度先进集体个人评比方案.docx
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度先进集体个人评比方案
2016年度先进集体、先进个人评比方案
公司各部门：
为了鼓励先进，激发员工的积极性、创造性，经公司研究决定，对在二〇一六年度生产、经营工作中业绩突出、成效显著，为推动企业发展做出贡献的先进集体、先进班组、先进个人、质量能手进行表彰。
具体要求如下：
一、指导思想：
坚持从客观实际出发，以工作业绩为主，兼顾平时表现，本着公平、公正、公开的原则，以全面围绕生产经营工作为主线，评先进、树典型，发扬成绩、查找不足。
二、评比范围：
1、先进集体以部门为单位参加评选；以部门为单位按下发名额评选先进班组或先进个人（名额分配见附表）。
2、在本公司参加工作满一年以上的，有资格参与评比。
三、评比条件：
先进部门、车间评比条件
1、认真贯彻执行公司的各项方针、政策，全面履行年初签订的经济承包责任书，积极完成企业下达的各项工作任务，保证企业的各项规章制度及措施全面落实。
2、科学合理组织好本车间（部门）的生产经营工作，超额完成公司下达各项经营计划指标；产量指标达到生产任务标准；产品合格率达到或超过计划指标。
高质量地完成本车间设备大、中、小修计划；设备完好率达到98%；未发生设备、人员的安全事故。
3、严格执行公司规定的质量标准体系，实行全员质量管理，产品（半成品）的合格率超过或达到公司规定的指标，本年内没有重大质量事故发生，成本、费用指标均在公司规定的计划内。
4、积极参加公司组织的各项活动，并在各项活动中积极主动，献计献策，服从领导，听从指挥，具有较高的主人翁意识和团队精神。
5、全面执行公司的各项规章制度，从公司全局出发，团结协作、顾全大局，与各车间、部门协调配合共同解决生产经营中的各种疑难问题，本年度内未发生过员工工作期间违法、违纪、赌博、打架、酗酒闹事等影响正常生产经营现象发生、车间（部门）出勤率不低于98%（不含放假）。
6、高度重视安全生产和防火工作，严格落实公司安全防火的各项措施，积极开展安全生产及防火隐患的自检自查工作，有组织、有检查、有整改、有落实，切实把安全防火工作纳入车间（部门）生产管理工作的议事日程。
本年度无重大的人身伤亡、火灾事故的发生。
7、凡是发生人身安全事故损失金额在2000元以上的不能参加先进集体的评选。
先进员工评比条件
1、认真执行总部和公司的各项规章制度，全年无违规违纪情况，无任何罚款（包括安全、质量等）
2、积极响应公司的号召，具有较强事业心和责任感，能够刻苦钻研工作业务，爱岗敬业，有较强工作能力。
在工作中敢于负责任，有创新精神。
3、经技术革新、小改小革项目管理小组鉴定，在企业的生产技术方面有革新、创造；在提合理化建议等活动中有突出贡献的个人。
4、具有较强的质量观念，在质量工作中认真负责，确保质量指标完成起到积极作用，个人产量和质量在本车间排名前列。
5、个人出勤率全年达到98%以上的（不含放假）。
先进班组评选条件
1、班组能够认真落实车间下达的各项任务，能够完成产量和质量指标。
在成本工作中能够认真执行公司的各项规定。
2、班组全体员工遵守公司的各项制度，没有任何违纪现象发生。
能够做到安全生产，文明生产。
3、班组内部团结和其他班组能够相互协作。
4、先进班组的出勤率、产量、质量等指标必须在车间班组排名前列。
质量能手评选条件
1、有较强的事业心，遵守公司的规章制度。
2、在技术质量工作中有创新并优质高产的。
3、高产优质，在一年的工作中没有发生质量问题。
4、销售能手在销售工作中有突出的贡献或能够起到特别的作用。
5、销售量在销售员中名列前茅没有赊欠的。
四、评选办法和名额比例
1、公司将按一定比例的名额分配到各车间（部门），各车间根据本单位的实际情况，按岗位性质、班组人数、工作环境进行合理分配。
2、评选工作应按群众推荐，班组选拔、车间把关，由下至上的评选方式。
各车间领导要认真组织好评选工作，深入班组调查研究，充分发挥民主，切实把生产经营工作中做出成绩的员工评选出来。
3、各车间按照人员数量8%名额评选出先进员工，按照3%的名额评出质量能手，按5%评工会积极分子。
要求在2013年1月12日前上报公司工会。
五、具体要求
1、各车间部门要开展好员工的评选工作，争取做到民主、公正、公平、公开，坚决杜绝弄虚作假，体现开展评选工作的意义。
2、各部门在评比工作中要杜绝拉选票等现象，一经发现追究部门领导责任。
3、各部门推荐的先进员工要附带300字左右的事迹材料归档备查。
4、各车间要将评选结果进行公示，对公示内容要实事求是，对于有疑问的要提出书面意见并署名。
5、各车间评选后的先进人员名单须在车间公布三天后上报。
6、各车间、部门一定要按分配的名额严格控制，杜绝超指标评选。
7、对于超指标评选带来的一切后果由车间、部门负责。
8、这次评选先进员工主要倾斜车间生产一线员工，所有中层干部不参加评选，机关科室每个科室给一名指标。
如在此次评选中有上告、上找的由部门领导负责，并要给予一定的处分。
大本营有限公司党委、工会
2013年1月7日
先进个人名额分配情况
部门
车间人数
先进员工
质量销售能手
工会积极分子
**车间
47
4
2
3
74
6
2
4
73
6
2
4
52
4
2
3
17
1
1
1
工段
26
2
1
1
后勤
9
1
2
机关
25
3
销售员
5
1
1
10
1
1
39
3
2
2
合计
377
29
12
25
先进班组名额分配情况
部门、车间
先进班组数
造纱车间
1
圆织车间
1
裁切车间
1
缝纫车间
1
复膜工段
1
动力工段
1
双阳工段
1
合计
7
公司先进员工审批表
姓名
政治面貌
车间
参加工作
班组
从事工种
主要事迹：
班组意见
车间意见
公司意见
2012年集团优秀员工和公司优秀员工
评比方法
在评选集团公司优秀员工时首先要符合塑编公司优秀员工评比条件，还要符合集团公司优秀员工的评比条件。
一、集团公司优秀员工的评比条件
1、认真学习和模范遵守集团公司各项管理制度。
2、业务素质好，出色完成本职工作，有突出业绩。
3、思想素质好，团结同事，员工满意率在90%以上。
4、起模范带头作用，敬业精神强，热爱本职工作，任劳任怨。
5、连续两年被企业评为先进个人。
二、评选集团公司优秀员工附600字以上的业绩材料和集团公司以上获奖记录的复印件。
三、所报材料必须翔实准确，要突出主要业绩，用具体事例和数据说明，有奖项的，必须有获奖记录的复印件或创新成果的效益说明。
四、这次评选集团公司先进员工主要是倾斜于车间生产一线员工。
五、本次我公司评选优秀员工总计为六名，集团公司的优秀员工在这六名员工中选出2名，没有选为集团优秀员工的，为我公司优秀员工，各车间和部门一定要认真的核实主要业绩，在车间和部门公示后拿到公司党委会研究考核。
被评选上的集团优秀员工不占车间部门指标。
其他条件以集团公司的评选条件为准。
预选指标分配如下：
车间预选一名车间预选一名
车间预选一名车间预选一名
工段预先一名工段预选一名
组织机构
为了使评选工作公正、公平、本次评选成立评选监督领导小组：
组长：
成员：
江山万钢机械有限公司
2016年1月20日
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