安全环保部工作总结.docx
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安全环保部工作总结
安全环保部工作总结
安全环保部工作总结1
一、公司年度安全指标执行情况
截止____年__月__日公司共计维修船舶87艘,以集装箱船和散货船为主,在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下,百万修船吨重伤率为零,百万修船吨轻伤率为0、137,未发生险肇事故(事故征候)及以上事故,____年各项安全目标、指标均达标。
二、公司安全体系运行情况
1、安全体系建设与推动
公司围绕OHSAS____001:
20__职业健康安全管理体系要求,根据体系的各项标准,以提升安全管理体系规范化、科学化水平,完善和深化具体工作,全员安全意识已有所提高,公司安全体系管理情况开始规范,各项工作开展情况也更加有效。
通过由公司领导牵头,各部门负责人参与,组织引导落实各项安全体系工作,明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤,落实工作责任,确保体系适应性及有效性,有力的推动安全生产工作,确保了各项工作稳步提升。
____年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程,对公司安全体系重新梳理,新增安全制度6项,修订44项,编订各工种安全操作规程23项,保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。
2、开展安全标准化达标评审工作
为有效提高我司安全生产水平,从____年9月组织开展安全标准化达标建设工作,开展两个月以来,为使创建工作少走弯路,迅速步入正轨,我们依据公司规范和公司实际,组织指导各部门编制安全管理手册和安全标准化工作任务资料分解,并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理,本月预将自评报告提交到评审机构,相信在12月底会具备达标验收。
后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作,提高本质安全,使我们的安全生产管理工作再上新台阶。
三、部门安全工作开展情况
1、加强安全生产负责制落实
⑴以“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制,逐级落实安全生产责任。
⑵____年年初,根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解,结合公司实际情况,与公司各部门签订安全生产责任书,并要求各部门层层分解到基层员工,明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。
2、持续隐患治理排查工作
⑴定期开展各类检查活动,组织专项安全检查14次,节前后安全检查4次,综合大检查8次,处各类隐患违章382项;
⑵对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况,全部完成整改,形成闭环管理;
⑶要求各单船项目开展自查、自检,形成记录,查处各类隐患违章500余项,有效避免安全事故的发生。
⑷加大现场个人行为违章和管理人员责任查处力度,处罚人员514人/次,累计考核金额22万元;
⑸鼓励在生产过程积极配合安全工作,安全措施落实到位,发现安全隐患积极上报的班组或个人,奖励86人/次,累计奖励金额2万元。
3、强化员工安全教育培训
⑴组织厂级教育100余次,参加培训人员20__余人次;
⑵每周组织全员安全教育活动,传达公司一周内的安全工作重点,累计培训人数9000余人次;
⑶组织特种作业持证培训12场,培训人数130余人次;
⑷加强各工种专项教育,组织专项安全培训4次,培训人数300余人次。
4、严控现场作业审批
⑴加强危险作业许可审批的管控,严格落实安全防护措施对重点部位动火作业的防火措施,专人监管;
⑵落实重点项目施工总管小组成员和施工队伍的双重监护,对重大吊运项目提前做好安全策划等措施;
⑶对有限空间气体检测14000余次,热工作业审批7000余次,其它危险作业审批6000余次,通过合理的安全生产策划、严格的制度执行和现场有效的监管等手段,确保在厂修理船舶的安全。
5、应急保障
⑴建立了与本公司生产安全特点相适应的兼职应急救援队伍,并按规定要求组织了起重设备防风演练、消防灭火演练各1次,分别对演练的效果进行了总结评估分析。
⑵建立公司干部工作群和劳务公司安全生产群,确保应急指令、安全信息及时传达。
⑶重新修订防抗台应急预案,检查和请购防抗台物资,时时关注气象信息,落实各项防抗台应急措施,部署各项防护工作,建立防抗台值班制度,取得了“三个零”的成绩,人员伤亡为零,财产损失为零,维修船舶损伤为零,并得到上级企业表彰通报。
⑷在高温季节来临前,通过防暑降温知识宣传、请购防暑降温药品发放给现场施工人员、在码头准备饮用水,与生产部门共同协商更改施工时间,避开高温时段,加大密闭舱室通风等一系列措施,避免人员中暑。
6充分识别危险源,有效控制风险
⑴组织各部门内审员进行危险源及重大风险标识培训1次;
⑵结合公司各工种工作活动场所情况,严格按照危险源辨识、风险评价工作程序,对危险源进行不断识别。
⑶针对修船生产特点,严格按照危险源控制要求,共识别出危险源64项,其中重大危险源28项,并制定了重大危险源管理方案,有效的控制危险源,防止事故的发生。
7、安全文化建设
⑴贯彻落实国家“安全生产月”活动精神,组织具有船务特色的安全生产月活动;
⑵粘贴各类条幅、标语20条,安全漫画、展板30余张。
⑶组织员工进行安全知识问答、安全在我心签名、安全微电影观看等活动,通过各类有奖活动,充分调动了全员参与安全管理的积极性和主动性,使全体员工安全意识技能得到进一步提高,为增强公司安全管理基础、提升安全管理水平起到积极的推动作用。
四、存在问题
1、员工安全意识相对淡薄,员工安全保护意识和法制观念缺失导致违章行为屡禁不止,一些劳务人员缺乏基本安全常识和安全知识技能。
2、一些部门安全生产隐患排查治理不扎实。
对学习教育检查记录、台账更新三个方面日常工作没有做到常态化,对安全隐患排查重要性认识不到位,存在应付心里。
3、安全监管力量不满足实际需要,现场管理存在死角、盲区,各生产部门安全机构不健全,安全工作不能全面、有效的开展
4、安全生产监督权威仍需进一步提高,公司临时劳务人员较多,员工素质参差不齐,接触多样的安全管理模式,在管理过程中存有抵触情绪,增加管理难度。
5、码头安保措施不符合政府机关要求,安保人员不足。
6、应急预案未与上级企业及政府部门应急救援体系衔接,无法有效保障应急救援体系正常运行。
五、解决措施
1、20____年预开展多样式安全教育培训,提高员工安全意识和安全知识技能。
2、定期安排专人对各部门记录文件进行检查,落实责任人,对不符合问题进行通报、处罚。
3、根据公司20____年经营生产情况,制定部门人力需求计划,与人力部门协商,引进安全管理人员,满足管理需求、
4、加强管理人员业务培训,在现场管理中以教育为主,奖罚为辅的管理方式,增强劳务人员安全知识,认同公司安全管理模式。
5、与保安服务公司建立长期合作协议,安排人员配合我公司船坞、码头安保管理。
6、20____年聘请专业机构对公司应急预案进行梳理完善,使应急管理有据可依,有章可循,提供风险防范意识。
第二部分____年工作计划
一、____年度重点指标完成计划
1、强化安全教育培训
新的经营、生产形势对公司的安全教育提出了新的要求,安全培训教育要形成制度化、规范化,以提高全员的安全意识和安全生产管理水平;
进一步提高劳务公司安全管理水平,加强班组长、班组建设的安全培训,加强一线生产安全管理人员安全规章制度培训,提高现场人员安全管理知识,强化安全管理技能,增强对事故隐患的辨识和处理能力,减少公司安全事故。
2、加大隐患治理力度
加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。
对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。
3、严格执行作业许可审批制度
严把作业许可审批环节流程,对未取得作业许可证的施工作业,依照公司安全管理制度严肃追纠和处理。
加强过程中的监管,减少习惯性违章行为。
4、提升应急处置能力
根据公司生产运营过程中存在的重大危险源,编写应急预案,通过专业的评审和备案查找不足,完善制度,使其符合国家法律法规标准,提升应急处理能力。
5、加强事故调查和处置力度
进一步规范生产安全事故调查处置工作,发挥事故查处对加强和改进安全生产工作的促进作用,一是认真开展事故调查工作,形成符合要求的事故调查报告、二是对负有事故责任的各级人员按照有关规定进行问责,对迟报、谎报、瞒报生产安全事故的,要进一步加大责任追究力度。
三是事故结案后要组织开展评估,及时向员工公开,对履职不力、整改措施不落实的,严肃追究有关部门和人员责任。
二、部门年度重点工作计划
序号类别工作内容责任人完成时限
(具体日期)预期成效
(若为长期项目,须明确整体工作计划及各阶段预期成效)
1、生产组织创新类制定____年船务安全生产方针、目标,并层层签约____年__月至____年__月明确各级管理人员都要勇于承担各自的安全责任,认清各自肩负的安全重任。
2、业务管理创新类制定和通过舟山市船舶修造应急预案的评审和备案____年__月至__月完善公司应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性。
3、结合国家,集团,上级公司的具体内容,开展船务安全生产月活动____年__月提高全员安全生产意识和安全防护能力
4、开展修船安全生产调研,以高科技、大数据创新修船安全管理。
____年__至__月通过大数据识别船舶维修安全风险、量化船舶安全、预测安全事件发生
5、在安全标准化达标基础上持续开展隐患排查和整治持续最大限度地消除事故隐患,确保安全目标、指标完成
6、夯实安全基础并开展形式多样的管理人员培训持续使其管理人员掌握多种手段和方法投入到生产管理中去。
引导、规范作业人员安全施工。
安全环保部
____年__月__日
安全环保部工作总结2
下属各单位由工会组织在安全文化长廊、办公楼、联建楼、职工餐厅等地点,开展安全挂图图片展览,重点宣传以“安全责任、重在落实”为重点,宣传安全工作会确定的安全工作目标、思路、任务和措施;宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产的先进典型等,深入区队、车间、走进班组、贴近员工,采取多种形式开展宣传咨询服务。
孙家岔龙华公司女工委组织职工家属在井口对下井工人进行“我为安全做贡献、女工井口送温暖”活动,面包、牛奶、饮料及杯杯热茶让工人感到温暖,一句句问候和叮嘱,让工人安全牢记心中。
产业发展公司提前征订了20__年安全生产月“人命关天”系列主题宣传片,并组织公司搬家、掘进、维修中心员工近700人余次进行巡回播放观看;张贴活动主题宣传挂图400张,横幅45条。
红柠铁路公司6月27日特邀省五进消防知识科教站,对全体员工进行消防知识培训,受教育员工达150余人,通过这样的形式,普及了干部职工在消防、火灾应急管理方面的知识,也大大增强了消防安全意识和防范能力;6月30日红柠铁路公司进行了路外安全知识宣传活动,共走访7个村镇,1所小学、发放宣传单20__余张、宣传品100余份、沿线受教育群众达到1000余人。
通过多种形式的路外宣传教育,避免了沿线村民、家禽上道的现象,提高了广大人民群众爱路意识。
安全环保部工作总结3
20__年6年这一个月来,HSE安全环保部依据在这一个月中深入施工现场,了解的在实际安全生产工作中发现的问题及处理情况,做出本月份的安全工作总结,积极发现问题提出改进方法,在今后工作中提高工作效率。
现将6月份HSE安全环保安全工作情况总结如下:
一、施工安全情况
6月份在建设单位、监理单位的大力支持下,我项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针方针,根据EPC总承包项目部的管理目标,制定了HSE安全环保部安全管理目标。
规范督导各单位规章制度的建立;监督排查隐患治理及整改情况;强化基础资料管理;明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想;确保安全生产投入,建立安全生产长效机制;确保安全文明施工等。
目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的可控状态。
1、6月份安全生产管理目标完成情况
1)未发生人员伤亡
2)未发生机械设备安全
3)未发生交通安全
4)未发生火灾事故
5)未发生及职业病等控制目标,
6)安全生产隐患治理及整改基本完成
7)未发生重大环境污染事件
8)未发生治安保卫事件
EPC总承包项目部制定的安全管理目标全部实现。
2、6月份安全监督检查情况
6月份HSE安全环保部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1)检查监督检查分包单位安全生产保证体系及完善安全管理制度体系情况。
监督检查各分包单位络系统文件是否健全。
2)监督检查分包单位安全教育培训工作。
组织EPC总承包项目部进行全员消防安全知识培训讲座。
深入现场监督检查分包单位人员培训教育资料。
督导分包单位安全月宣传教育活动。
3)监督检查特种作业人员持证上岗,特种设备检验。
现场查看人员持证上岗,证件是否有效,
检查特种设备检验报告,检验报告是否有效。
查看是否建立特种人员及特种设备台账。
4)应急预案的管理
根据施工变化编制有针对性的专项应急预案。
例如寺儿沟防洪度汛、自然灾害及雨季施工等专项应急预案。
6月安全月EPC总承包项目部在刘电宾馆办公楼组织了消防灭火应急疏散演练。
组织邀请业主、监理、各部室及分包单位负责人参观学习中建三局消防演习。
5)安全检查及隐患排查整改
联合业主、监理、EPC总承包项目部进行地质灾害防治及全面隐患排查工作检,共计查出隐患48条,已全部整改完毕。
HSE安全环保部检查共计查出隐患65条,整改完毕58条,正在整改中7条。
无未整改项。
6)文明施工方面
监督检查施工现场在易发生事故(或危险)处设置安全警示牌。
监督检查场区加工厂各种材料按规格堆放整齐。
监督检查施工场地、生活区、办公区清洁,无杂物。
7)现场防火
监督检查在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材。
监督检查是否制定可靠有效的火灾安全预防措施。
二、7月份安全生产工作计划
1、不发生人员伤亡
2、不发生机械设备安全
3、思想汇报专题不发生交通安全
4、不发生火灾事故
5、不发生及职业病等控制目标,
6、安全生产隐患治理及整改全部完成
7、不发生重大环境污染事件
8、不发生治安保卫事件
7月份HSE安全环保部安全管理监督检查重点主要集中在以下几个方面:
1)土建、市政施工
2)洞室开挖不良地质段安全施工
3)作业人员安全教育培训
4)施工临时用电规范
5)雨季防洪度汛
6)消防管理
HSE安全环保部将在总结管理工作不足的基础上,继续加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查和隐患排查及整改以及安全防护设施和施工机械的管理,保持EPC总包项目部安全生产形势稳定良好。
安全环保部工作总结4
今年,安全管理部在项目部领导的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以开展安全生产月为契机,有针对性地开展了一系列安全生产检查、宣传、教育等活动,通过加强市政施工安全生产管理工作,完善和落实系列安全管理措施,加强对各分部工程的安全监管,加大对各分部安全隐患的排查力度,使各项工作取得了一定的成效。
现将有关工作总结汇报如下:
一、安全管理工作开展情况
1、20__年安全环保部积极开展员工三级安全教育,组织学习贯彻集团安全标准化,进入安全生产月,安全环保部积极组织开展安全生产月和安全生产万里行活动,组织开展消防安全培训及消防、地震演练活动,开展了“安全月动员与签字活动”、组织全体人员观看事故警示教育片、安全环保专题推进会、开展“消防安全知识讲座及消防安全演练”、开展“抗震应急疏散演练”、在各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅,积极组织全员参加淮北市上“安康杯”安全知识竞赛活动、发放安全知识手册,安全生产咨询宣传等主题鲜明、效果卓越的活动内容,各项目分部制作安全宣传版面,开展安全专项检查,通过这些组织宣传工作,极大的强化了总包部及各分部员工的安全意识。
2、根据各分部的施工生产特点,分别开展安全生产检查,对各分部除了每天的安全巡查工作外,每旬开展一次旬检,每月一次月度安全大检查。
在对施工现场安全生产、文明施工的日常检查中,只要发现是安全隐患问题,立即下达安全隐患整改通知书,并限期整改落实复检。
对于整改不到位或习惯性违章以及重大安全隐患,根据奖罚措施下发安全处罚单。
另外,安全环保部坚定不移的贯彻落实集团及公司下发的安全文件精神。
开展夏季、冬季三防工作、安全攻坚活动、安全信用评价工作、安全生产责任制考核工作。
同时根据当地政府及住建部门的文件及要求开展扬尘治理等环保工作,辅助开展农民工实名制考勤工作。
二、安全生产目标完成情况
20__年,项目部安全生产目标完成情况比较理想,死亡率、重伤率、轻伤率均为零,完成与公司签订的安全生产责任书内的全部任务。
三、目前主要存在的问题
20__年,我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍然有不足之处。
部分工人安全生产意识薄弱,安全生产工作在思想上重视不够,由于工序转换快,施工劳务人员流动性大、素质偏低、年龄偏大、安全意识淡薄,工作经验少,导致安全生产工作落实存在一定的难度。
对于安全的违章行为的处罚的力度不大,在安全管理工作中没有能够有效的开展多种形式的安全教育和培训活动,安全培训和教育的方式少。
在接下来的工作中,我们将针对这一薄弱环节进行严格的管理,加大制度管理力度,开展多种形式的安全教育,增加安全培训和教育的方式,提高工人的安全意识。
20__年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我们将在项目领导的带领下,进一步加强安全管理工作,加大安全生产监管的力度。
严格执行各项安全管理制度,促进安全工作更上一层楼。
为公司的发展进一步创造良好的安全环境。
四、20__年安全管理工作计划
1、20__年度安全环保部全体人员将努力工作。
确保全年安全无事故和无环境污染事故。
2、严格落实集团及公司下达的各项安全文件精神,完成当地政府及住建部门的各项管理工作要求。
3、监督落实安全措施费的投入和使用情况。
4、认真执行和落实集团安全生产标准化施工内容。
5、加大对特种机械设备的管理,对挖机、铲车、叉车、塔吊等设备必须做登记备案后使用,操作人员一律持证上岗。
6、认真搞好现场安全检查工作,善于发现安全隐患,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在重大安全隐患的部位,勒令停工整改。
7、做好安全资料的收集整理工作,开展多种形式的安全生产宣传工作,做好新进员工的三级安全教育工作。
8、加强对管理人员的新的规范和技术标准的安全教育,共同提高安全意识、管理水平和管理能力。
9、加大人才培养和技能培训,20__年的培训计划已上报,计划复训培训人员13人,涉及2个特殊工种和三类人员安全证的复训培训考证,其中3人参加三类人员安全证的复训培训考证,6人参加三类人员安全证的复训培训考证,4人参加特殊工种培训。
10、确保公司安全生产和文明工地指标的完成,实施年度目标考核。
五、建议
就今年的工作中,高县项目部的日常安全管理工作存在一定的问题。
对于转型项目,尤其是房建、市政道路项目,专业性人才不足是最大的问题。
安全管理部所有管理人员均没有房建、市政道路施工的专业知识和管理经验,对各工序各危险源都是从资料上学习得来没有实际管理经验。
我们日常的安全管理工作都是边学习边管理边学边做。
所以,在安全管理工作中本身就存在一定的隐患,希望能让安全部门管理人员多出去学习或培训。
所以接下来的工作中,特别是体育场的建设,需要经验丰富的安全管理者来实际管控施工现场,及时有效的排除现场生产中出现的安全隐患,特别是专业性较强的安全隐患,才能为项目的建设提供有力的安全保障。
安全环保部工作总结5
20__年是“十二.五”的开局之年,在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”,实施“安全生产年”各项活动为契机,在强化现场安全基础管理的同时,狠抓安全队伍建设,大力塑造企业安全文化,全面提升管理人员安全实务能力,全面提高全员安全意识,不断夯实安全“三基”工作,取得了较好的安全实效。
__年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下,工伤事故起数仍与__年持平,各类违章违纪同比持平,安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修),安全生产事故死亡人数为零,全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。
这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察。
为进一步总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将__年度安全生产工作总结如下:
(一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”,层层签订安全生产责任状,认真落实责任追究。
在2月15日对__年安全风险金的兑现及__年安全责任状的签订工作会上,对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元,对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标,共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。
今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式,共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。
下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念,夯实“双基”管理工作,推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行“安全明星榜”活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。
对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象“四不放过”的原则,责任追究抓改进。
利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的`加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。
在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现。
全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场纠正提醒300起,违章人数246人次(含外施队违章人员),共考核金额76000元。
(二)创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保一方平安。
1、紧紧围绕年初大修工作,认真组织,积极协调,圆满完成__年度大修工作。
为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级安全监管络,以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标,全力以赴备战大修。
从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。
(1)检修