众筹茶社策划方案 1.docx

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众筹茶社策划方案1

众筹茶社策划方案

篇一：

XX年茶社茶室众筹项目商业打算书　　XX茶社茶室众筹　　项目商业打算书　　一、名词释义...........................................................................................4　　二、声明和许诺.......................................................................................4　　三、众筹要素...........................................................................................5　　四、众筹架构介绍....................................................................................5　　

（一）发起人大体情形.........................................................................................................5　　

（二）领投人大体情形.........................................................................................................6　　（三）新设有限合股企业.....................................................................................................7

　　五、项目的商业前景................................................................................7　　

（一）中国茶社效劳行业的现状.........................................................................................7　　

（二）xx茶舍的商业优势....................................................................................................8　　一、冲破传统的经营模式..............................................................................................8　　2.地理优势......................................................................................................................9　　3、供给渠道优势...........................................................................................................9　　4.本钱优势...................................................................................................................10　　六、召募方案.........................................................................................10　　

（一）众筹模式...................................................................................................................10

（二）众筹对象范围..........................................................................................................11　　（三）认筹标准...................................................................................................................12　　（四）认筹人回报.............................................................................................................12　　1.分红安排...................................................................................................................12　　二、获赠VIP金卡......................................................................................................12　　（五）回购条款...................................................................................................................13　　（六）回售条款...................................................................................................................13

　　1.回售权的行使主体...................................................................................................13　　2.回售条件...................................................................................................................14　　3、回售价钱及其确信原那么.......................................................................................14　　（八）召募资金用途..........................................................................................................15　　（九）本次召募有关安排..................................................................................................15（本文来自：

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众筹茶社策划方案）　　七、本次众筹的风险揭露.......................................................................17　　

（一）项目风险...................................................................................................................17　　

（二）认筹人适当性标准..................................................................................................18

　　（三）其他可能阻碍认筹人决策的重要信息.................................................................18　　八、众筹发起人和财务顾问...................................................................19　　一、名词释义　　1.在本融资打算书中，除非还有说明，以下简称具有如下含义：

　　2.xx茶舍或茶舍：

指xx区xx御贡茶叶经营部；　　3.某某茶业：

指山东某某茶业股分；　　4.元、万元：

指人民币元、人民币万元；　　5.股分中心、中心、众筹平台：

指济南股分转让中心有限责任公司；　　6.领投人、中介机构、财务顾问：

指某某投资；　　二、声明和许诺　　本融资打算书系基于发起人提供的相关材料整理而成，项目发起人某某保证所提供相关材料的真实性、准确性、完整性，许诺对该方案的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。

某某投资不对其提供材料的真实性、准确性、完整性及由此引发的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。

本融资打算书相关财务数据由某某投资搜集，但其不对数据的真实性、准确性、完整性及由此引发的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。

　　本融资打算书仅供济南股分转让中心（以下简称“中心”）利用，中心应保证不将该报告利用于与国家相关法律法规、标准性文　　件等规定不符的用途。

某某投资不对中心不妥利用本报告及由此引发的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。

　　三、众筹要素　　四、众筹架构介绍　　出资285万元　　

（一）发起人大体情形　　本次众筹项目发起人某某，系xx茶舍投资人。

　　某某个人简历：

　　某某，XX年正式进入茶叶行道，开了第一家只销售茶叶和茶具的专卖店面积139.58平方米，地址鲁北区龙湖紫都城紫城天街负B-103，营业2年，2年期间随着对茶叶文化和销售业绩的不断提升和增加，积存了丰硕的体会。

XX年，在鲁北区龙华大道玉祥名车会所开了第二家店，和名车会所合作，面积203.3

平方米。

加大了自身的销售量和知名度，扩展了经营范围，从销售单一的茶叶和茶具店延伸为多种经营的会所，慢慢进展成为茶叶销售、茶艺演出、功夫茶品茗、商务洽谈、养生餐、棋牌于一体的多功能会员制会所，命名为xx茶舍。

从XX-XX年5月短短一年的时刻内，不但本钱全数回收，还实现了盈利，同时也积存了人脉。

在XX年5月15日开了自营独资的xx茶舍体验店，面积达四百多平米，两层楼的中式装修风格，古色典雅，耗资四百余万篇二：

众筹咖啡厅策划书　　商业打算书　　关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了咱们一起的爱好和妄图　　为了一份爱的付出和博得体验　　为了制造一个和谐有爱的世界　　为了给他人也给自己制造一个实现妄图的平台　　咱们将依照公布、公平、公正的游戏规那么，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。

　　一、经营定位　　经营方式：

边学习，边创业，边就业，边培训，边交流　　经营文化：

产品展现与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。

具体讲确实是创建“三个平台”。

　　一个文化平台：

传统文化门生规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展现、培训讲座会展、沙龙聚会演出。

内容涵盖念书、电影、音乐、摄影、电影、旅行、人文等各类类型，通过按期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。

咱们策划的主题活动是以后商业领袖创业营销年度大赛。

　　一个创业平台：

产品的体验与项目的发布，职场交流合作、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。

比如成立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或英语圈等，如有企业有问题需要咱们帮忙解决，能够为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士　　现场提出计谋。

如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，咱们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地　　一个社交平台：

剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人材资源整合。

经营理念：

“追赶妄图，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。

　　什么缘故要参与咖啡厅？

　　若是你是大学生你参加的缘故如下：

　　1：

模式：

那个咖啡厅是众筹模式，确实是很多人一路开咖啡馆，那个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，咱们要学会弱势群体抱团去做事，如此才能实现大伙儿的妄图。

　　2：

人脉：

若是一个咖啡厅有300个股东，这300个人确实是一个圈子和资源，若是每一个人会阻碍10个志同道合的人通过咖啡厅做情形。

直接确实是3000个人脉资源，依照5000元的投资算，花5000元请300或3000个志同道合的人一路喝咖啡交朋友，我想每一个人都会情愿吧　　3：

就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展现与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，若是一个学生尚未毕业就参与了一个如此的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮忙　　4：

能力提升层面：

咱们那个平台本来就有青年领袖特训营，所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员，都能够申请参加如此的训练营来提升自己的素养。

　　5：

赚钱层面：

通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或项目。

所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的妄图　　若是你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的缘故如下：

　　1：

除以上的缘故外，还有以下几个理由　　2：

若是咱们有优势的资源或产品或项目，能够让咱们节省更多的时刻去做有结果的情形　　3：

花自己该花出去的公关本钱，把自己的消费本钱当做投资，喝自己的咖啡，做自己的事业　　4：

咖啡厅开业后，天天都会开设相关的项目公布会，关于企业招募代理商，宣讲会，会起到专门好的作用

　　5：

咱们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或企业，能够给咱们更紧密的合作6：

咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室，边项目发布，边办公，边培训，不出咖啡厅就能够够把所有的情形都解决了，如此解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题参与咖啡厅的方式如下：

　　1：

战略合作层面，采纳易物互换的原理给平台进行战略合作，举例，对方给出价值5000元的资源或产品，平台会用一样的价值产品给予互换，平台的产品有，场地，教练技术课程，心理咨询的课程，门生规文化园的课程等，咖啡券，整个平台的资源　　针对战略合作的企业：

除不占有平台的股额外，能够实现资源共享　　2：

股东层面，针对大学生，10000元/股。

目前属于第一轮招募，名额只有100股。

为了给到股东最大的价值或实现让股东0元投资的理念　　所有的股东投资后，还有以下选择　　1万元------即5000元的咖啡券和100张教练技术一时期的课程和100张聪慧人一辈子的课程针对自由职业者或创业者，2万元起步认购，即2万元/2股，第一轮只招募100人。

即2万元----200张一时期的课程和1万元的咖啡券　　针对企业家或创业者5万元起步认购，即5万元/5股，第一轮只招募30个人，董事会成员必需5万起步投资。

　　即5万元--====-3万元的咖啡券和500张教练技术一时期的课程和500张聪慧人一辈子的课程　　咖啡厅采纳公司化运营，公司结构如下　　一,公司实行股分制，由董事会、监事会和职业领导人（即店长）组成；　　二、员工必需参股。

股东如成心成为正式全职员工，需具有招聘启发上要求的条件（相等条件下优先）。

　　三、董事会负责战略决策，领导负责日常治理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。

　　四、员工参股后离职的，能够保留股分，也能够转让他人。

被动离职的店员不想保留股分的，由公司负责原价回购并转让新老股东。

无法转让的，作消股处置。

　　股东会：

公司最高权利机构为全部股东大会，股东会由全部股东组成，表决时依照股权数计算票数。

股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。

　　董事会：

董事会成员将要紧考虑入股数参考股东资源确信。

进行人事行政、网络推行、　　日常运营、技术监管等职位分工（财务实行请会计师代管的方法）,职位权责及分工界限另行起草。

店址签约之日起半个月内召开股东大会。

　　董事会职责要紧包括：

　　1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；　　2.决定公司经营打算和投资方案；

　　3.决定公司内部治理机构设置；　　4.批准公司大体治理制度；　　5.听取店长的工作报告并作出决议；　　6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分派方案、弥补亏损方案；　　7.对公司增加或减少注册资本、分立、归并、终止和清算等重大事项提出方案；　　8.聘用或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。

　　董事会的职权也受到三个方面的限制：

　　1.董事会作为公司的法定代表,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；　　2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；　　3.股东大会的决议若是与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。

　　监事会：

监事会职责：

　　1．检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情形；篇三：

茶舍茶室茶社股权众筹项目融资商业打算书整体运营方案　　XX年最新众筹项目商业　　打算书

　　Word文档任意编辑　　目录　　一、名词释义.........................................................................................5　　二、声明和许诺.....................................................................................5　　三、众筹要素.........................................................................................6　　四、众筹架构介绍.................................................................................6　　

（一）发起人大体情形...................................................................6　　

（二）领投人大体情形..................................错误！

未概念书签。

　　（三）新设有限合股企业...............................................................6　　五、项目的商业前景..............................................................................7　　

（一）中国茶社效劳行业的现状...................................................7　　

（二）茶舍的商业优势...................................................................8

　　1.冲破传统的经营模式............................................................8　　2.地理优势................................................................................9　　3.供给渠道优势........................................................................9　　4.本钱优势..............................................................................10　　六、召募方案.......................................................................................10　　

（一）众筹模式.............................................................................10　　1.众筹流程............................................................................10　　

（二）众筹对象范围.....................................................................11　　1．众筹对象范围....................................................................11　　2．认筹对象缴款安排............................................................12　　（三）认筹标准...........................................................................12

　　（四）认筹人回报.........................................................................12　　1.分红安排..............................................................................12　　2获赠VIP金卡......................................................................13　　（五）回购条款.............................................................................13　　1.回购权的行使主体..............................................................13　　2.回购条件..............................................................................14　　3.回购价钱及其确信原那么......................................................14　　（六）回售条款..................................................