整理机电精讲.docx

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整理机电精讲

1.建设项目环境影响评价机构的资质管理

（三）规划环境影响评价的公众参与

第1页

[例题-2005年真题]《中华人民共和国环境影响评价法》规定，建设项目可能造成轻度环境影响的，应当编制（　）。

2.间接市场评估法

D.环境影响研究报告

（1）内涵资产定价法

（1）非煤矿矿山的建设项目（注：

对煤矿建设项目有单独特别规定）；

（二）建设项目环境影响评价的工作等级

（6）列出选定的评价方法，并作简单介绍。

太奇兴宏程●侯老师

2012二级机电精讲

应考攻略

（一）

将脑力劳动转化为体力劳动

公共课——做近三年的真题，做三遍达到85%-90%的分值

只要多选题不贪心，包你考及格（更多的时间让给实务复习）

实务课——选择题

化整为零，每天看题库10题，看3-4遍，到考试时拿15分就可以了

【又：

多选只选1-2个有5-10分，单选蒙也能蒙到5分的】

案例分析题

多动笔写，老师要求背的必须只看标题就要能默写出关键词，

并能尽可能的还原出原文。

3、应考攻略

（二）

按部就班、循序渐进

复习初期，要把书读厚

临考冲刺，再把书读薄

对自己觉得已掌握的知识点，

要时常复习，每3-7天要再过一遍，

看懂的≠能写出来，动笔练习是必须的！

彻底改变提笔就忘的窘境；

反复过2-3次后，该知识点基本上就是属于你自己的了。

4、应考攻略（三）

过实务，有三宝

机电必过神系列课件之一

《2012二级机电案例考点总图》

总复习冲刺时会有更新

机电必过神系列课件之一

《2012二级机电实务案例50问小抄》

——需优先掌握，然后再全面复习教材内容

机电必过神系列课件之一

《2012机电实务选择题题库》

课程安排

先讲解案例分析题部分——8小时

6小时知识点、案例详解，2小时知识点串讲复习巩固

选择题部分——4小时；

知识点、考点题型、答题技巧穿插进行

课间不要急于划书，

尽量跟着老师的节奏能掌握多少是多少，

课后按“考点总图”去复习、划书。

这样学习效果会好很多。

4个案例题共80分

16个小问题

2H320000机电工程施工管理实务

案例分析题都考些什么？

考：

从招投标开始→施工准备→施工过程中→

试运行→竣工验收→保质期

中遇到的

如何去预防如何去解决：

安全问题

质量问题

成本问题

合同履行问题

环境保护问题

内外部

协调问题

进度问题

2H320010招投标与合同管理

9

通常情况下，哪些项目应放弃投标？

P92

1、超出主营范围，不符合资格要求的不投

2、资格等级不符合，估计利润低的不投，企业生产任务饱满时

3、风险较大的不投，技术等级、施工水平明显不如竞争对手，不投

简单了解：

工程量清单组成与计价P91+P2072012问答题

工程量清单是一份由招标人提供的文件，包括：

1、分部分项工程量清单：

为不可调整的闭口清单，投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价，对清单所列内容不允许作任何改动。

2、措施项目清单：

为可调整清单。

投标人对投标文件中所列项目，可以根据企业自身特点作适当的变更增减。

3、其它项目清单：

由招标人部分和投标人部分等二部分组成

工程量清单计价方法通过课后案例自学

（详见回家作业案例四）

P98【案例2H320010-1】第4问

工程投标实行工程量清单报价，若允许调整，投标单位如何对策？

【相关知识点】工程量清单的调整：

P92

【答】若允许调整，则要详细审核（1分）工程量清单内容所列的各工程项目的工程量（1分），对有较大误差的（1分），通过招标人答疑会提出调整意见（1分），取得招标人同意后进行调整（1分）。

合同管理（本页内容，要求课堂当即掌握消化）

掌握：

◆工程总承包范围如果包括负荷联动试车或投料试生产出产品，应另外签订合同，作为工程总承包合同的补充合同。

考运用：

◆分包合同范围：

①专业工程分包②劳务作业分包

◆了解：

劳务分包合同内容包括：

P93

⑴劳务方开工日期⑵劳务方完工日期

⑶工程施工范围

⑷应遵守的技术标准⑸应遵守的法律法规

（工期、范围、技术标准与法规）

合同风险

合同风险类型：

P93

材料设备风险

人员风险

组织协调风险

政治及社会风险

自然环境风险

经济风险

规避（合同）风险的对策：

P93=P218

1、签订一个完善有利的承包合同，明确业主提供的材料设备在质量、供应时间上的责任；在合同条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件；进行相应的投保（险）。

2、在合同中明确业主（监理方）的协调责任。

3、通过合同，明确要求业主提供详细、确实、可靠的资料；

4、拟订可靠的施工技术方案及应急措施方案，也可用分包方式转移风险。

5、利用各种可能进行国际合理避税，利用资金进行有利于自己的国际贸易（贸易结算货币的选择）

答题时也可以按风险的类型，进行分析，有哪些具体的风险，然后列出针对性的规避办法

利用合同风险类型分析来回答规避策略

1、材料设备风险（根据背景条件）

合同期长，对市场供货价格变化的风险

应对策略：

约定调价条款

设备由甲方供应

应对策略：

增加工期与质量的保证条款，违约补偿条款

设备运输风险对策：

投保，进行风险转移

2、人员风险（根据背景条件）

主要是工程变更带来的风险，在投标报价中应考虑风险

费（不可预见费）；如进出场、窝工费等。

给现场员工（作业人员、管理人员）进行意外险投保

3、组织协调风险（根据背景条件）

明确业主（监理方）的协调责任

对于施工组织可采取分散风险的对策如：

进行分包

4、政治及社会风险：

主要是国际合同才需要考虑

应对策略：

合理避税、投保、结算货币的合理选择

5、自然环境风险（根据背景条件）

注意南北方季节性气候特征

应对策略：

制定安全技术措施

6、经济风险（根据背景条件）

主要是工程进度款的结算保证，和索赔能否成功

应对策略：

增设有关支付条款；在时效内提出索赔等

分包管理P94-95本知识点课堂当即消化，熟记

需要注意的考点应用：

1、分包不直接与业主、监理发生联系；

尤其注意：

验收时也需要通过总包通知业主组织验收（P95）

程序：

分包自检合格后→总包预验收→总包通知业主验收

2、分包的过错，总包承担连带责任；

分包合同不能解除总承包方任何义务与责任。

（P94）

3、总包应对分包的“组织设计、方案、措施、计划”等进行

审核。

（P95）

4、总包选定分包后，经建设单位同意后

才能签订工程分包合同。

（P99）

【案例一】习题P99

某钢铁总厂轧钢车间，由具有相应资质的A冶金建设公司总承包，建设单

位与A公司签订了总承包合同，合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试

车和投料试生产。

A公司将部分设备安装工程分包给了B公司，并与B公司

签订了分包合同。

A公司又与C公司签订了部分工程的劳务分包合同。

B公司在设备安装工程按设计要求完成后，直接通知监理单位和建设单位

组织验收。

【问题】

1、A公司在与建设单位签订总承包合同时，还应注意什么？

理由是？

2、A公司与B公司签订分包合同是否妥当？

理由是？

3、劳务分包合同应包括哪些内容？

4、B公司在完工后，直接通知建设单位组织验收是否正确？

为何？

答：

1、应注意到：

工程总承包范围包括投料试车并出产品。

应另外签定合通或协议，作为工程总承包的补充合同。

2、不妥当，A在决定分包和造定分包单位前应征得建设单位的认可。

签定的劳务和同包括劳务方开工日期、完功日期、工程施工范围、应尊守的技术标准，当律法规等。

3、A对B分包工程的施工，应从施工准备、进场旋工、工序交验、峻工验收工程及技术、质量、安全、进度、工款支付等全过程管理。

4、不正确，因B公司是分包方，对工键工期交验、峻工验收等过程经自行检验后，应通知A公司组织预验收，认可后再经A公司通知建设单位组织验收。

关于索赔

08年：

设计变更后的费用调整

09年、10年：

索赔成立的理由P100

剩余可考点：

1、P96索赔的分类（可考性极小）

2、P96-97索赔程序

索赔程序（熟记）：

P96-97

发出索赔意向通知→索赔资料准备→索赔报告编写→

索赔报告的提交→索赔报告的评审、索赔谈判、争端解决。

3、P97索赔成功的条件极其技巧：

索赔过程应注意的事项有哪些？

=XX公司在签订合同后应如何使用索赔技巧来增加工程效益？

高频考点：

索赔成立的理由运用

索赔P95-97仔细阅读理解即可

索赔成立的条件：

P100

（考应用，不用背，要理解）09、10年考过

•简记：

不是自己造成的；有实际损失；在时效内提出。

•特例：

不可抗力原因，工期可索赔，经济损失自负。

注意：

可预计的暴雨等自然灾害不属于不可抗力

关于实际损失的含义，特别要注意：

工期延误

要区分是否是关键线路上，关键线路上的任何延误都将

影响总工期；

而非关键线路上，要看总时差，延误的时间小于总时差，

不影响总工期，故不能获得索赔。

关于索赔技巧P97索赔技巧P97倒数第4行

1、对变更指令要及时书面确认、及时发出索赔通知书；

2、索赔事由论证要充足；

3、索赔计价方法和款额要适合、力争单项索赔避免总额索赔；

重点记P102参考答案4

要求阅读案例：

P100【案例2H320010-3】第1、2、3、4问

P167【案例2H320090-2】第3问

背景：

为扩大生产，某企业拟新建一工业厂房，该工业厂房的建设场地为荒废的农田。

设设要求规定，厂房地平范围内的耕植用土应彻底清除，厂房基底标高应位于原状土的2m处。

在工程准备前期，业主委托某土方工程公司进行场地平整，清除了耕植土并用三合土回填压实到场地的设计标高。

在施工招标文件中明确指出，施工单位无需考虑清除耕植土的问题。

某冶金建设企业中标该工程，并与施工单位签定了固定价格合同，开始施工。

施工单位在进行基坑开挖的过程中发现，相当一部分基坑的开挖深度虽已经达到了设计标高，但仍未见原状土，同时在基坑及施工现场仍有部分深层的耕植土和淤泥等需要清除。

问题3：

根据修改后的设计图纸，基坑的开挖深度要增大，从而造成工程量的增加，施工单位进度拖延，施工单位应如何处理？

【解析】本题审题很关键，要知道考哪个知识点

所以复习时要多看案例，多练习审题

考索赔程序应用、不是考设计变更的程序、

也不是考进度纠偏调整

【答】施工单位接到设计变更图纸（或工程变更单）后的14天内，向业主

提出工程变更的价款和工期顺延的书面报告（即：

索赔意向书）；

业主在收到报告后的14天内予以答复，若同意该报告，则调整合同；

若不同意，双方应进一步协商，达成一致后修改施工合同（签订补充协议）；

若协商不一致时，则按照工程承包合同争议的处理方式解决。

这个索赔时效的知识点，教材正文未作讲解，需要注意。

2H320020施工组织设计

了解施工组织设计的类型：

P102

①施工组织总设计②施工组织设计③施工方案

注意：

这三类施工组织设计，专业总承包单位通常都需要编制

投标时的施工组织设计与实施时的施工组织设计有何不同？

P103第3行

答：

1、编制依据不同：

投标时的施工组织设计是以招标文件为基础编制的；

实施时的组织设计是以合同为依据编制的。

2、作用不同：

投标时的施工组织设计是纲领性的对外文件；而实施时的施工组织设计是内部文件，是指导施工全过程的技术综合性文件。

关于施工方案

※施工方案编制的要求：

P104+P108案例第2问（要求背）

1、施工方案应针对所要安装的设备和构件提出明确的施工方法和质量目标，以及施工的安全保障措施；

2、施工方案的确定应对多种施工方法认真对比，择优用于实践，进行技术经济比较；

3、施工方案应限于可行的范围；

4、施工方案的确定应立足于动态变化的施工现场环境，如相关专业的作业以及天气变化带来的影响等；

5、施工方案的依据的信息以及计算结果常常带有不确定性，要有预案。

简记：

1、方案要可行、并经过多方案的技术经济比较；

2、方案要符合施工方法、满足质量要求、满足进度要求、满足现场环境、气候条件；

3、方案要有安全保障措施，要有应变预案

施工方案经济评价——综合评价法P105

综合评价法公式：

n

Ej=Σ（A×B）

i=1

最大的方案评价值Ejmax,就是被选择的方案；

A——满足程度（%）

B——权值（%）

选：

工期短、安全有保证、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低

的方案。

本知识点课堂当即消化，熟记

经济分析常见的主要施工方案

需要进行经济分析的主要施工方案:

P105

①特大、特重、特高设备的运输及吊装方案；

②大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案；

③工程量大，多交叉的工程的施工组织方案；

④特殊作业方案；

⑤现场预制和工厂预制的方案；

⑥无损检测方案；

⑦传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案；

⑧关键过程技术方案等。

（如：

试运行）

注意：

背景中有这些工序的，都需要制定施工方案和安全技术措施

施工方案的技术经济比较P105

施工方案的技术经济比较内容包括：

①技术的先进性比较②经济合理性比较③重要性比较。

③重要性比较。

※技术的先进性比较内容：

P105

①比较各方案的技术水平；

②比较各方案的技术创新程度；

③比较各方案的技术效率，如吊装技术（技术效率）中的起吊

吨位、每吊时间间隔、吊装直径范围、起吊高度等；

（焊接技术效率2009已考过）

④比较各方案的创新技术点数；

⑤比较各方案实施的安全性，如可靠性、事故率等。

【案例二】

某发电厂安装工程，工程内容能有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处

理和铺机等设备的安装。

工程有A施工单位总承包，起重输煤机、水处理和

辅机等设备分包给B施工单位。

因安装质量要求高，A施工单位与建设单位签订合同后编制了该工程的施工

组织设计和施工方案。

锅炉主吊为塔吊，汽轮机的设备用桥式起重机吊装，水处理和辅机设备用

汽车吊；焊接要进行工艺评定。

根据施工现场的危险源分析，制定了相应

的安全措施，建立健全安全管理体系。

问题：

1、A施工单位应编制什么类型的施工组织设计？

2、A施工单位还应编制哪些施工方案？

3、施工总平面布置应考虑哪些方面？

（待定）

4、哪些方案需要进行经济分析？

答：

1、A旋工单位应编制单位施工组织设计。

2、A施工单位还应编制锅炉、汽轮发电要组大型设备起重吊装方安和焊接方案。

3、应考虑：

施工区域划分，竖向布置、交通运输、施工管道的平面布置，起重机械布置、施工总平面布置。

施工资源管理P109-112

人：

特种作业人员、特种设备作业人员的管理是高频考点；

主要考：

上岗资格，资格证的有效性（包括时效性、专业范围符合性）

离岗6个月，要重新进行实际操作考核（重新考试），合格后上岗；

专业范围注意：

不能跨越上岗资格证上的专业范围；超越均属于无证上岗。

如：

压力容器手工电弧焊不能从事管道氩弧焊工作

在机电安装工程中：

特种作业人员有：

焊工、起重工、电工、运输工、架子工等。

2009年问答

特种设备作业人员如：

如焊工、控伤工、司炉工、水处理工等。

料（设备、材料）高频考点

进场的材料应进行P111

1、数量验收和质量确认

2、做好相应的验收记录和标识。

3、进场的材料应有生产厂家的材料证明和出厂合格证；

4、要求复验的材料应有取样送检证明报告。

进口货物应先报关、商检

按验收步骤记忆：

1、书面验收查验合格证、许可证、重要的检验报告

2、外观检查查验外观、数量、规格等

3、需要复验的应进行取样送检

4、做好验收记录与签证

5、做好标识入库

签证指：

监理工程的签字认可

材料的回收不合格材料的处理P111

对于库外材料、余料、设施用料应按材料管理程序办理回收手续；

不合格材料的处理：

2012己考

对验收不合格的材料应更换、退货、让步接收或降级使用，并做好明显标记，单独存放。

严禁使用不合格材料（这句话一定要写）

施工机具的选择要求P111-112

※施工机具的选择原则P111-112

施工机具的选择主要按

类型、主要性能参数、操作性能来进行，其选择原则是：

1、类型：

满足机械设备供应计划，满足施工方案的需要；

2、主要性能参数：

满足工程需要和质量要求

3、操作性能：

适合工程具体特点适合使用场所的环境条件

待定施工机具管理要求P112

施工机具的管理要求：

（考运用）

施工机具的管理是保证工程项目进度、成本、质量、安全的重要环节，

其管理要求如下：

1、施工机具的使用应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责

任的“三定”制度。

2、对施工机械操作人员必须持证上岗；严格按操作规程作业；搞好设备日常维护；认真做好机械设备运行记录；保证机械设备安全运行。

3、施工机具的调度应依据工程进度和工作需要制定同步的进出场计划。

4、坚持机具进退场验收制度，以确保机具处于完好状态。

5、需在现场组装的大型机具，使用前要组织验收，以验证组装质量和安全性能，合格后方可启用。

了解：

施工机械安全隐患及防范措施P175

简述主要施工机械安全隐患及防范措施P175

◆施工机械应按其技术性能、参数的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的施工机械不得使用；

◆严禁拆除施工机械上的自控机构、力矩限位器及检测、指示、仪表、报警器等安全信号装置；

◆施工机械的调试和故障的排除应由专业人员进行，且严禁在运行状态下进行作业；

◆施工机械的操作人员应经培训上岗，特种设备的操作人员必须持证上岗。

◆违反安全操作规程的指令，操作人员应拒绝执行。

资金管理P112了解即可

资金管理的主要环节：

①资金收入预测

②资金支出预测

③资金收支对比

④资金筹措

⑤资金使用管理

记：

收and支

2H320040施工进度P117-128

横道图计划及网络图计划的特点P118

题型：

根据背景资料，进度计划应采用哪种表述形式，理由？

关键词掌握：

专业交叉多，制约条件多，逻辑关系复杂的采用网络图计划

施工程序简单（计划节点大）、逻辑关系简单，容易直观表达的采用横道图

P119第2行

一般的，总进度计划节点较大，划分比较粗，相互制约依赖关系和衔接的

逻辑关系比较清楚，用横道图计划表示为宜。

在施工设计图纸、工程设备、材料采购未全部清晰的情况下，为了便于调

整，（边设计边施工），网络计划比较合适。

机电工程的单位工程进度计划应表达该工程所有专业（分部）的施工内容，由于专业较多，且作业面在专业间有多次交换，因而计划采用网络计划图进行表达比较妥当。

P120第8行：

如：

某行政大楼机电设备安装工程

作业进度计划编制时已充分考虑了工作间的衔接关系和符合工艺规律的逻辑关系，所以其适宜用横道图计划表达。

P121中间（四）：

如：

管道铺设作业进度计划

练习：

P127【案例2H320040-4】第1、3问

背景：

A公司中标承建某化肥厂扩建一套位于原生产装置旁的新甲醇生产装置，施工内容包括装置的全部机电工程安装和新老系统的连通。

承包合同附加条款说明，A公司在施时应采取有效安全技术措施确保已生产的装置安全，并且新老系统的接口连通要在生产装置局部短时停车时间内完成，即均必须准点到达。

工程的油漆防腐、保温由B公司分包承担。

问题：

1、A公司的施工进度计划采用什么表达形式？

说明理由。

答：

该工程为多专业施工的工业项目，不仅专业间而且与已生产的系统间有较多的衔接制约关系，所以应采用网络图表达计划为最佳选择。

2、A公司在单位工程施工进度计划实施前应怎样进行计划交底？

答：

A公司在计划实施前应对所有实施计划相关人员，包括B公司的相关人员在内进行计划交底，交底内容不仅将计划安排的意图和要求及相关条件交代清楚，尤其要将计划实施中依据合同约定制订的有针对性的安全技术措施交代明白，并按有关条例规定双方签字确认。

3、B公司的施工进度计划编制以什么类型为主？

说明理由。

答：

B公司是分承包方承担辅助专业工程，其施工条件全凭A公司的施工作业进度计划实施结果而定，所以B公司只要制订与A公司协调配合一致的施工作业进度计划即可。

施工进度计划编制、实施、控制

计划的编制：

※编制施工进度计划应考虑的主要因素（要求掌握）

（P107案例第2问）

⑴建筑工程和机电工程的施工进度；

⑵工程项目的施工顺序；

⑶项目工程量；

⑷各工程项目的持续时间、各工程项目的开工、竣工时间；

⑸各工程项目相互搭接关系。

答题时要结合背景资料，把各工程，是哪些工程，写进去。

见下一题案例

计划的编制：

P123【案例2H320040-1】第3问

背景：

A公司从承包方分包某大楼的机电工程安装，分承包合同约定A公司施工的范围为建筑给排水、建筑电气、通风与空调等工程，建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包，但A公司应负责土建工程施时的相关预留预埋工用和建筑智能化工程电源系统的施工，并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试，合同约定工期为20个月，以下可以交付使用为考核目标。

为此A公司编制了施工进度计划，经总承包方同意后实施。

问题：

1、A公司是否要编制施工总进度计划，怎样决策？

答：

A公司可以不编制施工总进度计划，虽然工期较长，但仅为一个单位，单位工程进度计划即是施工总进度计划。

2、A公司应重点考虑什么进度计划的编制？

说明理由。

答：

A公司要重点编制好单位工程进度计划及施工作业进度计划，这两个计划是履行分承包合同工期目标的根本保证，也是为B公司创造施工条件的保证。

3、为实现工期目标，A公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节？

答：

A公司应考虑的衔接环节有内部各专业间、工序间的衔接，与土建工程的衔接，与B公司施工的衔接，与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。

4、不计宏观原因，可能影响A公司顺利进度计划的影响因素有哪些？

答：

影响进度的因素：

内部有土建工程对安装用施工部位工期延误，到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格，施工失误造成返工等；外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货，施工图不能如期提供或设计作出修改，能源供给单位不能如约供给，业主的资金不足等。

编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节？

（注意背景资料工程）

【答】编制单位工程进度计划时应考虑的衔接环节有：

内部各专业间、工序间的衔接、

与土建工程的衔接、

与其它分包公司施工的衔接、

与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。

知识点的运用编制进度计划应考虑的因素？

如何实施进度计划？

P120单位工程进度+121作业进度合并版

除因抓好进度计划的编制与修订、实施