煤矿通风队管理制度汇编.docx
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煤矿通风队管理制度汇编
车集煤矿通风队管理制度汇编
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
河南龙宇能源车集煤矿通风队
车集煤矿通风队管理制度汇编
编号：
201101
版本：
A/0
编制：
刘佳慧
批准：
刘斌
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
河南龙宇能源车集煤矿通风队
序号
文件名称
文件编码
1
车集煤矿通风队材料管理办法
JJ-QC-201101
2
车集煤矿通风队工资分配办法
JJ-QC-201102
3
车集煤矿通风队安全积分考核办法
JJ-QC-201103
4
车集煤矿通风队安全奖罚制度
JJ-QC-201104
5
车集煤矿通风队生产和质量工作管理办法
JJ-QC-201105
6
车集煤矿通风队事故隐患排查与落实制度
JJ-QC-201106
7
车集煤矿通风队材料回收奖罚落实办法
JJ-QC-201107
8
车集煤矿通风队放炮班劳动竞赛办法
JJ-QC-201108
9
车集煤矿通风队宣传工作奖励办法
JJ-QC-201109
10
车集煤矿通风队仪器室管理制度
JJ-QC-201110
11
:
车集煤矿通风队全面预算管理办法
JJ-QC-201111
12
车集煤矿通风队生产经营分析会制度
JJ-QC-201112
13
车集煤矿通风队仓库管理制度
JJ-QC-201113
14
车集煤矿通风队物资领用使用管理制度
JJ-QC-201114
15
车集煤矿通风队内部市场运行办法
JJ-QC-201115
16
车集煤矿通风队内部市场结算价格管理制度
JJ-QC-201116
17
车集煤矿通风队内部信息管理制度
JJ-QC-201117
18
车集煤矿通风队内部市场结算办法
JJ-QC-201118
19
车集煤矿通风队内部市场项目管理实施办法
JJ-QC-201119
20
车集煤矿通风队内部市场经济仲裁制度
JJ-QC-201120
永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件
标题：
车集煤矿通风队材料管理办法
编号：
JJ-QC-201101
版别：
A/0
共2页第1页
编制：
刘佳慧
审核：
刘斌
批准：
刘斌
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
1目的
为了有效利用材料，减少材料的浪费，特制定本办法。
2范围
本办法适用于车集煤矿通风队材料使用过程的管理。
3职责
成立班组材料管理小组：
组长：
刘斌
成员：
各副队长、技术员、核算员、材料员、库房保管员、各班组长个人各司其职，搞好材料管理工作。
4工作程序
4.1材料计划费用的分解：
4.1.1每月月初召开材料计划分解会议，对内部核算机构成员参加。
4.1.2材料分解的依据为矿下发的每月度生产经营计划，依据各班组承
担的任务，分解材料费用，分解原则为以工计费。
4.1.3材料分解会结束，班长签字认可，核算员要公布分解结果，班组长向所属人员宣传本月生产，材料费用计划情况。
4.1.4月终工作发生变化，有增补费用的，根据班组领取材料金额及矿给予我队实际增补材料数给予增补，再有在其他因素的由班组核算员提出材料计划变更申报分管队长同意，经主管队长批准。
不无理由的增补材料费用。
4.2现场材料管理：
4.2.1地面材料管理应该摆放整齐，账面明细严格按照领料单发放。
4.2.2井下材料应码放整齐，工作地点做到工干料净，全部材料均要求
挂牌管理，说明要明细
永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件
标题：
车集煤矿通风队材料管理办法
编号：
JJ-QC-201101
版别：
A/0
共2页第2页
编制：
刘佳慧丨审核：
刘斌
批准：
刘斌
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
4.3材料费用的考核
431月末根据计划材料费用进行考核。
4.3.2计划外工作量用以队长批准为准增补费用。
4.3.3计划内工作未完成，按所需材料费用从月初材料费用计划扣减。
4.4材料结果的兑现：
4.4.1队按材料费用节超的50%，奖罚相关班组，班长为班组人员的
200%。
4.4.2班组材料奖罚，由核算员在当月工资中兑现。
永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件
标题：
车集煤矿通风队工资分配办法
编号：
JJ-QC-201102
版别：
A/0
共3页第1页
编制：
刘佳慧
审核：
刘斌
批准：
刘斌
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
1目的
为切实加强区队劳动工资管理，充分体现按劳分配的原则，调动全体
职工的积极性，依据公司工资改革方案核矿内经营实施细则。
结合我队实际制定本办法。
2范围
本办法适用于车集煤矿通风队工资分配过程的管理。
3职责
组长：
王长安、刘斌
成员：
李先见、宋毛进、刘海运、刘佳慧
各分管队长做好分管范围内考核。
刘佳慧做好统计工作。
4工作程序
4.1分配原则
4.1.1充分体现按劳分配的原则，向苦、脏、累、险、责任大、技术性强的岗位倾斜，使各工种职工的收入比例尽可能的趋向于合理。
4.1.2实行易岗易薪，每人以当天岗位计算本人工资。
4.1.3全队按班组切块，班组间有偿用工，班组内部多劳多得，计分分配。
4.2分配办法
4.2.1固定工资
各种有薪假期按矿规定支付工资。
待岗培训人员每天支付生活费10元，不参与效益工资分配。
安全结构工资等专用固定工资，按单项实施办法考核。
各种罚款无法折算分的，按固定形式出现。
永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件
标题：
车集煤矿通风队工资分配办法
编号：
JJ-QC-201102
版别：
A/0
共3页第2页
编制：
刘佳慧
审核：
刘斌
批准：
刘斌
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
422效益工资
（1）队结算工资扣除各项固定工资后，全部作为效益工资分配
（2）效益工资分配以标准分的形式进行，全队统一分值。
（3）班组标准分=班组核定人数X本岗位系数X200,个人标准分按班组打分进行分配。
（4）未按班组打分人员，按每月26班出勤为标准折算标准分，每人按实际出勤折算。
（5）全队各工种实行全员切块，按岗位系数分配标准分。
地面、通风设施、局部通风、放炮瓦检按1.05:
1.25:
1.30:
1.4:
比例二次分配，通风设施班按出勤26个班折算核定定员人数。
（6）高级工补贴35分，中级工补贴17分。
4.3规定
4.3.1本班组完成规定任务方可全额得到分配的标准分，否则按市场原
则支付相关班组劳务费用。
4.3.2各种奖罚由班组承担部分，以每人100元为限，责任人由队研究决定，其余部分由队承担。
4.3.3凡因个人违章违纪处以罚款一律由本人承担。
4.3.4组之间有偿服务，队里安排班组额外工作完成，由值班队长签署意见，经主管队长批准后由核算员做工资时兑现。
4.3.5班组长实行补贴，井下班长每月补贴标准分100分副班长80分，地面组长补贴60分，大班长和井下调度补贴150分，队内跟班队长补贴200分，由队统一支付。
班组长及中高级工实际出勤26个班以上得全部补贴，22~25班得80%
补贴，15-21班得50%补贴，15班以下的不得补贴
永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件
标题：
车集煤矿通风队工资分配办法
编号：
JJ-QC-201102
版别：
A/0
共3页第3页
编制：
刘佳慧丨审核：
刘斌
批准：
刘斌
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
436队内职工实行查处“三违”补贴，补贴按其罚款数额50%执行，
但每月最高补贴额不超过100分，超过部分可转入下月。
437队干、核算员按矿规定计算工资。
材料员出勤26班按核算员标
准计算工资，多出勤或出勤不足按此标准折算。
4.4说明
4.4.1本制度如与上级规定相抵触，以上级为准，如与队内以前规定相抵触以本规定为准，各工种应制定打分细则报队审批后执行。
4.4.2遇到特殊情况本规定未涉及的由队研究决定。
4.4.3根据情况变化经队研究通过，可变更和完善本规定。
永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件
标题
车集煤矿通风队安全积分考核办法
编号：
JJ-QC-201003
版别
A/0
共2页第1页
编制
刘佳慧|审核：
刘斌
批准：
刘斌
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
1目的
为进一步做好安全结构工资分配，引导全队职工树立安全第一的思想，按照矿双基文件要求并结合通风队实际情况，特制定如下考核办法。
2范围
本办法适用于车集煤矿通风队安全结构工资分配过程的管理。
3职责
组长：
刘斌
成员：
王长安、刘海运、李先见、宋毛进、刘佳慧
由刘斌负责对安全积分打分，统计、公布进行监督。
各分管队长做好分管范围内安全积分的打分及公开工作。
刘佳慧做好安全积分统计工作。
4工作程序
4.1得分标准：
4.1.1按岗位系数分配标准分。
地面、通风设施局部通风、放炮瓦检参
数测定按1.0:
1.15:
1.3系数分配，所有班组按26班折算核定定员人数。
4.1.2班长津贴：
所有组长安全积分为所管理班组平均得分及班奖励平均得分之和的2.0倍，大班长为所管理班组平均得分及班组奖励平均之和的2.2倍给付，副班组长按班组长0.8倍执行。
班组长出勤23班含23班班取消安全积分，出勤不足26含26班按安全积分的一半执行，超过26班每班加安全积分10分。
4.1.3材料员、核算员安全结构工资按矿有关规定执行。
4.2考核标准：
4.2.1队内“违章违纪”按扣标准分2倍标准扣安全积分.
4.2.2工作作出贡献按奖励标准分奖励安全积分。
4.2.3出现矿一般“三违”一人次扣班内每人20分，累计扣安全积分。
永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件
标题：
车集煤矿通风队安全积分考核办法
编号：
JJ-QC-201103
版别：
A/0
共2页第2页
编制：
刘佳慧审核：
刘斌
批准：
刘斌
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
424出现矿严重“三违”一人次扣班组内每人40分，累计扣班组安
全积分。
425出现矿考核，一般隐患扣班组100分，出现矿考核严重隐患扣班组200分。
426轻微伤或三级非伤亡事故及以上事故班组安全积分为零。
427轻伤事故或二级非伤亡事故及以上事故，责任者及同班组人员，班组长以上人员安全积分为零。
428班组长负连带责任，按班组所发生的违章违纪、不规范、隐患每人每次人均的2倍执行。
429当月不够扣罚的扣完为止。
4.2.10当班全月无重复隐患每人奖励30分；当班全月基本技能培训效果好每人奖励30分。
全月当班无三违每人奖励50分；当班全月无事故每人奖励100分，地面班组按80%执行。
4.2.11积极处理隐患避免了事故受到矿表彰的奖励200分；对井下重大隐患“三违”积极举报每次奖励40分；上级检查中背诵熟练的每次奖励40分。
4.2.12此安全积分由各班组长每日根据出勤打分，每日上墙公示。
永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件
标题：
车集煤矿通风队安全奖罚制度
编号：
JJ-QC-201104
版别：
A/0
共7页
第1页
编制：
刘佳慧
审核：
刘斌
批准：
刘斌
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
1目的
为加强通风队的管理，促进通风队安全工作更上一个新的台阶，现制
定本制度
2范围本办法适用于车集煤矿通风队安全管理工作过程的管理。
3职责
组长：
刘斌
成员：
王长安、刘怀艳、李先见、宋毛进、各班组长
由王勇主抓全面工作。
各分管队长及班组长做好分管范围内的工作。
刘斌做组织协调及思想教育工作。
4工作程序
管理细则（执行标准分）
4.1全队职工应遵守本队和上级制定的各项管理制度，自觉维护通风队
的形象和荣誉。
4.2全队职工请假必须实行书面请假制度，一天由班组长批准，二天由分管队长批准，三天由主管队长批准，三天以上到劳资科办理请假手续。
4.3请假一律事先写请假条，原则上不准电请、代请、事后补假，遇到特殊情况不能亲自到队部请假时，要以其他形式请假，经批准后方可休假。
4.4全体人员应按照队规定时间上下班，不得旷工、迟到、早退，否则旷工一天罚20分，迟到、早退每次罚3分，时间以队规定为准，点名结束后即为迟到。
4.5班中不得喝酒，违者每次罚标准分20分，造成严重影响后果的罚
标准分50分。
严格杜绝酒后入井，因饮酒影响或精神不振影响出勤者按旷工处理。
永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件
标题
车集煤矿通风队安全奖罚制度
编号：
JJ-QC-201104
版别
A/0
共7页第2页
编制
刘佳慧审核：
刘斌
批准：
刘斌
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
4.6井下人员点名不下井者，一经发现，停工三天，罚标准分20分,地面人员点名后，离岗向值班队长请假，班中脱岗者者，罚标准分10分，脱岗半班者罚20分，影响工作另按影响生产处理。
地面人员请假超过半班
者视为休班。
4.7不服从工作分配，工作分配完毕后提出休班的（无特殊情况的）按旷工论处，另加罚标准分20分。
工作中不服从上级领导的每次罚标准分20分，情节严重的停工检查，消除影响后方可上班。
4.8区队管理人员包括调度员要秉公办事，坚持原则，对职工一视同仁，对违纪人员不得包庇，否则一经发现将给予同违纪者相同的处分。
4.9全队人员反映问题要逐级反映，不得越级上访，不经过队里批准私自到矿领导处上访者一律停工，罚标准分20分，做出检查，消除影响方可上班。
4.10酒后闹事，给队里带来不良影响，在办公室、会议室无理取闹，影响正常工作秩序的停工检查并罚标准分20—50分，情节严重的交保卫科处理。
4.11因人为因素影响生产的，每次罚责任人标准分30分并承担矿罚款，队干承担部分，矿处罚的不超过200元由值班队长和分管队长承担，超过200元的队长：
书记：
值班队长：
分管队长：
跟班队长按1:
1:
2：
2:
1承担。
4.12全队人员要自觉维护集体荣誉，不作有损通风队形象的事，不说有损通风队形象和团队建设的话，否则，一经发现，队里将根据情况给予10—20分处罚，造成后果的由队研究处理。
4.13在查三违、排除隐患等安全工作做出重大贡献或工作突出，受到上级领导表扬，给通风队带来荣誉的，队里将给予10—20分奖励。
职工按
永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件
标题：
车集煤矿通风队安全奖罚制度
编号：
JJ-QC-201104
版别：
A/0
共7页
第3页
编制：
刘佳慧
审核：
刘斌
批准：
刘斌
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
制度对三违、隐患提出处罚意见
4.14作业人员丢失、损坏工具、仪器的照价赔偿，并视情况加罚10-20分。
4.15矿考核一般“三违”每次扣标准分150分，严重“三违”每次扣
标准分300分，并停工检查。
违反准军事化管理或不规范行为每次扣90分，并在班前会做检查。
矿一般隐患的责任人每次扣10分，严重隐患的责任人每次扣20分。
4.16弄虚作假、欺骗组织、让别人代替汇报，自己改写报表、点名册、计分表者，一律扣20分（代汇报者同样处罚）。
4.17造成人身伤害事故的责任人被矿考核的扣100分，轻伤及以上事
故由矿追查处理。
4.18凡班前会贯彻的施工措施、文件，必须认真学习并签字，不签字的每次一律扣标准分5分。
班前会不认真听，提问时不能正确回答的每次扣5分。
4.19班长必须在第二天前将前一天的工分公布，否则一次扣班长5分，班长计分必须公平合理，不得弄虚作假，计人情分，否则，每次罚班长10
分。
4.20会议室、仪器房、库房、严禁吸烟，违者每次罚10分并罚当班人员每人5分。
4.21严格按照队出入井管理制度执行出入井登记，违者每次扣20分，
晚下井、早升井每次扣5分。
4.22工作时间严禁利用计算机聊天、打游戏，及其他矿禁止活动，否
则每次扣5分。
4.23凡违反队有关汇报、手册管理、交接班、班前、班后会制度，每
永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件
标题：
车集煤矿通风队安全奖罚制度
编号：
JJ-QC-201104
版别：
A/0
共7页第4页
编制：
刘佳慧|审核：
刘斌
批准：
刘斌
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
次扣责任人5分
4.24队查井下睡觉，未按规定撤人距离放炮，采掘工作面瓦斯空、漏、假检，扒、蹬、跳车等严重违章行为每次扣100分，其他严重“三违”每次罚50分，一般“三违”每次扣20分，井下不规范行为每次罚10分。
4.25机电硐室、盲巷等瓦检点及测风牌空漏假检、每次罚20分。
特殊
工种未持证上岗每次罚10分
4.26因放炮、接风筒等过程中因人为原因造成瓦斯超限每次罚责任人20分，情节严重的由矿、队追查处理。
4.27凡参与打架的视责任给予10—30分处罚，造成后果的由队研究处理，情节严重的交保卫科处理。
4.28工作中不互相配合，互相刁难，拖延接班时间的每次扣5分，故
意挑拨同事团结，散布谣言者发现一次罚10分，造成后果的由队研究处理。
4.29入井人员必须带齐工具、仪器，否则每少一件扣5分，影响工作
的另行处理。
4.30丢失火工品一次扣20分，流失地面扣40分，造成外流扣60分，情节严重者由队研究处理。
4.31工作面留有瞎炮、残炮每次罚5分，未对手交接班，或交班不清（瞎炮、残炮、雷管的数量），发现一次扣20分，造成事故的另按事故加罚。
4.32班长因分工或排休班不当，出现空岗而影响生产的每次罚班长20
分。
4.33现场作业不及时处理一般隐患的扣10分，严重隐患扣20分。
4.34放炮员不采取保护措施崩坏风筒，不及时延伸临时风筒，造成迎
头无风，每次扣10分，延伸风筒时造成报废按原价赔偿
永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件
标题：
车集煤矿通风队安全奖罚制度
编号：
JJ-QC-201104
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A/0
共7页
第5页
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刘斌
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2011年1月1日发布2011年1月1日实施
4.35放炮员工作结束离开工作地点，必须经施工单位队、班长签字同意，工作时间内暂时无炮人员，必须在火药库或队安排地点待命，并向队调度汇报，不在工作地点又不向队调度汇报的扣5分，影响生产的另行处
理。
火工品有关单据签字不全、不对，一处扣10分。
4.36瓦检员加强负责区域的瓦斯和“一通三防”设施检查，负责区域内出现瓦斯超限一次罚10分，未及时发现、汇报“一通三防”隐患及队要求汇报的内容每次罚5分，造成事故或恶劣影响的由队研究处理。
4.37未按规定时间检查瓦斯的每次罚5分。
4.38人为浪费、遗弃材料发现一次罚10分，材料乱扔乱放，不规范、不挂牌每次罚5分。
4.39将新风筒接至迎头20米（岩巷前40米），每节罚责任人10分，将新风筒备用在迎头，每节罚责任人5分，造成损坏的加倍处罚。
4.40工作面无备用风筒或无短节不能满足要求的每次罚通风工10分。
4.41风筒花接、反接、异径风筒、未用过渡节每处罚10分，
4.42风筒吊挂不直、反压边不合格、破口不及时处理、没有逢环必挂等每处罚3分。
4.43不按规定要求施工单位接收风筒签字的，发现一次扣10分，施工
单位破坏风筒未能签字又未汇报的每次扣5分。
4.44仪器房、库房等不得允许闲杂人员入内，否则罚当班人员每人5
分。
4.45各类库房、办公室、仪器房卫生不合格，受到上级批评的，罚当班人员5分，并承担上级罚款。
本队查出的每次扣当班人员3分，不及时
整改的扣当班人员5分。
4.46仪器收发记录出现错误，丢失仪器未及时汇报每次扣5分，不合
永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件
标题
车集煤矿通风队安全奖罚制度
编号：
JJ-QC-201104
版别
A/0
共7页第6页
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刘佳慧|审核：
刘斌
批准：
刘斌
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
格仪器发放入井每次扣5分。
收发不负责任造成仪器丢失照价赔偿。
4.47不准队外人员替岗，违者每次扣10分，仪器丢失照价赔偿。
4.48全队人员将通讯电话及时汇报调度，因无联系方式或联系不上每次罚10分。
影响工作的由队研究处理。
4.49对不服从班组管理或不能胜任本职工作人员，班组可上交队里待岗。
队内待岗二个月以上者，不服从队管理者，旷工连续超过15天者经队
研究可上交劳资科。
4.50对本单位卫生责任区垃圾熟视无睹或人为原因影响其他单位卫生
区卫生的每次扣5分，故意破坏本单位卫生区卫生的每次罚10分。
4.51全员学习矿抽查不合格罚20分，背诵效果好的奖10分，队抽查不合格的每次罚5分。
4.52队管理人员（含核算员、材料员）违反以上规定按上述标准处罚，队干分值按10元/分计算，核算员、材料员按5元/分计算。
4.53队管理人员工作拖拉，不能按时完成任务每次给予50—100元罚
款。
分管范围内工作出现失误每次给予50—100元罚款，造成恶劣影响者加倍处罚。
4.54队管理人员责任心不强，未按矿队有关跟值班规定签字，汇报工作的，每次罚款50元并承担矿罚款。
4.55分管工作不积极、不主动、效果不好，在矿上造成不良影响，给予50—100元罚款。
4.56队干跟值班期间脱岗罚款200元，未事先请假的迟到、早退，均视为脱岗，并承担由此引起矿处罚，引起严重后果的由队研究处理。
4.57队长、书记查处脱岗行为，每人次连带处罚值班、分管队长各10
丿元。
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车集煤矿通风队安全奖罚制度
编号：
JJ-QC-201104
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A/0
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刘佳慧|审核：
刘斌
批准：
刘斌
2011年1月1日发布2011年1月1日实施
4.58队管理人员按时参加各种队内会议，有事请假。
凡旷会者一次罚
100元，迟到早退罚20元，会议时手机铃响每次罚款10元。
4.59队管理人员有事要向队长请假。
队长不在向书记或值班队长请假，并用手机短信形式将情况向队长说明。
否则旷工一天罚100元，迟到、早
退或班中脱岗每次罚款20元，影响工作者视情况另行加罚50—200元，并承担矿有关处罚。
4.60队管理人员失职渎职，给队带来不应有损失的视情况给予50—200元罚款，情节严重的由队研究处理
4.61本制度如与上级规定相抵触，以上级为准，如与队内以前规定相抵触以本规定为准。
4.62对同一个违章行为，队及班组可同时处罚，班组处罚最高不得超过队处罚标准。
4.63遇到特殊情况本规定未涉及的由队研究决定。
4.64根据情况变化经队研究通过，可变更和完善本规定。
4.65各工种可制定管理细则，但单项处罚不应超过20分，并报队审批后执行。
4.66本制度所列队管理人员是指不按分计资的队干、核算员、材料员及实习技术员。
永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件
标题
车集煤矿通风队生产和质量工作管理办法
编号：
JJ-QC-201105
版别
A/0
共2页第1页
编制
刘佳慧|审核：
刘
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