团队总章程.docx

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团队总章程

团队总章

目录:

一、团队名称

二、成立背景

三、团队宗旨

四、团队目标

五、团队构成

六、团队基本制度

七、总负责人章程

八、会议章程

九、秘书部章程

十、工作部章程

十一、后勤部章程

十二、团队成员的权利与义务

十三、团队总章修改办法

一．名称:

XXX辅导班

二．成立背景：

在我们的家乡--xx,教育条件不够优越，学生学习积极性普遍不高，学生在假期间没有较好的学习环境,没有老师讲解指导，使得学生对自己的学习充满忧虑，家长也担心孩子假期中耽误了学习，没有办法巩固孩子所学的知识,掌握有效的学习方法。

以前xx辅导班的成功也给了我们启示与经验，我们走出xx的大学生在此基础上成立xxx辅导班。

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三．宗旨：

回报家乡，努力帮助家乡学子的学习，传授丰富有效的学习经验,巩固课堂知识，提供丰富的课外知识，增强学习积极性。

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四、目标：

为家乡学子提供完善的学习、交流平台，为大学生提供一个实践锻炼的平台，促进家乡社会教育力量的发展,将团队壮大成为普安县最具影响力，最有实力的假期学习与实践团队.回目录

五、团队构成:

总负责人，秘书部，工作部，后勤部

六、团队基本制度:

团队代表大会制度

七、总负责人章程：

（一）由团队代表大会选举产生

（二）负责统筹团队工作与发展规划

（三）对团队代表大会负责，受团队代表大会监督

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八、会议章程:

（一）会议模式

1）团队代表大会：

出席：

主持人一名,由总负责人担任;会议记录人一名，由总负责人指定；各部部长及部门代表.

时间：

每周日晚

内容：

、会议主要议点由总负责人安排,给出建议办法；出席人员讨论，发表意见，或提出新办法；投票决定结果

、总负责人及各部门部长做工作汇报

C、总负责人及部门部长的任免

D、下次大会的举行规定

投票方式：

总负责人享有两票，其他成员享有一票；出席大会的成员可参与投票，未出席人不得参与投票；投票人有投赞成票、反对票及弃权的权利.

会议议点结果出台：

所有投票中，赞成票占全体票数2/3以上（包括2/3）为通过；总负责人有暂时搁置任何一个议点的权利，但投票结果仍保留；出台条例须有明确执行时间及有效对象；会议记录人将结果真实的录入团队规章制度中

部门代表：

最多两名,由部门内部选举产生;名单提交至总负责人处.

备注:

团队所有重大决策只有团队代表大会通过后才生效

2）准备会议：

出席：

总负责人一名;主持人一名,由秘书部部长担任；会议记录人一名,由总负责人指定；工作部部长一名；后勤部部长一名.

时间：

团队代表大会召开前一天

内容：

根据实际情况、团队发展要求及所有成员提出的问题，准备“团队代表大会”的议点及建议方法；提出团队重大方针，深度反思工作，找出遗留问题,如搁置的议点。

议点提交：

所有议点经投票决定是否在“团队代表大会”上提出；赞成票占全体票数一半与一半以上为通过；没有通过的议点须备录及注明原因。

投票方法：

所有出席人除会议记录人外各有一票;可投赞成票、反对票，没有弃权票。

备注：

准备会议只作为“团队代表大会"准备会议

3）其他会议：

部门内部会议:

由部门内部人员召开，负责人为部门部长；会议结果须向总负责人汇报；部门内部工作安排等决定可先执行，部长承担主要责任。

负责人临时会议：

由总负责人发起，出席人为总负责人和各部部长，安排临时工作，或提出建议；临时做出的决策可先行执行,总负责人承担全部责任，并整理提交至“准备会议”备录。

（二）会议召开方式：

1）可通过网络（QQ群，临时讨论组,视频会议等）、办公点会议；前期准备工作使用网络会议，主要工作人员回到普安时进行办公点会议；缺席人员可在QQ群中查看会议内容及结果。

2）以上会议除“准备会议”外都可以视情况暂停举行或延期举行。

（三）会议要求：

1）主持人做好会议准备工作，维持会议秩序,控制会议时间，保证会议效率

2）后勤部做好会议出席的签到工作

3）出席成员自觉维护会议秩序，遵守会议章程

4）所有成员坚决维护会议章程，有异议者向秘书部反应.

5）会议记录人如实认真地做好会议记录，并将会议记录尽快上传到QQ群共享

（四）会议章程修改办法：

1）所有成员都可以将修改建议提交至总负责人处;所有建议须经过准备会议、团队代表大会通过方可修改。

2）在团队代表大会中两个星期举行一次；团队工作结束后的总结大会举行.

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九、秘书部章程

（一）关于秘书部

完成对团队总章程、各部门章程的建立与完善，对各章程的遵守执行情况和团队决策的落实执行情况进行监督，并将情况尽快反馈至总负责人处，搭建成员与团队管理的桥梁，增强团队成员的主人公意识。

（二）部门组成

秘书部部长一名,负责部门工作;工作人员数名。

成员由团队代表大会选举产生.

（三）秘书部职能

1）建立与完善团队总章程、各部门章程

2）对各部门各章程的遵守情况及决策执行情况进行监督,并对其效果进行总结反馈

3）协同总负责人召开“准备会议”，并由秘书部部长担任主持人

4）协同“准备会议”考虑、研究团队发展事宜

5）完成总负责人的工作安排

（四）秘书部职能范围

1）对团队所有成员有监督权，建议权

2）没有独立决策权

3）只对“团队代表大会”负责，受“团队代表大会”监督

（五）部门工作条例

1）完成总负责人工作安排

2）秘书部时刻进行监督，对各部门及其他成员进行监督

3）从各部门及其他成员处了解所有章程、决策的遵守执行情况及落实难处,听取意见并总结

5）部长召开部门内部会议;

6）将工作结果反馈至总负责人处，并在“准备会议”中报告

7）在“团队大会”做工作报告

（六）部门管理条列

1）内部工作安排由部门部长安排，与工作人员一起完成；部门部长承担主要责任。

2）部门成员应完成部长工作安排，有向部长提出建议的权力与义务。

3）做好考勤工作，并及时汇报到后勤部；成员请假须向部长申请，部长批准后方可生效

4）工作经费开支须有相应的证明，及时交给部长签字生效，向后勤部报销，不得弄虚作假.

5）不遵守团队章程和秘书部章程的成员，部长有权批评指正并记录;情节严重者,可暂停其工作并汇报至总负责人处。

6）成员按章程做好部门内部的监督工作

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十、工作部章程

总则

第一条为充分发挥工作部的作用,规范工作部成员，制定工作部制度。

第二条工作部是“梦之翼”开展各项工作的核心，受团队代表大会的指导和监督.

第一章工作部职能

第一条负责招生报名工作及任课教师选拔工作。

第二条制定课表和教学计划,安排教学活动.

第三条对任课教师进行教学质量评估

第四条负责学生工作及教学反馈

第二章组成

第一条设置工作部部长1名，对日常工作进行管理,统筹安排工作部的工作。

第二条设置工作部成员若干名，共同协助完成工作部工作。

第三章工作部管理制度

基本制度

第一条工作部所有工作应在法律允许范围内，在团队代表大会和总负责人的监督和指导下开展。

第二条部门成员应互相尊重，友好和谐相处,避免不必要的争端、矛盾。

部门会议制度

第一条会议由工作部部长主持,需及时通知部门成员参与，并做好考勤记录.

第二条与会人员不迟到、不早退,有事须提前向部长请假，经部长批准方可。

第三条各项议程须本着民主、认真的态度展开，并充分听取参会人员意见。

第四条会议须做好会议记录,并交到总负责人处。

管理制度

第一条工作部工作由部长负责具体安排，并由部长承担主要责任.

第二条部门成员应充分听从部长的指挥，有向部长提出建议的权力与义务。

第三条部门成员有违反法律的行为则视为自动退出“梦之翼”工作部，并立即做开除工作部处理。

第四条凡多次不遵守“梦之翼"章程和工作部章程的成员，情节严重者,部长须及时向主负责人提交工作部成员劝退申请，经批准后即可将成员劝退。

第四章纳新制度

第一条纳新对象:

有理想、有追求、有责任心、思想端正的大学生。

第二条申请加入本部门的人员需提交申请表，经工作部相关人员面试合格、提交团体代表大会通过后，方可正式加入.

第五章奖惩制度

第一条凡在工作中表现出色者可在会议中公开表扬,并给予相应的奖励。

第二条在工作中违反“梦之翼”章程和工作部章程者，须向部长提交书面检讨深刻反思，情节严重者在大会上作通报批评惩罚。

第六章财务制度

第一条工作经费开支须有相应的证明，及时交给部长签字生效，向后勤部报销，不得弄虚作假，否则严惩。

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十一、后勤部章程

第一章：

部门职能

第一条：

负责团队资金管理和调度,教职工的食宿安全及出勤情况，教学用

品的购买及管理,团队活动项目的资金预算和审批。

第二条：

负责制定团队后勤工作的相关管理制度，上报总负责人审批级

秘书部备案整理.

第三条：

后勤管理制度经总负责人批准后贯彻执行,并对执行情况进行监督。

第四条：

根据团队发展及出现的新情况,及时对后勤管理制度的修订、完

善提出建议。

第五条：

及时完成总负责人安排的工作。

第二章：

作息时间管理

团队作息时间根据上课时间段会做出相应调整，调整以后通知全体成员，望各位成员严格遵守.

第三章:

考勤管理

第一条：

各成员之间每天各签到一次。

因故未能正常签到的，须申明原因并

经部门负责人确认报后勤部备案，否则,按旷课处理.

第二条:

各成员请假必须提前写假条或电话请假并补交请假条，经部门部

长或者总负责人批准后方可请假。

第三条:

各成员不得要求他人代为签到，或替他人签到。

每代替一次，对

替人签到者和要求他人代为签到者,做出相应处罚.

第四条：

对于以上违规，按后勤部《处罚条例》进行.

第四章：

假期管理

第一条:

成员出示请假条，需有部门负责人或总负责人签字。

第二条：

一次请假三个工作日以下的，需提前两天提出申请。

一次请假不得

超过三天，特殊情况除外。

第三条：

会适当根据课程调整全员休假,到时候另行通知

第五章：

成员个人通讯管理

第一条：

各成员正式就职后，应该将自己的详细通讯方式记录备案

第二条：

申报报销手机通讯费的成员，必须及时公布手机号码，并保证每天

（包括节假日）8：

00-22:

00处于开机状态。

第六章：

教材管理

　第一条：

教材的购买

（一）购买前将教材类型、数量、价格报工作部及后勤部批准方可

购买.

（二）购买教材后必须详细登记再案,然后根据课表分配给各个老师使用，

使用完毕后必须归还。

（三）未经登记上报购买的教材，不予报销购书费用。

　第二条：

图书的登记

（一）建立团队书库，后勤部担任部长、教材管理员，负责教材登记。

（二）教材登记内容应包括购买日期、书名、编号、价格、保管人等五

项。

第三条：

教材的借阅

（一）借阅教材、图书必须向后勤部办理借阅手续后才能借书。

（二）借书者须妥善保管图书，如有污损或丢失，按原价赔偿。

第七章：

会议管理

第一条:

团队规定每周日晚上7：

00为团队每周例会；月末晚上七点为本月

工作总结会议。

第二条：

会议组织者应在会议前准备好会议相关资料。

第三条：

参加会议应准时，因故不能按时到达应事先向会议组织者请假。

第四条：

会议通过内容须向秘书部及总负责人汇报备案。

第八章：

办公用品管理

第一条：

所有办公用品及设备均由后勤部统一采购。

第二条：

办公用品的保管:

办公用品领用后，由领用人妥善保管。

由于使用、

保管不善造成的遗失和损毁，责任人按其相应价格赔偿团队损失.

第三条：

办公用品的申领，应结合实际需要，慎重申领,节约使用。

未经部

门负责人同意,不得将公共财产外借和供无关人员使用。

第九章：

安全管理

第一条:

做好团队人员的安全保障工作

（一）及时检查住宿环境和教学环境的安全隐患，发现问题及时解决，

并制定紧急事故疏散计划.

（二）汇总工作部老师记录的学生出勤情况，保证学生在教学区的安全

工作。

第二条:

如出现安全问题应及时与各部门协作排除、解决。

第十章：

资金管理及项目预算

第一条：

资金的使用

（一）资金由后勤部统一调配，根据实际需要支配库存现金。

（二）各部门需要使用现金时，需要上交申请书，经本部门部长批准后

交到总负责人处备案,再由本部门不长到后勤部领取。

第二条：

使用规则

（一）在购买相应的物品时，需要相应的证明并有部门负责人或总负责

人签字,做好相应的记录,并上交后勤部备案。

（二）在未经批准的情况下，不得擅自挪用资金。

（三）虚假报销的按后勤部《处罚条例》进行。

第三条:

资金管理及预算

（一）做好资金收支记录，需要根据资金的使用情况,每周进行一次周

末核算,交至总负责人处并在团队代表大会上报告。

（二）对团队要进行的活动、项目进行资金、资源进行预算评估，给出

节省办法及报告。

第四条：

总核算

（一）临近活动结束，后勤部需要跟总负责人进行总核算,核算内容包

括资金的收入、费用、盈余以及各成员工资的发放。

（二）全部核算完，正确无误后，须向全体成员公开。

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十二、团队成员的权利与义务

（一）所有成员对团队总负责人和各部门有监督权，建议权，批评权。

（二）所有成员可享受团队的公共服务.

（三）所有成员受团队总章、各部门章程的约束。

（四）所有成员须尽力完成安排的工作。

（五）所有成员应详细阅读团队章程及各部门章程，严格遵守

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十三、团队总章修改办法

通过团队代表大会进行修改，按“八、《会议章程》”执行。

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