创业打算书执行总结模板doc.docx
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创业打算书执行总结模板
篇一：
创业打算书执行总结组成
一、执行总结是创业打算一到两页的归纳。
包括以下方面：
本创业打算的创意背景和项目的简述
创业的机遇概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
团队概述
估量能提供的利益
概况市场营销策略投资与收益
篇二：
创业打算书总结怎么写
篇一：
创业打算心得体会
创业实训心得体会
今世大学生有着自己创业做老板的妄图，当创业之心蠢蠢欲动的时候，你是不是有让妄图成为现实的欲望呢？
在妄图要历经千难万险，跋山涉水变成现实之前，面对着资金的欠缺、实践体会的不足、家长的反对、教师同窗的疑虑、创业与正常学习的冲突等等众多问题。
创建一个完整的公司要包括公司概况、组织结构、产权分派、市场预测、盈利能力、营销策略、进展前景、竞争对手分析、融资途径等许多细那么，而且还要做实质的市场调查和足够的比较分析，这关于初入商界的年轻人来讲，是一个不小的挑战，也是一个极好的锻炼机遇，它将引导初入者深切明白得商业的游戏规那么并学会遵守这些游戏规那么。
我作为组中的一员，做的是公司的走向进展这一方面，由于预备和明白得不足，也曾走了许多弯路，基于对行业的陌生，许多信息的来源只能依托网络。
那段时刻，忙碌地在网上查各类相关资料，做各类整合和分析，忙的不亦乐乎。
面对漫天的信息，确实感觉到了任务的繁重，同时也对信息社会的信息爆炸，对信息社会要求咱们具有如何的能力和人材能力的转变有了更深的熟悉。
今天自主创业再也不是象牙塔里的天之宠儿不可逾越的
界限，带着大学生“初生牛犊不怕虎”的精神，面对创业的各类艰辛和无数不可估量失败，很多大学生仍是毅然毅然地走创业之路。
相信这次的创业教育实训，定会成为引领今世大学生创业的一面旗帜，掀起大学生创业的激情，给大学生创业传经指路。
勇者无畏，为了妄图的实现，即便有再大的风险也会付出实际行动。
在校的大学生，恰同窗青年，风华正茂，他们创业打算作品不管成功与否，都已从中取得了知识与实践体会。
还会有数以万计的大学生在创业的道路上，以勇敢者的行动实现创业的妄图。
创业是一项充满挑战的事业，一个具有创业愿望的大学生可否最终走上成功创业之路，与他是不是相信自己能够在猛烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。
实践创业是大学生通过发觉和识别商业机遇，组织各类资源提供产品和效劳，以制造价值的进程。
实践创业活动的主体是大学生，客体是商业机遇和各类为达到目的而需要和能够取得的资源。
同时，大学生实践创业也是一个不断探讨的进程，在那个进程中可能会碰到挫折和失败，因此大学生是不是自信、可否在挫折和失败中从头振作，关于创业可否成功相当重要。
大学生实践创业时期的要紧任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力.
在这次的企业组建中找到了我的定位，找到了我的目
标，找到了我的妄图！
篇二：
创业打算书总结
创业打算书总结
在整个创业打算书创作进程中，小组成员吴佳妮负责第十步制定现金流量打算和第十一步资金来源和第十二步企业进展打算；徐倩影负责第三、四、五步，即环境分析、市场评估和制定市场营销打算；杨茹负责第六、七步即预测销售和预测启动资金需求；姜江负责第八步制定利润打算；谢连桥负责第九步制定销售和本钱打算；而作为小组组长的我，那么负责统筹整个创业打算书创作进程，通过合理安排列位小组成员工作内容，使得整个进程中列位小组成员有事可做，而且能够在整个进程中个人能力取得表现和提高，知识取得丰硕。
最后，在那个地址让我对列位小组成员工作进行总结。
一、目录
创业打算书的最前面的内容是目录。
目录的编排使得大伙儿能够在最开始就对整个创业打算书的内容有一个大致的了解。
一个好的脉络清楚的目录，往往能让人线人一新，令人对打算书有个好的第一印象，激起人继续读下去的欲望。
二、企业概况
咱们打算成立的企业为湖南长沙欣荣服装贸易有限责任公司，是一家注册资金65万，其中吴
佳妮出资15万，其余五人各出资10万，出资比例为3:
2:
2:
2:
2:
2。
以实体店与网络店的方式经营匡威品牌服装贸易的有限责任公司。
公司股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全数资产对公司债务承担责任的公司。
公司共有股东6人,不设董事会，设执行董事一名，2名监事。
公司法人为湖南长沙欣荣服装贸易有限责任公司，吴佳妮公司法人代表。
公司位于湖南省长沙市芙蓉区湖南农业大学旁，企业法律形态为有限责任公司。
公司组织结构由股东大会、执行董事、监事、领导、实体店店长、网络店店长、财务部门、采购部门组成。
人员组织有全部股东，执行董事吴佳妮，监事谢连桥、姜江，总领导徐倩影，网络店店长姜江，实体店店长杨茹，财务总监李刚，实体店财务会计1名，网络店财务会计1名，实体店员工3名，网络店员工2名，采购部门领导1名（招聘），采购人员1人。
由于公司处于创业初期薪酬待遇为长沙一样水平，但公司为全部职员提供五险一金。
职员工资为吴佳妮2500，徐倩影2400，谢连桥、姜江、李刚、杨茹2300，采购部门领导2300、其余员工XX。
三、合理明确的职位职责。
合理明确的职位职责能使公司职员各司其职，公司的各项工作有条不紊地进行。
因此，合理明确的职位职责是一个公司合理经营的重要前提。
五、市场评估
从顾客人群和竞争对手进行市场评估，了解市场需求和共计两个方面，能够使咱们做出一个正确完美的市场营销打算。
六、制定市场营销打算
一个正确完美的市场营销打算，能使咱们的企业迅速打开市场。
七、预测销售
进行预测销售能够使咱们对以后企业销售量有个可能的了解，以便做出正确的经营决定。
八、预测启动资金需求
从投资（固定资产）预测和流动资金预测，使咱们对企业组建初期的启动资金需求有个可能了解
九、制定利润打算
从制定销售价钱到预测销售收入再到制定销售和本钱打算，利润打算的制定让咱们把握企业实际运转的情形，明白企业是不是在盈利。
十、制定现金流量打算
现金流量打算显示每一个月估量会有多少现金流入和流出企业。
预测现金流量打算将帮忙咱们的企业维持充沛的动力，是咱们的企业在任何时候都可不能显现现金欠缺的要挟。
十一、资金来源
1.6位股东足额缴纳出资额。
2.申请企业贷款：
由于企业处于成立初期，不宜贷款且公司启动资金足够，故决定不贷款。
十
二、企业进展打算
咱们本着健康关切、人文关切、休闲时尚的文化特色和具有休闲时尚健功能的服装饰品产品特色。
力图将本企业进展成集研发创新与销售为一体的具有自足品牌的休闲时尚服装公司，并尽力推行达到引领服装饰品时尚潮流。
篇三：
创业打算书范文一、执行总结
1．1项目创想
随着时期的进展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，格仔铺，一个极具港味的商业名称，确实是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每一个格仔收取必然的租金，租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售，销售所得即归租户所有，简单来讲确实是商家通过承租格仔，来寄卖商品，是目前香港最潮、最热的创业和购物方式！
格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具进展潜力的模式，也会现今最热、最流行的网络实体店模式！
。
1．2格子铺模式的起源
格仔店源于日本东京市区的一家大型商场，开办人是日本商人：
ひらいとしお（平井敏雄），平井敏雄本来经营潮流玩物收藏品，在一次意外的代卖商品中，引发另一事业的开启。
日本是潮流的时尚界，因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶级的追捧，引发各界注视关注，日本本地及外国多本知名杂志多次报导。
格仔店的理念于XX年冬季引进入香港，在短短一年多的时刻在香港多间商场已进展到一百多家的商铺。
在时尚的香港人追捧中，格仔店被统一命名为格仔铺（gezaipu）。
后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称
二、市场调查分析
2．1现状
2．1．1流行趋势
「格仔铺」实际上是一座商场的微缩版，而铺内的每一格「格仔」，实际上是一间商场小铺的再微缩版。
以前你想开一间小店，投入资金等闲十几万元（连装修入货租金上期等），此刻你花三百元，就能够够霸占一个「格仔」，当个名不虚传的小老板。
「格仔铺」能够说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。
「格仔铺」进展极速，转变极大，以后如何，是不是会迅速地进展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢？
没有人明白。
只是，此刻看看格仔铺所彰显的「进展空间」，已经显得十分有趣。
此刻，香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具，更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反映的新产品、罕有收藏纪念品，乃至变成展览柜和小型广告场，创意彭湃。
香港的「格仔铺」打破了大商场大商店热点产品的垄断局面，恢复几十年前香港商机处处的短小精悍风气。
「格
仔铺」进展至今似乎是一种潮流、一种趋势，更是香港人开拓、进取、永久向前精神的真实写照。
商品既不放在架子上也不放在柜台里，而是放在一个个格子中，10平方米大的店铺中，不是一个老板当家做主，而属于70个不同的格主，这种新颖的店铺被称作格子铺，曾在网络上盛行一时，此刻，东门、深圳大学、深职院等年轻人聚集地已冒出好几家实体魄子铺。
店里的商品尽管不是奢华的国际知名品牌，认真瞧来，却个个别有一番韵味，异域风情的衣服，民族风的工艺品，摇滚味十足的金属制品，闪光耀眼的水钻耳坠。
不管你是淑女仍是时尚达人，只要你追求时尚，不甘单调，都会爱上格子铺。
从网上吹起的格子风
“格子”的理念最先源于英国的一名大学生，他把网络上空间租下来，分成格子卖给不同的广告商，因为价钱低廉成效好而盛行全世界。
真正的实体魄子店那么来自日本，模式原型是日本的寄卖店，随后流传到香港并迅速流行，香港人将这种店铺统称为“格子铺”（gezaipu）。
租格子出售商品的商业模式在香港进展得很成功，很多格子店已经形成了规模，开启了连锁店。
此刻，格子风开始席卷内地，在北京、上海、广州、深圳等各大城市接踵显现了许多格子铺，其中很多人已经成了专业格主，在多家格子铺都拥有自己的格子柜，有些乃至创建了属于自己的品牌。
面对来势汹涌的格子风潮，人们不能不相信格子铺不只是一时的潮流，在以后或许会有更大的进展空间。
格子铺一样十来平方米，铺主租下后，隔成尺寸统一的“格仔柜”，任何人只需按月支付租金，就能够够在格子铺中寄卖任何物品，拥有自己的格子成为格主。
格主不用亲自出面经营，格子铺的主人会帮你打理一切。
格子铺最大的特色确实是犹如一家迷你型百货公司，品种繁多，商品时尚具个性。
与一样的店铺相较，格子铺的产品更新速度快，是流行潮流的风向标。
格子铺的各个格主都会依照流行元素和产品的销量，调整更新自己的商品，所谓“船小好掉头”，比起大型卖场，格子铺对时尚潮流更灵敏，反映更快。
还有许多从网上流行开的时尚物品，
必然会最先出此刻格子铺中。
2．1．2行业现状
逛格子铺是近来在年轻人中流行的一种新的购物模式，白领尤其追捧这种购物方式。
格子铺一样开在休闲购物的时尚潮流区，比起传统的商场专卖店，设计精致新颖，商品独具特色，备受白领溺爱。
由于传统卖场里的各色物品大体大同小异，相似的品牌，同类的衣服，哪里都能够买到，很多人已经厌倦了这种千篇一概的购物模式。
在一家广告公司工作的张小姐表示，商场里的衣服差不多，你能够买取得，她也能够买取得，没有特点，很容易撞衫。
格子铺那么颠覆了这种传统的模式，单件商品数量少、种类多，风格多变、更新速度快，许多商品是格主从各地精心挑选的，是精品店中的精品。
在那个地址，让你不用途处奔走，就可身着各色风情衣饰，撞衫的为难糗事更是从此远离你，老友圈中的时尚女王非你莫属。
格子铺的各类妙处，让追求时尚注重个人风格塑造的白领阶级的对它溺爱有加。
格子铺中的手工制品，一样出自民间艺人之手，不是知名的艺术家或大腕，风格自成一家，比如你会在格子铺中看到银制的手镯，上面绘满了各国的国旗，粗布印染的t恤，粗犷个性，贝壳做的耳坠，飘溢着海洋的味道，水果形状的蜡烛，能够以假乱真，这都是在商场和专卖店中绝对看不到的。
第二，格子铺里的商品，手工制作而非批量生产，数量少，很多更是独此一家。
一名格子铺的常客肖小姐说：
“我很喜爱格子铺的小饰品，很精致，重要的是专门，其他地址绝对看不到，尽管不是名牌但也绝不逊色。
”
格子铺里的商品风格多样，民族风，田园风，嘻哈、淑女装都能够看取得。
色彩斑斓的“彩虹”长裙充满了波西米亚风格，宽边的大草帽随意地配上纯色的丝带，把你带到了乡间的果园里，感觉一探鼻子都能够闻到清幽的苹果酸，粗粗的金属手链外加一条尽是划痕的牛仔裤，让你耳边充满着低沉、快节拍的街舞曲。
2．2竞争环境分析
休闲食物每一年有近三百亿的市场容量，愈来愈多的国内外休闲食物品牌进入那个市场，彼此之间争夺市场，尽管最近几年国内休闲食物市场进展迅速，但专家表示，国内本土品牌休闲食物的种类与国外相较，品种仍是较为有限，不管在新产品的开发、口味的多样化、包装的个性化、产品的营养化方面都存在较大的差距，缺乏足够的市场竞争力。
果冻业不但有猛烈的业内竞争，还有与薯片、糖果等其他产业的竞争，因为它们同属于休闲食物的范围。
果冻业不能只着眼于行业内的竞争，还要不断创新，分析消费者心理，充分为消费者考虑，提高营养价值和休闲体味，来占据休闲食物的市场。
2．3态势分析
swot分析表
s（优势）：
果冻是年轻人喜爱的食物，消费市场庞大，而且就在你的身旁，充满个性化、时尚化的果冻食物，令人们迷恋来回。
w（劣势）：
特色经营市场同意程度难以预测，存在必然风险。
o（机遇）：
果冻市场需求逐年扩大；人们的消费观念也发生转变。
t（要挟）：
市场上经营休闲食物的商店较多，且各具特色，竞争很猛烈。
三、创业优势
3．1自身优势
a、大学生创业往往对以后充满希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，和“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具有的素养。
4．4中期及以后进展资金投放及回报情形：
由于中期以后进展涉及到加盟和连锁等深切研究。
有待往后依照公司进展情形和行业情形进行具体分析。
五、运营打算
5．1店面计划
5．1．1地址选择
格子铺的店面应选在学校周围、大型商场、购物中心的周边地段，这些地址客流量大，租金又可不能太高。
5．1．2内结构及功能
格子铺装修图片，依据商品的类型、最正确展现方式、气质进行格子装修。
做到两点：
格子装修要让大伙儿看到格子的东西，让大伙儿看到格子内商品最美的一面。
现在能够借用一些道具等。
篇三：
创业打算书（模板）
湖南工业大学机械工程学院XX年创业计划大赛
创业计划书
（模板）
项目名称：
项目负责人：
团队成员：
指导教师：
班级：
电话：
日期：
目录
一、执行总结
二、产业背景和市场竞争
三、市场调查和分析
四、公司战略
五、营销策略
六、经营治理
七、治理团队
八、融资与资金运营打算
九、财务分析与预测
十、关键的风险和问题
附
一．作品要求：
一、大赛遵循“原创性、先进性、有效性”的原那么，要求参赛者自主选题，独立设计完成。
二、项目不限类别，创业者及其项目组的创新功效要具有独立知识产权，创业项目要具有可行性。
3、项目要有有效价值，有必然市场前景和商业开发潜力。
4、原那么上要求创业打算中的企业启动资金需求不超过30万元。
（如有发明制造、专利技术或已取得相关资金支持除外）。
五、进入决赛的选手要提交完善的商业打算书和成型产品（或模型、产品演示课件等）。
二．作品内容：
创业打算一样包括：
执行总结，产业背景，市场调查和分析，公司战略，营销策略，经营治理，治理团队，融资与资金运营打算，财务分析与预测，关键的风险和问题等十个方面，可依如实际情形进行删改。
一、执行总结。
包括公司及提供的产品、技术、概念产品或效劳的概述，面临的市场机遇和目标市场定位与预测，市场环境和竞争优势，经济状况和盈利能力预测，团队概述，所需资源，提供的利益等。
二、产业背景和市场竞争。
包括本创业打算的产业背景和市场竞争环境，详细的产品、技术、概念产品或效劳说明，和如何知足关键的顾客需求等内容。
3、市场调查和分析。
包括目标市场的定位与分析，市场容量估算和趋势预测，竞争分析和竞争优势，估量的市场份额和销售额，市场进展的趋势等。
4、公司战略。
阐释公司的进展战略，分时期制定公司的进展打算与目标，包括商业模式，整体进度安排、分时期制定公司的进展打算与市场目标，公司的研发方向和产品线扩张策略等。
五、营销策略。
制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并维持和提高市场占有率，包括概念产品、技术、概念产品或效劳面对的顾客群，制定符合本项目市场特点的价钱策略，构建通畅合理的营销渠道，提出新颖而富于吸引力
的推行策略等内容。
六、经营治理。
包括生产工艺/效劳流程，设备购买和改建、人员配备、生产周期，产品/效劳质量操纵与治理等。
7、治理团队。
包括公司的治理团队，组织架构和团队能力；各成员与治理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补等。
八、融资与资金运营打算。
包括资金需求和来源、融资打算、股本结构与规模、资金运营打算、退出策略（方式、时刻）。
九、财务分析与预测。
包括关键的财务假设、会计报表（包括销售和本钱打算表、现金流量表等）、财务分析。
10、关键的风险和问题。
可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避打算等。
三．初赛评分细那么
一、执行总结（5％）要求：
简明、扼要，能有效归纳整个打算；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。
二、产品（或效劳）介绍（15％）要求：
描述详细、清楚；技术领先（创意新颖），且适应现有社会需求或消费水平；对技术（创意）前景判定合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。
3、公司战略（5％）要求：
公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念超卓；通盘战略目标合理、明确。
4、市场分析（15％）要求：
市场竞争状况及各自优势熟悉清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。
五、营销策略（15％）要求：
本钱及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有必然创新。
六、经营治理（5％）要求：
开发状态和目标计划合理；操作周期和实施打算安排适当；在各进展时期目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。
7、创业团队（15％）要求:
团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。
八、企业经济/财务状况（7％）要求：
财务报表清楚明了，且能有效揭露财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和要紧财务报表；财务打算及相关指标合
理准确。
九、融资方案和回报（5％）要求：
列出资金结构及数量、投资回报率、利益分派方式、可能的退出方式等；需求合理，估量全面；融资方案具有吸引力。
10、关键的风险和问题（10％）要求：
对风险和问题熟悉深刻，估量充分；解决方案合理有效。
1一、创业打算表述（3％）
四．决赛评分细那么（总分为100分）
一、所描述产品或效劳有创意；（15分）
二、公司结构合理；（5分）
3、市场前景广漠；（10分）
4、调查资料真实有效；（10分）
五、营销方案可行度高；（10分）
六、资金筹措方案合理；（10分）
7、财务治理结构完整；（10分）
八、企业人材结构合理；（10分）
九、正确估测企业进展风险。
（10分）
10、个人或团队论述层次清楚，语言流畅（10分）
机械工程学院团学会实践部
XX.3.30
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