人事主管竞职演讲稿.docx
《人事主管竞职演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事主管竞职演讲稿.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![人事主管竞职演讲稿.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-7/21/f0e67709-917a-43af-bfe1-594c5245748e/f0e67709-917a-43af-bfe1-594c5245748e1.gif)
人事主管竞职演讲稿
人事主管竞职演讲稿
篇一:
人事主管岗位竞聘演讲稿
人事主管岗位竞聘演讲稿
无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。
都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!
怀着十分激动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。
下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。
xx年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、xx糖酒公司担任销售员、会计;xx年xx月调入xx市工商局开发区分局从事个体管理工作;xx年xx月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发服务中心,人事管理岗位工作至今。
45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经历,使我丰富了人生阅历,锻造了综合能力—当过纺织女工,工厂。
从事最艰苦的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养;工商机关,学习行政法规,优化登记服务,促进个私发展,行政执法、行政管理能力逐步提高。
特别是近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事管理工作。
先后为中心120名干部办理了劳动保险,进行了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核,准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表,并根据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。
6年来,人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工作者。
自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。
但我相信,这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。
当然。
自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。
如果如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。
一是要强化能力意识。
要始终坚持学政治理论。
全面提高适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。
二是要强化大局意识。
作为一名人事干部。
政治上和中心总支保持高度一致。
凡是中心总支作出的决定,都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。
同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。
三是要强化服务意识。
要全心全意为中心职工办好事、办实事。
做到来有迎声,问有答声,走有送声。
同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。
四是要强化创新意识。
创新是永恒的主题。
全面开创中心人事管理工作的新局面。
开拓创新。
要在办公室主任的领导和指导下,采取非常的手段,改革的办法,实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化。
篇二:
竞聘人事主管岗位演讲稿
无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。
都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!
怀着十分激动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。
下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。
年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、孝感糖酒公司担任销售员、会计;年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作;年月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发服务中心,人事管理岗位工作至今。
45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经历,使我丰富了人生阅历,锻造了综合能力-
当过纺织女工,工厂。
从事最艰苦的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养;工商机关,学习行政法规,优化登记服务,促进个私发展,行政执法、行政管理能力逐步提高。
特别是近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事管理工作。
先后为中心120名干部办理了劳动保险,进行了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核,准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表,并根据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。
6年来,人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工作者。
自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。
但我相信,这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。
当然。
自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。
如果如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。
一是要强化能力意识。
要始终坚持学政治理论。
全面提高适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。
二是要强化大局意识。
作为一名人事干部。
政治上和中心总支保持高度一致。
凡是中心总支作出的决定,都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。
同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。
三是要强化服务意识。
要全心全意为中心职工办好事、办实事。
做到来有迎声,问有答声,走有送声。
同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。
四是要强化创新意识。
创新是永恒的主题。
全面开创中心人事管理工作的新局面。
开拓创新。
要在办公室主任的领导和指导下,采取非常的手段,改革的办法,实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理,力争达省二级标准,实现干部档案管理扩档化;对工资套改情况进行一次细致性清理,做好日常工资晋级工作,实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度,实现干部管理机制系统化。
篇三:
人事主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
我是来自的,今天我来参加的是人事主管的竞聘。
又是一年春来早!
又是一年春来早!
田野里,杨柳吐绿,桃花盛开,一年中最迷人的季节正款款而来。
在这醉人的春光里,我不愿做一名旁观的的看客,我认为,哪怕是做一片小小的绿叶,我也要融入其中,以自己的朴实无华扮靓这多姿多彩的春天!
在参加竞聘之前,也有不少人问过我,面对这么多竞争对手,参加此次竞聘你的把握有多大经过一番认真的思考,我认为有三方面的原因:
首先是我热爱人事工作。
惟才是举,选贤任能的人事工作已经成为了我生命的一部分,我对她情有独衷,愿意为人事工作的发展贡献自己的绵薄之力;其次,是我的胸中澎湃着挑战自我的激情。
多年来的工作经历,使我明白了这样一个道理,那就是,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,所以,今天来参加竞聘。
再次,我觉得,自己具备担此重任的综合素质。
年参加工作的我,已从事过多项工作,不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验,尤其是的工作经历不仅使我对人事工作有了更深入的认识,更为重要的是使我的综合管理能力有了很大提高,具备了独挡一面的能力。
所以,综合权衡一下,我认为自己有能力也有信心赢得本次竞聘。
如果承蒙领导厚爱,我将做好以下工作:
第一,加强人才队伍建设和员工培训。
我将认真落实(领导)关于人事工作的工作思想,结合宾馆实际制定适合与科学的人才培训机制,加强培训力度,针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训,并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。
第二,大胆尝试,创立人才激励机制。
人才管理中,我要引入公平竞争,作为激活用人机制的启搏器;改革分配制度,作为激活用人机制的助推器;还要以实行业绩考核作为激活用人机制的润滑剂,为我们的人事管理工作注入新的活力。
第三,严谨细致,一丝不苟。
我要加强自身修养,养成多思,多做,少说的作风,工作中严谨细致,一丝不苟。
时刻牢记人事工作老前辈的教诲:
搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣,而且必须针针线线细细缝制,来不得半点马虎。
第四,努力学习,开拓创新。
我将加强自我素质建设,认真学习专业知识,解放思想,开拓创新,积极征求各项意见,把人事处的工作推向一个新的高度。
各位领导、评委、同事们,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。
篇四:
公司人事部长竞职演讲稿
公司人事部长竞职演讲稿
尊敬的各位领导:
各位平委:
同仁们:
大家下午好!
我来自**,1982年出生,XX年毕业于贵阳一中中学。
XX年来京寻梦,经历了无数风雨洗礼之后,最终在XX年的5月,很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员。
在这里我终于找到了自己的目标和梦想,在这里不管是企业完善的经营理念,还是人性化的管理方针,都深之地吸引着我,让我从此不在迷茫,也让我找到了一个僻风的港湾。
我暗自发誓一定要在这里步入我人生的正轨,创下不朽的丰功伟绩,与企业同在,翻开历史的新篇章,光阴似箭,日月如梭,转眼间两年多的时间过去了,为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台,公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。
此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上。
首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和帮助我的领导和同事们,感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的目的,走上今天的演讲台,接受领导和同事的检阅。
今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。
一、因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系,这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。
二、凭着我对公司的热情和信赖,一直以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作经验,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终。
三、我是一个敬业、坦诚、无私、责任心极强的人,我相信自己能够做到,事事公开.人人公平,精心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。
总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势。
举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清
晰的文字,画出完美的图画来,同样的道理,正因为没过管理的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。
篇五:
竞聘人事主管岗位演讲稿
无论这次竞聘结果如何,各位领导、评委、同仁。
都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、鼓励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!
怀着十分激动、敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华、锻炼提高、晋升职位的平台。
下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。
年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、孝感糖酒公司担任销售员、会计;年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体管理工作;年月市场管办彻底脱钩后,进入市场开发服务中心,人事管理岗位工作至今。
45年的人生旅程,近30年多部门、多岗位的从业经历,使我丰富了人生阅历,锻造了综合能力—当过纺织女工,工厂。
从事最艰苦的岗位,吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统,站过柜台,跑过销售,当过会计,顽强的作风、自律的品格、协调的能力得以培养;工商机关,学习行政法规,优化登记服务,促进个私发展,行政执法、行政管理能力逐步提高。
特别是近6年来,始终坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度,勤勤恳恳,兢兢业业,切实做好人事管理工作。
先后为中心120名干部办理了劳动保险,进行了工资调标、工资改革、正常晋级,并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年精心组织干部年度考核,准确、及时、全面上报人事、劳动和工资报表,并根据实际编制各类精而管用的报表,高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。
6年来,人事管理工作多次受到上级主管部门领导的好评,年我个人被市场中心评为先进工作者。
自身还存在理论学习不够深入、服务干部职工不够有力等问题。
但我相信,这些都为我进一步做好人事管理工作积累了宝贵的经验、难得的财富。
当然。
自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事管理这个岗位。
如果如愿以偿,将以又好又快的工作作风、又好又快的工作能力、又好又快的工作举措,全面开创中心人事管理工作的新局面。
一是要强化能力意识。
要始终坚持学政治理论。
全面提高适岗能力,做一个“三力”干部,即有能力,会说、会写、会微机;有活力,善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力,坚持原则,敢抓善管,雷厉风行,促进落实。
二是要强化大局意识。
作为一名人事干部。
政治上和中心总支保持高度一致。
凡是中心总支作出的决定,都要不折不扣执行;凡是中心领导和科长交办的任务,都要保质保量按时完成。
同时,要时时关注大局、认真研究大局、准确把握大局,充分发挥参谋助手的作用,参在关键处,谋在点子上,为中心领导科学决策献言献策。
三是要强化服务意识。
要全心全意为中心职工办好事、办实事。
做到来有迎声,问有答声,走有送声。
同时,要深入基层听取意见,解疾苦,积极为职工解疑释惑、排忧解难。
四是要强化创新意识。
创新是永恒的主题。
全面开创中心人事管理工作的新局面。
开拓创新。
篇六:
人力资源部门经理竞聘演讲稿
人力资源管理部部门负责人竞聘演讲稿
各位领导、各位评委:
大家好!
首先非常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会,像今天这样面对这样的场面,在我人生中不是第一次。
还记得三年前,也是这个氛围,不同的是多了很多新面孔,换个一个更高端、大气、上档次的地方。
三年了,自己也在三年的历练中成长,成熟。
感谢三年来领导和大家对我的信任、使我有勇气和自信,充满信心的站在这里来参加这次岗位竟聘,本着锻炼自己、提高自己、互相学习的目的,来感受一下竞聘的氛围,并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。
说得不当之处,恳请大家给予批评指正。
相信大家对于我应该都不陌生,本人刘瑾,今年29岁,本科学历,毕业于北京科技职业学院,法律专业。
XX年毕业,曾在云南恒鼎煤业集团有限公司综合部有过近两年的工作经验。
XX年6月我有幸加入曲靖富源富滇村镇银行这个大家庭,在领导的信任下我担任了综合部经理一职主要负责人事方面的工作。
XX年4月调入营业室从事柜面工作,现担任营业室主管一职并负责传票整理和档案管理等工作。
今天我竞聘的岗位是人力资源管理部部门负责人一职,之所以竞聘这一职位我认为我有以下
优势:
一、竟聘理由
1.具有较强的理论知识和业务能力。
五年的工作经历使我积累了一定的理论知识和业务能力,虽然我的专业不是学习人力资源,但从毕业以来我就开始接触这方面的工作,进入银行以后也继续从事这方面的工作,在综合部时在总行制度的基础上,先后拟订并出台了《劳动纪律管理制度》、《人事管理制度》、《办公用品管理制度》、《食堂管理制度》、《安全保卫》等一系列涉及行为规范、人事管理、公物管理、物品购臵、奖罚办法、安全保障等的管理制度及规范性文件。
其中人事工作往往被忽略,被替代。
一般人认为人事工作不过就是简单的招聘、录用、绩效、奖金,其实不然,人力资源管理,是运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
去年我参加了省档案局组织的关于档案工作方面的培训,让我意识到档案对个人对企业的重要性。
对于我们银行这样的特殊行业,每一张传票看似不起眼,但在客户有歧义时,传票就是我们唯一的证据。
我们强调痕迹管理,不仅是保护别人,更是保护自己。
除此之外我在银行负责我行人力资源管理工作时,对国家的各项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟
悉,了解掌握人力资源开发的基本理论;熟悉企业教育培训的基本情况,具备了良好的业务素质。
熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素质和要求。
2.具有良好的思想道德修养。
在日常生活和工作中自觉学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,认真实践科学发展观,能够坚定不移的贯彻执行党组织的决定,自觉维护党组织的威严,严格遵守规章制度,做到了令行一止,步调一致。
注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。
有大局观念,团结意识、配合意识强。
3.具有稳妥务实的工作作风
人力资源是一个敏感部门,工作大多涉密,这就要求从事人力资源的工作者有稳妥务实的工作作风。
自参加工作以来,我不管在哪个岗位上都踏踏实实做人,稳稳当当做事,对于工作中涉密的内容,能做到不该说的坚决不说,不该做的坚决不做。
4.有较好的年龄优势,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。
从XX年9月我行成立到今天,是银行培养了我,也是银行陪我度过了人生中很多最重要的时期。
刚进银行初期,我结婚怀
孕,那时刚好银行筹备开业,所有的事情压得我喘不过气。
还记得怀孕三个月时胎儿逐渐长大压迫我的坐骨神经,一度走路都困难,去医院医生说怀孕什么治疗也做不了,想治疗只有把孩子打掉。
我一听心里说不出的滋味,那是一个母亲对未出生孩子的不舍。
治疗无果,我被家人架着回到了家,老公看我实在难受,就淡淡的和我说要不先治疗孩子以后还会有的,虽然是淡淡的一句,但我在他眼里看见的确实泪水。
我哭了,这个孩子对于我太重要,对于我的家庭也很重要,我说什么也没答应他。
那些天确实难熬,因为不能扎针不能理疗,老公就用自己的办法帮我恢复,黄天不负有心人一周后我能走了。
但是也因为这个孩子我在工作上有很多懈怠,辜负了领导对我的期望,但是我不后悔,每个人在每个时期都有她觉得重要的东西,我选择暂时放弃不代表我永远错过,我会在对的时候把他重新拾起。
塞翁失马,焉知非福,人生中你只有失去后才会得到,也才会倍加珍惜。
我现在是一名母亲,孩子一天天在长大,每当出门前孩子对我说:
“妈妈,你上班去了?
你要早点回来,我在家会听外婆的话会乖乖的。
”这个时候我觉得她懂事了。
我再辛苦再累都值得,因为我有寄托,为了孩子我必须更加努力,必须给孩子做最好的榜样,所以我选择站在了这,选择了把握机会,争取机会。
二、对竞聘岗位的认识
我行第一个五年规划中提出人力资源是人才队伍建设的核心要务,为贯彻落实我行人才强企战略,我行在人力资源管理方面
坚持“以人为本,人才立行”的原则,大力实施人才工程,建立健全人力资源管理体制机制,增强人才资源核心竞争力,培养造就一批高素质、专业化、复合型的人才队伍,促进我行快速发展。
我认为开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想,人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。
因此,人力资源的开发是围绕着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的,因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则,开发人力资源的关键是教育培训,通过培训,提高组织成员的工作能力和工作绩效。
员工从进入银行开始,就必须接受培训才能上岗工作;在工作中,通过绩效考核等评估手段,发现员工技能与岗位需求之间的差距,有针对性地进行再培训,使员工的业务素质和技能得以提高,以适应银行发展需要。
这是一个有机联系、循环往复的过程。
银行之间的竞争归根到底是人才和文化的竞争。
而培训是培养人才、宣传企业文化的最好途径。
培训对员工来讲是最好的福利,对企业来讲,是参与市场竞争的必须手段。
五年规划中还指出要通过有效地配臵相应资源进行绩效考核,以实现银行的整体目标。
要通过“目标设计规定、考核规则建立,考核结果兑现、绩效目标提升”的目标与绩效管理循环过程,实现对部门、支行及个人绩效的正确领导,要有效沟通、过程监督、客观评价与科学奖惩,从而调动全体员工的积极性,提高全行经
篇七:
行政人事经理竞聘书
行政人事经理竞聘书
尊敬的各位领导:
下午好!
很高兴能参加公司组织的这次竞聘活动,感谢有这样一个展示自己的机会。
我今天竞聘的岗位是销售公司-行政人事经理。
一、基本情况
首先,向大家作自我介绍,我叫仇建兵,今年29岁,XX年毕业于安阳师范学院,本科,人力资源管理专业,助理企业人力资源管理师。
08年5月份我的第一份工作是在一家地产公司物业部做人事专员,也就是从那个时候起,我的职业生涯正式开始。
此后的6年多时间里,我从事了半年的一线销售,真实体验了销售的艰辛,其他的时间都是在行政人事的工作岗位上摸索前行。
在生产型企业我做过人力资源部主管并兼职董事长秘书,全面负责公司人力资源和部分董事长助理工作,重点策划并实施了一线车间工人的招聘和培训工作,组织了计件薪资核算和行政人员绩效考核等人事工作。
在汽车4s店我做过人事行政主管,全面负责公司的行政工作和做好总经理的助手。
这期间积累了一定的管理经验和工作技巧。
今年5月份有幸加入到我们公司,在总经办从事行政人事工作,按照岗位职责要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务工作,人事招聘和社保的缴纳。
在部门领导的悉心指导及各位同事的热心帮助下,我从各方面严格要求自己,努力克服工作环境改变、公司行业知识不熟悉等客观因素,较快的融入了这个大家庭,认真履行着自己的本职工作。
二、岗位认知
谈谈我对行政人事岗的岗位认识。
可以肯定的是行政人事部门是公司的重要部门,如果说销售公司是集团公司的大门,那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口,有着承上启下,链接内外的作用。
对内,行政人事部要做好公司后勤保障,执行公司各项规章制度,掌握人员动态。
对外,联系业务单位,保持良好关系并维护公司良好形象。
很多细小,千头万绪的工作都需要该岗位来完善,来实施,所以这个工作,需要耐心、细心和责任心。
总结下来我认为这个岗位的职能主要分三大块,即服务、管理、协调。
首先,这个岗位是个服务岗位,服务于公司各个部门。
在做好日常办公保障的同时,还要注意公司宿舍、餐厅等配套实施的完善,检查公司内外部的安全隐患,掌握公司员工对公司的满意度。
根据需要为各部门选拔、培训人员,保障各项工作有条不紊的进行。
其次这也是个管理部门,制定公司的各项规章制度并监督落实,对各部门规章进行执行和考核。
为领
导当好参谋,搜集信息并提合理建议。
再次,行政人事部门是一个协调部门。
对内部而言,日常工作中,协调好部门与部门间的平行关系、上下级之间的垂直关系,在与员工沟通中,要准确掌握人员思想动态,了解部门所需,争取工作的主动性,增强公司凝聚力。
对外