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八成本管理

第八章 成本管理

第一节 成本管理的主要内容

  

  

  一、成本管理的意义

  

(一)通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件

  

(二)通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益

  (三)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力

  

  

  二、成本管理的目标

  从成本管理活动所涉及的层面来看,成本管理的目标可以区分为总体目标和具体目标两个方面。

  

(一)总体目标

  在竞争性经济环境中,成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定:

成本领先战略

追求成本水平的绝对降低

差异化战略

在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低

  

(二)具体目标

  成本管理的具体目标是对总体目标的进一步细分,主要包括成本计算的目标和成本控制的目标。

成本计算目标

①成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息。

②外部:

按照成本会计制度的规定计算成本,满足编制会计报表的需要。

③内部:

通过向管理人员提供成本信息,借以提高人们的成本意识;通过成本差异分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施;通过盈亏平衡分析等方法,提供成本管理信息,有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。

成本控制目标

①成本控制的目标是降低成本水平。

②实施成本领先战略的企业中,成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低企业内部成本,表现为对生产成本和经营费用的控制。

③实施差异化战略的企业中,成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下,降低产品全生命周期成本。

  【例·单选题】下列关于成本管理目标的说法中,正确的是( )。

  A.成本计算的目标是按照成本会计制度的规定计算成本,满足编制会计报表的需要

  B.实施成本领先战略的企业中,成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低产品全生命周期成本

  C.实施差异化战略的企业中,成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下,降低企业内部成本

  D.成本管理的具体目标是对总体目标的进一步细分,主要包括成本计算的目标和成本控制的目标。

  

『正确答案』D

『答案解析』成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息,A选项不正确;实施成本领先战略的企业,成本控制的目标是最大限度地降低企业内部成本,B选项不正确;实施差异化战略的企业中,成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下,降低产品全生命周期成本,C选项不正确。

  

  三、成本管理的主要内容

  

  【提示】

  ①成本核算分为财务成本的核算和管理成本的核算。

财务成本核算采用历史成本计量,而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本。

  ②成本核算的精度与企业发展战略相关,成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要髙。

  ③成本控制的三原则:

一是全面控制原则;二是经济效益原则;三是例外管理原则。

  ④成本考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标,如:

实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标,而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。

  【例·单选题】(2014)在企业的日常经营管理工作中,成本管理工作的起点是( )。

  A.成本规划

  B.成本核算

  C.成本控制

  D.成本分析

  

『正确答案』A

『答案解析』在企业的日常经营管理工作中,成本管理工作的起点是成本规划。

  

第二节 量本利分析与应用

  

  一、量本利分析概述  

含义

是在成本性态分析和变动成本计算模式的基础上,通过研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间的内在联系,揭示变量之间的内在规律性,为企业预测、决策、规划和业绩考评提供必要的财务信息的一种定量分析方法

假设

①总成本由固定成本和变动成本两部分组成

②销售收入与业务量呈完全线性关系(单价不变)

③产销平衡

④产品产销结构稳定

  

(一)量本利分析的基本原理

  1.量本利分析的基本关系式

  利润=销售收入-总成本

  =销售收入-(变动成本+固定成本)

  =销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本

  =销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本

  【提示】这个方程式是明确表达本量利之间数量关系的基本关系式,它含有五个相互联系的变量,给定其中4个变量,便可求出另外一个变量的值。

  2.边际贡献

  

  利润=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本

  =销售量×单位边际贡献-固定成本

  =边际贡献总额-固定成本

  =销售收入×边际贡献率-固定成本

  【例】某企业生产甲产品,售价为60元/件,单位变动成本24元,固定成本总额100000元,当年产销量20000件。

试计算单位边际贡献、边际贡献总额、边际贡献率及利润。

  

『正确答案』

  单位边际贡献=60-24=36(元)

  边际贡献总额=36×20000=720000(元)

  边际贡献率=36÷60=60%

  息税前利润=720000-100000=620000(元)

  

  二、单一产品量本利分析

  

  

(一)保本分析  

含义

又称盈亏临界分析,是研究当企业恰好处于保本状态时量本利关系的一种定量分析方法,是量本利分析的核心内容

保本点

①又称盈亏临界点,是指企业达到保本状态的业务量或金额。

②单一产品的保本点有两种表现形式:

一种是以实物量来表现,称为保本销售量;

另一种以货币单位表示,称为保本销售额。

计算

保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)

=固定成本/单位边际贡献

保本销售额=保本销售量×单价

=固定成本/边际贡献率

【提示】降低保本点的途径:

一是降低固定成本总额(降低幅度相同);二是降低单位变动成本;三是提高销售单价(变动幅度不一致).

【辅助性指标】保本作业率=保本销售量(额)/正常销售量(额)

  【例】某企业销售甲产品6000件,单价为100元/件,单位变动成本为50元,固定成本为130000元,假定该企业正常经营条件下的销售量为5000件。

要求计算甲产品的边际贡献率、保本销售量、保本销售额以及保本作业率。

  

『正确答案』

  边际贡献率=(100-50)/100=50%

  保本销售量=130000/(100-50)=2600(件)

  保本销售额=130000/50%=260000(元)

  保本作业率=2600/5000=52%

  【例·单选题】某企业产销单一产品,如果固定成本不变,单价和单位变动成本等比例上升,则保本销售量( )。

  A.上升

  B.下降

  C.不变

  D.三种情况都可能出现

  

『正确答案』B

『答案解析』保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本),单价和单位变动成本等比例上升,如果单价和单位变动成本都等比例上升,则分母变大,分式变小,即保本销售量下降。

  【例·多选题】某产品的单位变动成本因耗用的原材料涨价而提高了1元,企业为抵消该变动的不利影响决定提高产品售价1元,假设其他因素不变,则( )。

  A.单位边际贡献不变

  B.边际贡献率降低

  C.盈亏临界点销售额不变

  D.盈亏临界点销售量不变

  

『正确答案』ABD

『答案解析』盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率,由于边际贡献率降低,所以盈亏临界点销售额上升,所以,选项C的说法错误。

  

(二)量本利分析图

  1.基本的本量利分析图

  

  2.边际贡献式量本利分析图

  

  【例·判断题】(2013)根据基本的量本利分析图,在销售量不变的情况下,保本点越低,盈利区越小、亏损区越大。

( )

  

『正确答案』×

『答案解析』根据基本的量本利分析图,在销售量不变的情况下,保本点越低,盈利区越大,亏损区越小。

因此本题的表述错误。

  (三)安全边际分析

  1.安全边际  

安全边际量

实际或预计销售量-保本点销售量

安全边际额

实际或预计销售额-保本点销售额=安全边际量×单价

安全边际率

安全边际量/实际或预计销售量

=安全边际额/实际或预计销售额

【提示】安全边际或安全边际率越大,反映出该企业经营风险越小

  

西方国家企业经营安全程度评价标准

安全边际率

40%以上

30~40%

20~30%

10~20%

10%以下

安全程度

很安全

安全

较安全

值得注意

危险

  【例】某企业销售甲产品,单价为100元/件,单位变动成本为50元,固定成本为130000元,若本期销售该产品5000件,计算甲产品的安全边际及安全边际率。

  

『正确答案』

  保本销售量=130000/(100-50)=2600(件)

  安全边际量=5000-2600=2400(件)

  安全边际额=2400×100=240000(元)

  安全边际率=2400/5000=48%

  2.保本作业率与安全边际率的关系

  保本销售量+安全边际量=正常销售量

  上述公式两端同时除以正常销售量,便得到:

  保本作业率+安全边际率=1

  【公式扩展】

  利润=安全边际量×单位边际贡献

  =安全边际额×边际贡献率

  销售利润率=安全边际率×边际贡献率

  【提示】提高销售利润率的途径:

一是扩大现有销售水平,提高安全边际率;二是降低变动成本水平,提高边际贡献率。

  【例·多选题】(2013)下列各项指标中,与保本点呈同向变化关系的有( )。

  A.单位售价

  B.预计销量

  C.固定成本总额

  D.单位变动成本

  

『正确答案』CD

『答案解析』保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本),可见,固定成本总额和单位变动成本与保本点呈同向变化关系,单价与保本点呈反向变化关系,预计销量与保本点无关。

所以本题答案为选项C、D。

  【例·单选题】根据本量利分析原理,只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是( )。

  A.提高单价

  B.增加产销量

  C.降低单位变动成本

  D.压缩固定成本

  

『正确答案』B

『答案解析』提高单价,保本点降低,安全边际提高。

选项A不正确。

增加产销量,安全边际增加,但保本点不变。

选项B正确。

降低单位变动成本,保本点降低,安全边际提高。

选项C不正确。

压缩固定成本,保本点降低,安全边际提高。

选项D不正确。

  【例·单选题】已知某企业销售利润率为40%,安全边际率为100%,则变动成本率应为( )。

  A.40%

  B.60%

  C.80%

  D.100%

  

『正确答案』B

『答案解析』

  边际贡献率=40%/100%=40%

  变动成本率=1-40%=60%

  三、多种产品量本利分析

  

  量本利分析假设:

  ①总成本由固定成本和变动成本两部分组成

  ②销售收入与业务量呈完全线性关系

  ③产销平衡

  ④产品产销结构稳定(各产品销售比重不变)

  

(一)加权平均法

  加权平均边际贡献率

  =(∑各产品边际贡献/∑各产品销售收入)×100%

  =∑(各产品边际贡献率×各产品占总销售比重)

  综合保本点销售额=固定成本/加权平均边际贡献率

  某产品保本额=综合保本额×该产品的销售比重

  某产品保本量=该产品保本额/单价

  

  【例】某公司生产销售A、B、C三种产品,销售单价分别为20元、30元、40元;预计销售量分别为30000件、20000件、10000件;预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元;预计固定成本总额为180000元。

  要求:

计算综合边际贡献率、综合保本额和每一种产品的保本额。

  

『正确答案』

  A产品边际贡献率=(20-12)/20=40%

  B产品边际贡献率=20%;C产品边际贡献率=30%

  A产品销售比重=(20×3)/(20×3+30×2+40×1)=37.5%

  B产品销售比重=37.5%;C产品销售比重=25%

  综合边际贡献率=40%×37.5%+20%×37.5%+30%×25%=30%

  综合保本销售额=180000/30%=600000(元)

  A产品保本销售额=600000×37.5%=225000(元)

  B产品保本销售额=600000×37.5%=225000(元)

  C产品保本销售额=600000×25%=150000(元)

  

(二)联合单位法

  多品种→单一产品

  联合单位法是指在事先确定各种产品间产销实物量比例的基础上,将各种产品产销实物量的最小比例作为一个联合单位,确定每一联合单位的单价、单位变动成本,进行量本利分析的一种分析方法。

  所谓联合单位,是指固定实物比例构成的一组产品。

例如,企业同时生产甲、乙、丙三种产品,且三种产品之间的销量长期保持固定的比例关系,产销量比为1:

2:

3。

那么,1件甲产品、2件乙产品和3件丙产品就构成一组产品,简称联合单位。

  

  某产品保本量=联合保本量×一个联合单位包含的该产品数量

  【例】某公司生产销售A、B、C三种产品,销售单价分别为20元、30元、40元;预计销售量分别为30000件、20000件、10000件;预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元;预计固定成本总额为180000元。

  要求:

按联合单位法计算产品销量比、联合单价、联合单位变动成本、联合保本量和每一种产品保本量。

  

『正确答案』

  产品销售比=A:

B:

C=30000:

20000:

10000=3:

2:

1

  联合单价=20×3+30×2+40×1=160(元)

  联合单位变动成本=12×3+24×2+28×1=112(元)

  联合保本量=180000/(160-112)=3750(件)

  各种产品保本销售量计算:

  A产品保本销售量=3750×3=11250(件)

  B产品保本销售量=3750×2=7500(件)

  C产品保本销售量=3750×1=3750(件)

  (三)分算法

  分算法是在一定的条件下,将全部固定成本按一定标准在各种产品之间进行合理分配,确定每种产品应补偿的固定成本数额,然后再对每一种产品按单一品种条件下的情况分别进行量本利分析的方法。

  该方法的关键是要合理地进行固定成本的分配。

  鉴于固定成本需要由边际贡献来补偿,故按照各种产品的边际贡献比重分配固定成本的方法最为常见。

  【例·计算题】某公司生产销售A、B、C三种产品,销售单价分别为20元、30元、40元;预计销售量分别为30000件、20000件、10000件;预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元;预计固定成本总额为180000元。

要求按分算法计算各产品的保本量和保本额(假设固定成本按边际贡献比重分摊)。

  

『正确答案』

  ①计算边际贡献总额

  A产品:

(20-12)×30000=240000(元)

  B产品:

(30-24)×20000=120000(元)

  C产品:

(40-28)×10000=120000

  边际贡献总额=240000+120000+120000=480000(元)

  ②计算固定成本分配率,分配固定成本

  固定成本分配率=180000/480000=0.375

  分配给A产品的固定成本=240000×0.375=90000(元)

  分配给B产品的固定成本=120000×0.375=45000(元)

  分配给C产品的固定成本=120000×0.375=45000(元)

  ③计算每一产品的保本量和保本额

  A产品的保本量=90000/(20-12)=11250(件)

  A产品的保本额=11250×20=225000(元)

  同理,B产品和C产品的保本量分别为7500件、3750件,它们的保本额分别为225000元、150000元。

  (四)顺序法

含义

顺序法是指按照事先规定的品种顺序,依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部固定成本,直至全部由产品的边际贡献补偿完为止,从而完成量本利分析的一种方法。

乐观排序

按照各种产品的边际贡献率由高到低排列,边际贡献率高的产品先销售、先补偿,边际贡献率低的后出售、后补偿

悲观排序

假定各品种销售顺序与乐观排列相反

销路排序

产品的顺序也可按照市场实际销路是否顺畅来确定。

但这种顺序的确定缺乏统一的标准,存在一定的主观性。

  【例】某公司生产销售A、B、C三种产品,销售单价分别为20元、30元、40元;预计销售量分别为30000件、20000件、10000件;预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元;预计固定成本总额为180000元。

要求按乐观顺序法和悲观顺序法进行多种产品的量本利分析。

『正确答案』

  

(1)计算各产品的边际贡献率

  A产品:

(20-12)/20=40%

  B产品:

(30-24)/30=20%

  C产品:

(40-28)/40=30%

  

(2)乐观排序法:

按边际贡献率由高到低的顺序计算。

顺序

品种

边际贡献率

销售收入

累计销售收入

边际贡献

累计边际贡献

固定成本补偿额

累计固定成本补偿额

累计损益

1

A

40%

600000

600000

240000

240000

180000

180000

60000

2

C

30%

400000

1000000

120000

360000

0

180000

180000

3

B

20%

600000

1600000

120000

480000

0

180000

300000

  由表可以看出,固定成本全部由A产品来补偿,那么企业要想达到保本状态,A产品的销售额(量)需达到:

  销售额=180000÷40%=450000(元)

  销售量=450000÷20=22500(件)

  当A产品销售额达到450000元,即销售22500件时,企业保本。

企业的保本状态与B、C产品无关。

  

(2)悲观排序法:

按边际贡献率由低到高的顺序计算。

顺序

品种

边际贡献率

销售收入

累计销售收入

边际贡献

累计边际贡献

固定成本补偿额

累计固定成本补偿额

累计损益

1

B

20%

600000

600000

120000

120000

120000

120000

-60000

2

C

30%

400000

1000000

120000

240000

60000

180000

60000

3

A

40%

600000

1600000

240000

480000

0

180000

300000

  由表可以看出,固定成本全部由B、C两种产品来补偿,那么企业要想达到保本状态,B产品的销售量需达到20000件,此时销售额为600000元。

C产品的销售额(量)需达到:

  销售额=60000÷30%=200000(元)

  销售量=200000÷40=5000(件)

  当B产品销售额达到600000元,即销售20000件,同时,C产品销售额达到200000元,即销售5000件时,企业保本。

企业的保本状态与A产品无关。

  (五)主要产品法

思路

在企业产品品种较多的情况下,如果存在一种产品是主要产品,它提供的边际贡献占企业边际贡献总额的比重较大,代表了企业产品的主导方向,则可以按该主要品种的有关资料进行量本利分析,视同于单一品种。

注意

①确定主要品种应以边际贡献为标志,并只能选择一种主要产品。

②主要产品法计算方法与单一品种的量本利分析相同。

  

  四、目标利润分析

  

(一)目标销售水平的计算

  利润=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本

  

  目标销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制;而目标销售额既可用于单种产品的目标利润控制,又可用于多种产品的目标利润控制。

  【注意】上述公式中的目标利润一般是指息税前利润。

其实,从税后利润来进行目标利润的规划和分析,更符合企业生产经营的需要。

如果企业预测的目标利润是税后利润,则上述公式应作如下调整。

  

  

(二)实现目标利润的措施

  如果企业在经营中根据实际情况规划了目标利润,那么为了保证目标利润的实现,需要对其他因素做出相应的调整

  通常情况下企业要实现目标利润,在其他因素不变时,销售数量或销售价格应当提高,而固定成本或单位变动成本则应下降。

  

  【例】某企业生产和销售单一产品,产品的单价为50元,单位变动成本为25元,固定成本为50000元。

如果将目标利润定为40000元,要求:

计算实现目标利润的销售量和销售额.

  

『正确答案』

  目标利润销售量=(50000+40000)/(50-25)=3600(件)

  目标利润销售额=3600×50=180000(元)

  【例】沿用上例的资料,现在假定该公司将目标利润定为58000元,问:

从单个因素来看,影响目标利润的四个基本要素该作怎样的调整?

  调整措施可选择如下方案中的任意一种:

  

(1)实现目标利润的销售量=(50000+58000)/(50-25)=4320(件)

  

(2)实现目标利润的单位变动成本=单价-【(固定成本+目标利润)/销售量】=20(元)

  (3)实现目标利润的固定成本=边际贡献-目标利润=(50-25)×3600-58000=32000(元)

  (4)实现目标利润的单价=单位变动成本+【(固定成本+目标利润)/销售量】=55(元)

  【例·计算题】(2012)A电子企业只生产销售甲产品。

2011年甲产品的生产量与销售量均为10000件,单位售价为300元/件,全年变动成本为1500000元,固定成本为500000元。

预计2012年产销量将会增加到12000件,总成本将会达到2300000元。

假定单位售价与成本性态不变。

  要求:

  

(1)计算A企业2012年下列指标:

①息税前利润;②单位变动成本;③变动成本率;④固定成本。

  

(2)若目标息税前利润为1750000元,计算A企业2012年实现目标利润的销售额。

  

『正确答案』

  

(1)

  ①息税前利润=12000×300-2300000=1300000(元)

  ②单位变动成本=1500000/10000=150(元/件)

  ③变动成本率=150/300×100%=50%

  ④固定成本=500000(元)

  

(2)

  目标利润销售额=(500000+1750000)/(1-50%)=4500000(元)

  

  五、利润敏感性分析

  基于量本利分析的利润敏感性分析主要应解决两个问题:

一是各因素的变化对最终利润变化的影响程度;二是当目标利润要求变化时允许各因素的升降幅度。

  

(一)各因素对利润的影响程度

  

  【例】

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