论创业与创业理念.docx

论创业与创业理念.docx

《论创业与创业理念.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《论创业与创业理念.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

论创业与创业理念

摘要………………………………………………………………………………………2

关键词………………………………………………………………………….………...2

一、创业与创业理念…………………………………………………………….2

创业…………………………………………………………………………………..2

创业理念……………………………………………………………………….…..3

二、创业理念培养………………………………………………..….…….…….4

（一）知识性培养…………………………………………..…..….………4

（二）素质性培养…………………………………………….….………….5

三、创业理念的重要性…………………………………………..……..…….5

四、审时度势，量力而行…………………………………………..…………7

五、创业的未来…………………………………………………………………….8

参考文献..........................................9

论创业与创业理念

【摘要】面对着日益严峻的就业压力和社会压力，中国的往、应届大学生纷纷选择自主创业来实现自己的理想和抱负，但是，由于社会经验的匮乏和实践经验的缺失，导致绝大多数创业者无功而返，使得自信心大为缺失。

就其原因还是创业理念没有认识到，忽视了创业理念。

【关键词】创业发展创业理念世界化精神层

一、创业与创业理念

1、创业

创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利

用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。

创业是一种劳动方式，是一种无中生有的财富现象，是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。

进入21世纪，中国越来越多的参与到全球经济中来，影响力日益扩大，“中国制造”也成为了中国立足世界经济舞台的基石。

中国经济在“中国制造”这个大品牌下保持着每年至少8%的经济增速，在经济的高速公路上驰骋，领先于欧、美、日等发达国家，和俄、印等发展较为迅速的国家。

俨然成为了世界经济高速发展的发动机，并且有长久不衰的景象。

但是在2008年底，2009年初爆发的由美国次贷危机而引起的全球的金融危机，导致全球经济急速下滑，美、日、欧的进口大幅缩水，再这个的影响下，由于中国还是比较严重的出口型经济，导致中国沿海，特别是长三角、珠三角地区企业面临破产，或者处在破产边缘。

大幅失去的出口，也让中国经济出现了大幅度的下滑。

2009年第一季度，中国经济的增速仅为6.1%左右，第二季度为6.8%，严重低于去年、前年的同期水平。

中国经济处在危机的边缘。

就在持续下滑的时候，国务院实时推出了，以扩大内需为主要目的的四万亿计划推出，促进了中国经济的发展，止住了中国经济继续下滑的趋势。

第三季度、第四季度出现了增长。

而且在2010年出具的2009年经济数据中，实现了保八的计划，经济增长为8.9%。

经济回暖成为全球第一个实现增长的国家。

然而，在经济快速增长的背景下，却出现了两种比较极端的现象。

2009年全年的就业率低于10%，特别是往、应届毕业生，出现了大量的失业，待就业状态，预计900万大学生需要就业。

然而在长三角、珠三角地区却出现了用工荒。

进入2010年，广东、浙江等地出现了大面积的用工荒，由于出口经济逐渐向好，许多企业出现了大面积的增产现象，特别是劳动密集型的行业，如纺织、电子、服装、皮具等制造行业出现了用工缺口，大约有近十万的缺口。

出现这种情况有几个原因：

1、往、应届毕业生普遍出现高眼光，缺乏工作经验；2、由于2009年的大面积裁员，导致一些人员输出大省，如四川、河南、江西等地的人，选择回家就业。

然而，伴随着低就业率的却是，房价的一天天上涨。

面对着如此严重的社会竞争和社会压力，大学生开始了自主创业，走上了创业的道路，而随着中国政府对大学生创业的支持和推出的一系列的优惠政策，也在鼓舞大学生去创业。

而2009年10月26号，从深圳传来的一声钟响，酝酿多年的，具有“中国纳斯达克”之称的创业板上市，随着上市后几天的反应，诞生了百余位亿万、千万富豪，也在诱惑着满腹理想的中国青年，特别是往、应届毕业生。

2、创业理念

企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。

按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。

精神文化型的企业理念，是指那些由思想、观念、心理等因素经长期的相互渗透、影响而逐步形成的一种内含于企业生产经营中的主导意识。

精神文化型的企业理念表现为群体的理想、信念、价值观、道德标准、心理等方面，它一旦形成，则不易发生变化，具有相当长的延续性和结构稳定性。

精神文化型的企业理念代表了企业理念的深层结构，它是企业理念的真正核心，代表企业理念的最基本的精神含义。

那何为创业理念呢？

创业理念是创业者根据自身所学的知识和社会经验，以及企业所处的时代背景下，适应时代要求，将知识与经验运用到企业经营中，以此来是实现自身价值和企业价值的过程。

创业理念是创业者自有的无形财富，而这种财富，这种无形财富却是应、往届大学生所最缺乏的，也是大学生所最不在乎的东西。

也就是出现了大学生纷纷去创业，也始终没有出现一家向苹果、谷歌这样的公司，并不是我们的大学生和国外的大学生缺乏什么，也不是什么教育问题，而是国外的大学，特别注重自身的培养，特别是自身适应社会的培养，使得大学生还未出校门，就已经具备了很丰富的社会经验，自然很容易成功，甚至有些高中生就已经具备了足够的社会经验，完全可以自立于社会。

二、创业理念培养

（

）知识性培养

一说到知识性培养，就是通过较为先进的理论知识来强化自己，已达到基本的、一般的创业方面的知识，如管理、项目运行、市场分析等一系列知识。

主要包括学校性培养和社会性培养

1.学校性培养，是指创业者在学校求学过程中，所掌握的知识，一般为理论知识。

但是由于各个学校、老师、地区的差别，所传授的知识不完去相同，而且差异性很大。

学校性培养是不可改变的。

但是，却有些情况，学校性的培养却成了阻碍创业者创业的屏障。

比如说微软公司的前CEO，比尔盖茨，就是其中一位，考入人人羡慕的哈佛大学后，第二年，却毅然决然的退学了，创立了现在的微软帝国。

苹果公司的乔布斯也是如此，在斯坦福念了一年后，就退学了。

而且在中国南方，也有好多的大企业的老总，甚至是小学毕业，依旧可以把公司创立起来，而且是越做越大。

当然，上述这些情况，是事实，但是，就目前来看，已经成为了不可复制的。

他们那个时候的创业下的创业环境，已经和现在大为不一样，即便是还有个别可以成功的也并不是说知识性培养已经不那么重要了，至少看比尔盖茨、乔布斯是这样理解的。

但是，我想问问，全球有几个微软？

几个苹果？

一个，是一个，而且是唯一的一个。

由于现在经济环境的不确定性，加之行业与行业之间、企业与企业之间，也有些微乎其微的利益关系。

使得现在的创业者已经看不清未来世界经济的走向，特别是以“金砖四国”为代表的亚洲、南美等地区的国家的迅速崛起，也使得未来全球经济的多元化，世界化越来越清晰。

竞争越来越大，斗智斗勇。

所以，创业者不要眼睛只盯着成功者的角度来看，当然他们身上是有可以借鉴的地方，如同阿里巴巴马云说的一样：

不要只盯着我看，学我的都死了。

当然说的有点绝对了，不过道理是差不多的。

现如今，没有哪一个是复制成功的。

2.社会性培养，是指创业者从社会中所学到的，包括听到的、看到的、学到的，一些成功的企业家或者管理学的专家所开设的讲座、书等，为主要的培养形式。

学校性培养一般是不可以改变的，这里的不可以改变是创业受自身权限的限制所牵制的，比如教师水平、教学差异等；社会性培元是不可以改变的。

现如今，随着网络的普及化，创业者不再受地区、时间的限制，可以随时随刻的听到、阅读到各种创业者所需要的一切信息。

而且创业者也可以实时了解市场的变化，经济的发展变化，从而可以根据经济、市场、政策来选择学习的方向，充实自己的知识技能。

（二）素质性培养

所谓素质性培养，是指创业者在创业过程中的所需要的勇敢、胆识、谋虑等素质的培养。

素质性培养的影响因素有很多，比如家庭、阅历、实践活动等，都会影响到创业者的素质性培养。

比如家庭比较贫困的学生，就会具有很好的素质，比如吃苦耐劳、敢闯敢拼等，这都是创业者所必须的一些素质，一般这种的创业者是比较容易成功的。

还有一些就是家庭条件较好，经常出去看看，生活阅历比较丰富，这也是很重要的素质。

一般而言，素质性培养一般分为先天培养和后天培养。

这里的先天、后天，与生物学上的不是一样的。

先天培养是指家庭所带来的，家庭及周边环境影响下的培养；后天培养是指创业者根据自己的需要到一些相关的机构进行锻炼的培训。

这里说的相关机构主要有，学校，一些学校已经开设了相关的素质培训；培训机构，如员工培训机构等，也有关于这个的培训。

三、创业理念的重要性

通过学校培养和社会培养，知识性培养和社会性培养，可以让丰富创业者的人生观、价值观，开阔创业者的眼界。

那创业理念的培养与以后的创业有哪些重要的作用呢？

（一）对所处的环境有个充分的认知。

有些创业者将创业报告拟定好了，也完成了融资，开始创业了。

但是对环境没有充分的认识，导致最终的失败。

孙子兵法上有句：

知己知彼，百战不殆。

连自己所处的环境都没有个充分的认知，到最后的结果就只能是失败。

肯德基可以说是在这上面吃尽了苦头，在1987年进入中国之后，肯德基出现了水土不服，由于肯德基在美国是没有座位的，由于美国的快餐文化深入人心，一般都是流水线似的，美国民众开车来到肯德基店，在第一个窗口点餐，第二个窗口付款，第三个窗口领餐，没有些许的停留。

而1987年的中国，改革开放才刚刚开始，私家车对于中国民众还是个奢侈品，而且中国人就餐习惯与美国的快餐文化大相径庭，洋快餐的进入北京的前门大街，虽然引起了比较大的轰动，但是却经营惨淡，一度决定退出这个人口众多的中国市场。

但是，进行了调查后发现，美国的快餐式文化不适合中国，只有指定出适合中国的方式，才会成功。

于是美国的肯德基进行了大规模的中国本土化的改革，从刚开始的座椅、到现在的豆浆、油条等具有中国特色的食品进入了肯德基的大家庭。

最近好像听说肯德基参股内蒙古小肥羊，那是不是以后可以在肯德基吃火锅呢？

这是后话。

那可能有人要问了，不是说创业吗？

肯德基可是具有50多年历史的跨国企业，怎么可能是创业呢？

其实，一般的把打进新型的市场在企业经营中统称为再次创业。

向肯德基这样的跨国企业进入个陌生的环境都要改变，更何况刚开始创业的企业。

由此可以看出对所处的环境认知的重要性。

（二）优化团队组合。

可能有人要问了，创业理念的培养中没有涉及到团队啊，怎么能优化团队呢？

其实不然，在素质培养中的后天培养，其实就包含了关于团队的意识的培养与强化。

还有，在知识培养中，不可能创业者自己本身具备了所有的技能知识，可以通过根据自己的缺陷和不足，来寻找适合的创业伙伴，已达到优势互补，弥补劣势的目的。

团队的重要性在这里不多细说。

（三）锻炼对问题的应对意识。

通过进行知识性培养和社会性培养，可以让创业者学到很多成功的、不成功的案例，通过对案例的分析，可以得到很多应对问题、解决问题、分析问题的能力，并且可以很好的发现隐藏的问题，及时解决，从而避免企业在刚开始阶段出现不必要的危机。

如同在蝴蝶效应中说的，一个小小的力量，到最后也会产生巨大的影响。

2009年末一直持续至今的丰田门事件，其实就是这个道理，刚开始的问题没有及时上报、及时解决，随着范围的扩大，势必是造成不堪设想的后果，尽管丰田这次不是在创业初期，但是也是可以看到对问题的应对意识的重要性，丰田这么大的企业，都在这次受到很大的影响，而且80多年的企业都没有发现、预料、解决的问题，都不知道如何应付，支付了高昂的学费。

而对于刚开始创业的创业者来说，资金是最为缺乏的，都希望把每一分钱都花在刀刃上，不想为此支付学费。

（四）诚信从人开始培养。

诚信的重要性对每个企业都是至关重要的，也是企业立足社会的基础。

每个企业的创业者、管理者都希望自己的企业是个诚信的企业，那诚信企业的前提必须是具有一个诚信的团队，诚信的团队创造了诚心的企业，以实现企业的社会责任。

通过创业理念的培养，可以把这种诚信的精神深深的烙在创业者的骨头中，让创业者时刻要诚信，同时也可以组建一支诚信的团队，从而实现企业的真正成功。

（五）增强企业的社会责任意识。

企业社会责任（Corporatesocialresponsibility,简称CSR）是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。

企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。

在汶川地震等自然灾害中，在贵州、云南等偏远贫困地区，都会看到那一个个企业捐出的一笔笔善款，都是企业社会责任的体现。

增强了创业者的社会责任意识，可以使创业者在企业发展过程中，心系社会，不忘企业的社会责任，从而做一个对社会、对环境有利无害的企业。

增加企业在社会中的影响力。

四、审时度势，量力而行

其实，在创业过程中，没有什么是一帆风顺的，都会遇到各种各样的危机、困难，关键就在于创业者或者管理者能否审时度势，量力而行，这才是真正的经验之道。

（一）政策。

很多成功的企业者在教育和教导中，提到过这样一点：

每天七点准时收看《新闻联播》。

收看《新闻联播》可以准确的知道政府的政策走向，了解政策。

有这样一句话：

跟着政府走的企业都会成功。

也就是这样。

政策对于一个企业的帮助可以说是巨大的政策，例如在2009年推行的汽车下乡、家电下乡、摩托车下乡政策，使得一些企业，尤其是一些以出口民营企业，在出口受挫后，打开了中国本土市场，传向本土化，使得企业有恢复了元气，而且还扩大了生产，实现了企业的做强做大。

目前，国家推出的一些面向于大学毕业生的无息创业贷款，使得一些苦于没有资金的创业者看到了希望，开始一点一点的做强做大。

（二）对能力的认知。

有些企业由于对自身经营没有足够的认知，对自身所处的环境没有个完全的把握，盲目的做出了一些如扩大生产等盲目之举，导致本身经营很好的企业，因为突然扩大的生产，没有充分的认识，导致经营惨淡。

联想在2004年收购IBM的PC业务，刚开始也出现了亏损，但是，联想毕竟是有中国政府的支持，大量政府机关采购联想电脑，才使得联想能够恢复。

（三）环境。

这里的环境是指创业者在创业经营过程中所处的外部的，不可改变的环境，如经济危机、战争等。

这个对企业的影响也是很大的，当然，在这里说有点不合适，毕竟这不是创业者所能预料、所能控制的，但是为什么放到这里，是因为创业者能否避免这些事，也就是说，现在美国经济危机了，大量出口肯定不太可能，也比较困难，那能不能改变方向，转向欧、日，或者本土呢？

这个是创业者可以控制和决定的。

五、创业的未来

就目前的情形来看，中国这个庞大的市场正在一点点的发挥着应有的效应，13亿的人也正在为经济的发展贡献自己的力量，而且越来越大，对于创业者来说是个好机会，而且，经济危机的影响力还没有散去，国外一些企业还没有恢复元气，对于中国企业做强做大提供了机遇，2010年吉利公司全资收购沃尔沃，不就是中国民营企业走出国门，做强做大的例子吗？

但是，我们看到机遇的同时，也要看到危机，距离加入WTO后的5年保护期马上就要到了，到那个时候，外资热钱会全都涌入中国，而且，就目前来看，实体经济已经没有那么多的发展前途，虚拟经济在经济危机后也会慢慢恢复到本身的价值，房地产这样的行业也在中国政策的调控中，逐渐降温。

唯一有发展前途的绿色经济刚开始发展，现在也是在摸着石头过河，对于刚开始创业的创业者的风险比较。

在机遇与危机面前，所有企业都是平等的，都会面对同样的政策引导，都会在差不多的环境中经营、发展。

所以说，创业者只要认清自身，培养良好的创业理念，将其运用到企业的经营、发展过程中，依托中国庞大的市场，一定会成功的。

参考文献

1、《企业社会责任：

理论与中国实践》，作者：

黄晓鹏，社会科学文献出版社，2010年1月出版；