质量管理和奖罚办法参考.docx

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质量管理和奖罚办法参考

内蒙古中富建筑有限公司

荣宝文化商业区项目管理制度及奖罚办法

内蒙古中富建筑有限公司

荣宝文化商业区项目部

二○一一年六月十六日

一、质量管理与奖罚办法

1、荣宝商业文化商业区项目部按照施工合同所约定的质量标准作为质量控制的总目标。

本工程质量目标为合格工程，劳务单位提供项目总的施工规划和创优方案。

“百年大计,质量第一”，劳务单位要自行建立质量安全体系,配备质检员、安全员等相关施工管理人员，并严把各施工项目的安全、质量关。

做到处处检查，步步落实，将检查的结果以书面形式报项目部,项目部再进一步检查落实。

2、劳务单位严禁使用不合格的建筑材料（钢筋、水泥、沙子、碎石、砖、防水材料、砼、砂浆）等.建筑材料的检验与试验按新颁布的施工质量验收及规范进行检验和试验。

并派专职人员见证取样,完成检验、试验工作。

材料的检验机构为待定。

钢材选用包钢、宣钢、山西中阳钢厂及甲方供应钢材。

水泥只能选用蒙西、草原、冀东三种品牌的大厂水泥。

3、建筑材料、设备在进场时要进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按工程质量验收规范规定进行复检，并应我项目部、经监理单位和甲方项目部检查认可.

4、材料的现场验收，由劳务单位及项目部专业质量检查员,监理单位及甲方项目部四方共同验收，先经外观检验合格方可缷至施工现场，送试复检合格后方可使用.

5、对有疑问的建筑材料项目部随时可以进行抽样检验,抽查使用不合格材料的，对劳务单位进行停工处理，并对劳务单位处以该批次不合格材料总价50％的罚款，直到使用合格材料后方可复工。

6、对于新材料或稀缺材料,劳务单位在购置前应详细彻底掌握材料的性能，并向我项目部提出申请，确保原材料的质量。

7、对批准的施工组织设计中的成品保护措施，劳务单位随时检查，确保成品不被污染和破坏。

发现污染破坏要求劳务单位立刻补修甚至返工处理,直到合格为止。

8、对发现的不合格项目我项目部要下发不合格评审与处置单,当验收时仍未按照规定要求整改者,处以5000～20000元/次的罚款，直到按规定整改合格为止。

9、我项目部对所有的隐蔽工程及重要使用材料等进行全过程跟踪监督。

劳务队应提前24小时通知我项目部、监理、建设单位进行隐蔽工程验收。

对于按规定由我公司项目部人员参加验收的项目，劳务单位无故不通知私自隐蔽或只通过监理单位验收的进行下道工序者，处于5000～30000元罚款,并勒令返工处理。

返工造成的所有费用由劳务队自行承担。

10、对于不按施工质量验收规范进行材料复验和进场验收的劳务单位处以5000~50000元罚款,已经使用到工程中的必须返工处理，经检测合格后方可继续施工。

11、对于未按施工质量验收规范和施工方案组织施工者，罚款5000~20000元，并按处理方案返修或返工。

13、我方项目部人员每天对砂浆或混凝土配合比、水电材料规格进行不定时检查，发现不按实验室配合比进行配制砂浆或混凝土、水电材料不按设计施工的，罚款5000元/次。

14、工程部每月进行两次从技术、质量、安全生产、文明施工、进度等方面的检查工作。

由我项目部牵头,劳务单位参与，并随即在例会上宣布奖、罚情况,与进度款挂钩。

15、各分项工程的管理与奖罚：

（1）、土方回填工程：

土方回填采用机械分层夯实，每回填层厚度不超25cm，夯实遍数不少于四遍，每回填层密实度测试取样每300m2不少于1组。

不足300m2取样1组。

每出现一次不合格现象,除责令劳务单位限时整改外,并处罚5000元人民币的罚金。

（2）、钢筋工程：

要求一次验收合格率必须达到100%,严禁出现钢筋制作偏差、绑扎不符合规范及设计要求、钢筋连接不合格的现象，每出现一次不合格现象，除责令劳务队限时整改外，并处罚该验收批次钢筋每吨伍拾元人民币的罚金。

（3）、模板工程:

严禁模板工程出现跑模、胀模、跑浆、位置标高几何尺寸误差超规范等现象，每出现一处上述现象，除责令劳务单位无条件返工处理外,每出现一处不合格，并处罚该验收批次模板工程实际展开面积每平米贰拾伍元人民币的罚金。

（4）、混凝土工程:

在本工程混凝土工程中，其几何尺寸、轴线位置、垂直度及相对位置等应符合施工规范要求,严禁混凝土工程中出现蜂窝、麻面、混凝土漏振、接槎、接缝不严密、表面处理粗糙不平整等现象，否则由劳务单位无条件的负责整改质量缺陷，并处以该批次浇筑混凝土方量每立方米壹拾元人民币的罚金.

（5）、脚手架工程：

脚手架工程关系到施工人员的生命安全,脚手架工程施工前必须编制切实合理的施工方案,并有脚手架计算书。

所有的脚手架施工人员必须持证上岗，其证件复印件应报甲方工程部留存，乙方必须提供和使用合格的安全防护用品和安全防护装置、设备，否则甲方有权停止乙方施工,并处以5000-20000元罚金，且由此造成的安全事故所发生的责任全部由劳务单位承担。

（6）、砌体工程：

要求其砌体的垂直度,平整度及其砌体的砂浆饱满度符合施工质量验收规范要求。

砌筑砂浆的原材料应计量准确，搅拌均匀,砂浆要有良好的和易性，细骨料投料必须每车过磅。

各项均符合施工质量验收规范要求，否则出现质量问题由劳务单位无条件进行整改,并处以2000元/次人民币的罚金。

（7）、装饰装修工程：

本工程装饰装修工程施工质量必须达到现行施工质量规范的要求,抹灰面及地面面层无空鼓、地面垫层平整，房间几何尺寸正确、方正、抹灰及地面垂直度及平整度符合规范要求，否则出现质量问题由劳务单位无条件进行整改，并处以该检验批次施工面积每平方米贰拾元人民币的罚金.

（8）、水电分项工程：

本工程水电工程施工质量必须达到现行施工质量规范的要求，管道安装必须横平、竖直；标高、排水坡度严格按照设计及相关施工质量规范施工，电气施工管线布置要合理，各分项工程严格按照施工质量标准进行施工，严禁浪费材料，施工时保证工完场清，施工过程中严格遵守工序施工.如出现质量问题由劳务单位无条件进行整改，整改发生的任何费用由劳务队无条件承担，并处以施工单位5000元/次的人民币的罚金。

二、进度管理办法及进度款支付方式

1、我单位将以与劳务单位签定合同约定的工期作为进度控制总目标.

2、劳务单位按照施工合同约定的工期编制施工组织设计,并详细安排施工进度计划、绘制工程横道图或时标网络图并报送建设单位工程部.由工程部审定汇总后做出总体进度计划，工程部将与劳务单位的项目经理共同签字确认作为进度控制依据。

3、对工程进度实行动态管理，我项目部每星期检查一次实际进度，若发现实际进度与计划进度发生偏差，及时会项目经理分析原因,提出工期纠偏措施。

以下一个检查周期（一星期）为纠偏期限，若在期限内无重大客观原因而未达标，工期每拖延一天罚施工单位5000元，由项目经理当期签单确认。

工期赶上后返还奖励.顺延下一个周期检查，若实际进度与计划进度对比提前一天，返还上一个周期所罚的5000元，提前两天以上，从第二天算每天奖励5000元。

工期最终控制目标是专门合同约定工期，到竣工验收时总工期比劳务单位专门合同约定工期每提前1天奖励施工单位1万元，每拖延1天罚施工单位1万元，并且要求分管工程的经理与工程部依据本条内容与劳务单位的项目经理签订单独的工期控制协议书。

4、项目部每星期进行一次进度检查工作，相关人员参与。

5、本工程按施工合同支付工程款.

6、项目部依据劳务单位工程进度实际完成产值，经公司经营部审核,劳务单位确认后,按照合同中约定付款比例给施工单位支付工程进度款。

在支付工程进度款前，由项目部对劳务单位已完工程（上报的产值部分）进行工程质量、安全、进度、文明施工等方面的检查综合评比打分，并由项目部出具验收评价单，若各项目均达到验收标准（现场综合评比打分在90分以上为满分），则满付工作合同约定支付比例的进度款,若各项目未达到验收标准,则扣除相应比例的进度款（例：

若质量、安全、进度、文明施工等打分总分为80分，则工程进度款就按合同约定支付比例的进度款的80％支付.）

三、技术资料和安全文明施工及环保要求

1、该工程项目开工前，由建设单位工程部组织设计、监理、施工等相关单位进行图纸会审,形成会审纪要，纪要不能说明的事项，要求设计单位补画修改图纸。

2、改变施工工艺、材料代用等均以书面形式征求设计单位、监理单位、建设单位意见，经一致同意后方可实施.

3、建设单位工程部监督检查施工单位特殊工程以及技术难度较大的工程和首次应用的新技术、新材料、新工艺的由建设单位总工及工程部亲自向劳务单位项目部技术负责人交底。

4、建（构）筑物定位复核管理，对于建（构）筑物定位应由建设单位工程部会同规划部门复核建（构）筑物边界。

对于单体建（构）筑物的施工定位测量，必须由建设单位工程部派专人进行复核，复核无误后方可开挖基槽（坑）土方或打桩。

5、健全完善工程技术资料，工程技术资料必须在施工实践中取得，要确保其时间的真实性,要及时记载,不可后补,更不能编造。

对于技术数据，必须要求准确，严禁弄虚作假,不可随意涂改。

必须按照规定的资料种类和内容系统地逐项进行检查验收，务求全面完整地反映工程质量的真实情况，本工程质量目标为合格工程，劳务单位应从开工至工程竣工留下完整的影像资料。

6、对于工程建设中形成的技术资料如施（竣）工图、设计变更、各种文件、会议纪要、质检资料等均由项目部妥善管理，确保完好无损。

7、要求劳务单位执行国家和政府部门颁发的有关安全生产的法律、法规及各项规定，严格按照安全操作规范组织施工。

劳务单位未按以上规范组织施工，造成机械伤害、触电、高处坠落、火灾等安全事故，由劳务单位负全部责任（包括法律责任、经济责任及其连带责任）。

8、施工期间,劳务单位在安全管理方面,要严格依据《建筑安装工人安全技术操作规定》和《建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）》及项目部的有关规章制度组织施工。

9、劳务单位组织的各工种工作人员必须执行工程部现行的有关安全生产各项制度，接受“三级"安全教育，劳务单位负责人及特殊工种人员必须持证上岗,并将劳务单位项目部管理人员的资格证书及特殊工作人员的上岗证原件存于项目部。

10、劳务单位施工期间出现非工程部原因造成的居住、饮食（如食物中毒）、行为（如打架斗殴）等方面的人身伤亡事故,责任全部由劳务单位承担（包括法律责任、经济责任及其连带责任）。

11、劳务单位必须认真接受项目部及建设主管部门、政府其他有关部门的安全生产检验，劳务单位自带施工机械设备在各方面必须符合国家规定，如机械性能良好，安全防护装置齐全、灵敏、有效等，同时必须按规定为作业人员配发合格的安全劳动防护用品.

12、劳务单位对施工现场发生伤亡事故的伤员要及时送至医院进行抢救,在保护好现场的同时立即上报项目部，不准隐瞒不报或少报。

在抢救伤员移动现场设施时，要做好记录和拍照工作,不准破坏事故现场.劳务单位应积极配合项目部及当地政府部门对现场的堪察和事故调查，不得提供伪证。

施工期间发生10000元以上的事故为重大安全事故。

劳务单位必须将事故过程及结果及时上报项目部，依此来确定和划分事故责任；死亡1－3人为特大安全事故.劳务单位在保护好现场的同时对事故过程和结果直接报项目部及当地政府主管部门，劳务单位有义务积极配合有关部门对事故的查实处理。

13、劳务单位在施工中严格按照自治区级质量安全文明施工标准化工地组织施工，现场文明施工布置参照«内蒙古自治区文明图集»组织实施。

若我项目部在例行检查和日常检查中发现不合格项目则对劳务单位处以5000元的罚款，劳务单位并应对不合格项目无条件进行整改。

14、劳务单位在施工期间必须负责相应文明施工责任区及职工生活区的管理及卫生清扫工作，建筑垃圾必须作到日完日清，生活区的生活垃圾应倾倒至指定的垃圾点,发生的费用由施工单位负责。

施工责任区及生活区必须做到干净整洁，若劳务单位不及时对负责区域进行卫生清理,则由项目部直接雇人清理，发生的费用双倍的从施工单位工程款中扣除。

15、劳务单位在施工期间,要负责办理所属暂住人员的暂住证、体检证等各种证件。

16、劳务单位在施工过程中必须严格按照建设部和内蒙古自治区颁发的“施工现场管理暂行规范”进行管理,确保文明施工。

17、劳务单位在施工过程中使用的机械设备等产生的噪声，应采取有效措施，尽量减少对周围生活环境的影响，达到国家规定的建筑施工场界噪声排放标准。

18、劳务单位要采取积极、有效的措施，减轻施工现场尘土污染。

19、工程完工后，劳务单位要对现场进行彻底的清理。

做到工完场清，日做日清。

四、竣工验收阶段的管理

1、竣工验收：

工程项目按施工图纸及设计变更的要求全部完工后，由劳务单位向工程部提出书面验收申请，建设单位根据实际情况组织监理单位进行复检，复检合格后，再由建设单位分管工程的经理组织勘察、设计、监理、施工、消防、人防及建设主管部门按程序进行验收。

2、工程结（决）算：

由我单位分管工程的经理牵头，工程部归集竣工图纸、隐蔽工程验收记录、工程变更签证等以及所有合同文件,并达到办理结算的要求，并将资料报送经营部.待经营部出具审计报告后，公司财务部方可支付除保修金外的工程款.

五、违约责任

1、因本工程所发生的属于劳务单位应承担的债务由劳务单位自行负责清算，并承担民事责任，项目部不承担连带责任。

2、劳务单位在合同约定进场时间内未进场，造成工期延误，我项目部可终止合同，并按合同约定提出赔偿。

劳务单位无故撤走工人，并对合同工期造成影响时，在两日内仍未能恢复施工人员，项目部有权拒付其未领的施工费,终止合同,并有权要求索赔。

3、劳务单位进场的施工队伍不符合建设单位要求时，我项目部有权要求施工单位及时更换、调整.施工单位无故未更换、调整时，劳务项目部有权终止合同。

4、劳务单位必须达到本合同约定的各项标准，未达到约定标准或有打架斗殴等违规行为给予每项壹拾万元以上的处罚。

5、我项目部部有权监督、纠正劳务单位人员的违规、违纪操作，对不服从管理的有权责令其停工作业。

对进场人员的安全教育每周审核，对未经教育的新工人责令其停工教育并对劳务单位处以5000元以上的罚款.

内蒙古中富建筑有限公司

负责人（签章）:

年月日

包头市建工集团永鑫和建筑有限责任公司

负责人（签章）:

年月日