年终工作总结方案.docx

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年终工作总结方案

年终工作总结方案

LT

八、注意事项：

1、各单位、部门负责人按照方案要求的任务时间认真落实各项内容。

2、按照乘车安排乘车，以便清点人员，防止遗漏。

3、遵守活动各项时间计划，不要延误时间、影响活动正常开展。

4、项目的节目在表演时，请项目人事提前安排好献花等营造会场气氛的事

宜。

5、爱惜物品，不能随意破坏设施设备，保持好场地的卫生，不要乱扔果皮纸屑。

6、请勿拥挤自觉遵守秩序退场，携带好自己的随身物品。

7、自行带好xx衣，做好xx准备，x后禁止x。

8、活动期间保持通讯设备畅通，不要出现停机、缺电等现象，避免通知、联系不畅。

二〇xxx年xx月xx日

【篇二：

2013年度工作总结方案】

中国矿业大学银川学院

2014年度年终工作总结方案

根据年度工作安排，为了更好地总结回顾2013年度工作经验，肯定机关和教学部、系及后勤集团的工作实绩，准确评价教职工的德才表现及工作业绩，表彰先进，查找不足和薄弱环节，制订改进措施，促进2014年度学院工作再上新台阶，特制定本方案。

一、指导思想

2013年年终工作总结的指导思想是：

以十八大和十八届三中全会精神为指导，结合党的群众路线教育实践活动，以岗位职责为依据，采取集中与分散相结合、领导与群众相结合、个人总结与大家评议相结合、定性分析与定量分析相结合的方法，自下而上，全面总结分析一年来的工作业绩和思想收获，科学、公正地评选出先进单位和优秀教职工，激发全体教职工的工作热情和进取精神，创造出更加团结、更加和谐、更加奋进的新局面。

二、组织领导

（一）为加强年终工作总结的组织领导，在学院行政领导的领导下，按照工作职责，由党政工作部牵头，设立年终工作

总结办公室（办公室设在党政工作部人事处），办公室主任屈文雁。

主要职责是：

制定年终工作总结方案；起草年终工作总结表彰大会领导讲话并负责会务保障；组织先进集体与处级干部的等次评定；受理各考评小组的考核异议复核。

（二）各教学部、系和机关各部及后勤集团成立本单位的年终考评小组，组长由本单位负责人担任，负责本单位年终工作总结及处以下教职工的考评。

三、考核范围

（一）各教学教辅单位，机关各部，后勤集团。

（二）全体在职教职工。

三、奖项设置、评选程序及奖励政策

（一）先进集体

1.名额分配

教学部、系先进集体1个，机关先进处室1个。

2.考评程序

⑴教学部系先进集体，先由有意向的单位自行申报，填写《先进集体申报表》，交学院年终工作总结办公室，oa网公示该单位2013年度工作总结。

机关各部及后勤集团各推荐1个先进处室，参加学院先进集体评议，并填写《先进集体申报表》，交学院年终工作总结办公室，oa网公示该单位2013年度工作总结。

人数较少的单位可以联合申报，所获荣誉联合申报集体共同享有。

⑵学院年终工作总结办公室组织各教学部、系和机关各部领导及处室负责人，按照考评标准对申报和推荐的部系及处室进行评议打分。

⑶按照评议成绩从高到低排序，产生候选单位，报学院领导审核、公示无异议后产生。

3.奖励政策

先进集体颁发“2014年度先进集体”奖牌，发给奖金5000元。

（二）先进个人（84人）

1．名额分配

各教学部、系和机关各部及后勤集团，按照本单位参评教职工总人数的15%、30%确定优秀、良好名额，全院共评出优秀个人84名，良好172名，其余为合格或不合格（名额分配详见附表）。

2．考评程序

⑴对处级以下员工的等次评定，由各考评小组自行组织评选。

在个人总结的基础上，按照标准，采取民主评议和标准量化打分的方式评出等次。

⑵处级干部等次评定，属教学部、系的，由学院年终工作总结办公室组织机关处级干部，按照量化标准进行评议打分。

属机关部门的，由学院年终工作总结办公室组织教学部、系的处级干部，按照量化标准进行评议打分。

⑶处级干部互评结果占70%的权重；年终工作总结办公室将互评结果提交院领导，由院领导再次对全体处级干部进行评议，评议结果占30%的权重。

综合两次评议的情况，提出议案，报学院领导审核，公示无异议后产生。

⑷本年度外出学习4个月及以内的，由所在单位负责考评；外出学习5个月及以上的，由人事部门确定考核等次，不参评优秀。

3．奖励政策

年终考评为优秀的员工颁发“2013年度优秀员工”荣誉证书，发给奖金2000元，奖励国内参观学习1次；考核为良好的员工，发给奖金1500元；考核为合格的，发给奖金1000元；2013年9月1日以后入职的教职工，参加年度考核，但不参与优秀、良好两个等次的评定，考核为合格的，发给奖金500元，考核不合格的，予以解聘。

（四）本年度内具有下列情况之一者，为不合格或不适合在本岗位工作：

1.请事假、病假等3个月及以上者；

2.违反劳动纪律和管理制度，限期整改或受到学院通报批评者；

3.违反法律法规或职业道德，

造成不良影响者；

4.因工作失误给学院工作、声誉造成不良影响者。

四、阶段划分

2013年度年终工作总结从2013年12月初开始到2014年元月3日结束，为期一个月。

1.动员教育、部署任务阶段（2013年12月7日）

12月7日，常务副院长王禄林在第十一次行政办公会上进行年终总结动员，安排部署年度总结任务，明确方法步骤，提出工作要求。

2.总结述职、评先选优阶段（2013年12月8-25日）

党政工作部在oa网发布学院2013年度年终工作总结方案，人事处制定先进集体及处级干部考核评定标准。

机关各部、教学各部、系及后勤集团分别召集会议，学习学院年终工作总结文件，部署本单位的年终总结工作。

教职工个人撰写个人书面工作小结，并在机关处室或教研室内述职；处级干部撰写书面述职报告并教学部系或机关大部内述职。

述职要从德、能、勤、绩四个方面入手，对一年来的工作、学习中取得的成绩和完成任务情况以及存在的问题进行总结，提出努力方向、整改措施、新年度打算，对本单位工作建议等，填写《2013年度绩效考评表》。

总结要言简意赅，重点突出，力戒空话、套话，篇幅控制在1000字以内。

机关各部、教学各部、系及后勤集团对照本单位2013年工作任务，撰写本单位年终工作总结，梳理本单位在任务完成、院内影响、工作效率等方面取得的成绩，要突出好的经验做法，突出特色实践创新，突出挖掘典型亮点，多用数据、多用事例，

【篇三：

工作情况年终总结方案】

特殊教育学校副班主任组

工作情况年终总结活动方案

一、活动宗旨

为了促进各老师工作能力的提升，更好的适应班级教学，缓解教职工的工作压力，调动教职工工作积极性，丰富教师文化生活，我小组特举办这次活动。

二、活动时间

2014年12月12日下午放学后

三、活动地点

四楼会议室

四、活动参与对象

各班副班主任

五、活动组织机构

总策划：

策划：

六、活动项目

学期工作情况总结

七、活动办法

各副班主任就这学期教学中所遇到的问题进行讨论；并对自身工作情况进行总结，发现不足之处；最后对下学期的工作作出基本规划。

八、本次活动最终解释权归学校副班主任组。

特殊教育学校副班主任组

二0一四年12月10日