学生信息管理系统项目计划书.docx
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学生信息管理系统项目计划书
学生信息管理系统项目计划书
作者
常璐
日期
2011.10.22
审批
日期
变更记录
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版本
变更说明
作者
引言
1。
1编写目的
为了更好地完成学生信息管理系统项目，为项目开发工作做出计划，同时确定出工程实施计划与进度，并以此作为分项详细设计与具体实施的依据，编写本报告。
1。
2背景
（1）项目任务提出者:
南阳理工学院软件学院
（2）项目名称：
“学生信息管理系统"
（3）项目开发者：
08软件工程7班
为了充分利用现代化信息化、因特网的优势，建立了“学生信息管理系统"，提高信息的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度。
1.3定义
学生信息管理系统：
学生信息管理是帮助教学人员、行政人员对人事档案的管理软件，使用汉语编程语言，独立完成其功能。
DFD图:
数据流图，描述逻辑模型的图形工具，表示数据在系统内的变化。
1.4参考资料
《管理软件开发项目》（第二版）NealWhitten（软件项目管理系列丛书，孙艳春等译）；
《IT项目管理》KathySchwalbe（项目管理译丛王金玉等译）；
《项目管理—计划、进度和控制的系统方法》（第7版）HaroldKerzner（电子工业出版社，杨爱华等译）；
《实用软件工程》（第二版）郑人杰、殷人昆、陶永雷（清华大学出版社）
《软件工程：
实践者的研究方法》（第5版）RogerS.Pressman著；
《ISO9001：
2000质量管理体系的要求》；
《高级项目管理基础》（信息产业部计算机信息系统集成高级项目经理培训讲义）；
《成功的项目管理》TrevolLYoung（泰晤士报商业版,严鸿娟译）；
《成功的项目管理》JackGido&JamesP。
Clements（21世纪管理经典教材系列，张金城等译）;
2.项目概述
2.1项目目标
1。
在学校范围内进行业务调研;
2。
整理用户需求，生成用户需求分析报告；
3。
对系统进行详细设计,提供详细设计方案报告；
4.对学生信息管理系统进行编码;
5.进行内部测试；
6.进行系统应用测试；
7。
进行系统后期维护.
2。
2产品目标与范围
该系统软件的设计目标必须尽量达到人力与设备费用的节省，并且使软件处理数据的速度提高,软件的整个设计过程必须通过生产能力的提高，人员工作效率的提高等等使软件开发成本最小化。
实现保证软件质量的前提下资金投入最小化。
2。
3假设与约束
系统分析员必须在2012年10月21日前到位;
用户必须在2012年11月1日前对需求文档进行确认；
2。
4项目工作范围
学校教职人员和各个行政单位工作人员。
2。
5应交付成果
软件名称：
南阳理工学院学生信息管理系统
1。
确认无误的学生信息管理系统
2.用户操作手册
2.5.1需完成的软件
最终完成的软件系统，其功能、模块和性能要求请参考文档《学生信息管理系统需求说明书》书中关于产品特征的描述.
2。
5。
2需提交用户的文档
（1）需求分析文档
（2）项目开发计划
（3）用户操作手册
2。
5。
3需提交内部的文档
（1）项目可行性分析报告
（2）需求规格说明书
2。
5.4应当提供服务
1。
程序开发人员需对用户进行培训使其熟练操作此系统.
2。
程序开发人员具有安装、维护和运行此系统的责任.
2。
6项目开发环境
操作系统:
WindowsXP
开发工具：
C＃.NET3。
5
数据库：
SQLServer2005
2。
7项目验收方式与依据
内部验收采用交付前验收的方式
交付后验收、试运行（初步）验收、最终验收、第三方验收、专家采与验收等
验收依据主要有标书、合同、相关标准、项目文档等（最主要是需求规格说明书）
3.项目团队组织
3。
1组织结构
3.2人员分工
姓名
技术水平
角色
工作描述
张**
项目管理、前期分
析、设计
分析系统需求、项目计划、项目团队管理检查进度
李**
分析、设计、编码
分析新功能、软件框架扩展、代码模块分配、数据库设计说明书
王＊＊
分析、设计
数据交换、安装程序、安装手册
李＊*
设计、编码
数据加载分析
赵＊＊
设计
项目后期总体负责、家在程序编写
程＊*
设计、编码
数码相机照片读取剪切和模块设计
王＊*
测试
对软件进行测试、软件测试文档
武＊＊
文档编写、测试
用户操作手册
3.3协作与沟通
3。
3.1内部协作
项目团队成员通过内部邮件与QQ进行通信协作,同时每2
天研究项目进展内容。
3.3.2外部沟通
与客户之间的沟通方式包括：
正式沟通方式:
A、变更备忘
B、评审会议
C、执行情况报告
非正式的沟通:
A、约见
B、电话
C、产品演示
4.实施计划
4。
1风险评估及对策
由于历史数据不完整，不准确及费用等因素导致系统规模估计不精确。
其次，使用新的开发技术、新设备或是新的应用组合,工作人员经验不足,在使用时会造成一定的困扰，影响工作。
用户管理不严，使功能决定、验收不能顺利地完成。
系统维护与更新中容易出现错误，导致系统无法更新。
对策：
避免程序员的疏忽导致系统出现错误，吸纳成功项目的经验成果。
4。
2工作流程
4。
3总体进度计划
起止时间点
责任人及所需资源
完成工作
应提交成果
检查点/里程牌
2012。
3—2012。
4
项目开发
项目开发计划书
项目可行性报告和项目开发计划书完成
2012。
10-2012。
11
需求分析
完成需求分析文档的编写
需求分析说明书完成
2012。
11—2012.12
概要设计
完成项目类和各个模块的设计
详细设计
系统设计说明书
完成系统设计说明书
系统实现
完整的系统
项目的形成
系统测试与维护
4。
4项目监控
4。
4.1质量控制计划
不使用盗版软件，定期检查并配备专业人员监督检查.
4.4.2进度控制计划
本项目的进度监控执行本企业《项目管理规范》，由本企业过程控制部门如质量管理部统一进行监控，并保留在监控过程中产生的日常检查记录.
4.4.3预算监控计划
无
4。
4。
4配置管理计划
在设备方面，要确保有足够的计算机用于开发和测试，除安排每个开发成员至少一台专用计算机外，额外的测试计算机要保证每人一台，共用网络打印机.
5支持条件
5.1内部支持
硬件环境：
CPU：
PIII750或者更高频率
ROM：
256或者更高内存
磁盘：
8G
软件支持：
操作系统：
WindowsXP
开发工具：
VisualStudio2008
数据库：
MicrosoftSQLServer2005企业版
5.2客户支持
本项目是非合同项目，本条不适用。
5.3外包
无
6.预算
6。
1人员成本
参与编写人员：
6人
预期完成时间：
6个月
6。
2设备成本
原材料费:
打印纸1000元;
设备购置：
打印机一台1万元；
使用费：
2万元
6.3其他经费预算
差旅费、资料费、通行费、会议费、交通费、办公费、培训费、外包费等
共计3万元.
6.4项目合计经费预算
本项目合计共需10万元。
7关键词
8专题计划要点
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