维修中心岗位人员职责与权限.docx

维修中心岗位人员职责与权限.docx

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维修中心岗位人员职责与权限

维修中心岗位人员职责与权限

1、维修中心经理

1）在公司生产副总经理的领导下，负责公司内机械加工制作、设备安装、技术改造、非金属防腐检修制作、设备吊装及检修等工作管理。

2）配合机动部、生产技术部、技术中心等部门对工艺车间进行负责范围内的各项工作。

3）对维修中心生产安全、经营、财政管理等全面负责，保证各项任务和经济指标的完成。

4）负责管理各级管理人员工作成效和各项规章制度的实施。

5）对维修中心生产中出现的不合进行处置，并制定纠正和预防措施。

2、维修中心副经理

1）在公司生产副总经理的领导下，协助维修中心经理对各工段进行直接管理。

2）配合机动部、生产技术部、技术中心、工艺车间进行设备抢修、机械加工制作、设备安装、技术改造等。

3）负责各项生产任务落实到工段，协调工段搞好任务计划安排实施。

4）对本单位出现的不合格进行处置，并召集相关人员进行分析处理。

5）负责召开维修中心生产调度会，安排每日生产工作，保证生产计划完成。

6）积极协助维修中心经理管好其他行政工作。

3、维修中心党支部书记

1、在公司党委的领导下负责维修中心党的工作，并指导共青团的工作。

2、配合党工部、维修中心行政等相关部门对党员、共青团员进行各类活动。

3、对维修中心的生产经营和行政工作发挥监督作用，协调行政负责人与工会、共青团组织的关系。

4、做好党员发展工作，做好党员监督和定期评审工作。

4、维修中心分工会主席

1、在公司工会主席的领导下，领导和组织分工会的各项工作。

2、配合工会工作部进行各类工会活动。

3、做好维修中心职工生产、生活中出现各类问题的解决和协调工作。

4、协助维修中心行政、党支部做好本单位各项工作。

5、维修中心技术（综合）组长

1、在维修中心经理、副经理的领导下，协助维修中心副经理对各工段进行各类技术协调工作。

2、配合机动部和工艺车间及技术中心在设备检修、设备安装、技术改造等现场施工中负责技术协调。

3、负责接收机动部、工艺车间、技术中心等单位的各类任务。

4、协助维修中心副经理对各类生产任务进行安排，并及时反馈相关部门。

5、负责技术（综合）组成员的各类生产任务的安排。

6、对维修中心范围内质量问题及事故，负责组织相关人员进行分析并报领导处理。

6、维修中心工团干事

1、在维修中心党政工团的领导下，协助党政工团做好员工的思想工作，积极带领青年员工完成交给各类任务。

2、制定团支部、分工会的工作计划，定期向领导汇报青年员工的思想情况。

3、组织青年员工开展各类活动，协助党支部做好本单位的宣传工作。

4、做好维修中心领导安排的其他任务。

7、维修中心生产工艺员

1、在维修中心副经理、技术组长的领导下，协助技术组长接收机动部、工艺车间、技术中心等单位的任务及明确完工日期。

2、负责的加工图纸进行审查，制定加工工艺。

3、下达大部分的加工任务，明确完工日期，对本单位需要加工件需出图纸。

4、对不合格加工件，及时汇报并参加分析会。

8、维修中心生产技术员

1、在维修中心副经理和技术组长的领导下，协助技术组长对管辖的范围进行技术协调。

2、负责管辖范围内现场检修、技术改造、安装等工作的现场协调工作。

3、负责管辖范围内的各类施工结算工作。

4、协助技术组长做好委托单位加工的图纸资料接收，对负责专业范围做好技术协调工作。

5、对负责范围内的不合格的加工制作件，及时处理、汇报。

并参加分析会。

9、维修中心安全员

1、在维修中心副经理和技术（综合）组长的领导下，负责维修中心各类施工安全作业监督管理工作。

2、配合安环部对维修中心各工段进行安全管理。

3、负责安全生产各类票证的联系及签证和监督安全作业。

4、负责对员工进行安全教育。

5、负责工伤事故的处理，参加各类事故分析会，并负责查明原因、责任，提出防范措施。

6、负责保健、防暑、寒费的做表工作。

10、维修中心设备员

1、在维修中心副经理和技术组长的领导下，负责维修中心设备管理。

2、配合机动部进行维修中心设备管理。

3、负责提出设备检修及备品备件计划，下达设备检修任务，检查设备保养评比工作

4、协同安全员、公司副经理对事故进行分析、处理。

5、负责对设备检修进行技术指导，解决技术难题。

6、负责设备备件的领用。

11、维修中心材料计划领料员

1、在维修中心副经理和技术（综合）组长的领导下，负责维修中心各类材料的领用。

2、配合供应科、机动部做好各类材料的计划。

3、根据生产计划，及时申报各类计划，领取材料后交材料保管员。

4、了解仓库合理库存，及时补充。

5、负责维修中心劳保用品的领用和发放工作。

12、维修中心材料保管员

1、在维修中心副经理和技术（综合）组长的领导下，负责各类材料的保管工作。

2、材料应按不同名称、规格、型号等分类存放。

3、做到材料发放必须领导签字同意。

建立台帐，做到帐物相符。

4、定期提出必须的材料计划，熟悉材料名称及库存。

5、配合机动部、材料科等相关部门的定期检查。

13、维修中心统计、核算员

1、在维修中心副经理和技术（综合）组长的领导下，负责维修中心责任成本的统计、核算。

2、配合企管部、财务部等相关部门进行相关业务处理的工作。

3、做好维修中心的统计台帐，及时上报各类报表。

4、负责上报责任成本计划及维修中心的支票管理。

5、就维修中心与工艺车间发生的责任成本结算业务进行查询、核对，协调和结算。

14、维修中心劳资办事员

1、在维修中心经理、副经理的领导下，负责维修中心的后勤服务工作。

2、配合劳人部做好劳资工作。

3、按月做好考勤汇总、工资、奖金等各类报表。

4、负责维修中心办公用品、生活用品等的领取及发放。

15、维修中心检验员

1、在技术（综合）组长的领导下，负责对机加工的产品进行检验。

2、按企管部的要求进行检验数据的登记。

3、负责成品库的管理工作。

4、负责对工时的登记工作。

5、对出现不合格产品及时汇报，并参加分析会。

16、维修中心金工工段长

1、在维修中心副主任的领导下，负责机械加工的管理工作。

2、负责管理、考核机械加工各工种及机械钳工的生产工作。

3、接受生产技术组下达的各项生产任务，并按要求完成。

4、对本工段出现的不合格产品进行处理，严重报车间进行分析、处理。

17、维修中心机械加工员工

1、在金工工段长的领导下，负责本工种的机械加工的工作。

2、配合车间生气技术组的工作，确保生气任务安全完成。

3、对出现不合格的产品，及时上报，并由车间组织进行分析处置。

4、对加工图纸及时熟悉，发现问题及时反馈。

18、维修中心机械钳工

1、在金工工段的领导下，负责车间设备检修工作。

2、配合车间设备员的工作，确保检修任务完成。

3、对检修事故及设备事故及时上报，参加由车间组织分析会，并接受车间处置。

4、严格执行检修规程，配合各工段及时设备检修。

19、维修中心铆焊工段长

1、在维修中心副主任领导下，负责全公司非标件的制作、检修、安装的管理工作。

2、接受车间生产技术组的生产安排，按时完成生产任务。

3、负责对本工段铆工、电焊工、行车工进行生产考核管理。

4、本工段产生不合格产品，及时汇报，并参加车间组织分析会，接受车间处置，并制定纠正和预防措施。

5、做好与本车间工艺车间各工种配合。

20、维修中心铆工

1、在铆焊工段长领导下负责非标件的制作检修安装工作。

2、配合车间生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。

3、对出现不合格的制作件，及时上报，由车间组织分析处置。

4、对制作加工图纸及时熟悉，发现问题及时反馈。

21、维修中心焊工

1、在铆焊工段长的领导下，负责对非标件制作安装检修等进行焊接工作。

2、配合车间生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。

3、搞好和铆工及其它工种的配合，遵守电焊工操作规程。

4、对焊接不合格的制作件，及时处理，对影响生产的由车间组织分析及处置。

22、维修中心行车工

1、在铆焊工段长的领导下，负责对车间行车操作工作。

2、配合车间生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。

3、搞好和铆工及其它工种的配合，遵守行车工操作规程。

4、对发生吊装事故，及时汇报，由车间组织分析及处置。

23、维修中心电工

1、在金黄色工工段长的领导下，负责对车间设备的电气检修工作。

2、配合车间生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。

3、遵守电工操作规程，配合各工段及时对设备检修。

4、对检修事故及设备事故及时上报，参加由车间组织的分析会，并由车间作出处置。

24、维修中心起重班长

1、在维修中心副主任的领导下，负责对公司检修安装现场的吊装管理工作。

2、接受生产技术组的生产任务安排，按时完成生产任务。

3、负责对本班起重员工进行生产和考核的管理。

4、对发生吊装事故及时汇报，并制定纠正和预防措施，参加车间组织分析会，接受车间处置。

5、做好与本车间及其他车间各工种配合

25、维修中心起重工

1、在起重班长的领导下，负责对公司检修安装现场的吊装工作。

2、配合车间生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。

3、遵守起重工操作规程，做好与各工种的工作配合。

4、对发生吊装事故及时汇报，并参加车间组织分析会，接受车间处置。

26、维修中心司机班长

1、在维修中心副主任领导下，负责全公司汽车吊装及车间叉车运输管理工作。

2、接受生产技术组的生产任务安排，按时完成生产任务。

3、负责对本班员工进行生产和考核管理。

4、对发生本班各类事故及时汇报，制定纠正和预防措施，并参加车间组织分析会，接受车间处置。

5、做好与本车间及其他车间各工种配合。

27、维修中心吊车、叉车司机

1、在司机班班长的领导下，负责对车辆的驾驶操作工作

2、配合生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。

3、遵守操作规程，做好与各工种的工作配合。

4、发生车辆事故及操作事故及时汇报，并参加车间组织分析会，接受车间处置。

28、维修中心汽车维修班长

1、在维修中心副主任的领导下，负责对全公司车辆的维修进行管理工作。

2、接受生产技术组的生产任务安排，按时完成生产任务。

3、负责对本班汽车维修工进行生产和考核的管理。

4、对发生修理事故，及时汇报，并制定纠正和预防措施，并参加车间组织分析会，接受车间处置。

5、做好与本车间其他工种和其他单位司机配合。

29、维修中心汽车维修工

1、在汽车维修班长的领导下，负责全公司车辆的维修工作。

2、配合车间生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。

3、严格执行检修规程，配合司机及时对车辆检修。

4、对检修事故及时上报，并参加由车间组织分析会，接受车间处置。

30、维修中心防腐工段长

1、在维修中心副主任的领导下，负责全公司设备防腐非金属管道安装检修，车间制作件的防腐管理工作。

2、接受车间生产技术组的生产任务安排，按时完成生产任务

3、负责对本工段员工进行生产考核管理。

4、对本工段发生检修安装事故，及时汇报，处理，影响生产的由车间组织分析会，制定纠正和预防措施，并接受车间处置。

5、做好与车间各工种配合及工艺车间配合。

31、维修中心防腐工

1、在防腐工段长的领导下，负责全公司设备防腐，非金属管道，安装和检修，车间制作件的防腐。

2、配合车间生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。

3、严格执行防腐工艺，做好与各工种配合。

4、对检修事故及时上报，并参加由车间组织分析会，接受车间处置。

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