合同段组织机构与岗位职责.docx
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合同段组织机构与岗位职责
思剑高速公路
第6合同段（K47+000～YK52+500）
组织机构与岗位职责
编制：
批准：
批准日期：
贵州省公路工程集团总公司
思剑高速公路第6合同段项目经理部
组织机构与岗位设置
1、组织机构
本合同段工程采用项目法组织实施，设置“思剑高速公路第6合同段项目经理部”统辖全段施工，对本合同段的施工质量，工程进度、安全、廉政建设及环境生态保护负责。
项目经理部设项目经理（兼党支部书记）1人，项目副经理2人，项目总工程师1人。
下设工程科、合同计量科、质检科、财务科、劳资科、机料科、技安科、行办综合科、工地试验室，下辖2个项目工程处，每处设处长一人。
详见《思剑高速公路第6合同段项目经理部机构设置图》。
2、岗位设置
本项目共设置29个工作岗位：
项目经理（兼党支部书记）、项目副经理、项目总工、工程科科长、合同计量科科长（兼体系管理员、环保员）、质检科科长、技安科科长、机料科科长、财务科科长（兼会计）、综合科副科长、劳资科科长（兼出纳员）、试验室主任、项目处处长、主管技术员、技术员、质检员、试验检测员、测量员、专职安全员、现场材料管理员、材料会计、库管员、工程内业人员、资料管理员、爆破器材管理员、行政车司机、机驾人员（机械设备驾驶员）、电工、后勤人员（厨师、清洁员、门卫值班员）。
一、思剑高速公路第6合同段
组织机构设置图
思剑高速公路第6合同段项目经理部
项目经理：
安华
肖锡康
项目总工：
安航
项目副经理：
张仁友、廖廖廖胜荣
肖锡康
财务科：
王红军
综合科：
周镭
技安科：
李锋
机料科：
李德荣
计量科：
梁瑜
试验室：
蒋世新
工程科：
王伦
质检科：
蒋世新
劳资科：
袁大明
第二项目处：
郑周勤
第一项目处：
肖银涛
土石方施工组
砌筑班
张拉班
混凝土班
架模班、钢筋班
钳工班
机修班
电工班
吊装
班
二、思剑高速公路第6合同段
质量管理领导小组组长：
安华
质量管理组织机构图
吴胜刚
陆成武
唐自华
姚坤
杜汪洋
陶林
宋亚军
胡勋
黄兴伟
项目
二处
：
郑
周
勤
项目一处
：
肖
银
涛
质
检
科
：
蒋
世
新
机
料
科
：
李
德
荣
试
验
室
：
蒋
世
新
计
量
科
：
梁
愉
工
程
科
：
王
伦
副组长：
蒋世新
副组长：
安航
质检工程师：
张仁友
三、思剑高速公路第6合同段
贵州省公路工程集团总公司质量保证部
试验管理组织机构图
贵州省公路工程集团总公司中心试验室
技术负责人：
潘世兰、罗霞
思剑高速公路第6合同段试验室主任：
蒋世新
钢筋及金属材料组:
水泥及砂浆、砼组:
其它材料及内业组:
土工及集料、石料组:
四、思剑高速公路第6合同段
安全组织机构
副组长：
廖胜荣
胜
贵州省公路工程集团总公司
思剑高速公路第6同段
组长：
安华
技安科：
李锋、周镭
项目二处处长
项目一处处长
主管技术员
专职安全员
机械操作手
专职电工
安全协管员
施工班组长
安
全
员
施工作业人员
五、思剑高速公路第6合同段
党风廉政机构设置
党风廉政工作领导小组
组长：
安华
副组长：
张仁友、廖胜荣
成员：
蒋世新
成员：
肖银涛
成员：
郑周勤
成员：
安航
监督员：
梁愉
六、思剑高速公路第6合同段
生态、环境保护
组长：
项目经理
机构设置
贵州省公路工程集团总公司思剑高速公路第6同段生态、环境保护领导小组
副组长：
项目总工、项目副经理
机
料
科
项目二处
项目一处
试验室
行政办公室
工
程
科
质
检
科
土石方施工组
砌筑班
张拉班
混凝土班
架模班
钢筋班
钳工班
机修班
电工班
七、思剑高速公路第6合同段
党支部组织机构设置图
党支部委员会
青年委员：
郑周勤
项目经理职责
1、项目经理是代表企业对工程项目全面负责。
2、认真贯彻执行党和国家的方针、政策法令和规定，执行公司的规章制度和指令，完成经营承包合同。
3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。
6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
搞好项目的现场管理。
7、贯彻实施公司的质量方针和质量目标，对所承包的工程质量负全面责任。
8、全权负责项目质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行。
9、负责组织项目进行环境因素和危险源的识别，控制重要环境因素和重大危险源风险。
10、对工程的施工进度、质量、安全、环保状况，定期进行检查、评议、评定，及时采取整改措施。
11、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
12、按照公司的规定和条例制定项目职工的收入分配方案,对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。
党支部书记职责
1、在党支部的集体领导下，认真执行支部大会决议，主持支部日常工作。
2、贯彻执行党和国家方针、政策以及上级组织的指示、决议、决定，负责完成上级下达的党的建设、思想政治工作和精神文明建设的各项任务。
3、组织落实党支部工作的各项制度，促进党内生活的正常化，做好经常性的政治思想工作，研究分析党员的思想状况，组织开展党员教育工作，提高党员政治素质，发挥党员的先锋模范作用。
4、抓好党支部的组织建设，做好入党积极分子的培养考察，新党员发展和预备党员转正等组织发展和党员管理工作。
5、负责党支部班子的思想作风建设，主持召开支部会议和党支部大会，对党支部的重大问题履行组织程序，形成支部决议，发挥党支部的战斗堡垒作用。
6、支持行政领导行使职权，配合抓好班组建设和管理，协助处理基层工作中的重大问题，围绕经济工作的中心任务，组织开展职工思想教育和思想政治工作。
对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。
7、充分发挥工会和共青团的作用，调动广大职工的积极性和创造性，促进两个文明建设的发展。
项目副经理职责
1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级颁发的有关规定。
2、协助项目经理贯彻执行各项计划政策，按时完成交给的任务，协助组织安排生产计划。
3、配合项目经理管理安全工作，必须抓好安全，做到安全生产、保质、保量完成任务。
4、认真组织和实施施工计划管理、施工组织设计、施工现场管理。
5、负责对本施工项目的环境因素和危险源进行识别、评价和管理，对重要环境因素和重大危险源按相应的管理方案进行管理，对其实施情况进行跟踪和落实。
6、负责处理和解决施工中出现的具体问题和矛盾；并负责处理项目经理部中的一些日常工作。
项目总工程师职责
1.贯彻执行国家有关质量政策和上级质量管理制度，协助项目经理对工程项目进行控制、管理与监督，主持项目部对工程质量、安全的定期检查、评议、整改及纠正预防措施的指导、实施。
2.执行有关部颁标准、规范、规程，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，指导、监督施工现场各级人员做好质量、安全检查记录。
3.负责拟订工程管理工作的方针目标、工作计划及实施方案，负责监督工程项目按计划施工，组织编报各个工程统计报表，做好统计分析。
4.负责项目质量管理工作，审核项目质量计划，并组织实施。
组织、参与工程技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
5.组织对本施工项目的环境因素和危险源进行识别、评价和管理，对重要环境因素和重大危险源组织制定相应的管理方案，对其实施情况进行指导和检查。
6.对项目施工过程进行经常性的检查，对发生的技术、质量、环境、安全问题及时组织处理；对不符合标准/规范、操作规程的过程和产品结果，有权责令其返工或停工整改，并提出纠正/预防措施要求，限期实施整改。
7.负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
处理来自驻地监理工程师方面的质量信息，组织工程的技术交底。
8.主持竣工技术文件资料的编制，组织对工程建设项目的竣工验收。
9.负责工程技术人员的培训和工程技术规范的解释工作。
工程科长职责
1．在项目经理和项目总工领导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的标准、规范、规程及施工技术管理制度。
全面负责工程科各项工作。
2.熟悉合同文件，掌握设计图纸,参加现场调查核对，核实工程数量，提出完善的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸。
并进行有关施工方案设计的计算工作，做好各分部分项工程施工项目的详细安排，组织整理各项开工报告。
3.负责编制各分部分项工程的施组，各专项施组和安全技术专项方案。
4.按照上级下达的任务，编制施工进度计划，报项目经理审批，安排各项目处的施工任务，定期检查统计，对进度超常进行分析，并制定调整计划。
5.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，负责编制每期工程月报。
6.办理有关与监理往来的技术文件（工作指令、通知、工程联系单、会议纪要等），负责把上级工作指令和工程有关信息及时传达各项目处。
7.经常对施工现场和设计图纸进行核对，确保各项工程严格按图施工，及时了解需进行变更处理的工程部位，指导和协助工程内业人员搞好工程变更工作，收集完善工程联系单、工地会议纪要、变更部位工程照片、变更图纸等变更附件资料，复核其正确性和完整性后，移交变更资料给合同计量科进行变更申报。
8.指导和监督施工人员作好施工日记和施工照片记录，制定管理办法，负责施工照片和施工日志的存档管理，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
9.负责每期计量质检资料的收集整理，并出中间证书报出签认。
做好竣工资料审核、汇总，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加交工验收。
10.认真保管施工图表及各种技术资料。
合同计量科长职责
1、在项目经理和总工领导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的标准、规范、规程及施工技术管理制度。
全面负责合同计量科各项工作。
2、掌握理解合同文件全部内容，熟悉合同文件中各项技术规范条款和计量实施细则，并合理运用合同文件进行计量支付。
3、掌握设计图纸,参加现场调查核对，核实工程数量，提出完善的建议。
4、负责《0#工程计量台帐》的建立，并对各分项工程数量逐一计算复核、并及时与驻监办和总监办计量人员进行核对。
5、负责每期工程计量支付申报工作。
6、负责工程变更的计算统计和申报工作，并建立《工程变更台帐》。
7、负责建立《工程计价台帐》，进行每期工程计价支付计算与统计工作。
8、负责工程量统计工作，为机料科的限额领料提供基础数据，并参与对工程项目进行成本核算。
9、按公司要求拟定《工程劳务合同》，并负责保存管理。
10、参与竣工资料的编制，负责搞好工程项目的竣工决算工作。
质检科长职责
1.在项目经理、总工程师领导下，全面负责项目质量、环保的监督检查工作。
2.协助总工程师主持项目质量管理和质量、环保保证体系的日常工作。
3.负责编制质量计划并组织实施，指导、监督项目处质量人员按计划开展工作，并督促对工序质量、分项、分部、单位工程进行自检，并组织抽检。
4.组织进行质量交底，负责编制质量管理办法和质量保证措施。
5.负责配合业主、监理工程师进行有关的工程质量检查，对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。
6.对隐蔽工程和工程关键部位组织质检人员进行专项自检，负责施工全过程的工程质量监督、抽查，指导项目处自检、互检、交接检及分项工程交工验收。
7.对工程质量问题进行调查分析，提出处理方案并进行处理，定期收集质量信息，预测质量事故，提出预防措施。
8.领导质检人员、试验人员开展检验、试验工作，为质量提供证实数据。
9.督促、检查项目处和试验室的有关施工技术资料及各种原始记录、工程检查证的签字验收整理工作。
对送交监理工程师的各项质检、试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。
10.审查试验室所做的各种建筑材料的分析成果和配合比、混凝土强度及其它技术指标。
未经监理工程师签认的材料不能成批量进货，经检验不合格的材料不准使用。
11.负责产品过程的检验、试验等原始记录的管理，使其具有可追溯性。
12．组织项目部每月定期进行的全线质量大检查，并对检查情况做质量通报，要求对质量纠正项进行整改，并监督整改落实情况。
13.对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担相应责任。
技安科长岗位责任
1、在项目经理领导下，负责全项目部生产，维护内部治安，保障职工和工人生命安全，贯彻执行国家治安条例的职能部门。
努力完成好本科职责范围内的各项工作。
2、认真宣传、贯彻执行安全生产方针。
3、根据项目生产情况，制定和实施安全生产的各项规章制度。
4、负责项目部安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前安全教育培训，对相关作业人员作好安全技术交底。
5、落实安全生产责任制，定期检查执行情况。
6、经常深入施工现场，发现危及工人人身安全的隐患，有权停止作业，有权制止违章指挥。
7、组织项目部每月定期进行的全线安全检查，并对检查情况做通报，对纠正项的整改情况进行跟踪落实。
8、对本施工项目的环境因素和危险源进行识别、评价和管理，对重要环境因素和重大危险源制定相应的管理方案，并负责落实和检查。
9、负责编制相关紧急预案，建立紧急预案救援小组，定期组织进行紧急预案演习。
10、对查出的隐患应采取措施并督促整改。
11、按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产工作制度台帐。
12、负责组织重大事故的调查和处理。
机料科长岗位责任
1、在项目经理的领导下、全面负责项目机务、材料工作，起草制定有关制度和管理办法。
2、根据项目部工程科材料需要量计划，编制本项目所需要主要材料申请计划，报项目经理审批。
进行市场调查和分析，本着“及时、经济、适用”的原则组织物资采购。
3、对本部所有材料人员进行全面监督和管理。
协助指导机料员完成各项工作。
4、负责做好机械设备修理及制配的技术工作，提供设备成本控制方案，分析成本控制途径，督促设备维修保养工作，最大限度地发挥机械设备作用。
5、负责物资管理与供应工作，组织实施物资申请计划的落实、定货、采购、运输、验收、仓储、发放等工作。
6、熟悉本部各大宗材料的使用情况，为降低工程成本，提高工程效益，合理组织各处之间的材料调配。
按照公司标准工作程序，为保证工程质量和进度进行日常管理与监督。
试验室主任职责
1、在总工程师领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划；
2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提供试验报告；
3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，并及时提供试验报告；
4、检查、指导试验人员的工作；
5、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告；
6、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整洁规范，签证齐全；
7、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作；
8、建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料；
9、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作；
10、完成领导交办的其它工作。
财务科长岗位职责
1.贯彻执行国家财经法纪以及各项方针、政策。
2.做好各项财务收支的管理、监督、保证资金的合理使用。
3.搞好成本核算，认真计算单位工程的实际成本，控制成本开支范围和费用开支标准，努力降低成本。
4.及时、足额地收回各项工程预算收入，保证资金的完整无缺。
5.正确计算成本、费用及利润，不断降低成本，提高经济效益。
6.认真做好经济活动分析，如实反映各工程项目的成本节超情况，为领导提供经营决策所需的会计核算资料。
7.定期编制会计报表，协调科室内部会计核算工作。
8.分工合作，完成领导临时交给的工作。
劳资科工作职责
1、监督检查项目部规章制度的执行情况，保证建立良好的工作秩序。
2、负责劳资管理、考勤、工资福利。
3、负责项目部有关证照、证本的管理和使用。
4、根据上级签批决定，负责接收和调配项目部新进员工的工作，办理完善相关手续。
5、办理员工辞退和离职手续。
6、制定员工培训和再教育计划，积极主动与分公司和总公司劳资部门沟通，及时向职工传达劳资相关信息。
7、做好职工各类资质考试的考前服务工作，及时向职工传达和提醒报名时间和考试时间，提供考前培训信息。
8、做好职工职称申报评定的服务工作，及时向职工传达和提醒论文提交时间和资格考试时间。
根据公司要求，向职工说明职称申报流程和相关职称资料内容和格式。
综合科工作职责
1、在项目经理的领导下，负责项目部办公室的行政管理及后勤工作。
2、负责办公设施、生活用品、劳保用品等物资的计划购买、管理和发放。
3、负责项目驻地办公室、宿舍等生活区域设施的管理和维修工作。
4、对通信网络、通讯器材统一管理和维护，保证项目驻地通信畅通。
5、负责对外接待工作、会议准备工作。
6、接待项目部重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
7、负责项目部收发文工作，做好本系统文件、资料记录的保管与定期归档工作，及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
8、负责项目部食堂的管理，对生活物资的采购，给职工提供必须的生活保障。
9、建立项目部办公设施、生活设施和用品使用台帐。
10、负责项目驻地及周边的环境管理，树立项目部良好的形象。
11、完成领导临时交办的各项工作任务。
项目处长岗位职责
一、在项目经理、总工程师领导下，全面贯彻落实各项质量方针，对工程施工过程作好质量、进度、计划、成本、安全以及环保、文明施工等方面的管理。
二、参加配合总工程师对施组、技术方案的编写、制定并组织项目处执行。
三、配合经理部各科室、部门工作，贯彻、执行经理部各科室、部门制定的每项规章制度。
四、收集施工过程中管理段内工程质量、进度、计划、成本、安全等方面的管理及执行情况，存在问题等方面信息进行收集，与经理部各职能部门进行交流、反馈并向项目经理、总工程师进行汇报。
五、对关键工序和技术含量高的过程以及影响工程质量的主要环节实行重点管理，安排专人对施工班组实行有效的全过程旁站、监督管理，保证工程质量受控。
六、严格贯彻“质量第一、预防为主”的方针，遵守操作规程、提高质量意识，搞好文明施工。
七、严格贯彻执行安全生产工作条例，以“生产必须安全”的方针切实加强管理，确保施工过程中的施工安全。
八、加强工程内业管理，建立健全各项工程台帐，加强工程成本核算，杜绝浪费。
九、对分管工程项目的质量、安全、进度负主要责任。
十、加强环境保护，搞好文明施工。
主管技术员岗位责任
一、在项目处长领导下全面贯彻、执行质量方针。
二、分项工程开工前七天，认真详细编写施工技术交底（内容包含，施工桩号，设计图要求，施工规范，评定标准要求，安全规程要求，环保及文明施工方面要求，机械设备配置，施工工艺，劳动力组合，工期要求等。
）
三、工程实施过程中根据阶段性目标（技术交底）对质量管理、进度及计划执行情况每日作好填写及分析，如对交底方案需作调整时，必须书面上报技术主管及项目处长（必要时由项目处长向总工程师汇报征得同意后）书面同意签认后方可进行方案调整。
四、安排好结构物施工的全过程监督，并填写相关班组施工跟踪记录，重要工序（如高墩柱施工，T梁的预制及安装）须亲自监督把关，待技术员达到一定熟练及管理程度后方可作调整，改由技术员监督。
五、负责管段内自检工作及与质检科联系，资检资料的填写必须在监理复检前填写，（要求书写工整，填写正确，完善，不能涂改）现场检验合格后，资检资料的签认（监理工程师签认）必须现场当时签认。
六、材料管理：
1、材料计划根据工程进度需要（下月施工计划），每月27~31日（如果有31日）提交书面材料计划（需注明材料使用部位，规格或型号，设计用量）到技术主管处，由技术主管会同项目处长复核后由项目处长报经理部机料科提出采购申请。
2、材料入库：
安排好管内技术人员与材料管理员共同对进场材料规格，数量进行验收，并按要求堆放整齐并作好标识（室外加以覆盖），所验收材料规格、数量无误后当场签收入库单。
（如材料规格、数量与入库单上不相符时，立即通知主管技术员或其以上管理人员）。
主管技术员应核查无误后在入库单上签收。
（要求写清入库材料规格、数量、堆放地点及签名）。
3、材料调用：
根据工程施工需要，项目处内部调用必须经项目处长同意后方可调用，同时主管技术员要求不同管段内技术员材料管理员之间办理好调用手续并签认。
七、收方计价：
1、收方人员要求：
主管技术员，分管技术员与施工班组班组长共同组成。
2、资料要求：
收方记录必须填写详细施工部位，桩号，完成数量，完成情况，核实无误后参加人员当时填写收方原始记录，收方原始记录涂改无效。
八、负责管段内安全检查，环保及文明施工方面等工作的日常巡查，针对违规操作班组，人员的违规现象，次数，安排专职安全员对其进行作业监督，纠错，实施经济处罚或责令其整改，必要时在项目处内部进行通报批评。
九、指导帮组好段内技术员工作，协助，配合项目处长管理好本段内工程。
十、与监理工程师工作联系：
掌握设计，熟悉施工规范、标准要求、遵重事实、倡导争论、杜绝争吵、有礼有节、不卑不亢。
当遇到自己不能处理或处理无结论问题时，及时向项目处长反映。
十一、核查，开具火工器材料领用单。
十二、管理思路清晰，工作安排应做提前安排、准备。
（明天的工作今晚安排，加班的工作下午下班前安排）。
资料管理员岗位工作职责
一、负责考勤监督及收发文。
二、负责晴雨表填写（除图例注明外、须记录清楚安顺地区天气情况及最高、最低温度）。
三、资料收集归档管理（建立卷中目录、工程部位、归档时间，递交人签名，查阅时间、归还时间）。
四、测量仪器、办公用品管理（含照相机），仪器、相机使用进须计并注明完好情况，返还时要认真检查其完好情况并做好收存工作。
五、配合计量资料的收集、整理。
体系管理员岗位工作职责
一、熟悉现行的三个体系标准和公司体系文件的要求，具体负责本单位质量、环境、职业健康安全管理体系的推动工作。
二、根据三个体系标准和公司体系文件的相关要求，明确本单位相应各职能科室（或各部门各级岗位工作人员）所应负责的体系管理职能，合理建立各科室（或部门各级岗位工作人员）的体系管理职能分配表，报经单位负责人组织讨论并经其审批后下发各科室（或各级岗位人员）执行。
三、负责指导本单位运行质量、环境、职业健康安全管理体系所需的相关文件、记录、资料的策划、建立、运行工作，对相关人员进行体系知识培训，并对各职能科室（或各级岗位人员）运行体系的相关过程进行监督检查和纠正。
四、对有关责任科室（或各级岗位人员）需实施的有关体系改进的纠正/预防措施进行评审，对其实施效果进行跟踪验证。
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