维修中心岗位人员职责与权限.docx

1、维修中心岗位人员职责与权限维修中心岗位人员职责与权限1、维修中心经理1）在公司生产副总经理的领导下，负责公司内机械加工制作、设备安装、技术改造、非金属防腐检修制作、设备吊装及检修等工作管理。2）配合机动部、生产技术部、技术中心等部门对工艺车间进行负责范围内的各项工作。3）对维修中心生产安全、经营、财政管理等全面负责，保证各项任务和经济指标的完成。4）负责管理各级管理人员工作成效和各项规章制度的实施。5）对维修中心生产中出现的不合进行处置，并制定纠正和预防措施。2、维修中心副经理1）在公司生产副总经理的领导下，协助维修中心经理对各工段进行直接管理。2）配合机动部、生产技术部、技术中心、工艺车间进

2、行设备抢修、机械加工制作、设备安装、技术改造等。3）负责各项生产任务落实到工段，协调工段搞好任务计划安排实施。4）对本单位出现的不合格进行处置，并召集相关人员进行分析处理。5）负责召开维修中心生产调度会，安排每日生产工作，保证生产计划完成。6）积极协助维修中心经理管好其他行政工作。3、维修中心党支部书记1、在公司党委的领导下负责维修中心党的工作，并指导共青团的工作。2、配合党工部、维修中心行政等相关部门对党员、共青团员进行各类活动。3、对维修中心的生产经营和行政工作发挥监督作用，协调行政负责人与工会、共青团组织的关系。4、做好党员发展工作，做好党员监督和定期评审工作。4、维修中心分工会主席1、

3、在公司工会主席的领导下，领导和组织分工会的各项工作。2、配合工会工作部进行各类工会活动。3、做好维修中心职工生产、生活中出现各类问题的解决和协调工作。4、协助维修中心行政、党支部做好本单位各项工作。5、维修中心技术（综合）组长1、在维修中心经理、副经理的领导下，协助维修中心副经理对各工段进行各类技术协调工作。2、配合机动部和工艺车间及技术中心在设备检修、设备安装、技术改造等现场施工中负责技术协调。3、负责接收机动部、工艺车间、技术中心等单位的各类任务。4、协助维修中心副经理对各类生产任务进行安排，并及时反馈相关部门。5、负责技术（综合）组成员的各类生产任务的安排。6、对维修中心范围内质量问题及

4、事故，负责组织相关人员进行分析并报领导处理。6、维修中心工团干事1、在维修中心党政工团的领导下，协助党政工团做好员工的思想工作，积极带领青年员工完成交给各类任务。2、制定团支部、分工会的工作计划，定期向领导汇报青年员工的思想情况。3、组织青年员工开展各类活动，协助党支部做好本单位的宣传工作。4、做好维修中心领导安排的其他任务。7、维修中心生产工艺员1、在维修中心副经理、技术组长的领导下，协助技术组长接收机动部、工艺车间、技术中心等单位的任务及明确完工日期。2、负责的加工图纸进行审查，制定加工工艺。3、下达大部分的加工任务，明确完工日期，对本单位需要加工件需出图纸。4、对不合格加工件，及时汇报并

5、参加分析会。8、维修中心生产技术员1、在维修中心副经理和技术组长的领导下，协助技术组长对管辖的范围进行技术协调。2、负责管辖范围内现场检修、技术改造、安装等工作的现场协调工作。3、负责管辖范围内的各类施工结算工作。4、协助技术组长做好委托单位加工的图纸资料接收，对负责专业范围做好技术协调工作。5、对负责范围内的不合格的加工制作件，及时处理、汇报。并参加分析会。9、维修中心安全员1、在维修中心副经理和技术（综合）组长的领导下，负责维修中心各类施工安全作业监督管理工作。2、配合安环部对维修中心各工段进行安全管理。3、负责安全生产各类票证的联系及签证和监督安全作业。4、负责对员工进行安全教育。5、负

6、责工伤事故的处理，参加各类事故分析会，并负责查明原因、责任，提出防范措施。6、负责保健、防暑、寒费的做表工作。10、维修中心设备员1、在维修中心副经理和技术组长的领导下，负责维修中心设备管理。2、配合机动部进行维修中心设备管理。3、负责提出设备检修及备品备件计划，下达设备检修任务，检查设备保养评比工作4、协同安全员、公司副经理对事故进行分析、处理。5、负责对设备检修进行技术指导，解决技术难题。6、负责设备备件的领用。11、维修中心材料计划领料员1、在维修中心副经理和技术（综合）组长的领导下，负责维修中心各类材料的领用。2、配合供应科、机动部做好各类材料的计划。3、根据生产计划，及时申报各类计划

7、，领取材料后交材料保管员。4、了解仓库合理库存，及时补充。5、负责维修中心劳保用品的领用和发放工作。12、维修中心材料保管员1、在维修中心副经理和技术（综合）组长的领导下，负责各类材料的保管工作。2、材料应按不同名称、规格、型号等分类存放。3、做到材料发放必须领导签字同意。建立台帐，做到帐物相符。4、定期提出必须的材料计划，熟悉材料名称及库存。5、配合机动部、材料科等相关部门的定期检查。13、维修中心统计、核算员1、在维修中心副经理和技术（综合）组长的领导下，负责维修中心责任成本的统计、核算。2、配合企管部、财务部等相关部门进行相关业务处理的工作。3、做好维修中心的统计台帐，及时上报各类报表。

8、4、负责上报责任成本计划及维修中心的支票管理。5、就维修中心与工艺车间发生的责任成本结算业务进行查询、核对，协调和结算。14、维修中心劳资办事员1、在维修中心经理、副经理的领导下，负责维修中心的后勤服务工作。2、配合劳人部做好劳资工作。3、按月做好考勤汇总、工资、奖金等各类报表。4、负责维修中心办公用品、生活用品等的领取及发放。15、维修中心检验员1、在技术（综合）组长的领导下，负责对机加工的产品进行检验。2、按企管部的要求进行检验数据的登记。3、负责成品库的管理工作。4、负责对工时的登记工作。5、对出现不合格产品及时汇报，并参加分析会。16、维修中心金工工段长1、在维修中心副主任的领导下，负

9、责机械加工的管理工作。2、负责管理、考核机械加工各工种及机械钳工的生产工作。3、接受生产技术组下达的各项生产任务，并按要求完成。4、对本工段出现的不合格产品进行处理，严重报车间进行分析、处理。17、维修中心机械加工员工1、在金工工段长的领导下，负责本工种的机械加工的工作。2、配合车间生气技术组的工作，确保生气任务安全完成。3、对出现不合格的产品，及时上报，并由车间组织进行分析处置。4、对加工图纸及时熟悉，发现问题及时反馈。18、维修中心机械钳工1、在金工工段的领导下，负责车间设备检修工作。2、配合车间设备员的工作，确保检修任务完成。3、对检修事故及设备事故及时上报，参加由车间组织分析会，并接受

10、车间处置。4、严格执行检修规程，配合各工段及时设备检修。19、维修中心铆焊工段长1、在维修中心副主任领导下，负责全公司非标件的制作、检修、安装的管理工作。2、接受车间生产技术组的生产安排，按时完成生产任务。3、负责对本工段铆工、电焊工、行车工进行生产考核管理。4、本工段产生不合格产品，及时汇报，并参加车间组织分析会，接受车间处置，并制定纠正和预防措施。5、做好与本车间工艺车间各工种配合。20、维修中心铆工1、在铆焊工段长领导下负责非标件的制作检修安装工作。2、配合车间生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。3、对出现不合格的制作件，及时上报，由车间组织分析处置。4、对制作加工图纸及时熟悉，发现

11、问题及时反馈。21、维修中心焊工1、在铆焊工段长的领导下，负责对非标件制作安装检修等进行焊接工作。2、配合车间生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。3、搞好和铆工及其它工种的配合，遵守电焊工操作规程。4、对焊接不合格的制作件，及时处理，对影响生产的由车间组织分析及处置。22、维修中心行车工1、在铆焊工段长的领导下，负责对车间行车操作工作。2、配合车间生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。3、搞好和铆工及其它工种的配合，遵守行车工操作规程。4、对发生吊装事故，及时汇报，由车间组织分析及处置。23、维修中心电工1、在金黄色工工段长的领导下，负责对车间设备的电气检修工作。2、配合车间生产技术组的

12、工作，确保生产任务安全完成。3、遵守电工操作规程，配合各工段及时对设备检修。4、对检修事故及设备事故及时上报，参加由车间组织的分析会，并由车间作出处置。24、维修中心起重班长1、在维修中心副主任的领导下，负责对公司检修安装现场的吊装管理工作。2、接受生产技术组的生产任务安排，按时完成生产任务。3、负责对本班起重员工进行生产和考核的管理。4、对发生吊装事故及时汇报，并制定纠正和预防措施，参加车间组织分析会，接受车间处置。5、做好与本车间及其他车间各工种配合25、维修中心起重工1、在起重班长的领导下，负责对公司检修安装现场的吊装工作。2、配合车间生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。3、遵守起重

13、工操作规程，做好与各工种的工作配合。4、对发生吊装事故及时汇报，并参加车间组织分析会，接受车间处置。26、维修中心司机班长1、在维修中心副主任领导下，负责全公司汽车吊装及车间叉车运输管理工作。2、接受生产技术组的生产任务安排，按时完成生产任务。3、负责对本班员工进行生产和考核管理。4、对发生本班各类事故及时汇报，制定纠正和预防措施，并参加车间组织分析会，接受车间处置。5、做好与本车间及其他车间各工种配合。27、维修中心吊车、叉车司机1、在司机班班长的领导下，负责对车辆的驾驶操作工作2、配合生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。3、遵守操作规程，做好与各工种的工作配合。4、发生车辆事故及操作事

14、故及时汇报，并参加车间组织分析会，接受车间处置。28、维修中心汽车维修班长1、在维修中心副主任的领导下，负责对全公司车辆的维修进行管理工作。2、接受生产技术组的生产任务安排，按时完成生产任务。3、负责对本班汽车维修工进行生产和考核的管理。4、对发生修理事故，及时汇报，并制定纠正和预防措施，并参加车间组织分析会，接受车间处置。5、做好与本车间其他工种和其他单位司机配合。29、维修中心汽车维修工1、在汽车维修班长的领导下，负责全公司车辆的维修工作。2、配合车间生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。3、严格执行检修规程，配合司机及时对车辆检修。4、对检修事故及时上报，并参加由车间组织分析会，接受车

15、间处置。30、维修中心防腐工段长1、在维修中心副主任的领导下，负责全公司设备防腐非金属管道安装检修，车间制作件的防腐管理工作。2、接受车间生产技术组的生产任务安排，按时完成生产任务3、负责对本工段员工进行生产考核管理。4、对本工段发生检修安装事故，及时汇报，处理，影响生产的由车间组织分析会，制定纠正和预防措施，并接受车间处置。5、做好与车间各工种配合及工艺车间配合。31、维修中心防腐工1、在防腐工段长的领导下，负责全公司设备防腐，非金属管道，安装和检修，车间制作件的防腐。2、配合车间生产技术组的工作，确保生产任务安全完成。3、严格执行防腐工艺，做好与各工种配合。4、对检修事故及时上报，并参加由车间组织分析会，接受车间处置。 （本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。请预览后才下载，期待您的好评与关注！）