，对企业来讲，是参与市场竞争的必须手段。
五年规划中还指出要通过有效地配臵相应资源进行绩效考核，以实现银行的整体目标。
要通过“目标设计规定、考核规则建立，考核结果兑现、绩效目标提升”的目标与绩效管理循环过程，实现对部门、支行及个人绩效的正确领导，要有效沟通、过程监督、客观评价与科学奖惩，从而调动全体员工的积极性，提高全行经
篇七：
行政人事经理竞聘书
行政人事经理竞聘书
尊敬的各位领导：
下午好！
很高兴能参加公司组织的这次竞聘活动，感谢有这样一个展示自己的机会。
我今天竞聘的岗位是销售公司-行政人事经理。
一、基本情况
首先，向大家作自我介绍，我叫仇建兵，今年29岁，XX年毕业于安阳师范学院，本科，人力资源管理专业，助理企业人力资源管理师。
08年5月份我的第一份工作是在一家地产公司物业部做人事专员，也就是从那个时候起，我的职业生涯正式开始。
此后的6年多时间里，我从事了半年的一线销售，真实体验了销售的艰辛，其他的时间都是在行政人事的工作岗位上摸索前行。
在生产型企业我做过人力资源部主管并兼职董事长秘书，全面负责公司人力资源和部分董事长助理工作，重点策划并实施了一线车间工人的招聘和培训工作，组织了计件薪资核算和行政人员绩效考核等人事工作。
在汽车4s店我做过人事行政主管，全面负责公司的行政工作和做好总经理的助手。
这期间积累了一定的管理经验和工作技巧。
今年5月份有幸加入到我们公司，在总经办从事行政人事工作，按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务工作，人事招聘和社保的缴纳。
在部门领导的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司行业知识不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，认真履行着自己的本职工作。
二、岗位认知
谈谈我对行政人事岗的岗位认识。
可以肯定的是行政人事部门是公司的重要部门，如果说销售公司是集团公司的大门，那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口，有着承上启下，链接内外的作用。
对内，行政人事部要做好公司后勤保障，执行公司各项规章制度，掌握人员动态。
对外，联系业务单位，保持良好关系并维护公司良好形象。
很多细小，千头万绪的工作都需要该岗位来完善，来实施，所以这个工作，需要耐心、细心和责任心。
总结下来我认为这个岗位的职能主要分三大块，即服务、管理、协调。
首先，这个岗位是个服务岗位，服务于公司各个部门。
在做好日常办公保障的同时，还要注意公司宿舍、餐厅等配套实施的完善，检查公司内外部的安全隐患，掌握公司员工对公司的满意度。
根据需要为各部门选拔、培训人员，保障各项工作有条不紊的进行。
其次这也是个管理部门，制定公司的各项规章制度并监督落实，对各部门规章进行执行和考核。
为领
导当好参谋，搜集信息并提合理建议。
再次，行政人事部门是一个协调部门。
对内部而言，日常工作中，协调好部门与部门间的平行关系、上下级之间的垂直关系，在与员工沟通中，要准确掌握人员思想动态，了解部门所需，争取工作的主动性，增强公司凝聚力。
对外
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