实施性施工方案.docx
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实施性施工方案
第一章概述
1.1编制说明
1.1.1编制依据
本施工组织设计的编制以下列文件和资料为依据：
1、施工承包合同书。
2、青岛海湾大桥土建工程招标文件技术规范。
3、中华人民共和国交通部公路工程国内招标文件范本（2003年版）
4、青岛海湾大桥土建工程第1B合同段施工图设计文件。
5、《青岛海湾大桥土建工程项目1B合同工程量清单》。
6、《青岛海湾大桥第1B合同投标书》。
7、中华人民共和国交通部颁发的现行公路设计规范，施工规范，质量检验评定标准。
1.1.2编制原则
1、规范管理，文明施工，质量优良，保证工期。
2、科学组织、合理安排，优化施工方案，强化组织管理。
3、确保施工安全（人身、车辆安全及周边建筑物安全使用）。
4、合理规划临时设施布局，节约施工占地。
5、控制噪声与空气、海洋污染，切实搞好环境保护工作。
6、推广新技术、新材料、新工艺，降低成本。
1.1.3编制范围
青岛海湾大桥土建工程第1B合同段（K8+770-K10+310）段范围内桥梁、涵洞等工程。
1.2工程概况
1.2.1工程简介
青岛海湾大桥一期工程是青岛市道路交通网络布局中胶州湾东西岸跨海通道的重要组成部分。
本工程建成将进一步完善青岛市东西跨海交通联系，促进青岛市经济战略西移，解决黄岛前湾港外贸集装箱的疏运，缓解青岛胶州湾高速公路日趋饱和的交通压力，扩大青岛市城市主骨架，缩小青岛、红岛、黄岛三岛的时空距离，加强主城区与两翼副城区的联系，发挥青岛在山东省经济发展的龙头作用，加快胶州半岛城市群体的发展等方面，将起到极大的促进作用。
青岛海湾大桥一期工程设计起于青岛侧胶州湾高速李村河大桥北200m处，北距环太原路立交720m,设李村河互通立交与胶州湾高速相接；终于黄岛侧胶州湾高速东1Km处，顺接济青南线设计起点；中间设立红岛互通与拟建的红岛连接线相接。
主线全长约26.747Km，其中跨海大桥长25.171Km，青岛侧接线长749m，黄岛侧接线长827.021m。
红岛连接线长1.3Km。
本标段为1B标段，里程范围：
K8+770（含该桩号处桥墩）-K10+310（含该桩号处桥墩），工程主要内容为李村河互通（除A、B、C匝道）和非通航孔桥上下部（不含土、石方）。
主要包括：
互通范围内的主线桥、环胶州湾高速公路、集散车道及D、E、F、G、H匝道的路基、路面及结构工程，不包含土石方工程。
本互通为定向匝道＋部分苜蓿叶型组合式互通，设计等级为城市快速路兼高速公路，按双向八车道设计，主体工程80km/h，匝道60m/h（定向匝道）、40m/h（环形匝道）。
1.2.2地形、地貌
青岛地区处胶东半岛西南部，东南濒临黄海，全市地形特征属低山丘陵地貌。
青岛本地区分为山前冲积平原区、山间河谷冲积平原区、滨海堆积区。
山前冲积平原区主要分布天沧口南部、楼山北部、红石崖西北，标高20m左右，地形微向河流倾斜，堆积物厚可达20～26m；山间河谷冲积平原区谷呈带状分布于河流两侧。
胶州湾是一深入内陆的半封闭海湾，湾内水深域阔，东西宽27.8Km，南北长33.3Km，岸线长187Km，水域面积382Km2，零米等深线以下的水域面积为256Km2，平均水深7m左右，最大水深64m。
湾口朝东南，一条宽3Km，深30～40m的深水槽与黄海相通。
胶州湾海底地势总体上自北向南倾斜，腹大口小。
其西北部有7～8Km宽的潮间滩地和宽阔的浅水区。
路线经过区位于海湾中北部，因沉积物淤积，地势较平坦，在水深小于5～10m的区域，形成大片浅水滩，地形坡度小于13º。
1.2.3工程地质
第四纪：
第四纪工程地质层的划分，主要根据地质时代、成因类型自上而下划分为5个大层组，层号为①～⑤。
①层：
淤泥及淤泥质土，具高含水量、高孔隙比、高压缩性、低强度等特征。
该层分布于胶州湾海域浅部，具有埋藏浅、厚度较大、分布广泛等特点，该层对桥墩侧阻力较小，其承载力低，为不良工程地质层；
③～⑤层：
属晚更新世冲～洪积成因，主要岩性为软塑～硬塑状亚粘土及中密～密实状砂砾层，沿线分布，总体上力学性质较好，具有分布不均，厚度变化大，埋藏浅的特点。
基岩：
桥位区基岩面略有起伏，且埋藏深度较浅，在K8+770～K14+250段，顶板埋深25.20～32.80m；K14+250～K17+600段，顶板埋深17.00～21.60m；K17+600～K20+600段，顶板埋深11.20～16.70m；K20+600～K27+950段，顶板埋深23.00～27.90m；K27+950～K28+600段，顶板埋深13.60～18.30m；K28+600以西段基岩顶板埋深不超过10m。
从东向西，总体趋势是深－浅－深－浅。
桥位区分布的基岩有软质岩、硬质岩，具风化差异性、软硬不均性。
1.2.4地震
本区的地震烈度小于Ⅵ度。
1.2.5气象、水文
桥位区属季风气候区，季节变化较明显。
冬半年（10月至翌年的3月）呈大陆性气候特点，气候干燥、温度低；4月至9月受东南季风影响，空气湿润，雨量充沛，日温差小，呈现海洋性气候特征。
胶州湾南连黄海，周围河流主要为李村河、白沙河、大沽河、洋河。
李村河发源于崂山，自东向西穿过青岛市流入胶州湾，全长14.5km，河流水位及流量随季节变化。
胶州湾一般年份12月下旬开始结冰，2月中旬消失。
冰期在60天左右，特殊年份，最早初冰期在12月上旬，最晚结冰期在1月下旬。
最早终冰期在1月中旬，最晚终冰期在3月上旬。
固定冰多出现在1～2月内，一般在2m等深线（海图水深）内分布；堆积冰出现在胶州湾北岸的石桥河、白沙河、大沽河一带，堆积高度在50～100cm左右；浮冰一般年份在5m等深线内分布。
1.3重点难点工程
本合同段的节点工程为跨越胶州湾高速公路的主线、E匝道、JS2匝道的施工；近70多米宽度下现浇箱梁的海中支架施工；
1.4主要工程数量
青岛海湾大桥第1B合同段桥梁一览表
名称
跨径布置
墩台个数
截面标准宽度
上部结构形式
下部结构形式
互通主线桥
（27+3×30+27）+4×30+（33+35+33）+（17+3×19+17）+（40+48+40）+（17+19+17）+5×30+（28.5+2×30+28.5）+（23+27.5+23）+3×30+（26+2×30+26.5）+3×（4×30）=1540m
55个
17m
预应力砼连续箱梁，普通砼连续箱梁
桩基
D匝道
3×（5×30）+（29+29.5+29）=537.5m
19
12m
预应力砼连续箱梁
桩基
E匝道南线
（30+2×30+30）+（32+40+32）+4×32=358m
12
12m
预应力砼连续箱梁
桩基
E匝道北线
4×30+（38+48+38）+2×（4×29）+（17+17+18）+3×28+4×30=732m
26
12m
预应力砼连续箱梁
桩基
F匝道
2×（3×30）=180m
7
8.5m
预应力砼连续箱梁
桩基
G匝道
2×（4×30）=240m
9
8.5m
预应力砼连续箱梁
桩基
H匝道
4×30+2×（3×30）=300m
11
8.5m
预应力砼连续箱梁
桩基
JS1匝道
2×（3×30）+（26+26）+3×30=322m
12
12m
预应力砼连续箱梁
桩基
JS2匝道
3×30+（23+27.5+23）+（28.5+2×30+28.5）+5×30+（18.306+2×19）+（40+48+40）+（17+3×18+16.694）+（33+35+33）+4×30+（27+3×30+27）=1067.5m
39
12m
预应力砼连续箱梁
桩基
第二章施工现场平面布置
2.1临时设施总体布置原则
现场布置本着因地制宜，方便施工，少占农田、林地，安全度汛和有利于环境保护的原则进行布置，详见施工总平面布置图。
2.2施工临时设施布置及规划
钢筋加工场设置在K9+000右侧，本合同段采用钢筋集中加工，以确保施工质量，钢绞线加工厂、材料库及材料堆放场分别设置结构物附近，共设置三处，以不影响施工为原则。
临时设施布置及规划具体见施工总平面图。
2.2.1施工便道、便桥
为便于施工，在海岸外侧沿桥梁线路走向方向，在施工现场的施工红线范围内修建施工便道，并与相邻标段的便道衔接。
便道采用砂石料处理路面，便道宽度6m，并在便道两侧修建排水沟。
并为保证本合同段连接胶州湾高速公路两侧，在李村河大桥下设施工便道.
在主线桥（JS2）、D、E、H及JS1匝道桥水中部分的桥边修建施工栈桥，栈桥采用钢管桩基础，上部为贝雷架导粱，顶面铺设组合桥面板，搭设方案见施工方案中的相应内容。
栈桥按两种设置，主栈桥设置在主线左右幅中间按8m宽度设置，其余的栈桥按6m设置。
2.2.2施工、生活用水
为能确保生活与施工要求，我部另接自来水管至项目经理部驻地、各工区及工地现场。
水中施工采用在栈桥边设置水管，保证施工用水。
2.2.3施工、生活用电
K9＋000、K9+150右侧，K9+900左侧、JS1匝道K0+800、K1+100、K1+450左侧分别设400KVA变压器供附近主线桥和匝道桥使用；拌和场另设400KVA变压器一台，水中部分在临时栈桥上铺设电缆输电，同时配备6台的250KW发电机作为备用电源。
2.2.4项目经理部
项目部驻地建设按照指挥部《青岛海湾大桥驻地建设管理》分办公区、生活区、生产区规划建设，其中项目经理部办公区、生活区项目经理部设在合同段起点右侧，面积约6240m2，临时驻地的办公室按工作人员5m2建设，生活住房按3m2/人建设，会议室共计86m2、娱乐室、厨房、洗浴室、厕所等综合按1.5m2/人建设。
2.2.5试验室建设
项目部工地试验室分试验办公室、水泥室、土工室、力学室、集料室、养护室，共计建筑面积260m2。
2.2.6拌和站
在胶州湾高速公路四流中路收费站左侧400m位置共计20亩地，，设分别设2座75m3/h砼拌和站与1座30m3备用拌和站，供应所有结构物所需要的砼。
2.2.7消防设施
根据消防要求，在办公区、生活区、仓库等地按规定配备足够数量的手持灭火器、防火砂等消防器材。
2.2.8清洁及排污设施
本标段施工产生的固体废料由汽车运至指定地点。
在各生活区设废水处理池，钻孔桩施工时，设置泥浆池、沉淀池，泥浆循环利用，废弃泥浆运至指定地点按要求处理，严禁随意排放。
第三章进度计划安排
3.1目标工期
本合同段主要的控制工期是跨胶州湾环海高速公路处的箱梁施工，并沿此往两边进行施工，按照合同工期要求，在36个月内完成合同段工程。
3.2进度计划安排顺序
1、施工进场后立即进行栈桥的施工，并且栈桥计划在100天内完成1500m栈桥工作，并且按序完成相应平台的施工任务，以保证海上桩基的顺利施工；
2、桩基施工在2007年完成50%量，墩柱下部施工完成20%。
3、上部计划在2008初开始，计划在22个月内完成工作任务
3.2施工横道图
施工横道图见附表
第四章资源配置
4.1施工组织机构及人员配置
4.1.1施工组织管理机构
积极进行了施工组织准备，建立了项目经理部组织机构，项目部组织机构按领导班子、职能部门、施工队三级管理设置和实施。
项目领导配有项目经理、书记、副经理、总工程师，职能部门设有工程部、质检部、合同部、财务部、机料部、安检部、综合办公室、试验室、测量队、综治部；项目经理部组织机构设置及各职能部室职责范围见附图（施工组织机构图）所示。
为了确保工程质量和进度，项目经理部成立质量管理领导小组、安全生产领导小组，实行全面质量管理，成立桥梁施工、路基施工QC小组，开展QC小组活动，随时解决施工中遇到的各种难题，精心组织施工。
经理部还将成立技术攻关小组，以项目总工程师为组长，负责攻关项目施工中出现的技术疑难问题。
4.1.2劳动力部署、任务划分及主要技术力量
4.1.2.1劳动力部署及任务划分
根据工程需要，项目经理部根据施工需要拟配置2个工区，队伍安排及任务划分如下。
施工队伍安排表
队伍名称
施工任务
劳动力
一工区（陆上工区）
负责本标段陆上部份桥梁工程。
200
二工区（海上工区）
负责本标芳海上部分桥梁工程。
400
4.1.2.2项目部管理职责
4.1.2.2.1项目经理部
由青岛海湾大桥1B标项目经理部代表集团公司负责对本工程施工实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。
项目经理是法人代表的被授权人，在本工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我单位名义执行一切与此有关的事务。
4.1.2.2.2项目经理职责
1、按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，计划和经营等工作，满足业主的合同要求。
2、制定项目经营管理目标和创优规划，建立完善的管理体系，保证既定目标的实现。
3、组织精干高效、责任到位的项目管理体系，搞好项目机构设置、人员挑选、具体职能划分。
4、科学组织施工，及时正确地组织，作出项目各分项工程的实施性施工方案、施工进度计划、重大施工技术措施、各类施工资源的调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
5、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。
6、沟通项目内外联系聚道，及时妥善处理好内外关系。
7、接受建设单位和上级业务部门的检查、监督和指导，及时向建设单位及相关上级业务主管部门汇报工作。
8、参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对事故直接责任人进行经济处罚。
4.1.2.2.3项目书记职责
1、在上级党委领导下，组织宣传党的路线、方针、政策、决议、根据上级党委的知识精神，制定党支部工作计划并予以实施。
2、参与项目经理部的重大决策；维护职工的合法权益，做好职工的劳动保护工作。
3、组织职工开展合理化建议、技术革新等活动；组织文体活动，活跃职工业余文化生活。
4、根据现场文明施工和公寓化管理的要求，组织搞好食堂、职工食堂、职工宿舍、浴室的管理工作，保证职工能干好、吃好、休息好。
5、组织好项目经理部的安全、保卫、治安综合管理、消防等工作。
4.1.2.2.4项目总工程师职责
1、在项目经理的领导下负责项目的技术质量工作。
2、贯彻落实质量方针、政策、法律、法规、制度、技术标准和规范。
3、负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的落实情况。
4、主持编写施工组织设计和项目质量目标实施计划，并进行宣传和贯彻。
5、组织项目技术人员熟悉和审查设计图纸和技术文件，严格按要求施工。
6、严把审核关，组织和审查施工方案，优化设计，使方案经济、合理、安全可靠。
7、负责技术交底，审定测量恢复定线成果和审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。
8、负责计量管理工作，贯彻国家计量法规和局计量管理办法，确保测量实验数据准确可靠。
9、领导试验、测量、质检、计量工作，进行全面技术管理，切实实行协调、指导和把关，使其处于受控状态，并有效运行。
10、组织定期进行工程质量检查，落实三检制度，发现问题及时纠正和预防措施。
11、认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故的调查与处理。
12、负责开展精品工程及优质工程活动，制定实施措施。
13、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用及实施方案。
14、负责项目技术质量总结和组织交、竣工资料整理及施工总结。
4.1.2.2.5项目副经理职责
1、配合项目经理具体组织工程项目的施工，提出合理化建议与设计变更等重要决策，并对项目经理负责。
2、贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规范，负责施工现场的管理，包括施工机具、人员及材料。
3、全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实，具体执行项目经理部制定的施工方案、进度计划、重大技术措施和资源调配方案等。
4、监督检查各部门质量职责的执行情况，协调和处理有关接口工作。
5、贯彻“预防为主”的方针，并负责处理质量缺陷。
6、支持质检工程师行驶质量工作权力。
4.1.2.2.6工程部
1、全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度，对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理。
2、在项目总工的领导下，负责项目质量管理的具体事务。
3、根据项目质量目标计划，制定项目质量实施计划，确定各工序的质量目标、控制方法，下发各相关部门和施工工段，并定期检查落实情况。
4、向操作技术人员提供施工所需的技术规范、质量标准、操作规程、施工图纸等，并检查其执行情况。
5、研究编制项目各分部或分项工程质量保证措施，并制定冬、雨季施工的质量保证措施。
6、监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况，及现场技术人员质量职责的落实情况。
7、及时收集、整理、审查施工质量检验记录，并分类妥善保管，应确保其真实、准确、齐全、不得涂改和伪造。
8、对潜在的质量隐患及时制定预防措施，以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。
9、参加质量事故和质量问题的调查工作，并根据调查结果研究、制定处理方案，报项目总工程师或上级主管部门批准后，监督有关人员予以实施。
10、对违章操作、野蛮施工的行为及使用不合格材料的现象及时制止，并向项目有关领导建议给予相应的经济处罚。
11、参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作。
12、配合驻地监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。
13、负责建立项目“质量通病档案”、“质量事故档案”、“返工损失档案”、“交工验收档案”。
14、负责计量管理工作，做好计量器具管理，正确使用法定计量单位，确保项目质量检测和经营管理工作中单位统一，量值准确。
15、组织项目质量管理工作经验交流和总结。
16、工程技术部自行制定其内部各业务口相应的质量职责。
4.1.2.2.7合同部
在项目经理的领导下，负责计划管理、合同管理、施工预算的编制、计量支付、变更索赔、定额、计划、统计、项目材料管理、方针目标管理等其他标准化管理的推广等工作：
1、执行上报计划管理、合同管理、预算管理、分包管理、等有关规章制度；
2、编制实施性施工总体进度计划及相应的资源需求和进场计划；
3、编制施工预算和操作层切块包干价格，制定各项成本计划和成本控制方案；
4、负责项目经理部期中计量支付、竣工结算、索赔变更工作；
5、负责计划统计报表、限额领料单的签发和定额测定工作；
6、负责保管、立存项目经理部签订的所有合同；
7、负责承包单位的留用考核、储备和选择工作。
4.1.2.2.8财务部
在项目经理领导下，组织贯彻执行上级有关财务、会计、人事、劳资制度等工作，具体职责如下：
1、认真执行资金管理和财务会计工作的规章制度，结合项目实际制定补充规定并贯彻实施；
2、负责项目资金的筹集和使用，检查生产经营各个环节的资金运用情况，讲求经济效益；
3、重视资金管理，及时结算工程价款，及时清理债权、债务，足额上缴各项费用；
4、组织制订费用开支计划，严格执行费用开支标准，节约费用开支；
5、严格会计监督，维护财经纪律；报销手续健全，避免和防止违纪现象的发生；
6、在不违反国家法律法规的前提下，合理安排税费支出；
7、为公司、设备租赁公司代扣代缴操作层职工各种国家统筹费用、设备购置费用和设备租赁费用等；
8、负责项目职工培训、项目管理层聘用人员劳动合同签订，项目管理层人员的工资评定等人事管理工作。
4.1.2.2.9机料部
1、执行公司制定的项目管理办法。
2、全面负责材料设备的各项工作，制定材料设备相关制度及实施细则和补充规定。
3、负责设备的修理养护及消耗品的管理。
4、全面负责材料管理与供应工作，组织实施材料计划、订货、采购、运输、储备、发放及节约工作。
5、负责收集市场信息，搞好市场调查预测工作。
6、负责各项材料设备记录报表的编制上报工作。
7、提供材料设备的成本控制方案，分析成本控制途径。
定期提供材料成本分析资料。
8、审查落实材料采购合同的签订落实情况，努力提高法律意识、避免经济合同的发生。
9、在材料进货、保管过程中，防止造成环境污染和人身伤害。
4.1.2.2.10工地试验室
在项目总工程师领导下，负责试验体系的建立，试验设备配置计划的制定，试验设备的标定，配比设计，质量检查等工作：
1、熟悉工程合同文件，认真贯彻执行有关的技术标准、施工规范和试验规程。
负责编制本工程试验项目的总体实施方案和计划图表。
工作中严格执行试验操作规程，提供真实准确的数据；
2、负责本工程的试验检测工作，各种原材料及半成品的物理力学性能试验。
必要时，应进行化学试验。
当有特殊要求而仪器设备有不足时，可委托有相应资质的外单位进行；
3、提供工程所需的各种混合料配合比组成设计，并逐步调整优化为施工配合比；
4、负责施工过程中的现场试验和检测，实行动态管理，随时指导纠正。
试验人员必须持证上岗，对应用、推广“四新”项目相关的试验和操作工艺应持支持态度，并积极参与；
5、根据工程规模及要求，提出试验仪器配置计划，并负责日常使用、维护与保管，按仪器、仪表使用规定周期送检，建立试验台帐和器具设备台帐；
6、负责所有试验报告和试验原始记录的整理、签认和归档。
整理提供局试验检测工作范围的交、竣工资料，参加交、竣工验收；
7、在试验工作中，当发现不符合设计要求或有其他问题时，应负责及时报告有关技术领导和质检人员，并提出处置意见。
4.1.2.2.11安全环保部：
1、负责项目安全生产与环境保护的日常管理，协助主管领导开展本项目安全与环保工作管理的具体执行和落实；
2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门和上级单位有关安全生产、环境保护法律法规、制度，指导、监督、检查项目安全环保管理工作；
3、组织汇总、编制、修订项目安全环保管理制度、安全操作规程、事故预防措施、安全技术方案、应急预案与措施等，总结、分析、预测项目安全生产与环境保护方面的管理形势；
4、负责收集本单位适用的国家、行业主管部门、上级单位等有关安全环保方面的政策法规与标准；
5、负责组织项目的危险源和环境因素的识别和评价；
6、负责环境和职业健康安全的监测与绩效考核，负责环境和职业健康安全监测仪器设备的使用与管理；
7、负责编制本项目环境保护和职业健康安全、施工生产安全等方面的应急预案，有针对性的组织应急演练；
8、组织项目安全生产与环境保护例会和实施检查、督促、落实；
9、协助项目行政部门对生产员工实施安全环保教育和培训，以及项目安全环保工作方面的宣传与指导；
10、按规定发放和监督协作队伍发放生产员工劳动保护用品和保健用品；
11、负责安全与环保事故的统计、调查、分析、报告、处理，以及相关台帐的建立与登记，组织典型事故防范措施与方案的制定；
4.1.1.2.12综合办公室
在项目经理和项目书记的领导下，负责文书处理、档案管理、生活后勤和党支部、团支部的日常工作：
1、按照“三区分离”的标准对项目进行构建，并对项目经理部实施公寓化管理；负责办公区和生活区的卫生工作；
2、负责项目档案管理系统的建立及档案资料的及时完整归档；
3、负责项目来往信函的处理和打印工作；
4、负责办公室的日常接待等事务性工作；
5、负责食堂所需生活物质的采购工作；
6、负责管理层职能部门、测量队、试验室及后勤用交通车辆的安排调度工作。
4.2设备配制
4.2.1主要施工机械
序
机械名称
规格型号
单位
数量
预计进
场时间
备注
1
挖掘机
SE-280
台
1
升级会员 