精品完整版万泰泰景苑小区安防改造工程系统施工组织设计方案.docx
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精品完整版万泰泰景苑小区安防改造工程系统施工组织设计方案
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万泰公寓、泰景苑小区安防设施改造系统工程
设计组识设计
施工方案
施工单位：
日期：
一、编制说明
1、编制原则
万泰公寓、泰景苑小区安防设施改造工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。
2、关于施工工期及范围
本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括脉冲电子围栏周界报警系统、车牌识别系统、行人刷卡系统、防盗门更换、楼宇对讲门禁系统。
总工期大约25天（开始施工日期由甲方决定）。
3、关于工程进度
本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。
4、备注说明
本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。
二、编制依据
1.万泰公寓、泰景苑小区改造工程估算表
2.万泰公寓、泰景苑小区平面图
3.智能建筑设计标准GB/T50314-2000
4.计算机机房设计规范GB50174-93
5.民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94
6.有线电视系统工程技术规范GB50200-94
7.建筑设计防火规范GBJ16-87
8.民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92
9.电气装置工程施工及验收规范GBJ232-82
10.建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS72:
97
11.建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS8997
12.有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GYJ26－86
13.有线电视加解扰系统通用技术要求GY/T114-94
14.有线电视广播系统技术规范GY/T106-92
15.防盗报警控制器材通用技术条件GB12663-90
16.安全防范工程程序与要求GA/T75-94
17.入侵探测器通用技术条件GB10408.1-89
18.防雷及接地安装工艺标准322-1998
19.金属线槽配线安装工艺标准313-1998
20.钢管敷设工艺标准305-1998
21.建筑电气安装分项工程施工工艺标准533-1996
22.建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS89:
97
23.中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》
三、工程概况
1、工程名称：
万泰公寓、泰景苑小区安防设施改造系统工程
2、施工单位：
3、工程地点：
万泰公寓、泰景苑小区
4、施工范围：
脉冲电子围栏周界报警系统、车牌识别系统、防盗门更换、非可视楼宇对讲门禁系统。
四、工程实施组织计划
1．工程进度安排
根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。
本工程计划2017年05月25日开工，和土建工程同步进行，土建完工，安防工程完工。
工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：
安排人员进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计。
同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在05月27日内采购完毕，并进入工地临时库房。
以后按工程实际进度制订采购计划。
工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。
一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
施工过程中定期召开工程现场会，由项目经理主持，特殊情况下由执行经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。
施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。
工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。
工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。
考虑到安防工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。
项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。
具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。
我们将协贵单位及总承包施工单位，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。
并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。
2．项目管理机构的组建
我们高度重视本工程的建设，建立以项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。
组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。
2.1项目管理层——工程项目经理部
按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。
下设：
各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。
2.2施工作业层——直接参与施工的作业班组
精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。
3．施工组织机构框图
3.1公司组织机构框图
3.2项目管理人员岗位职责
职务
职责
项目经理
负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚。
执行经理
负责生产、安全及材料供应，并负责施工项目组的管理协调。
项目技术负责人
负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。
各专业工长
对分管的施工产品质量负直接责任。
质检工程师
执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。
3.3．施工组的职责
3.3.1安装组职责
提供安装非可视楼宇对讲门禁、电子围栏报警系统、车辆识别系统必需的材料和设备。
负责线缆的敷设、设备安装及调试。
3.3.2弱电安装组提供的文件
安防系统安装过程中：
采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图，设备的使用手册，系统完工后的详细的竣工资料等。
3.3.3系统安装规范及工艺要求
非可视楼宇对讲门禁、电子围栏报警系统、车辆识别系统的安装过程中必须保证人身安全，保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。
将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。
4．施工组织计划
我们对系统施工人员有严格要求，有5年以上的工程管理人员及施工人员，此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。
对小区安防工程来说无疑是增加了很高的质量保障。
4.1工程组织
本项目我们派出以项目组为单位的施工人员组织施工。
本项目岗位素质要求、分工及职责
●总指挥
负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。
具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。
●弱电工长
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。
负责与业主及相关人员的协调工作。
●工程技术人员
要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。
●材料设备管理员
要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。
●安全员
要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。
4.2工作流程
项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
实施由总指挥负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组，材料管理组完成，安全员负责安全监督。
设计组作为支援。
在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
4.3规章制度
●协调会议通知制度
凡是与安防系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，定期举行会议（如每个星期一），必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。
●合同与资料管理制度
凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由总指挥负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。
●验收制度
由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。
●项目组工作制度
必须按时上下班，有事必须向执行经理或工长请假。
遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。
在重大原则问题处理上，应征得工地总指挥同意且签字后，方可处理。
必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。
●材料管理制度
由专人负责材料管理，工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单，并由总指挥和专项工程师签字方可领取，剩于材料需及时退回材料管理员处，由管理员统一管理。
●安全管理制度
施工过程中所有人员必须配带安全帽，由安全员负责查看和保管安全帽，工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查，及时发现安全隐患，避免安全事故发生。
5．项目管理机制
为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程项目经理部，实行项目经理负责制。
项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。
6．施工项目的高效运作机制
6.1明确项目经理部的责、权、利
6.1.1根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。
有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。
6.1.2项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。
6.1.3项目经理部设本工程资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。
6.1.4为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。
6.1.5项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。
6.1.6项目经理部在施工中实行全面质量管理。
组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。
确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
7．保证施工项目高效运作的措施
7.1由项目经理部处理施工现场一切事务。
7.2组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
7.3建立健全项目工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业进行考核。
对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。
7.4强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
7.5定期召开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
7.6每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对本周工作进行总结，对下周的工作进行协调安排。
7.7实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。
7.8在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。
7.9工程资金由项目经理直接支配。
7.10项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。
鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。
7.11项目经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。
8．工程施工准备
8.1施工技术准备
组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，充分了解和掌握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。
其次组织举行专题技术培训、讨论会，学习有关安全知识，增强质量意识。
8.2主要施工工具准备
序号
主要工具名称规格
1
冲击钻
2
电工用普通组合工具（虎钳、扳手、螺丝刀等）
3
手枪钻
4
电工用数字万用表
5
人字梯
6
兆欧表
7
手持照明等
8
安全帽、带劳保用品
9
全套组合测试工具
10
笔记本电脑
8.3劳动力计划安排
根据工程设计，实施及项目管理经验，公司组建组织机构并配备相关人员。
设项目经理、执行经理、工程技术人员、质量管理工程师安全员等。
工程技术组：
配备1名技术人员，负责本工程施工工作，管理工程队。
质量管理组：
配备1名质检员，从质量管理角度予以负责。
项目管理组：
配备1名项目管理人员，由项目经理、执行经理带队。
材料设备管理组：
配备1材料管理人员。
安全员1名负责监督安全生产。
项目组详细人员配备清单如下：
（不含普工）
姓名
职务
工程经历
余志武
项目经理
从事智能化弱电集成及计算机相关行业9年，承担过20多项弱电项目。
王海明
执行经理
从事计算机及其弱电相关行业7年，承担过多项弱电项目。
胡德如
施工队长
从事相关工作10年以上
吕广明
技师
从事相关工作6年以上
蔡志勇
质检员
从事相关工作4年以上
方金荣
安全员
从事相关工作5年以上
资格证书清单（见附件）
劳动力计划表如下：
主要劳动力计划表
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力（人）
工程勘测
工程设计
布管、布线
设备安装
系统调试
工程验收
工程结算
（1天）
（1天）
（7天）
（16天）
（2天）
（3天）
（4天）
普工
1
4
6
技工
1
1
2
2
2
2
工程师
1
1
1
1
1
2
1
安全员
1
1
1
1
质检员
1
1
1
1
注：
本计划以每班八小时工作制为基础
单位：
人
8.4．施工的临时设施
根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：
仓库、现场办公用房、休息房等。
8.4.1仓库、现场办公用房、现场临时设施
需要20㎡用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。
现场施工用电主要是用于照明及设备调试，其电源由业主负责解决。
安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。
9．材料组织与管理
本工程系统材料有主材、辅材之分。
按工程施工工艺特点及进度计划安排，工程前期主要是辅材的进场，工程后期则主要是主材的进场，设备安装及阶段验收等。
由于主材、辅材使用性质不同，进场时间不同，因此需要区别对待，分别组织管理。
9.1设备采购、生产与入库
工程辅材及主要施工工具将按计划，自开工之日起便陆续就地采购进场入库，并配合大楼平面分割、初装过程投入使用。
工程主材设备器材及附件，将根据工程的实际进度，经对综合技术应用环境会审、验收，确认合格后，开始陆续采购贮备、发货入库。
9.2设备器材发放进场
设备材料的发放要具备完整的手续，须经相应主管领导签字同意后方可登记发放。
五、系统安装及施工
1．楼宇对讲系统施工方案
1.1楼宇对讲系统设计和安装要求
1.1.1设计要求
1.1.1.1对讲语音清晰。
1.1.1.2拨叫准确、操作简便。
1.1.1.3主机控制盘对使用者拨发出的地址有明确显示。
1.1.1.4主机控制盘应设在住宅单元入口门外。
壁挂式可视分机中心距地宜为1.5m。
1.1.1.5设计依据
«智能建筑设计标准»GB/T50314-2000
«智能建筑工程质量验收规范»GB50339-2003
«民用建筑电气设计规范»JBJ/T16-92
«安全防范工程技术规范»GB50348-2004
«安全防范工程程序与要求»GA/T75-94
«安全防范系统通用图形符号»GB/T74-94
«智能建筑弱电工程设计施工图集»97X700
«楼宇对讲系统及电控防盗门通用技术条件»GA/T72-2005
«建筑与建筑群综合布线系统设计规范»GB/T50311-2000
«建筑与建筑群综合布线系统验收规范»GB/T50312-2000
建设单位的要求
国家建设部的有关智能住宅建设的有关规定
1.1.2安装要求
1.1.2.1系统连接电缆（线）宜穿管保护并暗敷。
1.1.2.2对主机、总接线盒、户内机（或保护器）等在安装前应先确定其合适的安装位置.各设备安装应端正整齐，各用户房间的安装位置及高度应统一。
1.1.2.3施工布线、接线、设备安装等要严格遵守有关施工安装规程，并做好校线、线路复查、调试等工作。
1.2电缆敷设
1.2.1必须按图纸进行敷设，施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的要求。
1.2.2施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场有障碍物时应提前清除。
1.2.3根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的接续。
必须接续对应采取焊接方式或采用专用接插件。
1.2.4电源电缆与信号电缆应分开敷设。
1.2.5敷设电缆时尽量避开恶劣环境。
如高温热源和化学腐蚀区域等。
1.2.6远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰。
1.2.7有强电磁场干扰环境（如电台、电视台附近）应将电缆穿人金属管，并尽可能埋入地下。
1.2.8穿管前应将管内积水、杂物清除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石粉，进入管
口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理。
1.2.9两固定点之间距离不得超过1.5m。
1.2.10应从所接设备下部穿出，并留出一定余量。
1.2.11缆端作好标志和编号。
1.3系统功能介绍与技术参数
该项目工程设计：
由38幢楼，共38个单元，合计共408户。
（具体详见小区平面图）
系统要求：
该项目采用非可视不联网型设计；呼叫、对讲、密码/门禁开锁等功能。
（一）器材组成：
非可视单元门口机、非可视分机、专用电源、电控锁、闭门器等。
（二）、系统配置
单元区配置：
每单元门口配置1台非可视门禁主机（型号：
HTL-01FN-ID）及门口机专用电源一台
每户室内配置1台非可视分机（型号：
BT1288-FK1）
每个单元楼配置1台专用电源（WX-KG-12V）电源供电（非可视不不联网分机不受数量限制）
1、可视对讲室内分机：
图例：
（BT1288-FK1）
1--1、分机功能特点：
1、房间号在分机上设置。
2、本系统具备掉电资料保持20年不丢失。
3、门铃声优美，通话清晰。
4、施工、安装、调试简单方便。
1-2分机技术参数：
1：
电源电压:
12V
2功耗:
500W（工作状态）；100MW（待机状态）
3音频功率:
500MW
4接听方式:
手提通话
5安装方式:
壁挂式
6连接配线:
3P彩线（10cm）
1-3功能说明：
1.分机具备单纯门铃功能、住户不需另外配门铃。
2.接收门口主机呼叫，户内分机与访客对讲，并遥控开启楼栋门锁。
2、门口机系统：
图例：
（HTL-01FN-ID）
2-1、功能特点：
1.总线制布线，安装简单方便。
2.呼叫住户分机实现可视对讲，接受住户分机遥控开锁。
4.一个单元楼装一台门口主机。
5.实现密码（每户有独立开锁密码）共是1000组及ID卡2000张开锁功能。
6.数码显示，操作方便。
2-2、技术参数：
1.电源电压:
12V
2.功耗:
100MW（最大待机状态）；2W（最大工作状态）
3.安装尺寸:
（326*123*35MM）埋墙底壳尺寸（298*110*30MM）
4.安装方式:
装门上或嵌入式
5.连接配线:
1条3P彩线，1条2P彩线
2-3、功能说明：
1.可数码或中文操作说明。
2.每一门口机可连接632户室内分机。
3．可随意按1-4位用户号。
3、专用电源（WX-KG-12V）
1．交流变直流12伏输出。
2.一个单元楼只要一个电源。
3.具备停电自动供电切换功能。
4.具备自动充电功能。
5.变压器电源
5、ID卡
图片
1）住户出入刷卡开门使用
2）颜色：
红黄绿蓝
6、闭门器（型号：
WX-BMQ-01）
★ 产品参数参数描述
★ 机体尺寸 204Lx42Wx63H （mm）
★ 最大门宽 1000mm
★ 最大门重 80-90kg
★ 最大开启角度 180度
★ 速度调节1速:
180°-15°、2速:
15°-0°
★ 适用温度范围 -20℃-45℃
★ 适用范围 左开门和右开门均可以
★ 使用寿命 300，000次老化测试合格
7、电控锁（型号：
WX-LKDS）
★ 技术参数：
（工作状态）电压12—18V
★ 电流250mA-1000mA
★ 使用环境：
+50°C至--40°C 相对温度95%
★ 耐用报告：
正常使用情况下三十万次以上。
★ 锁体内配有电控开锁装置和负载弹簧调节平衡装置及自动复位按钮；
★ 该锁具有高防盗、高保险、电控、匙旋、手动开锁和反锁后防止无钥匙开锁、
★ 关门上锁后防止在室内卸锁等特点。
该锁适用于居民住宅，特别是高层住宅的
★ 分用大门、机关、学校、旅社、宾馆大厦、工厂仓库等部门，并能与电空防盗安
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