生产汇报流程.docx
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生产汇报流程
TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目
PP80.1生产汇报流程
TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目
PP80.1生产汇报流程...........................................................................................................................................................................................................................
1
1
文件控制..........................................................................................................................................................................................................................................
3
1.1
目的..........................................................................................................................................................................................................................................
3
1.2
版本管理..................................................................................................................................................................................................................................
3
1.2.1
版本控制..........................................................................................................................................................................................................................
3
1.2.2
变更清单..........................................................................................................................................................................................................................
4
1.2.3
批核授权..........................................................................................................................................................................................................................
5
2
流程图..............................................................................................................................................................................................................................................
6
2.1
图例..........................................................................................................................................................................................................................................
6
2.2
流程图......................................................................................................................................................................................................................................
7
3
流程说明..........................................................................................................................................................................................................................................
8
3.1
目的..........................................................................................................................................................................................................................................
8
3.2
流程描述..................................................................................................................................................................................................................................
8
3.3
差异分析................................................................................................................................................................................................................................
13
3.4
安全考虑................................................................................................................................................................................................................................
13
3.5
工作职能................................................................................................................................................................................................................................
13
3.6
发生频率................................................................................................................................................................................................................................
14
3.7
备注........................................................................................................................................................................................................................................
14
4
附件
................................................................................................................................................................................................................................................
13
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23-May-1615:
00
TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目测试
1文件控制
1.1目的
本文件的目的是定义和描述生产完工汇报流程。
1.2
版本管理
1.2.1
版本控制
原作者:
张超
现版本号:
V2.0
第一次修改者:
刘兴会
第一次修改日期:
2005．3．19
第二次修改者:
刘兴会
第二次修改日期:
2005．6．27
第二次修改者:
刘兴会
第三次修改日期：
2005．10．18
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TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目测试
1.2.2变更清单
版本
修改日期
修改地点
修改原因
作者
改变PTM系统中原来全部按批次汇报的方
V2.0
2005.3.19
案，现AIS/SMT直接在SAP作生产汇报，
刘兴会
SUB在PTM系统中按批次汇报，SKD/CTV
在PTM系统中按订单汇报
V3.0
2005.6.27
1、增加中试部及PE部试产组生产汇报，
刘兴会
2、修改SUB汇报方案
V4.0
2005.10.18
修改AIS/SMT倒冲汇报
刘兴会
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TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目测试
1.2.3批核授权
流程主管名称
签名栏
日期
签注栏
刘永情
邢劲松
任凯
梁立东
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TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目测试
2流程图
2.1图例
序号
图例
说明
1
流程开始
2
在SAP中进行的操作
3
系统外执行的操作
4
判断
5
流程结束
6
凭证或报表
注:
灰色带表SAP产生的凭证或报表,白色代表系统外的凭证或报表
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TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目测试
2.2流程图
PP80.1
业务流程名:
生产汇报流程
1/1
C+3生产计划的下载和上载
生产订单
10
计划部
生产现场数据
20
AI/SMT
SUB/SKD/CTV
生产订单产量及工时确认
No
30
生产部
生产订单产量及工时确认
40
审核确认
60
Yes
生产订单倒冲物料删除
生产汇报的下载和上载
50
70
生产日报表
80
结束
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TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目测试
3流程说明
3.1目的
生产汇报的目的是生产完工后对批次耗用的工时、产量以及材料的耗用的统计处理，为生产日报表及成本核
算收集原始数据。
流程10：
C+3生产计划的下载和上载
l当C+3生产计划有变更时，C+3计划员需执行事务代码ZPPPO0003（生产订单下载/生产订单汇报上载）从SAP系统中下载变更后的C+3生产计划并上载到PTM系统。
l下载的C+3生产计划中包括：
1010、1021、1022、1023、1024、1025工厂取订单类型为TP10、TP20、TP03、TP04的订单号并除去006的遥控器类生产订单；1110、1210、1310、1410、1331工厂取订单类型为TP01、TP03、TP04的订单号。
l注意事项：
下载的生产订单必须是已经下达的（即为REL状态）和未作完工入库的（即DLV或PDLV状态）的生产订单。
当C+3生产计划员有更改生产计划时，就必须下载更新后的生产计划到PTM系统。
若更改时有删除生产订单或技术结清生产订单而改为其它生产订单，此时一定要手工将PTM系统里该批次删除或技术结清的生产订单删除，即在PTM系统“批号机型”中删除该生产订单，保证生产线拉长汇报时是最新计划动态显示。
3.2流程描述
流程20：
生产现场数据
lSUB/SKD/CTV生产线拉长收集生产现场数据在每日上午9点之前录入PTM系统，SUB线按生产订单、组件录入，SKD/CTV按生产订单录入；
lAIS/SMT车间、PE试产组、中试部汇报者收集生产现场数据每日上午9点之前在SAP系统中执行事务代码CO11N（工票输入）直接录入。
l注意事项：
①PE试产组、中试部工时取上月的工时参照值（2005年5月11日会议纪要）或生产订单实际值。
参照值即以上月所有投入工时分摊到相应的产品上所得出的系数点投入工时，实际值是指该订单实际投入的工时。
②“确认类型”选择“部分确认”。
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TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目测试
l河南彩电厂的遥控器因无单独的ST，直接在SAP系统中执行事务代码CO11N（工票输入）汇报，工时取实际投入工时。
l在PTM系统中汇报时，生产线拉长需要留意：
①生产线按SAP系统的标准要求填写；
②工作中心一定要与SAP系统中生产订单的工作中心相符；
③订单号一定是系统自动弹出的，否则下载生产汇报时没有工厂。
④当一个批次有多个生产订单，订单汇报的数量一定不能超过订单的实际数量（现已由PTM系统程序自动控制）；
⑤LCD工厂HLSKD/HLSUB/HLSPK工作中心在PTM汇报时选择SUB车间汇报，HLCTV工作中心选择CTV车间汇报。
⑥若在汇报时批次不存在或订单不齐全，请在PTM菜单“阶段录入”下“批号机型”中查询有无上载到C+3计划，若无，请及时知会计划员上载C+3生产计划。
流程30：
SUB/SKD/CTV工序生产订单产量及工时确认
流程70：
SUB/SKD/CTV工序生产汇报的下载和上载
l生产部统计员每日监控PTM系统的生产汇报，每日下午2点前从PTM系统下载车间主任审核生效的生产汇报，保存为.TXT文档，并在SAP系统中执行事务代码ZPPPO0003（生产订单下载/生产订单汇报上载）将生产汇报的.TXT文档上载到SAP系统，并由SAP系统自动完成SUB/SKD/CTV的实际产量和实际工时的确认。
l统计员从PTM系统下载生产汇报时，需要检查：
①下载模板中的投入工时为PTM系统中的直接投入工时；
②下载模板中所有批次的工厂、订单
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