发展黑龙江省专业物流中心对策.docx

发展黑龙江省专业物流中心对策.docx

《发展黑龙江省专业物流中心对策.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《发展黑龙江省专业物流中心对策.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

发展黑龙江省专业物流中心对策

发展黑龙江省专业物流中心对策

　　摘要：

“十一五”黑龙江省将加快发展与培育专业物流服务企业，即实施放宽市场准入，逐步取消对物流企业经营范围的限制，促进现有运输、仓储、货代、批发、零售企业的服务延伸和功能整合，加快传统物流企业向现代、专业化物流企业的转变的相关政策。

文章从黑龙江省物流服务企业的发展角度出发，从地理位置、物流服务条件、人才、信息平台、理论研究等方面阐述黑龙江省物流行业的基本发展现状，并对未来的发展趋势在专业化、现代化、社会化、多元化等综合思想的指导下，提出了关于机制、运行、改进、变化、人才、信息等各方面的对策建议。

　　关键词：

物流中心；物流配送；延后物流

　　中图分类号：

F127文献标识码：

A

　　文章编号：

1002-3100（2008）05-0050-03

　　Abstract:

The“11thFive-YearPlan”willacceleratethedevelopmentofHeilongjiangprovinceprofessionallogisticsserviceswiththedevelopmentofenterprises,namelytheimplementationoftherelaxationofmarketaccess,phasingoutofthelogisticsbusinessscopeoftherestrictions,thepromotionoftheexistingtransportation,warehousing,freightforwarding,wholesale,retailbusinessesextensionservicesandfunctionalintegration,speedupthetraditionallogisticsenterprisestoamodern,professionallogisticsenterprisesrelatedtothechangeofpolicy.ThistextsetsoutfromthedevelopmentangleofHeilongjiangprovincelogisticsservicebusinessenterprise,elaboratingthebasicdevelopmentpresentconditionofprovincelogisticsprofessioninHeilongjiangfromthegeographyposition,logisticsservicecondition,talentedperson,informationterrace,theoriesresearchetc.,andtofuturedevelopmenttrendundertheinstructionthatprofessionturn,modernize,acculturate,diversifiedetc.comprehensivethoughtputforwardconcerningthemechanism,circulate,improve,change,talentedperson,informationetc.thecounterplansuggestionofeveryone'snoodles.

　　Keywords:

logisticscenter;logisticsanddistribution;logisticsdelay

　　1黑龙江省发展建设专业物流中心的现状、必要性及可行性

　　1.1黑龙江省发展建设专业物流中心的现状

　　物流企业发展陷入了困惑：

（1）市场价格不断下降：

随着竞争的深入，每一次重要客户的招标，直接的结果就是价格的下调，同时市场平均服务价格也在步步下跌。

（2）企业成本不断上升：

经济在发展，专业物流企业的人力资源成本、油料成本、运输成本、仓储成本、管理成本等等各种成本都在不断的上升。

　　（3）企业的利润空间不断压缩：

价格的下压、成本的上升，直接挤压了企业的利润空间，利润越来越薄。

　　（4）客户需求不断增加：

市场经济的发展促使客户的物流需求不断上升，对专业物流企业提出了越来越高的服务要求，这同样带来了经营成本的上升。

　　1.2发展建设专业物流中心的必要性

（1）国内环境要求黑龙江省物流企业向专业化物流中心方向发展。

目前，国内各大物流企业纷纷进军东北物流市场，采取进驻和合作形式在黑龙江省开展物流业务，致使物流业竞争加剧，如果省内的物流业自身不做出改变，必然在竞争中受挫。

况且物流问题，不仅是经济领域的问题，它还与自然环境、居住环境、城市环境有关，而物流业要承担起这些责任就必须具有专业化的服务水平。

（2）加快发展物流业，是保持黑龙江省国民经济继续持续、快速、健康、协调发展的需要，是全省经济发展到一定阶段的合理选择。

发展建设专业物流中心，是在新的历史条件下增创新优势的重要内容。

　　（3）加快发展专业物流产业，是以物流产业发展作为牵引力，形成区域性的物资交易体系，进而带动相关的交通运输业、商贸业、金融业、信息业和旅游餐饮业等第三产业的全面发展。

　　（4）发展专业物流产业可以有效地提高黑龙江省物流企业的经营效率，提高物流企业的竞争力。

积极发展专业化的物流产业，有助于降低物流成本，改变目前商流环节过多和物流配送体系落后的局面。

　　1.3发展建设专业物流中心的可行性

（1）基础条件：

黑龙江省目前基本具备了发展建成专业物流中心的各种基础条件，包括基本形成的四通八达的货物集散运输网络，正在完善各大型运输结点的物流服务功能，国界港口城市的有利条件，以及物流信息系统的建设。

（2）体制环境：

经过多年体制创新的探索和实践，黑龙江省已经基本完成了从计划经济向社会主义市场经济的过渡，经济运行机制发生了根本性变化，市场在资源配置中已经发挥着基础性作用，社会主义市场经济的基本框架已经形成。

这就为发展建设专业物流中心提供了基础体制条件。

　　（3）商业环境：

黑龙江省商贸企业配送中心具有一定的发展规模，现有一定面积的商贸企业配送场地，配送的商品品种数千种。

同时以加快商品流通和扩大规模为核心，以商品代理和配送为主要特征的社会化配送中心也正在计划建设之中。

　　2黑龙江省发展建设专业物流中心面临的主要问题

　　黑龙江省地处东北地区重要物流位置，但是也存在着种种挑战，面临的问题也较为突出。

这就使得其发展建设专业物流中心的任务十分艰巨，又十分紧迫。

　　2.1物流增长低于经济增长，与经济腹地的经济联系减弱

　　物流量增长明显低于经济总量增长，在一定程度上影响着建设专业物流中心。

从物流产业主要指标分析，黑龙江省在全国主要物流省份中居于劣势，物流专业化运输程度不高，与发达地区相比差距较大。

从近年来过境运量下降、平均运距减少的现状来看，物流中转运量在东北地区运量中所占比重不断下降，与经济腹地的关系趋于弱化。

　　2.2物流体制还不能充分适应专业物流中心的要求

　　物流管理体制脱胎于传统计划经济体制，虽然传统的三级批发和零售的固定流通模式被打破，流通结构有了较大调整，但是包括哈尔滨在内的省内大中城市，还没有建立起现代意义的物流产业。

主要表现为：

物流组织和方法以及手段与现代经济发展要求不相适应，生产与流通、消费脱节的现象较为严重，流通对生产的引导和促进作用、对经济增长方式转变的先导作用还没有得到充分的发挥；物流产业的管理体制不顺，管理权限分散在政府多个职能部门，造成物流资源配置不合理，形不成有效的全国现代物流中心城市，物流企业规模偏小，产业规模不经济和资源浪费；物流企业还没有形成现代企业制度，市场竞争力薄弱。

　　2.3物流业的发展面临多方面的挑战与竞争

　　从东北地区来看，黑龙江省位于边界国际性贸易的主要位置，在商业服务的半径和争夺顾客群方面竞争激烈，这在一定程度上影响到黑龙江省专业物流中心的建设。

从我国东部范围分析，黑龙江省在建设专业物流中心的过程中，面临来自辽宁、吉林等省份的竞争。

近年来辽宁大力提高物流科技含量、产品附加价值，降低物流成本，发展流通加工配送中心，已经初步形成顺畅、快速辐射国内外的现代物流业，物流企业经营管理水平较高。

虽然专业物流中心建设绝不是一个时期就能完成的，但辽宁的快速发展的确对黑龙江省建设专业物流中心提出了挑战。

因此加快专业物流中心的建设步伐不但十分必要，而且也具有现实的紧迫性。

　　3黑龙江省发展建设专业物流中心的对策

　　3.1物流专业化从咨询公司开始

　　在我国，物流业已经是一个比较成熟的行业。

而黑龙江省的物流业还处于建设期，处理不当，很可能会走弯路。

对于黑龙江省物流业现状来说，物流咨询公司就可以起到很好的引导作用。

随着社会对物流业的要求越来越高，物流咨询公司显得越来越重要。

物流咨询公司的出现，也标志着物流业向高水平、专业化方向迈进了很大的一步。

物流咨询公司不进行具体的物流运作，主要是为物流企业进行一些项目的策划。

同时，对一些新投资者提供专业的咨询服务。

物流咨询公司是黑龙江省的物流业向专业化发展的重要铺垫，它大大提高了物流业的专业门槛。

随着物流市场的日渐成熟，将有更多大型的物流项目剥离给物流企业，对物流专业知识要求越来越高。

通过咨询顾问公司的帮助，可以帮助企业在短时间内提升专业化水准。

　　3.2鼓励物流企业向专业化、社会化物流中心发展

　　鼓励黑龙江省现有物流企业先向专业化、社会化发展，提高物流企业的专业化、社会化水平，延伸服务领域，建立功能齐全、布局合理、层次鲜明的综合物流体系带动新物流企业的发展，这也是黑龙江省物流业发展的重要内容。

专业物流企业应综合应用现代信息技术，从顾客需求出发，开展专业物流流程重新设计，注重综合集成管理，重视联运代理的组织功能，在物流服务项目、组织结构、运行机制、服务规范质量等方面技术创新，突出有吸引力的新物流服务项目。

　　3.3加快产权制度改革，促进专业化

　　黑龙江省现有的专业物流企业多数是从国有仓储、运输企业转型而来，或多或少地带有计划经济的痕迹，难以适应国际市场的激烈竞争。

因此，必须建立股权多元化的股份制企业和完善的法人治理结构，理顺权益关系，实现政企分开、所有权和经营权分离，保证企业按市场规则运作，向现代的专业物流业转化。

特别是规模较大的企业，更有必要进行内部的整合，优化内部资源配置。

　　3.4以信息技术应用为核心，实现物流技术的专业化

　　信息化与否是衡量现代专业物流企业的重要标志之一，许多跨国物流企业都拥有“一流三网”，即定单信息流，全球供应链资源网络，全球用户资源网络，计算机信息网络。

借助信息技术，企业能够整合业务流程，能够融入客户的生产经营过程，建立一种“效率式交易”的管理与生产模式。

所以黑龙江省的专业物流企业建设要双管齐下抓网络建设：

一方面，要根据实际情况建立有形网络，若企业规模大、业务多，可自建经营网点；若仅有零星业务，可考虑与其他物流企业合作，共建和共用网点；还可以与大客户合资或合作，共建网点。

另一方面，要建立信息网络，通过因特网、管理信息系统、数据交换技术（EDI）等信息技术实现物流企业和客户共享资源，对物流各环节进行实时跟踪、有效控制与全程管理，形成相互依赖的市场共生关系。

　　3.5强化增值服务，发展延后物流，在操作上实现物流专业化

　　根据黑龙江省物流业的发展趋势，那些既拥有大量物流设施、健全网络，又具有强大全程物流设计能力的综合型公司发展空间最大，只有这些企业能把信息技术和实施能力融为一体，提供“一站式”的整体物流解决方案。

因此，物流企业在提供基本物流服务的同时，要根据市场需求，不断细分市场，拓展业务范围，以客户增效为己任，发展增值物流服务，广泛开展加工、配送、货代等业务，甚至还可提供包括物流策略和流程解决方案、搭建信息平台等服务，用专业化服务满足个性化需求，提高服务质量，发展战略伙伴关系。

　　3.6开放物流市场，引入多元化投资和竞争主体

　　拥有现代化程度很高的物流交易平台和市场是专业物流中心的重要标志。

虽然发展的背景和模式不尽相同，但现代化的物流交易平台和市场都是在市场机制的作用下逐步形成的。

因此，开放物流市场，引入多元化投资和竞争的主体，推进物流设施建设和物流业务的国际化和市场化进程，是建设黑龙江省专业物流中心的重要手段。

物流服务市场的开放也是专业物流中心的重要特征。

通过制定优惠政策吸引一批现代物流企业，不仅可以提高物流服务的现代化、专业化水平，还可以吸引域外需求，提高物流业的影响力和辐射力。

　　3.7协调有关部门，切实推进公共物流信息平台的建设

　　公共物流信息平台是专业物流中心重要的基础设施。

它不仅是供需双方的信息交换、交易平台，还是政府政策发布、行业管理服务功能的重要载体。

黑龙江省公共信息平台的建设模式应是将海关、三检、交通、航运、航空、铁路、电信、开发区的信息平台链接到一个公共信息平台上，形成物流信息基础平台。

通过信息平台的整合，实现资源的合理配置，物流信息的实时共享，物流组织之间的高度协调。

　　3.8推进区域内专业物流配送体系的完善

　　一个完善的物流配送体系是专业化物流区域的重要标志。

建立黑龙江省内区域专业物流配送体系，应本着尽快启动、循序渐进、稳步发展的原则，力争有一个良好的开端，有一个健康发展的走势。

其具体措施：

（1）加强连锁企业内部物流配送中心建设和管理；

（2）鼓励有条件的大型制造企业和商业企业投资发展专业配送中心，或与物流企业合资发展物流配送业务；（3）优化区域内物流配送车辆的交通管理；（4）对物流配送企业实行相应的税收优惠。

　　3.9重视物流人才培养，为物流专业化储备人才资源

　　企业的竞争归根到底是人才的竞争。

黑龙江省与物流发达省份的差距，不仅仅是装备、技术、资金上的差距，更重要的是观念和知识上的差距。

只有物流从业人员素质不断提高，不断学习与应用先进技术、方法，才能构建适合黑龙江省发展现状的专业物流中心产业。

要解决目前专业物流人才缺乏的问题，较好的办法是加强物流企业与科研院所的合作，使理论研究和实际应用相结合，加快物流专业技术人才和管理人才的培养，造就一大批熟悉物流运作规律、并有开拓精神的人才队伍。

物流企业在重视少数专业人才和管理人才培养的同时，还要重视多数员工的物流知识和业务培训，提高企业的整体素质。

　　4结论

　　在高速发展的中国经济列车上，充满了各种商机，但是也同样存在着种种风险。

现代专业物流面对新的经济发展格局，关键是要建立起以专业化服务为根本的企业核心竞争力体系。

一个专业物流企业，只有不断地研究与分析经济发展的变化，研究客户竞争力的变化，研究市场环境的变化，研究客户需求的变化，以自身企业的竞争优势为基础，不断的推陈出新，创新物流服务理念与服务内容，创造新的市场机会，创造新的利润源，才能不断实现专业化发展。

对一个专业化物流中心企业而言，市场的不断变化将不再是阻碍企业发展的障碍，而是企业不断发展的机遇，各种物流企业的困惑将成为创新与发展的源动力，只要不断的研究、创新、发展，黑龙江省的物流企业必将以较快的速度进入专业化物流服务供应商行列。