建筑项目管理复习题27.docx

1、建筑项目管理复习题27建筑工程项目管理练习题(2707)答案见最后多选题1、关于工程咨询业的行政法规有()。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定单选题2、定性风险分析的依据不包括()。A风险管理计划B应优先考虑的风险清单C项目类型D项目进展状况多选题3、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()因素灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿偏好D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度多选题4、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有

2、着明显的区别，其区别包括()几个方面。A运行规律不同B管理目标不同C管理对象不同D管理内容不同E管理依据不同单选题5、“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的()，并可提高数据处理的效率。A保密性B准确性C时效性D适用性单选题6、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理()。A职能分工表B任务分工表C组织分工表D工作流程分工表单选题7、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是_。A“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性B“信息获取便捷”、“信息透明度

3、提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询多选题8、招标人应根据工程特点和条件，合理处理好()等需求目标之间的关系，提高工程建设的综合效益。A工程管理需求目标B工程质量需求目标C工程造价控制目标D工程进度需求目标E工程投资需求目标单选题9、根据建设工程项目管理规范条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是()。A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D单选题10、下列保险种类中，()的被保险人包括了参与项目

4、建设的业主、承包商、供货商等。A承包商保险B项目保险C确定保险D开口保险多选题11、设计方项目管理的任务包括()。A与设计工作有关的合同管理B工程设计质量控制C工程设计的效益管理D工程设计进度控制E工程设计信息管理多选题12、设计方项目管理的任务包括_。A与设计工作看关的安全管理B工程设计工作进度控制C与工程施工有关的组织与协调D工程设计质量控制E工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制单选题13、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的()。A有关信息资源B有关信息技术C有关管理方法D有关网络技术单选题14、设计和施工任务综合的承包，设计、采

5、购和施工任务综合的承包的项目管理都属于_的项目管理。A建设项目施工方B建设项目总承包方C建设项目业主方D建设项目投资方单选题15、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A建设方B承包方C管理方D业主方单选题16、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是()。A进度控制会议的组织设计B利用网络方法编制工程进度计划C承发包模式的选择D更换施工机械多选题17、竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示()。A发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B工程所有权的转让C承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始D保修责任的开始E合同的

6、完结简答题18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。问题：多选题19、(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)建设工程施工的风险类型很多，就构成风

7、险的因素分类有()。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险E设计风险单选题20、在建设项目管理系统中，()承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购。A建设项目设计方B建设项目施工方C建设项目供货方D建设项目总承包方多选题21、招标人应根据工程特点和条件，合理处理好()等需求目标之间的关系，提高工程建设的综合效益。A工程管理需求目标B工程质量需求目标C工程造价控制目标D工程投资需求目标E工程进度需求目标多选题22、在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位需要有()的机构和人员。A安全管理B进度控制C费用控制D风险管理E信息管理多选题23、下列关于建设工程风险自留的特点表述中，正确

8、的是()。A风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型B缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因C计划性风险自留不可能不用，但应尽量少用D如果市场投资前景很好，则保险费的机会成本就显得很大，则是应考虑计划性风险自留E有些风险既不能回避，又不可能预防且没有转移的可能性，只能自留时应考虑非计划性风险自留单选题24、项目管理的核心任务是项目的()。A目标管理B目标规划C目标控制D目标比较多选题25、在工程建设中，下列属于各主体之间可能产生连带之债情形的是()。A两个施工单位联合承包工程施工B总承包单位与分包单位共同施工C施工单位因

9、投标失误造成损失D建设单位指定的材料供应商产品质量低劣，给施工单位造成损失E监理单位违规进行工程签证，给建设单位造成损失单选题26、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题27、工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有()。A周期性B完整性C可

10、变更性D可操作性多选题28、设备承包商项目管理的主要任务有()。A保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作C保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表多选题29、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括()。A进

11、度控制B合同管理C信息管理D与建设项目工程分承包方有关的组织和协调E建设项目工程总承包方的成本控制单选题30、市场风险内部模型法的局限性不包括()。A不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性B未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件C不能计量非交易业务中的市场风险D不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总-1-答案：B,C,D暂无解析2-答案：B考核要点 定性风险分析。解题思路 定性风险分析的依据包括：风险管理计划、识别出的风险、项目进展状况、项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围、假设。应优先考虑的风险清单是定性风险分析的结果。3-答案：A,C,E咨询工程师在帮

12、助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。4-答案：A,B,C,D暂无解析5-答案：B信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于：(1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理；(2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率；(3)“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；(4)“

13、信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。6-答案：B业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。7-答案：C暂无解析8-答案：B,C,E暂无解析9-答案：A考点 1Z201091了解建设工程项目的风险类型10-答案：B考核内容 建设项目工程保险的含义和分类11-答案：B,D,E解析 设计方项目管理的任务包括：与设计工作有关的安全管理；工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制；工程设计进度控制；工程设计质量控制；工程设计合同管

14、理；工程设计信息管理；与工程设计工作有关的组织和协调。12-答案：A,B,D,E暂无解析13-答案：A考点 1Z207032了解工程管理信息化14-答案：B暂无解析15-答案：D解析 1Z203021项目总进度目标论证的工作内容16-答案：A暂无解析17-答案：A,B,C,D考点 1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务18-答案：1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：了解了社会的需求。暂无解析19-答案：A,B,C,D暂无解析20-答案：D解析 建设项目总承包方是在特定的建设项目承发包模式下的承建方，其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购。建设项目总承包方的项目管理服务于项目

15、的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。21-答案：B,C,E暂无解析22-答案：A,B,C,D解析 1Z201044施工任务委托的模式23-答案：A,B,E暂无解析24-答案：C解析 按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。25-答案：A,B,D,E本题考核的知识点为“债权制度”，详见教材P22。26-答案：C暂无解析27-答案：D暂无解析28-答案：A,B,C,D设备承包商项目管理的主要任务包括： (1) 保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题； (2) 按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作； (3) 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致； (4) 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求； (5) 完成合同规定的其他工作。29-答案：A,B,C,E暂无解析30-答案：DD项是市场风险内部模型的主要优点。