整理施工设备管理办法.docx

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整理施工设备管理办法

施工设备管理办法

第一章总则

第一条为了加强施工现场机械、车辆（以下简称设备）的管理，保质、高效的完成施工任务，使公司做大做强和长远发展，按照项目管理法施工的要求，根据集团公司《质量体系程序文件》、《设备综合管理办法》等有关规定，并结合我公司目前的实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有工程项目使用的自有设备、租赁设备和劳务队设备。

第三条设备管理的总目标是：

合理使用、提高工效、降低消耗、增加效益。

第二章组织机构和职责

第四条公司成立设备管理领导小组，组长由总经理担任，副组长由生产副总经理、总工程师担任，小组成员由各部室负责人组成。

公司设备主管部门为公司工程保障部。

第五条各项目部要明确一名领导分管设备管理工作，并设保障部（设备物资部），全面负责项目的设备基础管理和现场日常业务管理。

第六条公司保障部设备管理工作职责：

1、贯彻执行上级有关设备管理规定，制定本公司设备管理办法。

2、制定公司设备发展规划，收集大型设备技术资料，按局《设备购置招标管理办法》，组织设备招标采购工作。

3、掌握本公司设备的数量、动态及技术状况，负责自有设备进行技术和业务管理，组织安排、调配各项目部的自有机械设备，协调解决存在的突出问题。

4、协助制定新工程项目上场设备配备计划并协助落实，组织外租设备的招标。

5、建立健全设备档案台帐，按照贯标要求抓好施工设备控制程序的实施。

6、组织对项目部设备管理工作的检查评比，推广总结先进经验，上报先进材料。

第七条项目部设备管理部门的主要工作职责：

1、贯彻执行上级有关设备管理规定，制定本单位设备管理办法，具体实施集团公司质量体系有关程序文件。

2、制定投入本工程的设备计划，控制上场设备的数量和技术状况。

3、负责编制设备采购和租赁计划，组织设备上场，协助搞好外租设备的招标。

4、签订设备租赁合同，组织设备上场。

5、掌握本项目设备的数量、动态及技术状况，按规定上报有关报表。

审定各队设备修理计划并安排实施。

6、评定“红旗设备”“优秀司机”，总结上报先进经验。

7、督促检查工班长、设备操作人员搞好设备管用养修工作，认真做好单机成本核算，保持设备的良好工作状态。

8、经常性开展职工安全措施教育及岗位技术培训，提高职工素质，消除事故隐患，杜绝或减少设备事故。

主持设备的重大、特大事故分析处理工作。

第三章设备的前期管理

第八条各队计划上场设备的数量和型号必须上报项目部，经项目部批准后方可上场，上场设备技术状况必须良好，满足环保和施工质量要求，主要设备要填写好《施工设备技术状况鉴定记录表》交项目部保障部。

第九条各项目部要根据所承担的任务及施工方案编制设备计划表，并提前上报公司。

需新购或调配的设备均由公司统一安排采购或调剂。

租赁设备需上报公司同意后，由项目部组织实施。

第十条新购设备5万元及以上的统一由公司保障部建立档案。

第四章设备招标采购

第十一条设备采购要审批程序，坚持“先申请、后购置、统一型号、集中选购、公开招标采购”的原则，做好规划选型工作，确保购置设备的先进性、可靠性、维修性、经济性，防止购入质次价高设备、不定型或淘汰设备。

第十二条新购和调配设备计划由项目部上报公司，由公司负责审批和实施。

设备购置按集团公司《机械设备购置招标管理办法》进行招标采购，由公司设备管理领导小组具体实施。

对于5万元以上设备采购需经公司主管领导同意审批；对于5万元以下设备采购由项目部负责采购，但需向工程保障部报告并备案，由项目一次性摊销，不抵上交。

第十三条设备采购的购销合同签订原则上由公司签订，也可委托项目部根据招标结果与中标单位签订购销合同。

购销合同必须经公司经理（或项目经理）审核盖章后方可生效。

要严格履行合同，财务付款时要凭设备主管办理的付款手续经主管领导审批后方可付款。

设备最后一次付款前要填好《新购施工设备验收记录表》，以确认设备符合结帐条件。

第五章设备租赁

第十四条工程项目一次租用价值10万元以上设备且租期超过3个月必须报公司保障部审批方可租赁；对于一次租赁3台及以上的大型机械设备由公司组织实施，公司主管领导审批。

小型零星设备租赁由项目部组织实施，项目经理审批。

公司协助、指导和监督。

第十五条设备使用要坚持“先内后外”的原则，以公司自有设备为主，公司所有设备无法满足使用要求时，方可外租，优先考虑租用劳务队设备。

第十六条外租设备本着“公平、公正、公开招标”的原则，参照设备招标采购的程序进行选择设备，由公司设备管理领导小组具体实施。

租用劳务队设备，与劳务招标同时进行。

第十七条租赁设备必须签订租赁合同，合同内容条款可参照附件样本。

为提高设备利用率，控制成本，租赁合同一般以完成工作量为计量单位。

设备租赁合同复印件交公司工程保障部备案。

第十八条根据招标租赁确定的结果，设备租赁合同由项目部与中标单位签订租赁合同，租赁合同必须经公司项目经理审核后并盖章方可生效，财务付款时要凭设备主管办理的付款手续经主管领导审批后方可付款。

第十九条项目使用公司内部设备，仍须签订使用合同，费用以使用期间日历台班为计算单位，台班单价按工程预算台班费用定额，不变费用上交公司，可变费用由项目部承担。

第二十条严禁租用项目从事管理工作的领导及业务人员的私有设备，违反者将按集团公司的有关规定处理。

第六章设备的使用与维修

第二十一条建立严格的“三定”（定设备、定人员、定责任）制度，主要大型设备司机必须持证上岗，严禁随意调换设备操作人员。

第二十二条坚持各项目部之间参观学习、取长补短制度，采用岗位培训、送外学习、请专业人员指导等办法，不断提高司修人员的业务水平。

第二十三条各项目部要制定安全措施，加强安全管理，严格执行操作规程，杜绝或减少机械事故的发生。

10万元及以上设备均填写《机械设备运转五日报单》，较复杂的大型设备均填写《机械设备司机手册》。

第二十四条项目部对投入的设备进行统一调度安排，投入到本项目工程的设备调出或对外使用应征得项目部领导同意，严禁私自对外出租。

第二十五条坚持单机（车）核算，实行司机、修理人员工资与产值、效益挂钩，严格控制配件消耗，避免以换代修的做法。

第二十六条设备修理以自修为主，严格控制外修，确需送外修理的，经项目部领导同意后进行。

设备大修费用必须报公司工程保障部复核，公司主管领导审批后方可执行。

第二十七条发生机械事故，各项目部必须按规定及时上报，一般事故由各队自行处理，并把事故的原因及处理结果项目部，重大、特大机械事故及重大交通事故，公司派人协助项目部负责处理。

对发生事故的单位和个人根据有关规定进行经济处罚和行政处理。

第二十八条现场使用的机械设备必须统一编号、喷字，外租设备严禁外观有外单位字样。

第七章设备检查评比与奖惩

第二十九条公司每年对施工设备进行一次检查评比，评出“红旗设备”、设备管理先进单位，并上报集团。

第三十条“红旗设备”的标准是：

1、维修保养到位，设备状况良好。

2、设备利用率高、完成产值高、配件消耗少。

3、司机爱护机械保持外观整洁，按时填写《机械设备司机手册》。

4、未发生任何机械事故。

第三十一条被公司评为“红旗设备”的，奖励司机500元；评为集团公司“红旗设备”的，奖励司机800元；被评为集团公司或总公司设备管理先进单位的，除上级奖励外，公司奖励设备主管1000元。

第八章附则

第三十二条本办法自公布之日起执行。

各项目部根据本办法和工程特点制定具体的实施细则。

第三十三条本办法由公司工程保障部负责解释。

附件：

施工机械设备租赁合同

合同编号：

甲方（承租单位）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（以下简称为甲方）

乙方（出租单位）（以下简称为乙方）

甲方承建　　　　　　　　　工程任务，因工程需要租赁乙方施工机械设备。

为明确和维护双方的责任、权利、义务、保证工程顺利实施，经双方协商，签定以下合同条款，供双方共同遵守执行。

一、施工地点：

二、工作内容：

租赁时间：

自　　　　年　　月　　日至　　　　年　　月　　日

四、租赁机械设备的名称、规格型号及数量详见附表一

五、租赁费用

1、租赁费用的计价方式（按合同须知选择）

……

2、租赁费用的计量办法（按合同须知选择）

……

3、租赁费用的支付（按合同须知选择）

……

4、机械设备进出场费用由双方在签定合同时协商约定。

5、工程质量责任

（l）甲方应派技术人员对乙方承建的工程进行现场管理和技术指导，把好施工放样、工序操作、自检验收等质量关，避免乙方的返工，乙方必须无条件的接受甲方的现场管理和技术指导。

（2）若因甲方技术指导和管理不当原因，造成质量不合格需要返工时，乙方应必须返工。

由此发生的费用甲方承担70%，乙方承担30％。

（3）因乙方管理失误或指挥不当造成的质量损失全部由乙方承担。

六、双方责任、权利和义务

1、甲方

（1）甲方对乙方的机械设备进行施工作业计划管理，负责固定设备安装场地和移动设备停放场地的统一规划布局，修通便道。

现场调度，负责乙方施工作业的技术工作，对其人员和机械设备有权调度指挥。

（2）检查乙方工作进展情况，实施质量管理，对已完成的工作进行签认，对乙方完成的工程质量承担相应的责任。

（3）未经乙方允许，甲方不得将租赁的机械设备转包他人使用（临时支援除外）。

（4）甲方要按合同约定及时向乙方支付租赁等费用。

（5）要加强环境保护意识，树立良好的职业道德，注意并教育乙方安全施工，文明施工。

对不能保证工程质量和使用安全的设备，甲方有权令其停用或调离。

由于乙方违规作业，损坏甲方利益，甲方有权提出更换机驾人员，乙方对造成的损失承担责任。

2、乙方

（l）服从甲方管理，主动配合甲方保质保量按期完成施工任务。

（2）负责机械设备的使用质量，使机械设备始终保持在完好状态。

（3）负责租用设备的使用与管理，包括操作司机的安排、设备保养维修、配件、油料采购等，负责按国家规定交纳各种税费及机械设备的保险和人身保险等各项工作。

（4）加强环保意识，树立良好的职业道德，注意安全施工、文明施工。

由于本身原因违规作业发生事故或造成人员人身伤亡，机械设备损坏等，其各种费用由乙方承担。

（5）负责设备调遣、安装、使用等过程中的一切安全，因机械设备意外事故等原因造成的损失，均由乙方承担

（6）租赁期内，乙方人员伤、病，其医疗、劳保费用自理，伤病急需送医院救治。

七、其他事项

l、租赁期内，因雨、雪等自然因素不能施工，由甲方双方协商约定，以实物工程量计价的除外。

2、租赁期内，乙方必须按国家规定对特殊工种发放相应的劳动保护用品。

八、本合同经双方负责人签字盖章（乙方为自然人应交身份证复印件、签字并押指纹）后生效，工程完工并结清经济帐务后自行失效。

九、甲、乙双方都必须维护合同的严肃性，在执行合同阶段双方发生有争议问题，应本着友好的态度通过协商解决，协商无效后，可在工程所在地申请仲裁或依法提起诉讼。

十、本合同未尽事宜，双方可协商补充，需要有文字根据的要有双方签字的备忘录。

本合同一式六份，甲乙双方各执三份，。

十一、本合同条款及内容除甲乙双方协商、约定补充条款外，不得随意更改。

十二、附合同须知。

十三、甲乙双方补充条款。

……

甲方：

乙方：

法定代理人（或自然人）

经办人：

经办人：

联系电话：

联系电话：

开户银行：

开户银行：

帐号：

帐号：

合同须知：

一、施工地点是指即将完成租赁合作的工程所在地。

二、工作内容是指租赁机械的工作对象，即将完成的土方、石方、混凝土、砂浆、桥梁、供料等等。

三、租赁费用的计价方式

1、按完成实物工程量计价，应列出实物单价（详细费用构成应附入本合同或附计算书，下同）。

2、以台班费租金计价的，应列出台班价格。

疾病成本法和人力资本法是用于估算环境变化造成的健康损失成本的主要方法，或者说是通过评价反映在人体健康上的环境价值的方法。

3、以其他方式计价的，相应列出其租赁费的计价方式。

B.环境影响登记表四、租赁费用的计量方法

1、按完成实物工程量计价的应有甲方下达的任务单，经双方签字作为依据计量，以实物工程量体积（面积）×单价。

（一）安全评价的内涵2、以台班费方式计价的应有甲、乙双方签字的机械设备运转记录为依据计量，以工作台班×单价。

2.早期介入原则；3、以其他方式计价的其租赁费用甲乙双方在签定合同时协商约定。

专项规划工业、农业、畜牧业、林业、能源、水利、交通、城市建设、旅游、自然资源开发有关的专项规划。

环境影响报告书五、租赁费用的支付。

（4）是否满足环境功能区划和生态功能区划标准。

l、以实物工程量计价的工程费，待工程完工后，经计量结算，由甲方及时支付给乙方，支付限定时间不得超过3个月，逾期应支付同期银行利息。

（5）为保障评价对象建成或实施后能安全运行，应从评价对象的总图布置、功能分布、工艺流程、设施、设备、装置等方面提出安全技术对策措施；从评价对象的组织机构设置、人员管理、物料管理、应急救援管理等方面提出安全管理对策措施；从保证评价对象安全运行的需要提出其他安全对策措施。

对策措施的建议应有针对性、技术可行性和经济合理性，可分为应采纳和宜采纳两种类型。

2、以台班费计价的租赁费用，经计量结算，租赁费按月结算给乙方。

3、以其他方式计价的租赁费用，经计量结算后按商定的支付办法执行。

附：

2.规划环境影响报告书的审查内容租赁施工机械设备名称、数量表

大纲要求序号

（2）规划实施中所采取的预防或者减轻不良环境影响的对策和措施有效性的分析和评估；机械设备名称

型号

台数

机械设备状态

计划进场

时间

计划退场时间

工作

内容