《管理会计第二版》潘飞习题答案.docx

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《管理会计第二版》潘飞习题答案

第三章本量利分析

练习题

习题一

要求1：

计算该产品的损益平衡点的销售量和销售额。

解：

损益平衡点销售量=固定成本÷（单位售价-单位变动成本）

=600000/（160-100）=10000（只）

损益平衡点销售额=10000×160=1600000（元）

要求2：

假定单位售价降低至150元，单位变动成本减少至70元，计算新的损益平衡点的销售量和销售额。

解：

损益平衡点销售量=固定成本÷（单位售价-单位变动成本）

=600000/（150-70）=7500（只）

损益平衡点销售额=7500×150=1125000（元）

习题二

要求1：

如果目标利润200000元，单位产品售价应定在多少？

解：

单位产品目标售价=[（200000+1000000）/10000]+200

=320（元）

要求2：

如果单位售价350元，目标利润600000元，在不扩大产销条件下应采取什么措施？

解：

为实现目标利润，在不扩大产销条件下可采取的措施有：

（1）降低固定成本

目标固定成本=（350-200）×10000-600000=900000（元）

（2）降低单位变动成本

目标单位变动成本=350-（600000+1000000）/10000=190（元）

要求3：

如果售价400元，预计单位变动成本、固定成本总额不变，则需要销售多少只B产品才能获利800000元？

解：

目标销售量=（800000+1000000）/（400-200）=9000（只）

习题三

要求1：

计算下一年度的预期利润。

解：

下一年度的预期利润=125000-100000-10000=15000（元）

要求2：

在下列情况下，分别计算获利水平：

（1）贡献毛益增加10%；

（2）贡献毛益减少10%；（3）销售量增加10%。

解：

（1）原贡献毛益总额=125000-100000=25000（元）

贡献毛益增加10%时的获利水平=25000×（1+10%）-10000=17500（元）

（2）贡献毛益减少10%时的获利水平=25000×（1-10%）-10000=12500（元）

（3）因为贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额=（单价-单位变动成本）×销售量

所以当销售量增加10%时，贡献毛益也增加10%。

获利水平=25000×（1+10%）-10000=17500（元）

习题四

要求1：

假定下一年度预计正常销售50000件，为保证目标利润3000元，需要按5.50元售价接受特殊订货多少件？

如果按5元特殊定价，应接受订货多少件？

解：

（1）正常销售50000件可实现利润=（7.50-4）×50000-190000=-15000（元）

按5.50元售价应接受订货数量=（3000+15000）/（5.50-4）=12000（件）

因此，满足目标利润所需要销售数=50000+12000=62000（件）＜65000

所以按5.50元售价应接受订货12000件，才能保证目标利润实现。

（2）按5元特殊定价应接受订货数量=（3000+15000）/（5-4）=18000（件）

满足目标利润所需销售数量=50000+18000=68000＞65000

根据题意可知：

当产销量超过65000件时，固定成本为210000元，调整5元价格下订货数量计算：

[3000+15000+（210000–190000）]/（5-4）=38000（件）

满足目标利润的销售数量=50000+38000=88000（件）＜90000

所以按5元售价应接受订货38000件，才能保证目标利润实现。

要求2：

（略）

习题五

要求1：

如果销售35000件，每年的利润或亏损是多少？

解：

依题意可知：

单位变动成本=4+0.25=4.25（元）

固定成本总额=30000（元）

利润=（6-4.25）×35000-30000=31250（元）

要求2：

用数量和金额分别编制损益平衡图。

（略）

要求3：

如果每件产品增加佣金0.05元，损益平衡点是多少？

能销售50000件，利润是多少？

解：

佣金增加0.05元后，单位变动成本=4+0.25+0.05=4.30（元）

损益平衡点=30000/（6-4.30）=17647（件）

销售50000件的利润=（6-4.30）×50000-30000=55000（元）

要求4：

假定销售佣金每年为8000元固定工资，则新的保本点应是多少？

这样改变是否有利？

为什么？

解：

当销售佣金为每年8000元固定工资时，

单位变动成本=4（元）

固定成本总额=30000+8000=38000（元）

保本点销售量=38000/（6-4）=19000（件）

保本点销售额=19000×6=114000（元）

分析：

销售佣金制度修改之前的保本点销售量

=30000/（6-4.25）=17143件〈19000件

结论：

上述改变提高了企业的保本点销售量，因此是不利的。

要求5：

如果销售佣金改为达到损益平衡点后，每件增加0.15元，问销售50000件的利润是多少？

与要求3比较，两种方案哪一种较优？

解：

[6-（4.25+0.15）]×（50000-17143）=52571.20（元）

由于方案3可实现利润为55000元，所以方案3更优。

要求6：

根据要求4，计算销售多少数量能使采用销售佣金和固定工资方案的利润相等？

解：

两种方案固定成本总额差额=38000-30000=8000（元）

两种方案单位变动成本差额=4.25-4=0.25（元）

利润相等时的销售量=8000/0.25=32000（件）

要求7：

如果获利6000元，计算采用佣金方案和采用固定工资方案时的销售量。

解：

采用佣金方案时的销售量=（6000+30000）/（6-4.25）=20571（件）

采用固定工资方案时的销售量=（6000+38000）/（6-4）=22000（件）

习题六

要求：

分别用以下方法计算损益平衡点销售额：

（1）加权平均法；

（2）个别计算法（固定成本按工时分摊）；（3）历史资料法（假定过去3年F和H产品实际产销量分别为1200、1900；950、2100；1100、1800；其他条件不变）。

解：

（1）加权平均法。

单位：

元

项目

F产品

H产品

合计

销售单价

120

销售数量（件）

1000

2000

销售收入

60000

240000

300000

销售收入比率

20%

80%

100%

单位变动成本

变动成本总额

30000

120000

150000

贡献毛益

30000

120000

150000

贡献毛益率

50%

加权平均贡献毛益率＝∑（各种产品的贡献毛益率×各种产品的销售比重）

＝50%×20%+50%×80%=50%

或者：

贡献毛益总额／销售收入总额=150000/300000=50%

保本点销售额＝1500000／50%＝3000000（元）

（2）个别计算法

固定成本按工时分摊：

F产品消耗工时总额=40×1000=40000（小时）

H产品消耗工时总额=70×2000=140000（小时）

F产品应负担固定成本=40000×1500000/（40000+140000）=333333（元）

H产品应负担固定成本=140000×1500000/（40000+140000）=1166667（元）

F产品保本点=333333/30=11111.10（元）

H产品保本点=1166667/60=19444.45（元）

（3）历史资料法。

单位：

元

项目

第一年

第二年

第三年

合计

平均值

销售收入

300000

309000

282000

891000

297000

变动成本

150000

154500

141000

445500

148500

贡献毛益

150000

154500

141000

445500

148500

贡献毛益率＝148500÷297000＝50%

保本点销售额＝1500000÷50％＝3000000（元）

习题七

要求1：

在考虑概率的情况下，计算该企业销售量的期望值。

解：

2000×0.15+2500×0.10+3000×0.35+3500×0.25+4000×0.15=3075（件）

要求2：

在考虑概率的情况下，计算该企业的预计利润

解：

预计利润=（5-3）×3075-5000=1150（元）

案例练习

练习一

答案要点：

利润=单价×产销量-（单位变动成本×产销量+固定成本）

练习二

要求1：

假设公司使用现有的机器和按照现时的需求量，试计算其盈亏平衡点和安全边际。

以生产件数作答。

解：

依题意可知

公司的固定成本总额=120000+100000+180000=400000（元）

单位变动成本=240000÷10000=24（元/件）

盈亏平衡点=400000÷（72-24）=8333.33（件）

安全边际=10000-8333.33=1666.67（件）

要求2：

试评论租赁新机器的建议，并以数据来支持你的论点。

解：

如租用新机器：

公司固定成本总额=120000+220000+180000=520000（元）

单位变动成本=12（元/件）

盈亏平衡点=520000÷（72-12）=8666.67（件）

安全边际=10000-8666.67=1333.33（件）

新机器的租入会导致盈亏平衡点升高，安全边际降低。

要求3：

公司获悉在短期内该零件的每年需求量可能增加至14000件，如果生产量超过12000件，公司便需要再额外雇用一名固定员工，其每年的成本为60000元。

试评述如果使用下列机器来生产14000件零部件的财务结果：

（1）现有的机器；

（2）建议的新机器。

解：

（1）现有的机器：

固定成本总额=120000+60000+100000+180000=460000（元）

单位变动成本=24（元/件）

盈亏平衡点=460000÷（72-24）=9583.33（件）

（2）新机器：

固定成本总额=120000+60000+220000+180000=580000（元）

单位变动成本=12（元/件）

盈亏平衡点=580000÷（72-12）=9666.67（件）

第四章变动成本法

练习题

习题一

要求1：

试按照完全成本计算法和变动成本计算法，分别编制该企业的年度损益表。

损益表（完全成本法）单位：

元

项目

金额

销售收入

300000①

销售成本

期初存货

本期制造成本

210000②

期末存货

35000③

175000

销售毛利

125000

减：

销售费用

30000

营业利润

95000

解：

①销售收入=50000×6=300000（元）

②完全成本法下本期生产成本=120000+45000+15000+30000=210000（元）

③期末存货成本=210000÷60000×10000=35000（元）

损益表（变动成本法）单位：

元

项目

金额

销售收入

300000①

销售成本

期初存货

本期制造成本

180000②

期末存货

30000③

150000

变动销售费用

20000

贡献毛益

130000

减：

固定制造费用

30000

固定销售费用

10000

营业利润

90000

解：

①销售收入=50000×6=300000

②变动成本法下本期生产成本=120000+45000+15000=180000（元）

③期末存货成本=180000÷60000×10000=30000（元）

要求2：

试解释上述两种成本计算方法下编制的损益表利润额产生差异的原因。

解：

由于本期产品未全部售出，在完全成本法下，固定制造费用只有售出部分计入损益，而变动成本法下，固定制造费用作为期间费用当期全额计入损益。

习题二

要求1：

分别按完全成本法和变动成本法，编制20×1年度第1季度各月份的损益表。

比较损益表（完全成本法）单位：

元

项目

一月

二月

三月

合计

销售收入

120000

360000

销售成本

期初存货

16000

本期制造成本

84000

96000

72000

252000

期末存货

16000

销售成本小计

84000

80000

88000

252000

销售毛利

36000

40000

32000

108000

销售费用

25000

75000

营业利润

11000

15000

7000

33000

比较损益表（变动成本法）单位：

元

项目

一月

二月

三月

合计

销售收入

120000

360000

变动成本

60000

180000

贡献毛益

60000

180000

减：

固定制造费用

24000

72000

固定销售费用

25000

75000

营业利润

11000

33000

要求2：

为什么按变动成本法计算的各月利润是相同的，为什么按完全成本法计算的各月利润是不相同的，你认为这些计算结果是否合理？

解：

变动成本法下利润=销售收入-单位变动×销量-固定成本，由于本年度第一季度各月的销量、单价、单位变动成本和固定成本均无变化，所以本季度各月的利润相同。

完全成本法下利润=销售收入-销售成本-期间费用，固定制造费用计入产品成本，随产品售出计入当期损益，本季度各月销量虽然相同，但产量并不相同，各月间期初期末存货数量也不同，因此，由于固定制造费用的影响，各月利润也不相同。

习题三

要求1：

分别按完全成本法和变动成本法，编制该企业20×1年度第1季度各月份的损益表

解：

比较损益表（完全成本法）单位：

元

项目

一月

二月

三月

合计

销售收入

96000

144000

120000

360000

销售成本

期初存货

16800

本期制造成本

84000

252000

期末存货

16800

销售成本小计

67200

100800

84000

252000

销售毛利

28800

43200

36000

108000

销售费用

25000

75000

营业利润

3800

18200

11000

33000

比较损益表（变动成本法）单位：

元

项目

一月

二月

三月

合计

销售收入

96000

144000

120000

360000

变动成本

48000

72000

60000

180000

贡献毛益

48000

72000

60000

180000

减：

固定制造费用

24000

72000

固定销售费用

25000

75000

营业利润

-1000

23000

11000

33000

要求2：

为什么完全成本法和变动成本法两者计算的利润会不一样？

解：

完全成本法和变动成本法对于固定制造费用的处理不同，导致两种方法计算的利润存在差额。

习题四

要求1：

根据上述资料，分别按变动成本法和完全成本法，计算20×1年和20×2年的利润。

比较损益表（完全成本法）单位：

元

项目

20×1年

20×2年

合计

销售收入

300000

450000

750000

销售成本

期初存货

140000

本期制造成本

280000

180000

460000

期末存货

140000

90000

销售成本小计

140000

230000

370000

销售毛利

160000

220000

380000

销售费用

25000

50000

营业利润

135000

195000

330000

比较损益表（变动成本法）单位：

元

项目

20×1年

20×2年

合计

销售收入

300000

450000

750000

变动成本

100000

150000

250000

贡献毛益

200000

300000

500000

减：

固定制造费用

80000

160000

固定销售费用

25000

50000

营业利润

95000

195000

290000

要求2：

试说明20×1年和20×2年采用变动成本计算法和完全成本计算法，产生利润差异的原因。

解：

完全成本计算法和变动成本计算法，产生利润差异的主要原因是两种方法对于固定制造费用的处理不同。

20×1年，产量是40000件，销量是20000件，固定制造费用是80000元，单位产品负担的固定制造费用是2元/件。

由于本期只售出20000件，完全成本法下本期售出产品负担的固定制造费用是40000元，期末存货负担的固定制造费用是40000元。

变动成本法下固定制造费用被看成是期间费用在当期收入中全额抵扣，即抵扣80000元，所以完全成本法下的利润比变动成本法下的利润多40000元。

20×2年，产量20000件，当期固定制造费用80000元，本期单位产品应负担的固定制造费用为4元/件，销量30000件，先进先出法下，期末存货负担的固定制造费用是40000元，期初存货（20×1年末）负担的固定制造费用也是40000元，所以两种方法下利润的计算结果相同。

习题五

要求1：

根据上述资料，分别采用变动成本计算法和完全成本计算法，确定20×1年和20×2年的利润。

比较损益表（完全成本法）单位：

元

项目

20×1年

20×2年

合计

销售收入

700000.00

800000.00

1500000.00

销售成本

期初存货

116470.59

本期制造成本

660000.00

570000.00

1230000.00

期末存货

116470.59

40714.29

销售成本小计

543529.41

645756.30

1189285.71

销售毛利

156470.59

154243.70

310714.29

管理销售费用

100000.00

105000.00

205000.00

营业利润

56470.59

49423.70

105714.29

比较损益表（变动成本法）单位：

元

项目

20×1年

20×2年

合计

销售收入

700000.00

800000.00

1500000.00

变动成本

455000.00①

520000.00②

975000.00

贡献毛益

245000.00

280000.00

525000.00

减：

固定制造费用

150000.00

300000.00

固定销售费用

65000.00

130000.00

营业利润

30000.00

65000.00

95000.00

注：

①455000=140000×3+700000×5%

②520000=160000×3+800000×5%

要求2：

试说明20×1年和20×2年采用变动成本算法和完全成本计算法，产生利润差异的原因。

解：

变动成本法和完全成本法计算得出的利润存在差异的主要原因是两种方法对固定制造费用的处理不同。

完全成本法下，固定制造费用计入存货成本，随着存货的销售在当期损益中扣除，而变动成本法下，固定制造费用计入期间费用，在当期损益中全额扣除。

要求3：

试说明完全成本计算法所确定的20×1年和20×2年利润差异的原因。

解：

完全成本法下20×1年和20×2年利润差异产生的原因有：

销量不同、产量不同和管理销售费用不同。

要求4：

试说明变动成本计算法所确定的20×1年和20×2年利润差异的原因。

解：

变动成本法下20×1年和20×2年利润差异产生的原因有：

销量不同，以及由于销量不同导致的变动管理销售费用不同。

预测分析

习题一

要求：

采用直线回归分析法预测7月份的销售收入。

解：

月　份　　　　销售额（Ｙ）　　Ｘ　　　　ＸＹ　　　　　　X2

　　　　１　　　　　　２０００　　　-5　　　　　-10000　　　　　25　

　　　　２　　　　　　２３００　　　-3　　　　-6900　　　　　9

　　　　３　　　　　　２６００　　　-1　　　　-2600　　　　　1

　　　　４　　　　　　２８００　　　1　　　　2800　　　　　1

　　　　５　　　　　　２４００　　　3　　　　7200　　　　　9

　　　　６　　　　　　２５００　　　５　　　12500　　　　２５

　　　合计　　　　　１４６００　　0　　　3000　　　　70

　　　　　　b＝3000=42.86

　　　　　　a＝14600=2433.33

　　　　　Ｙ＝2433.33＋42.86X

　　　用Ｘ＝7代入

　　　　Ｙ＝2433.33＋42.86×7=2733.35元

　　　则：

7月份的销售预测额为２７３３．３5元。

习题二

要求：

1.用算术平均法预测5月份的销售量。

2.用高低点法进行成本的分解。

3.用指数平滑法预测5月份的销售量。

4.利用

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