建筑项目管理复习题27.docx
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建筑项目管理复习题27
建筑工程项目管理练习题(2707)答案见最后
多选题
1、关于工程咨询业的行政法规有()。
A.《工程咨询业管理暂行办法》
B.《建设工程勘察设计管理条例》
C.《指导外商投资方向的规定》
D.《建设项目环境保护管理条例》
E.《工程管理企业资质管理规定》
单选题
2、定性风险分析的依据不包括()。
A.风险管理计划
B.应优先考虑的风险清单
C.项目类型
D.项目进展状况
多选题
3、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()因素灵活掌握。
A.风险程度及风险规避的手段
B.项目环境影响评价
C.双方当事人的意愿偏好
D.项目效益情况
E.项目的规模及其复杂程度
多选题
4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括()几个方面。
A.运行规律不同
B.管理目标不同
C.管理对象不同
D.管理内容不同
E.管理依据不同
单选题
5、“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的(),并可提高数据处理的效率。
A.保密性
B.准确性
C.时效性
D.适用性
单选题
6、业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理()。
A.职能分工表
B.任务分工表
C.组织分工表
D.工作流程分工表
单选题
7、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是______。
A.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性
B.“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C.“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询
多选题
8、招标人应根据工程特点和条件,合理处理好()等需求目标之间的关系,提高工程建设的综合效益。
A.工程管理需求目标
B.工程质量需求目标
C.工程造价控制目标
D.工程进度需求目标
E.工程投资需求目标
单选题
9、根据《建设工程项目管理规范》条文对风险等级评估规定,风险等级最高的是()。
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D
单选题
10、下列保险种类中,()的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、供货商等。
A.承包商保险
B.项目保险
C.确定保险
D.开口保险
多选题
11、设计方项目管理的任务包括()。
A.与设计工作有关的合同管理
B.工程设计质量控制
C.工程设计的效益管理
D.工程设计进度控制
E.工程设计信息管理
多选题
12、设计方项目管理的任务包括______。
A.与设计工作看关的安全管理
B.工程设计工作进度控制
C.与工程施工有关的组织与协调
D.工程设计质量控制
E.工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制
单选题
13、在建设一个新的工程项目时,应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的()。
A.有关信息资源
B.有关信息技术
C.有关管理方法
D.有关网络技术
单选题
14、设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于______的项目管理。
A.建设项目施工方
B.建设项目总承包方
C.建设项目业主方
D.建设项目投资方
单选题
15、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.建设方
B.承包方
C.管理方
D.业主方
单选题
16、下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。
A.进度控制会议的组织设计
B.利用网络方法编制工程进度计划
C.承发包模式的选择
D.更换施工机械
多选题
17、竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示()。
A.发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
B.工程所有权的转让
C.承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始
D.保修责任的开始
E.合同的完结
简答题
18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
多选题
19、(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
)
建设工程施工的风险类型很多,就构成风险的因素分类有()。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
E.设计风险
单选题
20、在建设项目管理系统中,()承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购。
A.建设项目设计方
B.建设项目施工方
C.建设项目供货方
D.建设项目总承包方
多选题
21、招标人应根据工程特点和条件,合理处理好()等需求目标之间的关系,提高工程建设的综合效益。
A.工程管理需求目标
B.工程质量需求目标
C.工程造价控制目标
D.工程投资需求目标
E.工程进度需求目标
多选题
22、在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位需要有()的机构和人员。
A.安全管理
B.进度控制
C.费用控制
D.风险管理
E.信息管理
多选题
23、下列关于建设工程风险自留的特点表述中,正确的是()。
A.风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型
B.缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因
C.计划性风险自留不可能不用,但应尽量少用
D.如果市场投资前景很好,则保险费的机会成本就显得很大,则是应考虑计划性风险自留
E.有些风险既不能回避,又不可能预防且没有转移的可能性,只能自留时应考虑非计划性风险自留
单选题
24、项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标管理
B.目标规划
C.目标控制
D.目标比较
多选题
25、在工程建设中,下列属于各主体之间可能产生连带之债情形的是()。
A.两个施工单位联合承包工程施工
B.总承包单位与分包单位共同施工
C.施工单位因投标失误造成损失
D.建设单位指定的材料供应商产品质量低劣,给施工单位造成损失
E.监理单位违规进行工程签证,给建设单位造成损失
单选题
26、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
单选题
27、工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有()。
A.周期性
B.完整性
C.可变更性
D.可操作性
多选题
28、设备承包商项目管理的主要任务有()。
A.保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
多选题
29、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.进度控制
B.合同管理
C.信息管理
D.与建设项目工程分承包方有关的组织和协调
E.建设项目工程总承包方的成本控制
单选题
30、市场风险内部模型法的局限性不包括()。
A.不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性
B.未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件
C.不能计量非交易业务中的市场风险
D.不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总
-----------------------------------------
1-答案:
B,C,D
暂无解析
2-答案:
B
[考核要点]定性风险分析。
[解题思路]定性风险分析的依据包括:
风险管理计划、识别出的风险、项目进展状况、项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围、假设。
应优先考虑的风险清单是定性风险分析的结果。
3-答案:
A,C,E
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。
4-答案:
A,B,C,D
暂无解析
5-答案:
B
信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于:
(1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理;
(2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率;(3)“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性;(4)“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。
6-答案:
B
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
7-答案:
C
暂无解析
8-答案:
B,C,E
暂无解析
9-答案:
A
[考点]1Z201091了解建设工程项目的风险类型
10-答案:
B
[考核内容]建设项目工程保险的含义和分类
11-答案:
B,D,E
[解析]设计方项目管理的任务包括:
①与设计工作有关的安全管理;②工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制;③工程设计进度控制;④工程设计质量控制;⑤工程设计合同管理;⑥工程设计信息管理;⑦与工程设计工作有关的组织和协调。
12-答案:
A,B,D,E
暂无解析
13-答案:
A
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
14-答案:
B
暂无解析
15-答案:
D
[解析]1Z203021项目总进度目标论证的工作内容
16-答案:
A
暂无解析
17-答案:
A,B,C,D
[考点]1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务
18-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
暂无解析
19-答案:
A,B,C,D
暂无解析
20-答案:
D
[解析]建设项目总承包方是在特定的建设项目承发包模式下的承建方,其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购。
建设项目总承包方的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
21-答案:
B,C,E
暂无解析
22-答案:
A,B,C,D
[解析]1Z201044施工任务委托的模式
23-答案:
A,B,E
暂无解析
24-答案:
C
[解析]按项目管理学的基本理论,项目管理的核心任务是目标控制。
目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
25-答案:
A,B,D,E
本题考核的知识点为“债权制度”,详见教材P22。
26-答案:
C
暂无解析
27-答案:
D
暂无解析
28-答案:
A,B,C,D
设备承包商项目管理的主要任务包括:
(1)保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题;
(2)按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作;(3)保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致;(4)保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求;(5)完成合同规定的其他工作。
29-答案:
A,B,C,E
暂无解析
30-答案:
D
D项是市场风险内部模型的主要优点。