第一次监理例会发言稿共6篇.docx
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第一次监理例会发言稿共6篇
第一次监理例会发言稿(共6篇)
第1篇:
第一次工地例会监理发言稿
侯寨滨河花园社区一期安置区项目第一次工地会议
河南创达建设工程管理有限公司汇报材料
(顾平新)
根据相关法律法规文件和标准规范以及承包合同和监理委托合同,监理单位的主要职责是控制质量、投资、进度和合同信息的管理以及现场的协调,保证现场的文明施工和安全生产。
主要的工作内容:
1、审核施工单位的各项资质证明文件;
2、审核施工单位的施工组织设计或者施工方案,以及各项的进度计划;
3、工程材料、构配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样;
4、隐蔽工程的检查验收以及工序的质量验收;
5、分部分项工程的检查验收;
6、技术资料的检查签认,协助参建单位的备案工作;
7、文明施工以及安全生产管理;
8、工程量的审核以及工程款支付的签认;
9、预验收由监理单位组织进行验收,在验收合格后由建设方组织,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收;
10、监督检查施工单位的保修计划的执行。
监理单位的主要工作手段:
1、会制度以及建立沟通机制,进行专题会议
2、通过现场巡视、平行检查、旁站记录等监理手段增加人员的调配加强质量、进度的控制;
3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情况;
4、监理通知单以及监理工作联系单;
5、暂停工指令:
工程中出现下列情况之一时,监理单位有权下发停工指令。
①工程中使用未经验收或者验收不合格的材料;②隐蔽工程未经验收或者验收不合格而擅自隐蔽者;③工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者;④施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者;⑤施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
监理单位的工作程序和要求:
㈠开工前的准备工作
1、收集有关资料:
施工单位的企业资质证书、营业执照、注册号;国家企业等级证、信用等级证书;企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员、特殊工种操作人员证书);施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能以及技术质量监督局年间证书。
2、项目施工的准备工作
针对项目编制的施工组织设计,报审施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,作为施工的主要依据不得擅自更改。
施工组织设计内容要详尽,能够作为工程指导性文件,重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置,施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。
工序
-1
和安全交底,对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明确责任,层层落实,要做好施工交底记录工作,交底前要通知监理单位,监理单位将派专业监理工程师参加。
4、坚持报验制度
报验制度是监理单位的一项重要管理手段,也是监理单位规范化管理重要内容之一。
报验内容包括:
材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、分部分项工程竣工报验。
验收程序:
①材料报验
原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位验收,出厂产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。
需要进行二次复试的材料应出具复试报告,填写材料报验单,并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位,未经检验或检验不合格者不得用于工程。
②隐蔽工程报验
隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,报监理单位检查验收。
监理单位在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收后签字认可。
③工序交接验收
上道工序完成后下到工序开工前,施工单位要对上到工序质量进行报验。
施工单位首先进行自检,自检合格,填写工序质量报验单,报监理单位检查验收,验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收合格后签字确认,方可进行下一道工序。
④分部分项工程竣工验收
施工单位对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程,按照有关标准检查评定合格后,将各验收记录表填写好,填写报验申请表报监理单位检查验收,验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记录及各种材料的试化验报告,监理单位检查验收合格后签字确认。
⑤见证取样制度
施工单位设置的取样员应取得取样员证书,并在施工过程中不得随意更换,取样员负责现场的取样,见证申请、送样工作,现场取样前,取样员填写见证申请表报监理单位,监理单位的见证员进行现场见证。
取样后按照要求进行取样,并同见证员一起进行送样,见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。
⑥工地例会、周报、月报制度
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工程竣工验收后,施工单位填写《工程保修协议》,制定保修方案,明确人员、材料、设备报监理单位和建设单位审批后严格执行。
文明施工和安全生产管理:
施工单位要加强现场管理工作,做好文明施工和安全生产管理,加强职工的素质教育,提高职工的生产能力,树立文明施工和安全生产意识,做好两方面工作:
文明施工管理:
1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。
2、材料堆放场地要硬化,材料堆放要整齐有序,要挂牌、有标识,报材料的产地或生产厂家、规格、型号不同的材料不许混合堆放,要符合施工规范规定。
3、后台计量的管理:
后台计量器具要准确、好用,并经常清理,砼、砂浆的配合比、搅拌时间等计量均以重量比,运料小车要统计规格,便于工人掌握。
4、施工现场做到工完清场。
5、生活区要加强卫生管理,保证公认的身体健康。
6、施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。
7、加强成品以及半成品的保护。
安全生产管理:
1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。
2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。
3、特种工人的操作人员须持证上岗,严禁其他人员违规操作。
4、垂直运输工具要定期检查,并做好记录,发现问题及时处理。
5、要加强施工用电的管理,做到安全用电。
6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。
7、施工现场要设置安全通道,采取防护措施。
8、施工现场要配备灭火器材。
9、施工前安全员要对班组进行安全技术交底,并有班组签字的交底记录。
安全员要常驻现场对安全进行检查。
2021.10.12
第2篇:
第一次工地例会监理发言稿
第一次工地例会监理发言稿
受建设单位***的委托,我监理单位对***工程进行施工阶段监理,对建设单位提供全方位服务。
我单位进场后将成立项目管理机构,配备相应专业的专业监理工程师及监理员,明确相应的职责。
并且希望施工单位积极配合,将***工程及时完成。
施工单位需提交的资料一、
(1)施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书(电焊工、电工、架子工等)将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方,具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。
要求人证合一。
各管理人员的联系方式要报一下
(2)尽快报出施工组织设计,安全生产专项施工方案,报监理部审批。
要求要有针对性,有关于安全文明施工的内容(3)现在管理人员已经进场,对现场情况已经有了了解,要求尽快熟悉图纸,对图纸有疑问的要列出单子,确定具体时间进行图纸会审解决。
(4)进度计划要提交,填写进度计划报审表,报监理和甲方。
(5)资料要与工程同步进行。
不能拖,避免日后补签。
二、关于质量的问题,严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工,每道工序都要进行自检,自检合格的前提下报我监理部进行验收,合格后方可进行下道工序,特别是隐蔽工程的验收,更应该严格执行。
涉及到工程变更的要有手续,不得随意改变设计图纸的内容。
对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程,对材料的采购,严格按照图纸规格品种进行。
进场后要进行验收,方可用于本工程。
施工时要按照规范进行,规范化施工。
三、安全的问题,首先对工人进行安全教育,要有记录。
对工人进行安全技术交底,要求本人签字。
项目经理要加强安全管理,安全员要真正负责。
高空作业,安全隐患多,要求施工要佩带安全带,不留安全死角,不能麻痹大意。
注意施工组织的部署,做到安全施工。
总之,既然我们走到了一起,就应该同心协力为了工程,保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。
***
2021年5月4日
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第3篇:
总监第一次监理例会发言稿
刘宝民总监第一次监理例会发言华能德州电厂南线热网项目一期
首先自我介绍:
对工程的简介:
华能德州电厂南线热网项目一期工程共三个标段,工期要在12月25号全线贯通,工程时间紧任务重。
我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训,在各自的方面都有较强的工作能力,且建设方各项制度完善要求严格,我们监理人员能胜任此次任务,为建设方和施工方服好务。
对施工方提出的要求如下:
1.施工方抓紧上报施工组织设计,施工方案各专项施工方案,作业指导书,安全方案,环境控制方案,对涉及质量安全的方案要具有可操作性,特别是焊接和起重吊装,对质量和安全的影响很大,一定要能够指导现场生产工作。
2.施工方的资质资料,人员资料,人员配备及分工,按要求进行提供。
对人员的资质证件必须提供原件进行复查,人证相符方可上岗。
3.施工方对施工所用的机械设备按要求提供各类证件。
特殊设备要按要求进行检测并备案登记后方可使用。
以上三条要求施工方抓紧提供,经监理和建设方审查合格后,方可签发开工令进行施工。
4.对监理例会的说明:
(1)每周五下午召开监理例会,地点电厂办公楼招标室。
(2)例会由监理主持,会议力求简明扼要。
(3)各施工单位(标段)以文字形式,对施工进度,质量,安全及施工中要解决的问题进行汇报。
(4)会员参加人员:
建设方负责人,监理方监理人员,施工各标段项目经理,技术,质量,安全负责人,各项目的安全员及其他人员。
(5)会上由监理方和建设方,对各单位施工中存在的问题进行指出,并提出对施工方的要求。
各施工单位对问题进行解释,并拿出整改措施。
并对进度的情况进行汇报。
列出没有完成的原因,对下周的进度计划进行汇报。
并以图表的形式报监理单位和建设单位。
(6)若有需建设方和监理方解决的问题,在会上提出共同解决。
5,施工的管控;
(1)施工方上报材料的进场计划,材料进场后经自检合格后,持相关文件进行报验,经建设和监理单位验收合格签字后方可入库使用,不合格材料禁止使用。
需要复检的材料,由监理人员进行现场的见证取样并送检。
(2)中间增加的机械设备,提前列明细进行申报,对设备进行检查验收,特种设备按相关规范进行验收。
设备的特种人员必须持证上岗,人证相符且随身携带。
(3)工工序的管控:
做到“一岗一证,一序一票”
“一岗一证”特殊工种持证上岗,监理人员进行核实,符合上岗,留证存照。
“一序一票”工序施工前施工方首先对周围环境进行核查,对施工中的架空线,其他障碍物及地下其他管线的方位进行标识,完成后签字,并进行报验,由建设方和监理方共同复核签认后,方可进行施工。
不符合要求禁止施工。
并此单据和工程计量相结合,无此单据不予计量。
(4)工程施工人员的变更,按人员变更的程序进行变更,审查合格后方可进入现场施工。
(5)对建设方和监理方下发的通知单证,施工方必须无条件执行,若有异议以书面形式提出。
(6)资料由施工方专职资料员进行收集,包括文字图片和影像资料。
6安全的管控,监理单位每周将进行定期和不定期的检查,组织各施工标段负责人并邀请建设方相关人员共同进行检查,对存在的问题取证,并进行通报处理。
对存在的问题,监理单