车间管理奖惩制度.docx

车间管理奖惩制度.docx

《车间管理奖惩制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间管理奖惩制度.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

车间管理奖惩制度

车间管理奖惩制度

车间管理奖惩制度

第一条为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度：

第二条本制度的制订原则是：

1．有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；

2．精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

第三条适用范围

本制度适用各个生产车间

第四条本公司员工的奖励

1.对于车间管理要求执行有特殊成绩者。

2.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

3.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

4.研究改善生产设备，有特殊功效者。

5.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

6.节省物料，有显著成绩者。

7.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者

8.对于所管设备，所打扫车间区域卫生有显著贡献者。

9.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

10.其它方面对公司做出特殊成绩者。

对于以上对公司对出贡献者，公司可以给予通告表扬，奖金奖励等等。

奖励

洛斐尔建材（沈阳）有限公司

金额按照对公司所做贡献大小在100-150元不等。

第五条本公司员工的处罚

1.对公司车间管理要求执行不力者或者违反车间管理要求者。

2.泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

3.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

4.工作不力，屡劝不改者。

5.在工作场所制造私人物件者。

6.工作场所内喧哗或口角，不服管教者

7.办公时间，私自外出者。

8.浪费物料者。

9.不按时完成公司规定工作者。

10.没有按照计划生产者。

11.疏忽过失致公物损坏者。

12.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失；

13.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

14.工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的

15.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的

16.在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序；

17.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；遗失机件、物件或工具。

18.其它事项对公司造成损害者，未按照公司规章制度办事者。

对于违反上述要求的公司人员，公司给予通报批评和金钱处罚，处罚金额按

洛斐尔建材（沈阳）有限公司

元区间不等。

轻钢龙骨车间大板车间小板车间

审核：

批示：

洛斐尔建材（沈阳）有限公司

生产部

2015-12-12照情节不同在10-30主题词：

安全发文部门：

生产部抄发：

烤漆龙骨车间拟稿：

张亮

车间员工奖惩制度2016-08-1418:

20|#2楼

为保障车间生产的正常秩序，提高生产效率，特制定本制度。

1、车间员工必须保证按时上下班，不得迟到、早退。

凡迟到早退者每人每次扣工资5元

2、车间工作人员必须服从车间领导及班组长的安排，若因不服从安排耽误生产者，视情扣减当月工资。

3、车间工作人员必须忠于职守、尽职尽责，按时保质保量完成车间安排的各项工作任务。

若因失职造成一月内死机1次，当班班长扣工资20元，看纱员扣工资5元；死机2次，班长扣工资40元，看纱员扣工资10元；以此类推。

4、车间工作人员必须提高产品质量，日次品率超过20%，班长扣50元，工人扣10元。

5、车间员工必须养成良好的卫生习惯。

当班员工下班前须自觉整理工资区域的环境卫生，若不整理或整理达不到要求，每次扣工资10元。

6、当班过程如出现死机情况，当班人员必须做好善后处理，剪纱、清理导纱架和胶槽等。

若不处理或处理不到经除接受死机惩罚外，另加扣每人工资10元。

7、未经车间负责人允许，任何人不得随意改变生产工艺。

若因擅自改变工艺造成生产损失者，罚扣工资200元。

8、若服从安排，坚持满出勤，无迟到早退者，奖励100元/月。

9、每月无死机，班长、员工各奖励100元。

月次品率低于15%，班长、员工各奖100元。

此制度自公布之日起实施执行。

生产车间奖惩制度2016-08-1414:

52|#3楼

为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度，所有车间成员均须遵守。

1、上班时按要求穿戴好工作服、工作牌,不允许短裤、赤背或衣帽不整，违者罚款10元。

2、职工应按时上班，迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。

3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。

4、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款30元，并作检查。

态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

5、酒后上班闹-事和影响工作者，罚款50元，写检查。

态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6、车间内严禁吸烟，违者每次罚款30元。

造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

7、完不成当日生产任务的工序或班组不能下班，直到完成。

晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款30元。

8、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间，违者对相关当事人罚款30元。

9、生产中不得聊天说笑、看书、看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款10元。

10、严禁跨越或坐在任何设备部位，严禁随意拆除、挪动设备。

违者，每次罚款30元。

11、各车间卫生由各车间班组负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

打扫不干净，每次对组长罚款10元，对清洁工罚款10元。

12、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断水源、电源，节约水、电。

下班或交-班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理；必须检查确认需要关闭的水、电已关好，其它安全措施已做好后方可离开。

违者每次罚款20元。

13、不按正确之操作规程操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以100元罚款。

14、中午、下午下班各车间班组负责人负责关闭电源。

违者每次对直接责任人罚款20元，班长负连带责任罚款10元。

15、车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，但如人手不足可经车间主任协调从其他班组临时调配；调配人员必须服从该班组长的安排调遣，日常生产任务以外的工作也须服从车间主任和班长的安排调遣。

违者每次处以20元罚款。

16、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告主管领导。

如继续生产造成损失，后果由车间班组负责。

17、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时班组长并作好记录，生产班组长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以20元罚款。

如有不合格产品进入下个班组按情节每件计10-30元罚款，班组长负连带责任每件计10元罚款，造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。

18、任何人不得携带易燃、易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间违者视情节处50-100罚款或移交公安机关处理。

19、员工领取原材料必须依据主管领导开具的领料单到仓库处领料，原材料保管员不得私自发放原材料，任何人不得私自拿取原材料。

包装车间完工后要将所有多余物料（如：

零配件、纸箱等）经检验合格后退回仓库，不得遗留在车间工作区内。

否则，对责任人处10-30元处罚。

20、生产过程中车间区域内的物品、物料要摆放整齐，并做好标识，不得混料。

有流程卡的产品要跟随流程卡。

否则，对责任人处10元处罚。

21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。

保证车间无尘化。

操作人员上班前均要清洁场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。

1

22、产品正常生产时操作员一个月在本工序范围内不出现任何质量问题，本月奖励20元。

连续一个季度不出现任何质量问题，本季度奖励50元。

23、仓库管-理-员不得擅自将库存产品发放或借给他人使用，违者每次罚款10元。

24、未经允许任何人不得擅自进入仓库、不得私自使用产品进行测试、宣传等，违者每次罚款10元。

2

车间奖罚制度2016-08-1422:

27|#4楼

为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，给员工创造一个好的工作环境和工作氛围，特制订本制度。

罚款条例

1.遵守公司规章制度，上班期间迟到早退者15分钟以内，一次罚款10元，迟到2小时以内按旷工半天论处，罚款一天工资，旷工半天罚款一天半工资（以60元/天计算），凡发现代打卡者，罚款双方当事人10元/次处理。

2.旷工：

未请假者（包括请假没写假条者）和未经主管同意者，旷工一天罚三天工资（以60元/天计算），旷工三天者按自动离职处理，工资不予以发放。

3.无故脱岗、离岗（特别是班组负责人无故脱产、擅自脱离生产现场者，罚款50元，造成严重后果的，加倍罚款并追究相关责任）罚款20元。

对班组员工脱离时间较长者，且造成严重后果的，一次罚款50元以上，视情节而定。

4.不遵守劳动纪律，在车间内大声喧哗、聊天、吃零食者，一次罚款10元/次。

5.上班时间在车间内吸烟者罚款50元/次，上班时间内喝酒者罚款100元/次处理，如经劝告未改正其行为的，发现第二次将翻倍进行罚款。

6.对生产所用工具未按要求放到指定位置（工具架）且工具清理不干净的，对本班所有人员处20元罚款/次。

7.生产过程中，对所用物品不按类别摆放、不爱惜物料（例如螺丝、纸皮、封口胶的超额损耗或到处乱放造成浪费），对班组罚款20元/次。

8．车间物品必须按指定区域摆放整齐，如发现物品超线摆放按5元/次罚款处理。

9．操作机器人员有需要离开机器5分钟以上，必须关闭机器方可离开，否则发现一次罚款该班组10元。

10、下班后各班组员工必须检查操作机器是否按要求关闭，检查该区域范围的门窗是否关上方可离开，如检查发现未关闭机器、门窗下班者罚款50元/次处理。

11.对各班组所属设备未能及时发现异常情况，给与该班组处20元罚款，且出现异常情况未能及时上报的（例如空压机气管漏气无人上报），给与该班组处50元/次罚款。

12.生产过程中发现前工序产品质量不符合要求，知情不报、瞒报，对相关连带班组和人员视浪费人工及材料成本和影响生产进度情况进行定夺，对于给公司造成直接经济损失公司将严惩不怠。

13.车间内标示物不明确或未标示的，罚班组长10元/次。

14.叉车、手动叉车运行时不得载人，如发现罚款双方当事人20元/次。

15.各班组区域卫生必须时刻保持整齐、干净，当天产生的废料按规定摆放，可利用的物料放在指定的地方，不可利用的放到废品箱中，如不按规定放置废料给该班组罚款20元/次。

16.车间地坪漆应作相应保护，如检查发现人为原因造成地坪漆损坏的，所属班组自行承担修复费用。

17.必须对半成品进行适当保护，若因保护不当造成半成品受损或肮脏，罚款当班组20元/次。

18.在车间内不服同管理安排者，不遵守公司规章制度者（包括着装），第一次发现罚款10元，第二次将罚款20元，以此类推，达到五次者将作严重违反公司规定开除处理。

19.车间生产报表、各种现场记录未及时填写者，罚当事人10元/次。

20.发货之后客户反映产品质量存在问题的，根据情况，如果是车间内可控的，对生产该批次的各班组根据具体情况实施处罚。

21．对在车间和公司内打架、聚众闹-事的，公司一旦查出，公司一律给予开除处理，情节严重的将移交公安机关处理。

22.仓库领料必须由该班组长领取所需物料，仓库有权不给予发放，若当班组长有特殊情况的，必须向仓库指定代领料人领料，如不遵守领料程序与仓库管-理-员发生争执，视情节严重性给予10-100元/次处罚。

23.各部门须要申请采购物品的，必须严格按采购流程进行，若不按采购流程进行的，采购员有权拒绝采购，造成采购时间延误，材料供应不及时罚款当事人30元/次。

若采购员不按时采购物料造成生产延误，给采购员30元/次处理。

奖励条例

1在生产过程中发现异常现象采取补救措施挽回公司损失的，视情况奖励50-500元。

2对公司提出合理化建议被采纳者视情况奖励100-1000元。

3工作中任劳任怨、工作积极、得到同事及领导一致好评的，奖励50-100元，公司在车间内每月评一次，由车间班组上报，交由车间主管考核后上交公司行政部。

4超前完成生产任务的集体奖励100-500元（根据赶货的具体情况而定）。

以上制度将于2015年10月8日开始执行，望全体员工能够遵守!

编制：

审核：

审批：

生产车间奖罚制度2016-08-1419:

19|#5楼

为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度：

所有车间成员均须遵守。

1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,,不允许短裤、赤背或衣帽不整，敞胸，进入生产车间。

违者罚款10元。

2.员工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。

旷工一次罚款50元。

员工请假需提前一天向生产安全部填写请假单，当天请假者必须当面请假（除特殊情况外但必须电话告知）并填写请假单获得批准后方可离岗，违者按照旷工处理。

连续三天旷工者交由公司处理。

3、各机台工作人员上班时间不得随意离岗、串岗（除领导临时安排工作外），因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款20元。

4.不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。

态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

5.酒后上班闹-事和影响工作者，罚款50元，写检查。

态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6.车间内严禁吸烟，违者每次罚款20元。

造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

如有烟瘾者可在休息时间在车间指定抽烟区域内抽烟（车间外会单独设立吸烟区）

7.非特殊情况外，完不成当日生产任务的'班组或工序不能下班，直到完成。

晚上加班者不记夜加班费，完不成任务强走者每次罚款50元。

安排日工人员必须切实按照领导安排每项工作完成，完成后可向领导申请完成看是否有其他工作安排。

如遇日工人员利用工作时间聊天说笑、看书打电话、吃零食、睡觉每发现一次除罚款20元外，后续个人日工每次降低5元。

8.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款50元。

9.生产工作中不得聊天说笑、看书，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、踩、踏，违者每次罚款20元。

10.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备（除正常生产需动用设备部件）。

违者，每次罚款50元。

11.各车间卫生由各车间各机台负责打扫，设备、辅料及半成品区域要摆放整齐放在规定区域内。

（如连续两日内不需使用之材料应退回仓库）打扫不干净，每次对相应机台罚款10元，。

12.操作机器要切实做到人离关机停止使用时（挤塑机根据实际情况再定）要及时切断电源，节约水、电、汽。

下班或交-班前，应检查确认本人的工作及其环

境已作妥善处理；必须检查确认需要关闭的水、电、汽已关好，其它安全措施已做好后方可离开。

违者每次罚款20元。

13，严格贯彻执行公司安全生产标准，各机台配备劳动防护用品，如未按照规定使用，没发现一次罚款20元。

14，做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，认真执行设备保养制度以及各种设备的检修计划，严格遵守操作规程按照规定做好点检工作，违者每次罚款5元。

15.各机台设有相关物品放置区以及各机台工作区标示牌，标示牌不得随意乱丢乱放，区域内不得放置任何与工作无关物品，物品必须按照相关区域放置。

违者每次罚款5元，如标示牌有损坏需及时上报，进行维修，发现人为损坏者除造价赔偿外，按照公司规定故意损坏公共财物进行处罚。

16.不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以200元之罚款，并开除处理。

17.各机台在下班前各自清理自己的区域，区域内不得留有铜丝，成品电缆头等相关辅料物品每发现一次罚款10元。

18.车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家，各生产机台须完成本组日常生产任务，但如人手不足可经车间主任协调从其他机台临时调配；调配人员必须服从该机台长的安排调遣，日常生产任务以外的工作，也须服从车间主任和组长的安排调遣，安排调遣须调配得当，不宜造成工作量悬殊。

不服从安排违反者每次处以20元罚款。

如对安排工作有异议或其他情况（如身体不适等）可自己跟机台长或车间主任及时反映以免误罚。

19.车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告生产安全部。

如继续生产造成损失，除对当班作业人员罚款外造成后果由车间机台负责。

20.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时机台长并作好记录，机台长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以20元罚款。

如有不合格产品进入下个班组按情节每件计20-50元罚款，分管领导负连带责任，造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。

21.不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以200元之罚款，并开除处理。

22.各工序在完成每段工序后必须悬挂交检卡写清内容，对未悬挂交检卡或标示不清的下一工序有权不予接受，违者每次处以10元罚款。

分段上盘后后头必须固定在盘上，每少固定一次罚款5元。

下班后机台长编写各机台班，如未及时

编写者提交当班计件将视为无生产，按日工予以核算。

如遇特殊情况可提前告知。

23,各机台抽出人力打包装时必须按照质检人员粘贴标示进行分段截头打包，喷绘字体要清晰，包装完成后要将（切除剩余电缆头上交库房）现场卫生清理干净。

违者罚款10元。

24.机台牵头使用剪下之铜丝不得超过30公分，没发现一次罚款10-30元

25.机台在加工半成品及百米盘加工时如有剩余数量或剩余数量不足时，必须将剩余数量.规格.型号标示清楚并将其归类。

违者罚款10元。

26，打包百米盘当班完成后，必须在下班前入库不得在现场剩余成品，如有特殊情况需要在车间进行发货的，区域内设有BV线发货区，待发货成品放置发货区域内必须有当班现场作业人员，生产安全部管理人员，仓管员三方在场方可发货，完成工作后三方签字。

违者各罚款10元。

27.各机台要对所生产的产品质量负责，因工作不细配线长短不一误差超过2米每米罚款10元。

如造成电缆米数不够加罚50元，

铜带、钢带绕包覆盖率控制在10%-15%之间，超过规定每米罚款5元。

铜带绕包松动、重叠、卷边，漏包等较严重者罚款20-30元

配错线芯每次罚款100元，排线需平整，不准有压线现象，发现一次罚款20元，造成成缆时压线加罚2倍，配线时刮伤、碰伤、勒伤线芯每次罚款100元护套头部不准超过30公分，30公分以外必须符合工艺要求，否则每多10公分罚款10元

因温度过高、螺杆、机头清理不干净，造成护套表面有糊胶，每次罚款50元。

护套表面有塌坑、疙瘩、气孔、裂口，每米罚款5元

护套脱胶、私自分段，每次罚款200元，对责任人停工。

护套表面不光、偏芯超公差，每米罚款10元

护套表面出现竹节形、顿节、每米罚款10元

因合胶缝温度低，造成剥线者每米罚款10元

护套无故挂伤、勒伤、碰伤每米罚款10元。

护套时护套层必须紧实，不准松动，否则每米罚款10元

加料时必须工作认真，因工作马虎造成杂质进入出现的疙瘩、裂口料台周围不允许有撒落的料粒，每次罚款50元

挤包和护套引头时，线头一定要抬起，防止线头进水，每次罚款50元

28，针对客户投诉问题，凡客户没投诉一次查明原因后对该工序机台长罚款100元，机台相关人员罚款200元。

因产品质量问题而导致退货查明原因对该机台长罚款200元，机台相关人员罚款300元。

照成严重后果的本机台至少承担10%赔偿金，相关领导承担50%赔偿金。

29，每周对机台进行检查设备卫生，工作区域卫生保持良好的机台每次奖励20元，连续三周获奖的，奖金翻倍

30，对机台连续30个工作日内无不良产品发生的一次奖励50元，连续第二个月奖金翻倍。

31，认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，（如：

刮伤、碰伤、破损.米数不正确，表面不光、有疙瘩、塌坑等现象）检查合格后，如不良产品留到下一工序当站未发现不良产品，对当站工序罚款50-100元，其罚款奖励给下站工序，依次类推。

32，针对主动提出改善建议，且又得到推行应用的一次奖励100元

33，针对品德好工作能力突出的个人以及班组生产安全部除年度公司奖励外，生产安全部再从罚款项目中拿出一部分作为奖励。

生产安全部每季度评选一次，依次累加分数最高者。

以上事项及相关规定请大家认真阅读，如与公司其他制度相冲突以本制度为准.下发之日起开始执行。

罚款项必须在3个工作日内上交，如未按时上交者在工资内翻倍扣除。

相关费用明细将在每个月末进行公布。

剩余罚款的费用将用于生产安全部员工福利费用。

如对相关条款有异议或建议者可向生产安全部提出。

欢迎大家踊跃提出自己宝贵的建议，建议合理必定实施，您的提出的建议就是对我们工作最大的支持。