坡改梯投标施工组织设计.docx
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坡改梯投标施工组织设计
***2011年坡耕地水土流失综合治理工程
第四标段施工组织设计
1工程概况
1.1工程概况
本工程位于***城西北3公里处，省道**公路以北的城关镇***村境内。
1.2主要工程内容
第*标段主要工程内容表
序号
主要工程项目名称
单位
数量
1
土坎坡改梯
亩
415
2
砼预制坎坡改梯
亩
400
3
排水渠（土渠、干砌石）
米
1300
4
机耕路（土路、砂石路）
米
700
5
穴状整地
个
200
6
路旁栽植侧柏柳树
株
204
1.3本工程工期180天。
1.4工程质量等级：
合格
1.5工程施工条件：
良好
1.5.1工程施工设计图纸由甲方提供。
1.5.2工程施工现场较为宽阔，部分施工场地道路不畅，可采取人机结合完成。
1.6工程材料供应：
工程所需柴汽油、砂、块石、水泥由乙方自行解决，本工程需要石料较少，可通过购买解决，不需设立石场。
1.7工程机械设备、劳动力储备：
公司目前人力、机械设备资源储备完全达到工程施工要求，可随时投入到工程之中，满足工程施工需要。
1.8编制说明
本工程施工组织设计根据招标文件，设计施工图以及有关工程施工规范、标准以及管理文件和措施进行编制，编制的主要内容按照招标文件要求编写。
我公司有能力、有信心、有决心承建本工程。
公司将高度重视，科学管理，全力以赴，定将在工程质量、安全、文明、工期、环保等方面指标达到国家有关标准，满足甲方的一切合理要求，以优质高效的工程施工管理效率、高标准的施工质量、高素质的施工队伍，为洛南县的水土流失治理建设，交上一份满意的答卷。
2项目经理部的组成
2.1施工组织机构设置
根据本工程的特点及工程量，为了保证工程的顺利进行，为了保证工程的施工质量达到合格，施工工期按计划完成，我们将成立“洛南县坡耕地水土流失综合工程项目经理部，选派具有丰富的管理施工经验的项目经理，抽调一批施工骨干，组成本工程项目经理部，根据工程进度和施工现场情况合理安排工期，调整施工力量，确保安全、优质、完成或提前完成施工任务。
项目经理部组织机构图见图一。
2.2项目经理部主要管理人员及各部门职责
2.2.1项目经理部主要人员名单
项目总负责：
***
项目经理：
***
质量负责：
***
施工负责：
***
材料负责：
***
安全负责：
***
资料负责：
***
2.2.2项目经理部主要职责：
项目总负责：
负责贯彻国家有关工程质量安全等法规和条例，代表本单位对工程质量、工期、安全、成本、文明施工全面负责。
项目总理：
在项目总负责的领导下抓好工程进度、工程质量、安全生产和施工技术，负责施工现场管理，对整个施工过程把关。
质量负责：
负责工程质量，包括施工中、施工后每个单元工程及单位工程质量。
施工负责：
负责安排施工现场，施工劳力及人员安排，处理日常工作，协调关系。
材料负责：
负责工程所有材料的购买、保管、使用，确保及时供给所需物料，保证工程顺利施工。
安全负责：
负责整个施工过程的安全教育宣传工作，安全管理体系责任人。
资料负责：
负责工程施工所有资料的记录、整理、归档，并配合监理做好资料。
3施工现场部署
3.1施工现场总平面布置
本工程施工现场位于洛南县城关镇牛王庙村，距离县城较近，施工时在村道各路口两旁设立安全护栏，并悬挂警示牌和标语。
3.1.1施工现场总平面布置图说明
在工程附近设立工程项目经理部，其中包括办公室、会议室和按规定为甲方提供符合要求的办公、生活设施及住房。
在施工现场搭设临时工体棚，施工队就近租用民房或场地搭设临建。
在施工队驻地设立库房、材料堆放区及机械停放区，临时房屋采用租赁自建相结合的方式。
修建原则：
就地取材，节约用地，布局合理，减少干扰，方便施工，结构安全，经济实用，保护环境。
为便于工程施工管理，保证施工的顺利进行，减少材料的二次倒运，施工材料现场堆放整齐，在现场设置材料堆放场地，搭设临时工棚，专人看管；在进行施工时，将材料运输到现场。
3.1.1.1工程施工道路：
充分利用现有道路，道路不通地点可用机械修建临时道路。
3.1.1.2工程施工用电：
可在附近联系施工用电，引入现场，保证施工和生活用电。
3.1.1.3工程施工、生活用水：
为满足施工、生活需要，从附近水源引入临时用水。
3.1.1.4工程施工材料：
材料集中分类堆放，小型材料入库堆放，排列整齐有序。
3.1.1.5工地防火、防盗、防风安全设施：
工地临建材料采用机砖、石棉瓦结构，并搭设牢固以防大风天气损坏房屋，危及人员安全。
施工现场采取有效的防火措施，配备一定量灭火器。
3.2施工部署
在本工程开工前，为保证本工程按时、高质量完成，我们在施工前对施工人员进行技术培训，使其全面掌握质量技术要点；组织有关管理、施工人员熟悉图纸、设计文件及施工规范、标准，进行施工技术交底；制定安全措施，进行安全教育；组织人员收集有关施工现场资料，高程点引测，复核工作；做好施工材料、机械设备机具的劳动力准备，开工前一周准备就绪。
3.2.1工程施工总目标
3.2.1.1工程质量目标
本工程质量目标：
合格工程
争创县级优良工程。
工程一次验收合格率100%，工序优良率达到90%，工程合同履约率100%。
3.2.1.2工程工期目标
本工程总工期为180天。
3.2.1.3工程安全目标
本工程安全目标：
杜绝重大伤亡事故，避免一般事故。
3.2.1.4工程文明施工目标与环境保护目标
争创县级文明工地，按照洛南县文明施工、环境卫生管理的要求，采取行之有效的措施，建立项目环境监控体系，全面达到环保标准。
3.2.1.5工程成本控制目标
测算各分项工程成本价格及预期利润，制定各分项成本控制目标，保证在计划成本内完成工程并获得预期利润。
3.3指导思想
本工程指导思想是：
加强领导，强化管理，技术先行，严格监控，确保工期，优质安全，文明施工，争创一流。
加强领导：
成立项目经理部，以强有力的领导班子坐镇指挥，确保政令畅通和承包合同各项目标实现。
强化管理：
以工程为中心，以人为对象，以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理。
技术先行：
学习新工艺、新规则，制定详细的工艺流程图，配备精良的机械设备和试验检测仪器。
严格控制：
对施工全过程实施严谨、科学的试验和监控，掌握第一手资料，旨在指导施工，控制质量。
确保工期：
合理组织，精心安排，保证重点，确保在工期目标内完成所有工程项目。
优质安全：
把施工规范标准贯穿于施工全过程，高标准、严要求，无论是主体工程还是附属工程，均一次成优，合格率100%，优良率90%以上。
坚持“安全第一，预防为主”，的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性地制定安全防范措施，确保安全指标的实现。
文明施工：
按照文明施工有关规定，切实搞好标准化文明工地建设，文明施工，做到施工场地条理化，施工操作规范化，工艺流程程序化。
争创一流：
争创一流质量，一流管理，一流文明施工，高起点进行工程施工及管理。
3.4设备人员调动周期和设备、人员、材料运到工地现场的方法：
根据工程特点和施工条件及项目管理的总体要求，计划分三个方面对工程项目所需资源进行优化配置、配合及动态管理，以取得最好效果。
3.4.1本工程计划工期180天，工程高峰期上劳58人，劳动力分三阶段进入：
第一阶段：
2011年10月28日至11月5日，时间10天，组织人员设备进场，进行临时设施及临时便道的施工，技术资料的审核，路线复核，编制实施性组织设计和施工现场准备，本阶段高峰期劳力投入约10人。
第二阶段：
2011年11月5日至2011年12月25日，时间50天，坡改梯工程施工全面展开阶段，本阶段高峰期劳力投入138人。
第三阶段：
2011年12月10日至2011年12月30日，时间20天。
进行排水渠、机耕路等配套工程基础施工，用劳86个。
第四阶段：
2012年2月15日至2012年3月30日，时间45天。
主要完成进行排水渠压顶抹面及机耕路压顶和地坎整修工程，投劳110工日。
第五阶段：
2012年3月30日至2012年4月10日，时间10天。
工程收尾及工程编写竣工资料等工作，现场需劳力30人。
3.4.2本工程所需的各种机械设备，将在10日内准备完毕，并根据施工工序分别快速到位，保证施工优质高速进行。
3.4.3本工程所需的工程材料，根据招标文件和设计文件进行采购，符合国家质量检测标准，具有质量合格证，用汽车分期分批运送到现场。
4劳动力安排计划
本标段劳力以机械、排水渠、机耕路、植树为主，机械工独立作业，其他根据工程进度以流水方式作业，技工、普工可随时调动；基础开挖以机械为主，随用随到。
项目名称：
第*标段
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
砌筑工
15
15
15
10
机械工
2
10
10
10
10
10
3
电工
1
1
1
1
1
1
1
普工
5
25
25
10
10
20
5
测量工
2
2
2
2
2
2
2
管理人员
2
5
5
2
5
5
2
合计
12
58
58
25
28
48
23
注：
本计划表是以每班八小时工作制为基础
5主要施工机械设备配备计划
为了保证工程顺利按期完成，根据施工需要，结合工程进度、施工环境条件，充分发挥管理能力，积极组织加强协调管理，配备适合工程需要、性能良好的施工机械，目前均处于良好状态，可随时使用，机械设备见下表：
项目名称：
第四标段
设备名称
型号及
规格
数量
产地
检修
情况
进场
时间
挖掘机
PC200
1
韩国
完好
11月1日
载重汽车
5吨
1
陕西
完好
10月24日
砼搅拌机
0.4M3
2
陕西
完好
11月1日
推土机
东方红75型
5
河南
完好
10月24日
发电机
本田10KW
2
日本
完好
备用
水准仪
DS3
1
天津
完好
10月24日
客货车
1.5吨
1
上海
完好
10月14日
空压机
3M3
1
陕西
完好
备用
装载机
临工50型
1
山东
完好
10月24日
压路机
15T
1
山东
完好
11月1日
6施工方案
6.1施工方案
本工程位于城关镇牛王庙村，计划开工日期为2011年10月10日，竣工日期为2012年4月10日，有效工期180天。
本工程所在地靠近集镇，考虑到工期紧、施工环境较好而施工质量要求高的特点，施工期间尽可能不扰民少扰民的原则，公司将加大施工管理力度，做好施工机械设备组织、保养维护、施工材料供应、运输，教育施工人员安全、文明施工，开展施工质量、技术、安全、文明施工劳动竞赛。
6.2工程施工程序
施工前准备→坡改梯施工测量放线→推土机作业→生产道路施工→安装砼构件→蓄水池施工→沉沙池施工→埂上植株→工程验收移交、竣工资料归档。
6.3主要工序施工方法
6.3.1施工准备
工程开工前，由甲方组织，设计单位进行工程技术讲解，施工单位单位依据设计施工图纸，仔细研究图纸，发现问题及时向甲方提出，进行解答或出具设计变更图纸。
根据工程施工需要，对现场地上、地下障碍物进行仔细调查，详细记录，在现场标注，以便在施工时采取相应措施，避免发生事故。
落实设备、劳力计划，对职工进行施工前质量、安全教育，特别是施工地点在林区，注意防火，做好进场准备。
6.3.2坡改梯
根据图纸要求和
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